培训纪律管理规定_3篇（共5页）2700字.docx

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培训纪律管理规定

　　培训纪律管理规定1

　　1、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退，更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。

　　2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中小学教师职业道德规范,树立良好的教师形象,不体罚和变相体罚学生,更不得以钱代罚。

　　3、全体教师要积极参加各级教研活动,以促进我校素质教育的开展和教学质量的全面提高。

　　4、每学期初要制定好进度计划,写出教学工作计划,对教材、学生进行认真分析,提出切实可行的教学方法。

　　5、每学期末要对一学期的教学工作进行认真总结分析。

　　6、做到三备:

备教材、备学生、备方法。

　　7、认真书写教案。

　　8、青年教师要写出详案,老教师要写出有特色的教案。

英语教师要写出纯英语教案。

　　9、教案要整洁清楚。

　　10、坚持运用普通话教学，做到教态自然，态度和蔼，语言准确;英语教师尽量用纯英语讲课，做到发音准确，语音语调自然流畅。

　　11、积极创新，坚持启发式教学，启发思维，开发学生智力。

　　12、按时完成，及时批改，无缺漏。

做到全批全改，精批细改。

　　13、作文批改要有腰批、总批，指导性批语要切合实际，完成规定任务，不得缺批。

　　14、提倡面批作业，增加同学生的接触机会。

每个教室的桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施，学期内班主任老师负责管理。

　　15、教科书、教师用书、参考资料、工具书等，实行学期或学年内借用制度，按时归还。

若有丢失或损坏照原价赔偿。

　　16、不失时机地对学生进行安全教育，不得有大小事故发生，经常对学生进行法制教育，杜绝违纪和违法行为发生。

　　17、及时准确处理，答复好学生家长的来信来访。

协同好兄弟班级间的关系，矛盾协同解决，不得产生不良后果。

　　18、认真实施阶段测试，按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。

　　19、代课老师上课前必须清点学生人数，以便及时联系。

　　20、搞好班内卫生工作，检查督促好学生的值日工作。

　　21、按时接送低年级学生上下课。

　　22、督促学生完成好作业，每天保证半个小时听磁带时间。

　　23、发现学生在学习过程中有厌学、逃学情况，应及时向老师了解情况、反映情况，真正做到家校共育。

　　24、办学宗旨:

培育走向世界的成功者。

为学生终身发展负责。

　　培训纪律管理规定2

　　1.全年招收新生，额满为止。

新生报名入学，立即填写新生登记表，并交纳学费。

　　2.每学期初应及时缴纳学费，逾期不交者，不保留学籍。

学费标准不擅自变更，缴费后，不退费。

（特殊情况待定）

　　3.为了规范教学，学生进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物，女生需结扎头发。

　　4.学生上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请不要讲话，保持安静的学习环境。

　　5.学生请假应向老师提前请假，请假超过学期的1/4课时，不允许参加考级。

　　6.学生报名参加考级，比赛，表演需在规定时间内到任课教师处报名，若过期未报则以自动放弃。

　　7.考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成绩不合格的学生将发给&;结业证书&;，但不能升级，可以留级。

　　培训纪律管理规定3

　　一.场地管理及使用条例

　　1.是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理;

　　2.凡玩咖队员、学员有需使用的，除课程表安排授课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用;

　　3.有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处;

　　4.室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承担赔偿损失;

　　5.为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中;

　　6、

　　二.人员管理与处罚条例

　　1.该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系;

　　2.玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为;

　　3.做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不可松散,更不可好高骛远;

　　4.严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重者给予强制性卒队处理;

　　5.队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己;

　　6.每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理;

　　三.授课导师

　　1.每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形象，言行举止不应过于狂躁鲁莽;

　　2.导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要;

　　3.每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的帮助;

　　4.导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊浪费课程时间（中途休息时间可以给予回复来电）;

　　5.每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好辅导工作;

　　6.授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚;

　　四.工作室的使用

　　1.工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹;

　　2.工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进;

　　3.管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提供给大家一个更舒适的上课环境;

　　五.演艺管理

　　1.私人接手的应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他重要事宜，不得私自接手及其分配;

　　2.每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有不厌其烦的轻藐态度;

　　3.由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量;

　　4.演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善给予批评要求其成员多加练习;

　　5.所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用（即每月月底）;

　　6.参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象;

　　7.演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等;

　　8.参加演出的人员应提前半个小时到达现场。

　　六.管理层人员守则

　　1.管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形象;

　　2.管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信赖;

　　3.管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破;

　　4.管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然;

　　5.管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事;