目标计划范文合集大全5篇.docx
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目标计划范文合集大全5篇
目标计划范文合集大全5篇
【编辑按】 目标计划1 通过认真学习领会思量总结殷总的20____年度总结报告以及王总提出的20____年五件大事，综合部在20____年度工作部署上有了明确且清晰的…WTT为您整理了《目标计划优秀优秀范文合集大全5篇》，给您在日常工作学习中借鉴。
目标计划1
通过认真学习领会思量总结殷总的20____年度总结报告以及王总提出的20____年五件大事，综合部在20____年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻执行落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展：
一20____年度综合部的工作方向：
1完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。
4进一步加强员工培训，提高员工综合素养和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。
5加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人以德服人以制度管人。
提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。
6努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织协调沟通催促管理能力，增强员工向心力和凝结力。
7努力营造干净整洁团结互助倾力协作健康和谐的工作氛围。
8建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。
二20____年度综合部主要工作及相应措施：
第一部分人力资
配合公司20____年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资工作的计划性：
1人员招聘。
①利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替培养储备。
②改善目前招聘渠道流程，增加招聘投入，适应20____年人才猛增需求。
③在20____年绩效考核的基础上实现20____年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度上进心业务强的内部员工。
④实施方案：
Ⅰ招聘方式：
以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网智联招聘中华英才网新安人才网等。
Ⅱ人才市场现场招聘：
保证与合肥市人才市场国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
Ⅲ内部提拔：
通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。
Ⅳ熟人推举：
针对特殊岗位或难点岗位实行奖励熟人推举的形式。
Ⅴ猎头招聘以及学校现场招聘：
猎头招聘主要针对高层管理岗位，学校现场招聘主要针对基础岗位。
Ⅵ免费网络论坛：
在安徽及合肥论坛上免费发表招聘信息，并抽空多顶贴。
⑤注重事项：
Ⅰ公司人力资部与行政部没有分离出来，同属综合部，可能在专业性方面有所欠缺，综合部将会扬长避短把工作做好做细。
Ⅱ招聘渠道拓展：
竞争对手挖人行业论坛招聘广告公布定期招聘日等。
Ⅲ做好各项打算工作：
与领导及各部门沟通了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘广告的公布。
Ⅳ安排面试：
面试方法的选定，面试时间的安排，面试内容的打算，面试结果的反馈录用决策效率提高等，逐步完善规范和指导各部门招聘流程。
Ⅴ尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资的配置原则，在招聘和人员配置上应做到三点：
满足需求保证储备慎重招聘。
2员工培训
①思路分析^p：
Ⅰ培训计划从盲目性应急式的培训，逐渐转变为计划性职业化的培训。
Ⅱ培训方式从单一化逐渐转变为多样化，例如课堂式讲授团体性讨论座谈会以及户外拓展。
Ⅲ建立培训机制，设立常规培训项目，对员工进行职业操守，职业规范，职业行为，职业技能等综合素养方面的培训。
Ⅳ逐渐健全培训考核机制，注重员工培训后工作上的信息反馈和信息收集。
Ⅴ在公司发展的基础上设立专门的培训专员培训讲师队伍。
②实施方案：
Ⅰ重点培训内容：
新进员工公司培训规章制度培训企业文化职业道德职业素养与职业规范沟通技巧营销技巧以及安全知识培训等
Ⅱ春夏交替时节，组织员工进行一次户外拓展，可以与拓邦纳新或行远等培训机构合作;联系合肥市防火教育中心，免费对员工进行安全知识培训。
Ⅲ对部门管理人员进行更高层次的培训，需要借助专业培训公司来完成。
Ⅳ培训效果：
对培训进行跟踪评估，及时收集培训对象的反馈信息。
3绩效考核
①思路分析^p：
绩效考核工作的根本目的为了有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
②实施方案：
根据发展需要进一步激励先进，建立更加及时有效地绩效评价体系，完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制，注重过程管理，让绩效考核更能及时地反映员工平时的工作状况和业绩，通过绩效考核，确保员工与企业共同达到双赢的目的。
③注重事项：
Ⅰ绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此综合部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
从正面引导员工用积极的心态对待，以期达到通过绩效考核改善工作校正目标的目的。
Ⅱ操作过程中难免会呈现一些意想不到的艰难和问题，综合部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
Ⅲ绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。
注重纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
4员工管理
①入离职：
员工入职严格按照公司入职流程和相关制度来执行，对离职员工进行谈心，无论是辞职还是辞退，做好离职手续办理;不定期和员工谈心，了解员工的思想动态生活情况及工作情况，以便更好的掌握员工动向并及时对其作出反应和调整。
②劳动纪律：
严格执行考勤制度，加强考勤管理，每日考勤见人记录，外出登记，出差登记和请销假制度，店面营业员上下班报点，对违反纪律的员工按制度进行处罚。
第二部分行政后勤管理
1制度建设完善与执行
①进一步完善公司各项规章制度，因工作需要根据实际情况制定相应的规定和流程，使管理向规范化流程化制度化迈进，并加强制度执行力。
②做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作。
2企业文化建设
20____年，将把公司文化作为员工的精神动力，渗透到每个角落。
开展争创优秀员工活动，进行喜闻乐见寓教于乐的文化体育娱乐活动，增强员工的文明健康和企业的凝结力，鼓舞和调动员工积极性主观性和创新性，形成同心协力的文化氛围。
3团队建设及管理
①文体活动，协调各部门员工参加羽毛球乒乓球跳绳等文体活动②户外活动，适当组织员工进行旅游（短线与长线），登山踏春等
③拓展活动，一年至少组织一次拓展培训。
④节日活动，端午节中秋节发放节日礼品，传递节日祝福。
⑤春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖，聚餐及娱乐活动⑥知识共享讨论会，公司每周五下午定期举行知识共享讨论会，共同分享，共同进步。
通过组织学习活动开展拓展练习等方式，练习公司员工的团队合作能力;通过宣传引导激励的方式逐渐培养塑造公司优良的企业文化。
公司要发展，就必须有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。
各部门要互相配合，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。
4信息化建设
①环绕有利于工作效率提高解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成。
②提倡引导并监督使用办公OA系统，公司内部联系和沟通使用QQ群等，提高工作效率。
③信息安全管理系统，对重要数据及文件进行加密处理，保护商业机密，专人负责，并和员工签订保密合同。
5文控体系建设
①综合办将所有重要制度信函和图文等资料进行管控，专人负责。
②规范公司行政公文和公函的管理工作。
③规范公司行政人事财务会计技术合同等各类档案的管理④进一步规范公司证照印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作。
⑤劳动合同管理做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。
6行政后勤管理
①办公用品管理，保障公司日常办公用品的采购，做好办公设备的日常维护工作。
②卫生管理，做好办公区域日常卫生安排及监管。
③车辆管理，做好车辆安排日常保养保险年审等管理工作。
综上所述，综合部在20____年度惟独不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才干够取得更大的进步与提升。
三20____年综合部重点工作总结：
1完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异完善的制度。
随着公司的不断发展，健全公司管理制度无疑是20____年综合部工作中心。
2优化员工队伍是保证公司良性发展的前提，注重做好招聘储备高端人才和优秀的基础人才，任用有忠诚度责任心和优秀业绩的员工。
3加强培训力度，完善培训机制。
为适应公司拓展的需要，目前公司各部门人员的综合素养需进一步提高，需要根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。
4加强职工队伍建设
20____年是公司发展要害的一年。
公司要发展，就必须有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。
各部门要互相配合，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。
目标计划2
坚持，成功离你就不远
要求：
天天自学两小时
三小时做业务宣传
一小时网上推广
一小时处理公司内部杂事
一小时资料查询，整理，个人每日工作计划表。
上门服务注重事项：
与客户约定时间及时上门，应该保持良好的精神面貌
进门时应该与用户商议穿鞋套，安装维修过程中应该帮客户做好设备清洁
尽量避开在用户家喝水吃东西不应在客户家吸烟大声讲话不经客户同意不应该随意拆卸设备等
维修完毕应帮助客户安装好电脑并恢复原貌
见面：
您好!
问客户从什么地方知道我们的上门服务信息
维修时，动作迅速操作熟练，多与客户交流介绍一些常用电脑的操作技巧给客户好的印象
应出示家用电器维修价格目录等，使消费者能明白消费
修理完毕，给客户一些我们的广告名片，工作计划[个人每日工作计划表。
让客户保留并介绍一些朋友。
网吧业务
回收键盘鼠标旧电脑及配件废品超高价
出售超好耳机，键盘鼠标摄像头（人为保修）
维修鼠标主板显卡
公司及家庭用户
上门维修
旧电脑回收
网上宣传
网吧旧电脑回收，维修
上门服务
上门拜访
网吧纸制广告回收，维修宣传
社区写字楼广告投放
目标计划3
本人在20____年度，业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进完善的地方。
今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通多协调积极主动创新性地开展工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立工作目标，全面开展11年度的工作。
现制定工作划如下:
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三;要有好业绩就得加强业务学习，开辟视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
四;今年对自己有以下要求
1：
每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户。
2：
一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：
见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能与这个客户合作。
4：
对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
5：
对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力，才干更好的完成任务。
6：
和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才干不断增长业务技能。
7：
为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创新利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的艰难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
目标计划4
一三年发展战略概要
1抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展。
2三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;
3强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;
4扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。
二公司三年发展规划
一公司发展思路
公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力，力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。
二园林经济环境分析^p
我国____期间地产园林行业发展空间依然广阔，我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。
首先，我们预计未来三年国内商品住宅投资（包括经济适用房）增速将在10%以上，虽然调控较严的一线和二线城市销售同比回落，但广大三四线城市，在城市化进程的推进下，加之居民对住房品质要求的不断提高，商品房销售情况依然良好。
其次，随着购房者对居住环境要求的不断提升，开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段，园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。
三战略实施要点
（一）大力扩展园林业务，提高公司业务能力
1借着公司园林绿化资质的机遇，利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高经济效益好的新产品，所属苗木场要“走出去请进来”聘请广西大学农学院广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的种苗实验基地，发展无性繁殖湿地植物无土栽培等新科技新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业的
2是公司业务在扩展上要开辟视野，主动出击。
随着人们生活水平和审美观念的提高，对四面环境越来越注重，因此业务向住宅小区单位场地绿化道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满足的绿化设计和施工服务。
扩大影响，提高知名度，提高市场占有率，将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
3积极扩展业务，积极创新条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。
（二）重视人才培养和引进优秀人才，增加公司的实力
人才是战略成败的要害，公司对员工进行长期的不间断的培训培养，是公司不断发展的要求。
对员工的培训内容应包括技术意识公司制度企业规划行业发展状况等，使员工清晰的熟悉到本职岗位在全局的作用了解本行业的最新动态，查找差距弥补不足，做到知己知彼。
加强员工的责任感使命感，使企业的发展具有足够的动力。
同时，要引进优秀的专业人才，扩充公司园林专业队伍，增强公司的技术实力。
（三）建立公司的规章制度，实行公司规范化管理
公司建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。
四公司业务发展规划
1公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上，净利润增速将超过营业收入增速。
首先，公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次，在园林行业集中度较低的大环境下，公司凭借其在品牌苗木设计施工和资金等方面的综合竞争力，市场份额在未来将稳步提升;公司的主要客户――大型房地产企业，其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后，随着苗木产能在未来的释放，公司苗木自给率稳步提升，将直接提高公司未来的毛利率水平，使公司净利润增速有望超过营业收入增速。
2公司园林设计业务未来三年将实现高增长，20____～20____年预计增速在60%以上。
首先，公司设计能力突出，地产园林设计在业内有一定的知名度;其次，公司加大对园林景观设计业务的投入;最后，在目前全国景观设计师稀缺的大背景下，我们预计将主要通过汲取设计师团队，收购设计公司等方式引入设计人才，扩充设计队伍，进而有效推动公司设计业务的高速增长。
目标计划5
今天早晨，我想了想，今天已经是11号了，明天要去报道了，这也意味寒假的结束，虽然我以前说过，寒假不是很好，作业而且比以前多很多，不过究竟是难得的放松时间，就这样过去了，是有一点惋惜，不过也好，进入了下半学期，开始了人生的第一个转折点，这个转折点对我们日后的发展非常重要，第一步没走好，以后就很难有所很大的进步了，我平时虽然成绩不好，但我究竟也是要好的，我打算在下半学期中尽我所能，把我的水平和认真发挥的淋漓尽致，我们大家一定要在下半学期中努力，此刻我要对我们班的同学们说：
“我们此刻已经是六年级预备进入中学的班级了，我们在下半学期中真的不能糊涂了，就算你以前一直糊涂，那此刻因该醒过来了!
”
我本人自己已经有一点忏悔了，我决定我在下半学期中对学习事业更加的努力!
什么作业都不能拖拉，上课要认真听讲，下课有不懂的因该急时去问老师，这才是学习的正确道路，我要在下半学期中认真努力的学习，不再贪玩，争取能取得好成绩!
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