溢流坝施工管理工作报告2.docx

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溢流坝施工管理工作报告2

XXX溢流坝工程

施工管理工作报告

编制单位：

XXX建筑有限责任公司

编制日期：

二〇一一年十一月

目录

一、工程概况………………………………2

二、工程投标………………………………3

三、施工进度管理…………………………3

四、主要施工方法…………………………4

1、基础基岩开挖………………………4

2、坝基基础石渣拉运…………………5

3、溢流坝砼浇筑筑……………………6

4、水塔砼浇筑…………………………7

5、输水洞砼浇筑………………………7

五、施工质量管理…………………………8

六、文明施工与安全生产…………………9

七、合同管理………………………………10

八、经验与建议……………………………10

九、附件……………………………………10

一、工程概况

XXX溢流坝工程位于XX干流上游XX水库下游约500米处，距县城以南20公里处，工程级别为V等，主、次要建筑物（溢流坝）属5级。

10年一遇洪水标准设计，30年一遇洪水标准校核。

属混凝土重力式溢流坝，总坝长47米，其中溢流坝段总长23米，非溢流坝段总长24米，坝顶宽3米，坝顶高程1870,00米，溢流堰顶高程1867.00米，共3孔，单孔底板7米，最大坝高11米，坝顶设景观桥。

本工程建成后可以起到防洪，涵养水源，营造自然式亲水缓坡并配以景观石及树木种植，改善旅游景区风景的作用。

本合同施工内容包括主体工程及临时工程两部分。

主体工程主要工程项目和工作内容有：

溢流坝砼浇筑、水塔砼浇筑和输水洞砼浇筑。

临时工程施工项目主要有：

施工导流、施工围堰、临时交通工程、其它临时工程等，其它临时工程包括施工供电、供排水、砼拌制、运输及所需的施工场地、仓库等。

本工程施工主要内容为基岩开挖工程、砼浇筑、钢筋安制等项目。

我标段2011年8月1日收到监理单位下达的进场通知后，立即组织了人员进场，按业主要求对现场三通一平进行施工。

二、工程投标

本工程在2011年07月30日由XX县招标办组织开标，我单位以合理的投标报价及较优的施工组织和技术方案中得本标段的施工任务，2011年8月1日我单位与XX局签定工程建设施工合同。

核定工程总投资255.6025万元。

三、施工进度管理

我公司将本工程列为重点工程，组织技术力量雄厚、施工经验丰富的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。

按项目法组织施工，层层分解和落实工期目标；建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施。

及时组织施工人员和施工机械进场，充分做好施工准备工作。

施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队伍、各工序的施工安排。

根据本工程的规模、特点和施工条件，确定主体工程施工期间所需的施工道路，仓库、临时房屋、料场、施工动力，给排水管线及其他施工设施等总体布置方案，以保证在规定期限内完成工程的建设任务。

本工程的施工总平面布置主要包括以下内容：

1.据现场情况合理安排临时设施、料场、设备机械停放等。

2.合理选择给水、供电及通讯等系统的位置。

3.选择对外运输方案和场内运输方式，布置施工线路，组织场内运输。

4.确定施工场地排水等系统。

5.利用原景区道路修补铺垫砂砾石做临时施工道路，以便将材料、机械运至施工现场。

6.现场生产用水和生活用水由景区原电厂供水明渠接临时自来水供给。

7.施工用电由建设单位接至现场指定位置，公司专职电工根据施工需要布置线路。

分部工程名称

开工时间

完工时间

备注

施工围堰

2011.7.30

2011.8.01

已验收

溢流坝砼浇筑

2011.08.2

2011.1125

已验收

水塔砼浇筑

2011.8.2

2011.11.20

已验收

输水洞砼浇筑

2011.8.2

2011.10.10

已验收

本工程从2011年8月1日开工至2010年11月底完成主体工程，2010年11月31日完成所有扫尾工作。

完成合同项目主要工程量如下：

1.基础基岩开挖：

945m3

2.坝基基础石渣拉运：

945m3

3.溢流坝砼浇筑筑：

3002m3

4.水塔砼浇筑：

188m3

5.输水洞砼浇筑:

94m3

6.钢筋安制27.4T

四、主要施工方法

1、溢流坝基础基岩开挖

开挖前，首先对坝基进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检。

其次对测量后的基槽采用机械开挖，用反铲挖掘机从上至下分层开挖到底，随挖随按设计要求修坡，开挖石渣用15t或8t自卸汽车运至指定区域分类堆放，对可利用作回填的细土料采用遮盖措施，以防雨水冲刷破坏土料。

开挖土料严禁堆放在边坡顶，应堆放在离溢流坝施工区30m外。

开挖完成后，实测开挖断面，填写验收资料，，经项目部“三检”验

收合格后，申请监理人会同有关各方进行联合验收，验收合格后，方可进行下道工序施工。

采取机械开挖预留20cm厚保护层，用人工风镐修整至满足设计要求的坡度和平整度的措施进行边坡修整及防护。

2、C30砼浇筑

（1）施工准备

为了满足单位工程混凝土施工的需要，优化资源配置，实现施工有序化和均衡生产。

在仓面开工前必须做好大量施工准备工作，包括组织准备、技术准备和设备物质准备。

砼配合比根据设计文件的要求，通过试验选定，试验方法按SD105-82的有关规定执行。

在进行混凝土配合比设计时，对混凝土配合比的水灰比、最低胶凝材料用量、塌落度和绝热温升值将严格按照设计和规范要求执行，并报监理工程师批准。

在施工过程中，若需改变经监理工程师批准的混凝土配合比，一律报监理工程师重新批准。

（2）模板安装

模板采用竹胶板和组合钢模组成，要求模板刚度、强度、稳定性满足要求，以保证工程施工质量。

钢模使用前涂刷脱模剂。

钢模使用前，均须清理干净，并涂刷废机油，要求废机油涂刷均匀。

（3）砼制作

砼制作是由砼拌和系统按照砼配合比配制拌合供应砼，塔吊运输至浇筑部位，入仓后，人工平仓，边平仓，边用振动棒振捣密实。

（4）养护：

砼终凝后，进行喷水养护，洒水视天气情况而定，要求保持表面润湿，养护时间不少于21天。

（5）拆模

拆模时，先松动连接螺栓，然后慢慢拆除，以保证棱角完整为原则。

预制件制作完成后，动至堆放场堆放，堆放层数不大于三层。

3、钢筋工程

（1）钢筋的材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。

（2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。

（3）焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。

（4）在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。

五、施工质量管理

我公司多年从事水利工程施工的企业。

公司始终坚持质量优先、信誉第一、用户至上，信守合同的经营宗旨。

因此，我公司已建立并逐步健全的质量体系将是使本项目工程质量达到要求的质量等级的有力保证

我公司将始终坚持“安全是保证,质量是信誉,效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。

本工程施工质量自检情况：

本工程共分为1个单位工程，3个分部,单元工程质量评定如下：

（1）溢流坝分部

单元工程质量评定共36个单元，合格单元36个，其中优良14个，优良率38.9%。

分部质量评定等级为合格。

（2）水塔分部

单元工程质量评定共14个单元，合格单元14个，其中优良2个，优良率14.3%。

分部质量评定等级为合格。

（3）输水洞工程分部

单元工程质量评定共10个单元，合格单元10个，其中优良3个，优良率30%。

分部质量评定等级为合格。

本工程水泥、砂子、石子、钢筋各送检1组，检验质量全部合格；

C30砼浇筑试块取样43组，fcu,k=20MPa,28天fcu.min=20.9MPa＞0.9fcu,k,mfcu=30.9MPa,σ=2.168，强度保证率P=100%，Cv=0.078＜0.14，质量符合设计要求。

工程外观质量得分率84.7%；施工质量检验资料齐全；施工无质量安全事故，单位工程质量等级评定为合格。

六、文明施工与安全生产

文明施工、安全生产是我们施工管理的重要环节，是每个施工人员必须遵守的准则。

参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。

对于从事电气、起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破、检验等特殊工程的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员。

施工现场设置标志牌，建筑材料、设备按照指定位置堆放，安排专人管理。

施工废料、垃圾工完场清。

七、合同管理

本标段工程已按合同施工任务、设计图纸全部完成。

合同外工程也已按要求完成施工，所发生工程量经建设单位、监理单位、施工单位共同签证确认。

在收到的工程进度款中，全部用于本标段的材料款支付及发放人员工资。

八、经验与建议

1、经验

施工期间，我公司严格按设计和施工规范要求控制施工质量，积极与建设、设计和监理单位以及质量安全监督等部门协调、配合，妥善解决好施工过程中遇到的问题，确保施工期间正常的施工质量和作业秩序。

在施工前期，为做好工程安全度汛工作，保证正常的施工进度，项目部组织了大量的人力和物力，虽然在材料和设备方面的投入增加，但却为工程进度抢得了时间，并在一定程度上减少了人工费用的支出，取得了一定的经济效益。

在整个施工过程中，项目部的管理和技术人员注重加强学习、分析和总结，积累了丰富的水利水电工程建设项目施工工作经验，可为日后类似工程的施工提供很好的借鉴作用。

2、建议

为使本工程在使用过程中能够充分发挥其综合效能，建议管理单位落实好岗位责任制，加强对相关设施的日常性管理、维护和保养，加强巡查与观测，杜绝各种隐患，确保规范、安全地利用本工程，更好地发挥其功能。

九、附件

1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表

2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

施工现场组织机构图

质量管理组织机构图

安全生产保证体系框图

施工管理及技术人员配置表

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

证书名称

级别

证号

项目经理

工程师

建筑师

二级

技术负责

工程师

建筑师

二级

施工员

工程师

资格证

中级

取样员

助理工程师

资格证

初级

安全员

助理工程师

资格证

初级

质检员

助理工程师

资格证

初级

资料员

助理工程师

资格证

初级

拟投入本工程的试验和检测仪器设备表

序号

仪表设备名称

型号规格

数量

单位

备注

1

经纬仪

ET—02

1

台

2

水准仪

DZS3—1

2

台

3

塔尺

5M

2

把

4

水平尺

60㎝

4

把

5

钢尺

30m、50m

2

个

6

检测尺

2m

2

把

7

混凝土试块模

15×15×15㎝

3

套

8

台秤

1000㎏

1

台

9

标养箱

1

台

3、工程施工管理大事记

大事记

略