造价工程师《工程造价案例分析》知识点试题及答案.docx
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造价工程师《工程造价案例分析》知识点试题及答案
造价工程师考试《工程造价案例分析》试题
一-2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。
已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。
投资额为500万元。
自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%.
拟建项目有关数据资料如下：
1.项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。
残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。
2.运营期第1年投入流运资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。
3.在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元，营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。
4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。
5.为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。
问题：
1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。
2.编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表1.1中，并计算项目投资财务净现值（所得税后）。
3.列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后），并评价该项目是否可行。
（计算结果及表中数据均保留两位小数）
试题二（20分）
某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：
功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：
F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.
表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表
功能
方案A
方案B
方案C
功能适用性（F1）
9 分
8 分
10 分
经济合理性（F2）
8 分
10 分
8 分
结构可靠性（F3）
10 分
9 分
8 分
外形美观性（F4）
7 分
8 分
9 分
与环境协调性（F5）
8 分
9 分
8 分
估算总造价（万元）
6500
6600
6650
功能 方案A 方案B 方案C
功能适用性（F1） 9 分8 分10 分
经济合理性（F2） 8 分10 分8 分
结构可靠性（F3） 10 分9 分8 分
外形美观性（F4） 7 分8 分9 分
与环境协调性（F5） 8 分9 分8 分
估算总造价（万元） 6500 6600 6650
问题：
1.用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中。
2.用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。
3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
（表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数）
试题三（20分）
某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。
该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。
厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。
招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。
该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。
招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。
评标原则及方法如下：
1.采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。
2.技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。
3.商务标共60分。
（1）若最低报价低于次低报价15%以上（含15%），最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;
（2）若最高报价高于次高报价15%以上（含15%），最高报价的投标按废标处理;（3）人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;（4）以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60分），报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2
4.
表3.1各投标单位技术标得分汇总表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文明施工
业绩信誉
A
8.5
4
14.5
4.5
5
B
9.5
4.5
14
4
4
C
9.0
5
14.5
4.5
4
D
8.5
3.5
14
4
3.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
表3.2各投标单位报价汇总表
投标单位
A
B
C
D
E
报价（万元）
3900
3886
3600
3050
3784
评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。
问题：
1.该项目应采取何种招标方式?
如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?
本项目可如何划分?
2.按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
3.按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表3.1中
4.推荐合格的中标候选人，并排序。
（计算结果均保留两位小数）
试题四（20分）
某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1.当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价;条证方法是：
由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
2.安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。
3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
4.如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。
图4.1施工网络进度计划（单位：
天）
施工过程中发生了如下时间：
事件1：
清单中D工作的综合单价为450元/m³，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m³增加到4800m³，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2：
在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。
事件3：
H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
问题：
1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?
H工作的总时差为几天?
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m·结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?
为什么?
若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?
为什么?
若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?
为什么?
若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
试题五（20分）
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。
各月计划完成工程量及综合单价见表5-1，承包合同规定：
1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。
预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%.
3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.
5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%.
表5.1各月计划完成工程量及综合单价表
工程名称
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
综合单价
（元/m³）
分项工程名称A
500
600
180
分型工程名称B
750
800
480
分型工程名称C
950
1100
1000
375
问题：
1.工程合同价为多少万元?
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表5.2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
表5.2第1、2、3月实际完成的工程量表
工程名称
第1月
第2月
第3月
分项工程名称A
630m³
600m³
分项工程名称B
750m³
1000m³
分项工程名称C
950m³
4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
（计算结果均保留两位小数）
试题六（40分）
本试题分三个专业（Ⅰ土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程），请任选其中一题作答，若选作多题，按所答得第一题（卷面顺序）计分。
1.土建工程
某工程采用工程量清单招标。
按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。
其他有关工程造价方面的背景材料如下：
1.条形砖基础工程量160m·，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格240mm×115mm×90mm.实心砖内墙工程量1200m·，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格240mm×115mm×53mm，墙厚240mm.
现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420㎡，支模高度2.6m.现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800㎡，梁截面250mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m.
2.安全文明施工费率25%，夜间施工费费率2%.二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%.
按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。
以上各项费用中已包括含管理费和利润。
3.招标文件中载明，该工程暂列金融330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。
4.社会保障费中养老保险费费率16%，工业保险费费率2%，医疗保险费费率6%，住房公积金费率6%，危险作业意外伤害保险费率0.18%，税金费率3.143%.
问题：
依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的规定，结合工程背景资料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。
1.编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，填入答题纸表6.1.1“分部分项工程量清单与计价表”。
项目编码：
砖基础010301001，实心砖墙010302001，综合单价：
砖基础240.18元/m·，实心砖内墙249.11元/m·。
2.编制工程措施项目清单及计价，挺入答题纸表6.1.2“措施项目清单与计价表
（一）”和表6.1.3“措施项目清单与计价表
（二）”。
补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：
梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;综合单价：
梁模板及支架25.60元/㎡，有梁板模板及支架23.20元/㎡.
3.编制工程其他项目清单及计价，填入答题纸表6.1.4“其他项目清单与计价汇总表”。
4.编制工程规费和税金项目清单及计价，填入答题纸表6.1.5“规费、税金项目清单与计价表”。
5.编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填入答题纸表6.1.6“单位工程招标控制价汇总表”。
（计算结果均保留两位小数）
2010造价工程师《案例分析》重点试题及答案
（1）
背景：
某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。
有关专家决定从五个方面（分别以F1-F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：
F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要;此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2-11。
根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/㎡。
表2-11方案功能得分
功能
方案功能得分
A
B
C
D
F1
9
10
9
8
F2
10
10
8
9
F3
9
9
10
9
F4
8
8
8
7
F5
9
7
9
6
问题：
1.计算各功能的权重。
2.用价值指数法选择最佳设计方案。
答案：
问题1：
解：
根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。
本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。
按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：
（1）很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
（2）较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;
（3）同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。
根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：
F1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。
表2-12功能权重计算表
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
×
3
3
4
4
14
14/40=0.350
F2
1
×
2
3
3
9
9/40=0.225
F3
1
2
×
3
3
9
9/40=0.225
F4
0
1
1
×
2
4
4/40=0.100
F5
0
1
1
2
×
4
4/40=0.100
合计
40
1.000
问题2：
解：
分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：
1.功能指数
将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125
WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
因此，各方案的功能指数为：
FA=9.125/35.45=0.257
FB=9.275/35.45=0.262
FC=8.900/35.45=0.251
FD=8.150/35.45=0.230
2.各方案的成本指数
各方案的成本指数为：
CA=1420/（1420+1230+1150+1360）=1420/5160=0.275
CB=1230/5160=0.238
CC=1150/5160=0.223
CD=1360/5160=0.264
3.各方案的价值指数
各方案的价值指数为：
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。
背景：
某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62㎡。
原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。
现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用C20钢筋混凝土浇筑。
新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。
两方案各项指标见表2-1。
表2-1设计方案指标对比表
设计方案
建筑面积（m2）
使用面积（m2）
概算总额（元）
砖混结构
3949.62
2797.20
4163789.00
内浇外砌结构
3949.62
2881.98
4300342.00
问题：
1.请计算两方案如下技术经济指标：
（1）两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少?
每平方米差价多少?
（2）新方案每户增加使用面积多少平方米?
多投入多少元?
2.若作为商品房，按使用面积单方售价5647.96元出售，两方案的总售价相差多少?
3.若作为商品房，按建筑面积单方售价4000元出售，两方案折合使用面积单方售价各为多少元?
相差多少?
答案：
问题1：
解：
1.两方案的建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价见表2-2。
表2-2建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价计算表
方案
建筑面积
使用面积
单方造价
（元/m2）
差价
（元/m2）
单方造价
（元/m2）
差价
（元/m2）
砖混结构
4163789/3949.62
=1054.23
34.57
4163789/2797.20
=1488.56
3.59
内浇外砌结构
4300342/3949.62
=1088.80
4300342/2881.98
=1492.15
注：
单方造价=概算总额/建筑面积;或：
单方造价=概算总额/使用面积
由表2-2可知，按单方建筑面积计算，新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按单方使用面积计算，新方案则比原方案高出3.59元。
2.每户平均增加的使用面积为：
（2881.98-2797.20）/54=1.57（㎡）
每户多投入：
（4300342-4163789）/54=2528.76（元）
折合每平方米使用面积单价为：
2528.76/1.57=1610.68（元/㎡）
计算结果是每户增加使用面积1.57㎡，每户多投入2528.76元。
问题2：
解：
若作为商品房按使用面积单方售价5647.96元出售，则
总销售差价=2881.98×5647.96-2797.20×5647.96
=478834（元）
总销售额差率=478834/（2797.20×5647.96）=3.03%
问题3：
解：
若作为商品房按建筑面积单方售价4000元出售，则两方案的总售价均为：
3949.62×4000=15798480（元）
折合成使用面积单方售价：
砖混结构方案：
单方售价=15798480/2797.20=5647.96（元/㎡）
内浇外砌结构方案：
单方售价=15798480/2881.98=5481.81（元/㎡）
在保持销售总额不变的前提下，按使用面积计算，两方案
单方售价差额=5647.96–5481.81=166.15（元/㎡）
单方售价差率=166.15/5647.96=2.94%
背景：
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的：
工期为4个月，报价为1200万元：
主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。
该承包人中标并与发包人签订了施工合同。
合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。
表3.1现值系数表
n
1
2
3
4
5
6
11
12
13
14
15
16
17
（P／A，1%，n）
0.990
1.970
2.941
3.902
4.853
5.795
10.368
11.255
（P/F，1%，n）
0.990
0.980
0.971
0.961
0.951
0.942
0.896
0.887
0.879
0.870
0.861
0.853
0.844
问题：
1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?
（计算结果均保留两位小数。
）
试题三答案：
（20分）
问题1
解：
基础工程每月工程款A1=1200/4=300（万元）
则：
基础工程每月工程款的现值为：
Pv1=A1（P/A，1%，4）（P/F，1%，1）=300×3.902×0.990=1158.89（万元）
主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330（万元）
则：
主体结构工程款的现值为：
Pv2=A2（P/A，1%，12）（P/F，1%，5）=300×112.55×0.951=3532.16（万元）
问题2
解：
该承包商可采用以下三种加快进度的技术措施方案：
（1）仅加快基础工程的施工进度。
则：
P
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