厂纪厂规整理版Word格式.docx
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1.本公司员工办妥厂卡者可按人事指定位置住宿;
2.各宿舍卫生由住宿人员每日轮流打扫;
3.爱护公共卫生,保持室内整洁,严禁向窗外、地下倒水、倒垃圾或扔其它物品、垃圾应集中於指定区域;
4.避免携入贵重物品,倘遗失者,自行承担责任;
5.节约用水、用电,严禁烧电炉或私接电源,宿舍不得使用或存放危险及违禁物品;
6.非紧急事故,严禁动用消防器材,不在宿舍内进行赌博行为;
7.在宿舍内不大声喧哔,以维护生活区秩序,员工在无人时不得进入非本人住宿房间;
8.员工不迟于公司规定之时间就寝;
9.员工若离职离厂之行李须接受保卫检查,且持有课长级以上干部签准之《物品携出單》方可放行;
五.餐厅管理:
1.非就餐时间不得私自进入餐厅,倘若属公务,亦须经主任级以上干部核准;
2.进入餐厅应依序排队,不插队、起哄、推挤或制造噪音;
3.用餐后应随手将桌面收拾干净,并保持地面整洁、卫生,剩饭菜不能倒入洗碗槽,应倒入指定盛装池或桶内;
4.不将饭菜带入工作区、厂外或宿舍,严禁毁坏餐厅公物;
5.未报餐人员不得进入餐厅就餐;
6.若有违反以上就餐规定者,将依《员工奖惩办法》处理。
六.保卫制度
1.所有车辆进入厂区必须查明原因,予以登记方可入内;
2.非本公司人员,无正当理由不得进入厂区,来访者必须登记进出厂区时间;
3.所有进出工厂之本公司人员一律凭厂证出入大门;
4.工厂下班后,保卫必须巡查现场,发现异常及时处理且予以记录,次日知会现场组长级以上干部;
5.每日保卫或舍监人员在上午9:
00左右,巡查宿舍进行评分,且记录异常,交由厂务处理,每月统计宿舍评分报
表列出各次进行奖惩;
6.上班时,不得做与工作无关事情;
7.保持衣冠整齐,礼貌待人;
8.上班时,不可睡觉,否则记大过一次,二次调岗;
9.维护正常的餐厅秩序及生活区管理;
10.若有违反厂规之作业员或干部,保卫或舍监依据奖惩条例开立奖惩通知单,知会厂务与生产部门签核,再呈交
人事部门公告之。
七.考勤制度:
1.日标准工作时间:
上午08:
00-12:
00;
下午13:
30-,7:
30;
晚上上班时间18:
30;
具体作业时间详见《考勤
管理制度》。
2.准备时间:
早上班提前5分钟到达车间准备,调胶人员提前30分钟上班;
午、晚提前5分钟上班;
3.干部早上上班前必须对作业员进行集合训练;
讲解工作缺失及操作方法与本日之工作目标及厂规。
八.休假制度:
1.事假:
员工非特殊情况外之请假须提前三天申请;
2.病假:
除公伤外,员工因伤病確实无法上班者,应附上医院之证明给予办理请假手续。
3.工伤假:
员工因工或职业灾害致伤残无法上班者,休养期间给公伤假。
4.其它:
结婚、生子、丧亲均为事假。
国定假日以公司生产状况决定休假时间。
九.请假方式:
1.首先提前7天书面申请,签核流程为:
现场干部,车间主管,厂务主管,总经理。
作业员签至厂务主管,其它签
至总经理。
具体作业流程详见《请假及人员外出管理》。
十.打卡制度:
1.员工上下班须亲自打卡,不得托人代打卡。
2.无正当理由而未打卡者,以旷工论处,若因特殊原因未打卡者,报单位主管,填写《考勤异常表》,经签准后交人事补考勤;
具体作业流程详见《考勤管理制度》。
3.打卡时,须按先后顺序排队打卡,不得拥挤或大声暄哗。
十一.作息管理:
1.超过规定之上班时间视为迟到一次,迟到或早退者按奖惩条例处罚。
十二(离职/辞退:
1.程序
a.公司在职人员离职辞工主要有:
离职、辞退、开除及旷离四种情形,均需办理离厂手续;
b.员工主动提出离职或旷离时,干部需通知人事单位。
除意外伤残、身故及其它特殊情况,不能个人亲自办理外。
员工单方提出即正常离职时,须以书面离职单形式通知公司人事部门。
c.职工离职,需开领料单,经部门主管签准后到人事领取《贵人鸟职工离职单》填写。
离职单由人事先填写人事意见,现场干部、车间主管至总经理室,签准方可生效,并交厂务办理离职手续d.符合下列情况之一者,可以办理离职手续:
』.职工因重病,女职员产假期和哺乳期内可向公司办理离职手续。
』.应征入伍或被中等专业以上学校录取及国家招干之人员可以办理辞职手续。
』.工作满半年以上有条件申请
2.任何离退情形,需遵从相关离职办理程序。
A.员工离职须持相关主管签准之离职单,在生效之日前作好工作移交、公物归还,并在财务确认是否有借支。
B.正常情形,离职人员在办妥离职手续生效日翌日晨,:
00前离厂。
C.被劝退之员工须在办理完离职手续(《奖惩通知单》生效)后2小时内离厂。
D.人事单位每日下班前作出《离职人员一览表》,经单位主管签核后交大门保卫,取消离职人员住宿资格,且由值班保卫执行离厂工作。
E.离职人员薪资领取:
离职员工或其薪资代领人填写《薪资代领条》,经单位主管、部门主管签准后,连同《贵人鸟职工离职单》复印件在通知之期限内,到财务领取薪资。
F.因打架.偷窃.罢工被开除者坚持不予以核算工资。
G.凡离职之员工,须事前提出申请.申请离职手续须于30天前提出,经逐级核准离本人填写《职工离职申请书》并办理移交手续后方可离、辞职。
公物未交者从薪资中扣除。
未按手续或交接未清人员该月薪一律不发(在此期间且不准请假)。
H.旷离:
连续旷工三天当为自离,一个月内累计旷工六次者,予以自离(I.自离职员工在放弃自己劳动所得前提下,自愿离职或自动离职之情形。
凡自离之职工,公司不发给离职人薪资,
3.劝退
A.劝退之细则参考奖惩规定之“劝退”章节
B.凡员工或干部不符合公司用人原则,得以强行劝退。
C.由单位主管开出辞退签呈函,或由单位干部填写《贵人鸟职工离职单》,并附辞退《奖惩通知单》,注明“劝退.开除”,经部门主管、总经理室核示,到人事办理辞退手续,被开除,不发放薪资。
D.凡开除、自离或离职人员,由人事统计名单,经现场干部签核后,送至保卫室、财务,值班保卫有权将以上人员及时按规定情况出厂。
第二章干部员工生产管理绩效考核办法
一.月薪人员(含干部)薪资考核办法:
1.薪资结构:
月薪人员(含干部):
应领总工资=当地基本工资(800元/月)+绩效奖金+职务津贴、技术津贴+其它加项
件资人员:
应领总工资=件资+技术奖金+其它加项
实领总工资=应领总工资-(伙食费用+水电费用+其它扣项)
2.干部薪资核办法
普通职务班长组长副课长课长副主任主任副理经理厂长文员
底薪800800800800800800800800800800
绩效300500700900110013001500250035006000
一503708701380198026003400432063208520
二804209201440204026803480452065208920
三1104709701500210027603560472067209320
四14052010201560216028403640492069209720
职五170570107016202220292037205120712010120等
金六200620112016802280300038005320732010520额
七230670117017402340308038805520752010920
八260720122018002400316039605720772011320
九290770127018602460324040405920792011720
十300820132019202520332041206120812012120
职等增长幅度305050606080802002004003.干部绩效考核办法:
绩效奖金核算方式:
生产奖金占40%、品质奖金占30%、补料奖金占20%、流动奖金占10%。
4.月薪人员绩效考核办法:
4.1月薪:
新进文员为月薪二,三个月后考核,考核合格,最高可调三职等。
4.2月薪人员范指现场品管、生管人员,取现场平均绩效,其它特殊人员不列入此限;
二.件资人员薪资考核办法:
1.目的:
更进一步提升全体员工之工作责任心,配合工厂快速生产链之运作;
2.范围:
所有件资人员均适用之;
3.A、B、C、D、E、F级作业员技术考核办法:
具体作业员等级鉴定详见《作业员等级鉴定办法》。
现场非月薪人员定薪
(3.1)A级作业员考核办法:
a.熟练工种达七个以上且有五个工种达SPM标准;
(3.2)B级作业员考核办法:
a.熟练工种达六个以上,且有四个工种达SPM标准;
(3.3)C级作业员考核办法:
a.熟练工种达五个以上,且有三个工种达SPM标准;
(3.4)D级作业员考核办法:
a.熟练工种达三个以上,且有二个工种达SPM标准;
(3.5)E级作业员考核办法:
a.熟练工种达一个以上,且该工种达SPM标准;
(3.6)无法达以上要求之作业员,拥有一个熟练工种为E级员工;
(3.7)新进员工及三个月后仍无法进行技术工种操作之作业员,均为F级,该级别之作业员若无法进行技术工
种操作,将被辞退处理;
(3.8)作业员绩效管理参照《作业员绩效考核办法》;
(3.9)作业员等级奖金、当地基本薪资及个人绩效奖金从团件中计算;
三.生产管理
.产量:
a.干部必须了解生产流程及SPM标准,拟定最佳产距时间;
b.每曰必须依据生产进度按时按量且保质完成(详见干部绩效考核办法)。
2.品质:
a.以客人定订之品质标准为基准点,品管人员严把品质关;
b.每日品管之品质报表及各线不良分析原因报告,相关干部以书面形式制定改善行动计
划书及改善目标
c.举行日品质会议,检讨品质缺失及建立改善方案;
d.品管每日拉力报告。
3.机器设备:
a.机器责任到每一位操作员,谁操作谁负责;
b.每日上班前,机器必须擦拭干净后方可生产;
c.非指定之机器操作人员,无事前训练不得上机操作;
d.机器操作过程中,若闻到异味或听到异声,必须立即停止操作,找机保人员检查无误后方可作业。
e.机器若需移动,必须首先用正確的手势拔掉插头,将电线卷好后方可移动。
.人员管理:
a.上班时,定点人员不得随意走动,若饮水或上卫生间,请告知直属干部,以免影响流程;
b.上班时,不得交头接耳讲话、大声喧哗、吵闹及打架斗欧,以免影响正常之生产运作;
c.若有疑问请找干部及时处理,不可盲目从事;
.工作环境:
a.不可随地吐啖、乱丢垃圾,做到边工作边整理,养成良好的工作习惯;
b.物料按指定的位置排放整齐,不得随意乱丢;
第三章员工奖惩办法
为保障公司正常的生产秩序,公司员工应当完成的工作任务和安全卫生规程,有效的执行、保证员工遵守工作章程和职业道德、维护公司正常运作,故制定本办法。
一.处分类:
1.依照犯错性质及情节轻重可分为警告、小过、大过、劝退;
2.凡员工同一年度被惩戒达三个警告即等同被处以一个小过,三个小过等同于一个大过,三个大过等同于辞退,辞退之员工必须即日离开公司;
3.一个警告扣罚30元;
一个小过扣除扣罚50元;
一个大过扣罚100元;
二.警告:
先予以口头警告,无效再用书面警告;
员工行为非恶意损害公司或他人利益,但违反公司准则,对公司或他人造成妨碍和影响,情节轻微者,皆予以警告以保障公众的利益不受侵害。
1.上班时间做与工作无关之事;
2.破坏环境卫生,情节轻微者;
3.工作场所行为不雅、形象不佳及影响正常工作秩序者;
4.浪费公司资源及原物料,情节轻微者;
5.违反安全操作流程及安全用品配戴规定者;
6.违反生活区管理规定,情节轻微者;
7.出入公司未配戴厂牌不接受保卫查询,但经纠正态度良好者,及宿舍卫生最差者;
8.迟到或早退,在生活区随地吐痰者。
三.小过
对于行为有造成经济损失秩序混乱之后果,但尚未造成恶果或直接经济损失,应以记小过责令其改正。
1.出入公司未配戴厂牌不接受保卫查询,经纠正态度恶劣不服劝导者;
2.不听从干部合理指派,未完成工作任务者;
3.对工作弄虚作假,但并非谋取直接经济利益者;
4.工作时间吵闹之双方;
5.工作时间偷闲,违反工作流程规定,造成公司利益受损者;
6.未经许可私自带亲友进入厂区者;
7.违反生活区管理规定,情节严重者;
8.出入公司携带物品不接受保卫人员检查及对保卫人员公然侮辱威胁者;
9.对工作成绩弄虚作假,情节轻微者;
10.造谣惑众挑拨是非或在公司里带头不守规定,有事实证明但情节轻微者;
11.借用厂证之双方或带饭进入宿舍厂外及工作车间者;
12.干部未执行本单位应尽之勤务者;
13.无正当理由旷工半天者。
四.大过
员工的行为正在或己经给公司财产、生产秩序、工作安全、公司名誉、他人利益带来损害、危害,明知故犯情节较严
重者,皆应以记大过制止其恶意行为,适用范围包括:
1.携出物品拒不接受保卫人员检查强行携出者;
2.有意违反安全操作流程,造成公伤或消防事故,情节轻微者;
3.有意损坏公司财物、消极怠工或干部辱骂员工者;
4.利用公司设备或工余材料加工个人物品者;
5.玩忽职守造成材料报废、损坏品质及工作混乱者;
6.代打卡之双方或有意诽谤、恶言中伤他人有事实证据者;
7.在公司内部行贿或携带违禁、危验物品进入公司者;
8.在工作场所未束紧头发者;
9.对本单位之管制松散,出现冒名顶替现象或隐匿自离人员不报之干部;
10.提拔下属不以工作能力为标准任人唯亲者;
11.在宿舍内使用、存放危险及违禁物品者;
12.在宿舍或厂区赌博者;
13.非工作需要攀爬厂区四周围墙或房顶者;
14员工或干部无正当理由旷工一天者;
15在公司禁烟区吸烟者;
五.劝退/开除
员工行为虽未触法,但严重违反厂规,己明显不适合留在此工作环境者,应予以劝退或开除,所因违规而被开除.劝
离人员前记大过三次,适用范围包括:
1.不服从正常之工作调动及分配,协调后仍无意配合,而影响部门或公司正常生产营运者;
2.私自留宿厂外人员者;
3.利用公司名义在外招摇撞骗或其它有损公司信誉之行为者;
4.贪污盗窃公司或他人财物者;
5.违反国家法律法规被刑事追究者;
6.在公司内有斗欧、打架行为之双方或干部欧打/体罚员工者;
7.散布谣言教唆他人离职或罢工者;
8.引起火灾者;
9.利用职务之便收受别人贿赂者;
10.违反公司安全卫生规定,致使公司蒙受重大损失者;
11.吸食毒品或加入不法组织者;
12.冒名领取薪资对公司职员及其家属施威或暴行有严重侮辱行为者;
13.员工违反公司规定月累计被记大过三次,未能依规定抵销者;
14.在厂区内酗酒造成不良影响者;
15.非公务男生偷袭或强行上女生宿舍者;
16.员工试用期间,证明员工不符合录用条件者;
17.员工患病(非职业)或非因公负伤,医疗期满后不能从事原工作或另行安排之工作者;
18.员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任者。
六.奖励类
奖励分为嘉奖、小功、大功;
三个嘉奖等于一个小功、三个小功等于一个大功;
一个嘉奖奖励绩效奖金10元、一个
小功奖励奖金50元、一个大功奖励奖金100元;
且后功可抵前过,但前功不可抵后过;
员工有下列表现者,予以奖
励,并依表现程度给予不同类别奖励:
1.节省原物料有显著成绩者;
2.提出合理建议经施行有效;
3.改善操作方法,致能提高工作效率;
4.遇非常事故临机应变措施得当,使公司免受或减少损失;
5.发明或改良各种生产设备、经确认对公司有贡献;
6.对于徇私舞弊和损害公司利益之事,能事先阻止或报告上级或事后揭发,使公司免受或减少损失;
7.服务勤劳、忠于职守且无错误,堪为员工之楷模者;
8.能配合客户生产要求,深获客户赞许者;
9.缓和员工间纠纷或改善公司内员工不良风气;
10.拾金不昧(视情况奖励);
11.参与公司开办之职业教育,成绩优良者;
七.奖惩流程
1.由执行权责人依据事实提出奖惩建议,填写奖惩通知单,奖惩通知单交被建议人签认;
如有疑问可逐级诉;
2.由人事依照《员工奖惩办法》之标准覆核,有夸大不符者,交建议人修正3.送呈权责主管核准,再交人事部门执行;
4.将复印之奖惩通知单张贴,正本归档备查;
此《员工奖惩办法》望全体干部、员工认真阅读领会,自觉遵守厂纪厂规,如有疑问可找干部或主管再次说明之。
注:
为了工厂更加适应多变的社会与工作环境,增强工厂之竞争能力,每一位工厂的职员,有义务去遵守本厂规章制度,
若有未尽事宜,以最后发文日期为准。
制订:
人事部
修改日期:
2007.06.19