施工组织计划.docx

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施工组织计划

施工组织设计方案

1、工程概况

2、工程实施

3、工程管理

3.1施工准备

3.2施工管理

3.3质量检查

3.4工程完工作业

工程概况

1.1工程概述

1．1工程名称：

1．2工程地点：

1．3工程性质：

1．5结构形式：

1．6工程用途：

1．7建设单位：

1．8现场条件：

1．9施工工期：

2012年7月20日到2012年8月10日,计20个日历日

1.1.2施工时我司将充分考虑各工序作业项目，缩短施工周期。

我们将与各级管理部门建立良好合作关系，并凭借自身具有的实力，为顺利开展该项目尽职尽力。

1.2主要的装修项目有：

*工地移交验收*电气工程

*工地移交缺失改善*照明系统

*加工厂制作部分*现场安装

*系统管理安装协调*清洁工程

*美工制作工程*与业主配合工程（AV设备、等）

*地面装饰

1.2.2本工程工期为20天，我们将通过以下工作保证项目的顺利实施和完成：

1）结构毛料在自己的工厂加工完成后运至现场细作。

2）美工部分加工成标准尺寸运至现场安装。

3）我们将通过专业的工厂进行主部件的加工，在现场仅进行安装工作。

4）配备经验丰富的工程管理人员和众多技术精湛的员工，在紧张的施工工期内抢出时间，保质保量如期完成。

5）优秀的泥瓦工施工组、木作施工组，美工施工组，机电施工组，组建成的专业化施工队伍，其中机电工人总数约4人，木工总数约4人工人、美工4人、瓦工总人数3人、其他技术人员3。

6）配备足够的机具

7）配备完善的管理人员

8）2、工程实施

*工地移交验收

陪同业主和大楼对原有设备及装修的项目进行点收，并办理相关手续；

*工地移交缺失改善

如大楼原有的装饰项目质量未能达到业主要求或色彩与设计方案不配合的内容，则需进行改善；

*现场木作

现场柱、墙面表面夹板线板施作；

结构架现场组装；

*加工厂金属制作

对于主要结构及钢支架以最短时间加工，以确保现场减少到最低噪音，因多工种同时工作而造成冲突。

*下属木工场制作

根据现场放样尺寸，制作部分框毛料运至现场在细作，同样达到以上目的。

*电气工程

主线路利用地埋线槽支路铁管与线槽用接头连接；

对插座系统进行布线安装；

对照明系统进行布线安装；

*对系统管理的定位、尺寸及安装进行协调；

*布管穿线模块面板安装测通；

3、工程管理

3.1施工准备

1）项目管理小组

主要项目管理人员简历见附件一。

2）质监规范及手续申报

本公司将严格按照本地规范要求进行施工。

同时我们亦将对平面布置和施工材料作出合理性的修正意见，提供正常开工手续供业主参考，并协助业主办理各项开工手续。

3）设计，施工技术交底

由机电工程师及现场工程师针对设计图纸向工人进行设计交底，充分领会业主设计图纸的意图。

同时工地工程师对该项目中重要的部位及难点部位进行施工工艺操作交底。

4）材料供货确定

依设计图纸计算材料的种类及数量，拟定材料计划表，并根据样品选出优质材料。

确保材料供应及时，保质保量。

5）施工小组及现场

项目管理小组中会有项目经理、工地工程师、各班组领班一起驻守现场指挥。

且绝大部分管理人员和工人均参与大型的装饰工程，对于工程的人力、习性、机具、建材、配件等均相当熟悉，能驾轻就熟，发挥所长。

3.2施工管理

1）进度控制

由现场主任工程师根据进度计划表来布置各工种的施工任务，进行各工种的配合协调，并每天检查其工程进展情况，每周出具报告给业主代表。

2）质量控制

由工地管工和领班每天对所施工的部分进行全面检查，并依据公司规定，对重要工序由公司经理派专人检查。

绝对保证不合格的工程不交接到下道工序。

3）协调/配合

由于该项目涉及到工程及相关部门较多，按公司惯例每周由工地总监召开由业主代表，监理，设计等相关人员到现场召开协调会，及时解决工程进行中遇到的问题。

4）木工场

为确保质量控制，本工程的展示部分会考虑由工场制作包装妥当后，送到工地安装。

5）材料及采购

为确保材料质量及供货时间，工地专派二个材料采购员，按照《主材用量及进场计划》提前将样品提交业主代表审核确认后进行采购。

6）工地办公室及仓库

为使工程联络便利，增加工作效率，在工地成立临时办公室，作为工程指挥协调中心。

也便于与业主及厂商相互间联络，针对紧急事件也能迅速应急处理。

工地现场还将设立一仓库间，并派人保管建材及机具，使工地的建材及机具设备的摆设，存放及使用都井然有序。

7）安全

本公司将派专门安全员《严格按照安全管理规定》督促施工操作规范化。

做到每天一次小检，每周一次大检查。

以避免任何事故（失火、人员伤亡、损坏公物等）的发生。

8）卫生

保持现场在清洁环境下工作。

每天派三名小工打扫。

工地值班员每天负责检查，工人必须在大楼指定地点入厕。

3.3工程质量检查

专门配备两位工地质量员责任到人严格按施工质量与检查表对每一道工序进行检查验收并做好成品保护工作。

附工程质量检查表。

3.4安全消防措施

第一节安全生产

贯彻落实市建委颁布《施工现场安全防护基本标准》，同时针对本工程的特殊性，为保证人身财产安全和治安，落实：

安全第一，预防为主，消灭人身事故和治安隐患的方针，制定安全保卫措施如下：

1.1安全管理措施：

1.1.1施工人员进入现场前，必须经过项目部介绍现场情况和现场各项安全管理制度，承诺服从现场管理、遵守各项规章制度，并与项目部签署安全协议书；并安全教育考核。

1.1.2所有进入施工现场的人员必须办理表明其身份的胸卡，胸卡必须于明显处佩戴，以备查验。

1.1.3所有分项专业工程管理人员应制定详细的技术安全措施，并向有关班组贯彻交底；各施工班组须派一名兼职安全员，负责协调处理日常的安全管理工作，并配合搞好安全宣传工作。

1.1.4现场设置足够的灭火器，水桶等消防设备。

施工动用明火，如电焊、气割、涮锡等，应先凭特殊工种上岗证，开具动火证，并配带灭火器材，设置专人看火方可动火施工。

严禁非施工动火。

1.1.5施工人员进场一律配戴安全帽；高空作业人员必须系安全带，并在作业前接受安全交底。

1.1.6及时落实气候情况，如遇恶劣天气等特殊气候，施工应提前做好人员防护准备（如防冻）。

1.1.7工地动用气焊时，氧气瓶及乙炔瓶应分开放置，其间距与用火点均要大于10m。

1.1.8施工现场严禁吸烟。

工地施工现场不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品，如油漆、稀料等。

应严格执行用多少领多少，余料当日回库的规定。

1.1.9施工进现场一律应有三证，暂住证，身份证，工作证，健康证；特殊工种必须持上岗证作业。

1.2检查制度：

1.2.1由安全部门按日、周，按月组织和实施现场的安全检查，形成制度，消灭隐患，排除事故，并记好安全日志。

1.2.2在本工程中，组织定期评比，对安全生产做出贡献的人员或班组给予表彰奖励。

1.2.3对违章指挥和违章作业者，给予批评教育和经济处罚，造成责任事故者要追究责任。

第二节现场保卫

2.1公司进入现场后应立即建立以生产副经理为首的保卫体系；设立固定岗和流动哨，对全现场进行控制管理；各施工班组设兼职保卫人员，负责协调处理施工现场的日常保卫事宜，并配合搞好保卫宣传。

2.2工人进场，其有关班组必须列表申报，办好有关证件和手续，经保卫教育考试合格后方可进场施工。

2.3施工现场的物资，设备和材料，本着“谁施工谁管理”的原则，保管或领用部门设专人看管，做好防范工作。

2.4与甲方安全保卫部门协调工作，对甲方提出的安全保卫要求迅速传达执行。

对非施工作业区域，严禁施工人员进入。

第三节施工现场各项管理制度

3.1施工现场管理制度

3.1.1本制度是为了保障职工在生产过程中的安全和健康，减少事故，消灭隐患，贯彻执行各项劳动保护法律、法规和有关标准，把“安全第一，预防为主”的方针贯彻到每个环节，落实安全生产分级负责制和安全生产岗位责任制的基本要求，各部门必须遵照执行。

3.1.2安全生产分级负责制的实施和要求

（1）各项目经理和分管安全生产负责人的安全生产教育工作，由公司主管部门组织实施，主要学习国家有关劳动保护法规、标准及安全年审等有关规定。

（2）各工程项目的施工员、班组长的安全生产教育，由项目班组根据国家有关劳动保护法规、标准以及公司有关规定组织实施。

（3）一般职工的安全生产教育（主要是生产班组），由公司负责组织实施，学习有关施工现场保护／文明施工八肖防保护等标准及特殊工种的操作规程。

（4）新农民工的安全生产教育，即“三级教育”，由公司、项目经理、班组分级负责组织实施，公司负责上岗前的安全技术培训及考核，各项目经理、班组负责二、三级安全生产教育。

3.1.3参加施工的施工人员要熟知本工种安全技术操作规程，严格执行本工程的操作要求，加强自我保护意识。

施工做到“三不伤”；自己干活不伤自己；自己干活不伤别人；别人干活不伤自己，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带。

3.1.4施工人员需经培训方可上岗。

做好经常性、季节性的安全教育，建立安全卡片。

特殊工种必须持证上岗，正确使用劳保用品。

3.1.5使用中小型机械，必须遵守操作规程。

手持电动工具必须完好，不准带病运转，不准超负荷使用。

机具的危险部位必须装有安全保护装置，并定期检修，坚持班前检查，班后拉闸断电。

3.1.6上岗用电、临时照明线路，必须由正式持证电工按要求架设，线路必须绝缘良好。

电动机具做到一机一闸一保险，配齐漏电装置，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。

电器设备、电动工具出现故障，必须专人修理。

3.1.7搭设装饰脚手架、防护栏杆所有材料搭法，必须符合安全要求，遵守操作规程及技术规范。

搭设完毕要经专业人员验收签字后方可使用，使用中，不经专业人员同意不得随意拆改。

3.2安全生产责任制

3.2.1项目经理责任制：

（1）对承包项目生产经营中安全、质量、工程进度负全面的领导责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合该工程特点及施工全过程情况，指定本项目工程的安全生产管理办法，并监督其实施。

（3）在组织项目工程的业务承包、聘用业务人员时，任人本着德材兼备的原则，根据该工程的特点确定安全工作管理体制和人员，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全生产管理人员的工作。

（4）建立健全用工管理手续，录用外包队必须向有关部门上报，严格用工制度与管理，适时组织安全教育，对外包工的安全健康负责，加强劳动保护工作。

（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，工程进度计划和保证质量的措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。

（6）领导组织施工现场定期和不定期安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织指定措施及时解决对上级提出的安全生产和管理方面、质量方面的问题，要定时定人予以解决。

（7）发生事故要作好现场保护和抢救工作，即使上报组织配合事故调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。

3.2.2项目工程技术人员责任制：

（1）对项目工程生产经营中的安全生产、工程质量负责。

（2）贯彻、落实各项技术规范标准，主持本项目工程的安全交底和技术交底。

（3）参加组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时要制定审查安全技术措施，保证可行与针对性并随时检查、监督、落实。

（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案，同时制定相应的安全技术措施并监督执行，技术解决执行中的问题。

（5）项目工程应用新材料、新技术，新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与操作工艺要求，预防施工中化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。

（6）主持安全防护措施和设备的验收，发现设备设施不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。

（7）参加安全生产检查，对施工中存在不安全的因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（8）参加、配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

3.3质量检查员责任制：

3.3.1质量检查员认真学习各专业质量标准、施工规范。

3.3.2质量检查中认真执行质量标准、规范，不徇私；出现不符合标准、不符合规范的问题及隐患时，即时通知该专业返工，及时上报。

3.3.3积极落实各项组织设计中质量管理措施。

3.3.4对于新技术、新工艺相应的标准应及时学习，掌握质量要求，必须遵循国家认证标准进行质量验收工作。

3.3.5质量员必须做好材料进场检验、试件检验、施工过程中的检验和施工完成以后的全过程质量检验，不允许任何一道工序出现差错，做好质检的签字工作。

3.3.6质量员与其他各专业人员认真学习掌握有关的质量标准。

3.3.7对于新材料、新施工方法要及时了解并严格执行有关的质量标准。

3.3.8对于国标中不明确的施工标准，要积极会同施工技术负责人、相关专业人员及质检部门，确定施工做法，明确质量、安全标准。

3.4试验员责任制：

3.4.1认真执行对于材料各项试验法规、规定。

3.4.2严格各项材料的取样标准，保证各项材料抽样的代表性。

3.4.3．对于抽样、植被试件或对式样进行养护或处理、测试计算取值及评定，要作到可靠准确。

3.4.4正确使用维护试验机具，保证机具的准确性。

3.4.5对于试验结果和对于材料中存在的问题及时上报。

3.4.6认真学习新材料的取样试验，保证工程质量标准，提供可靠准确的数据，提供事故中的工艺要求、质量标准。

3.5安全员责任制：

3.5.1落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

3.5.2随时掌握安全生产保障体系的正常运转，有计划的每天进行安全生产检查，及时清楚事故隐患，及时上报。

3.5.3严格遵守特殊工种及民工使用安全生产管理规定，领导定期组织职工（含外包队长）的各项安全生产教育。

3.5.4发生因工伤及重点未遂事故要作好现场保护，及时上报并协助事故调查组参加事故调查处理，制定并落实各项防护措施，认真吸取教训。

3.6材料员责任制：

3.6.1认真执行材料入库出库手续。

3.6.2严格各项材料库房中存放标准，分类明确，对于易燃品、易爆品、有毒品，严格按照有关规定存放和领取回收手续。

3.6.3建立健全库房的管理制度。

3.6.4定期和不定期的上报库存情况和消耗情况。

3.6.5材料入库必须有生产厂家的产品合格证、说明书，并保管好以备提供

资料。

3.6.6对于新材料要及时了解有效库存方法，要及时了解新材料的易燃性，

对人身的有毒性，按规定方法存放并上报。

3.7工长施工责任制：

3.7.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的班组（特别是外包队）的安全、质量、工程进度负直接责任。

3.7.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面的安全技术和质量要求的交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求、执行情况进行检查，随时纠正作业违章。

3.7.3经常检查所管班组（外包队）作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否安全、规范、严格执行安全技术质量要求的交底并监督实施，做到不违章指挥。

3.7.4定期和不定期组织（含外包队）所管辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动，组织学习专业技术，提高对工人的技术水平，并定期考核。

3.7.5对分管工程项目中新材料、新工艺、新技术严格执行申报审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

3.7.6发生因工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。

3.8外地施工队责任制：

3.8.1认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程。

合理安排班组人员的工作，对人员在生产中的安全健康负责。

3.8.2按制度严格履行各项用工手续。

做好本队人员的岗位安全培训。

经常组织学习安全操作规程，学习各工种要求的质量标准，监督本队人员遵守劳动安全纪律，坚持质量标准，做到不违章指挥，制止违章作业。

3.8.3必须保持本队人员相对稳定，人员变更须向有关部门申报，经批准后新来人员按规定办理各种手续，并经入场和上岗的安全教育方针方可上岗。

3.8.4根据上级的交底和生产技术交底，针对当天的任务、作业环境等情况，作到班前安全、质量、工程进度讲话，监督其执行情况，发现问题及时纠正、解决。

3.8.5定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况，发现问题及时

纠正，重大隐患应及时上报有关领导。

3.8.6对本队各工种人员技术考核，结合本工程特点，对各工种进行技术质培训，再次考核合格上岗。

3.8.7发生伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

3.9施工现场的场容管理制度

3.9.1施工组织设计与平面布置图一致，施工区与生活区分开。

3.9.2场内路平坚实，主路硬化，道路畅通。

3.9.3排水有规划，抓好重点部位的排水，场内无积水。

现场暂设统一规划，不乱搭乱建。

3.9.4材料码放整齐，规范标识，作好成品及半成品的保护。

3.9.5楼梯、平台不得堆料，做到活完场地脚下清。

3.9.6现场余料及废料分类分捡处理，抓好节约和场容卫生。

3.9.7现场标语统一，规范醒目。

3.10施工现场环保卫生制度

3.10.1执行上级的有关规定，落实环保措施，实行监管奖罚制度。

3.10.2加强对废水的管理及利用，防污染，对噪声、烟尘进行治理和防治。

3.10.3严格履行三同时手续，禁止停用和拆除环保设施。

3.10.4施工区与生活办公区分开，不乱倒杂物。

3.10.5设垃圾站及时清运，厕所清洁、无蝇。

3.11施工现场料具管理制度：

3.11.1施工现场对于安排材料堆放要合理规范，搞好布置规划。

在划分材料堆放位置时要考虑到施工进入高峰时堆放的容量，材料场、料库等临时设施，道路排水沟高压线都要统筹安排，不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运、搬迁，道路要通常有回旋余地，不能积水。

3.11.2临时料库，料棚要符合防雨、防潮、放火、防爆、防晒、防损坏等管理措施的要求。

3.11.3施工现场，料具按平面布置图码放，划分区域包干专人负责，并有明显标志。

3.11.4根据施工进度不同工段，材料变化等要及时调整堆放材料的现场位置，保持道路通畅，减少二次搬运。

3.11.5随时掌握施工进度，搞好供应平衡调剂，材料计划严密可靠，保证施工需要。

3.11.6严格按照平面布置堆放料具或堆成线，经常清除杂物垃圾，保持清洁。

3.11.7认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收

3.11.8等手续，建立健全原始记录和各种台帐。

3.11.9根据施工的进度情况，组织好料具的清退与转场，在工程装修施工进行到80％左右时，要检查现场存料，估计未完成的工程用料量，调整材料计划。

3.11.10对于周转、租赁的材料要修整、清退或入库、转新工地。

3.12库房管理制度：

3.12.1设备、材料库房严禁烟火。

3.12.2设备、材料要堆放整齐，码垛高度不超过2米，同时考虑发生事故容易抢救。

3.12.3搬运、堆码，发放设备材料要轻拿轻放，避免损坏。

3.12.4易燃、易爆、毒品要有专人保管，每日巡检，排除安全隐患。

3.12.5库房消防器材要齐全，不可乱拿、乱放或他用。

3.12.6每日下班前，库管员应做好安全检查，排除安全隐患。

3.12.7建立材料的出、入库制度，建立台帐。

3.13.2平刨操作规程：

（1）工前检查刨刀安装是否紧固：

安全防护罩是否齐全，电源线、漏电保护器是否有效。

（2）运转后，不准调整刨刀、检修或清理，衣袖要扎紧，不准带手套。

（3）使用时禁止摘掉安全挡板。

（4）工作完毕断电，锁好闸箱，并打扫干净。

3.13.3电锯操作规程：

（1）工前检查电源接线是否正确，机身的接零（接地）漏电保护器的灵敏程度。

（2）锯片上应有防护罩，分料器不得卸下。

（3）操作人员不准带手套，袖口扎紧。

严禁按节疤上操作。

（4）小于50cm的短料不准用电锯加工，长度大于2m时应两人操作。

（5）操作人不得站在旋转锯片的切线方向操作。

（6）更换锯盘和维修，必须切断电源。

（7）工作完后切断电源，清理锯末和碎末。

3.14各工种操作规程

3.14.1木工一般规定

（1）高处作业时，材料码放必须平稳整齐。

（2）使用的工具不得乱放。

地面作业时应随时放入工具箱，高处作业应放入工具袋内。

（3）作业时使用的铁钉，不得含在嘴里。

（4）作业前应检查所用的工具，如手柄有无松动、断裂等，手持电动工具的漏电保护器应试机检查，合格后方可使用。

操作时戴绝缘手套。

（5）使用手锯时，锯条必须调紧适度，下班时要放松，以防再使用时锯条突然暴断伤人。

（6）成品、半成品、木材应堆放整齐，不得任意乱放。

不得存放在在施工程内，木材码放高度不超过1．2m为宜。

（7）木工作业场所的刨花、木屑、碎木必须自产自清、日产日清、活完场清。

3.14.2木工机械

（1）操作人员应经培训，熟悉使用的机械设备构造、性能和用途，掌握有关使用、维修、保养的安全操作知识。

电路故障必须由专业电工排除。

（2）作业前应试机，各部件运转正常后方可作业。

开机前必须将机械周围及脚下作业区的杂物清理干净，必要时应在作业区铺垫板。

（3）作业时必须扎紧袖口、理好衣角、扣好衣扣，不得戴手套。

作业人员长发不得外露，女工必须戴工作帽。

（4）机械运转过程中出现故障时，必须立即停机、切断电源。

（5）链条、齿轮和皮带等传动部分，必须安装防护罩或防护板。

（6）．必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关。

（7）清理机械台面上的刨花、木屑，严禁直接用手清理。

（8）每台机械应挂机械负责人和安全操作牌。

（9）作业后必须拉闸，箱门锁好。

3.13.3油漆工操作规程：

（1）各种油漆材料（汽油、漆料、稀料）应单独存放在专用库房内，不得与其他材料混放。

库房应通风良好。

易挥发的汽油、稀料应装入密闭容器中，严禁在库内吸烟和使用任何明火。

（2）油漆涂料的配制应遵守以下规定：

A调制油漆应在通风良好的房间内进行。

调制有害油漆涂料时，应戴好防毒口罩、护目镜，穿好与之相适应的个人防护用品。

工作完毕应冲洗干净。

B工作完毕，各种油漆涂料的溶剂桶（箱）要加盖封严。

C操作人员应进行体检，患有眼病、皮肤病、气管炎、结核病者不宜从事此项作业。

3.13.4使用人字梯应遵守以下规定：

（1）高度2m以下作业（超过2m按规定搭设脚手架）使用人字梯应四角落地，摆放平稳，梯脚应设防滑橡皮垫和保险拉链。

（2）人字梯上搭铺脚手板，脚手板两端搭接长度不得少于20cm。

脚手板中间不得同时两人操作，梯子挪动时，作业人员必须下来，严禁站在梯子上踩高跷式挪动。

人字梯顶部铰轴不准站人、不准铺设脚手板。

（3）人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松动、缺挡等不得使用。

（4）使用喷灯应遵守以下规定：

A使用喷灯前应首先检查开关及零部件是否完好，喷嘴要畅通。

B喷灯加油不得超过容量的4／5。

C每次打气不能过足。

点火应选择在空旷处，喷嘴不得对人。

气筒部分出现故