资源枯竭城市转型发展工作情况总结与资源股长履职工作总结汇编.docx

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资源枯竭城市转型发展工作情况总结与资源股长履职工作总结汇编

资源枯竭城市转型发展工作情况总结与资源股长履职工作总结汇编

资源枯竭城市转型发展工作情况总结

一、所做工作和主要成绩

XX年以来，在市委、市政府的领导和重视下，在各级各部门的大力支持下，秉承为民服务理念，建设宜居宜业宜游，实现城市管理序化、净化、绿化、美化、亮化的工作目标，依靠广大干部职工及广大市民的理解、支持和参与，城市管理工作取得了较好的成绩，为我市经济社会转型发展打下了良好基础。

（一）城市管理工作体制不断健全。

一是健全了制度。

配合市法制办出台了《市城市建筑垃圾管理办法》、《市城区户外广告和招牌设置管理办法》、《市城市公园和广场管理办法》和《市城区洗车场所管理规定》四个城市管理相关规章制度，逐步建立起一套较为系统、规范的城市管理法规体系；按照国家有关行业标准，结合我市实际制定发布了《城市市容管理标准》、《环卫作业标准》、《户外广告设施设置通用标准》、《园林绿化养护标准》、《城市照明设施维护管理标准》和《市政道路设施维修养护标准》等城市管理日常工作标准，城市管理各项工作走向了用标准管事、用制度管人轨道。

二是完善了网络。

按照属地管理原则，明确城区街道办事处、居委会管理职责，将城市管理责任落实到基层，城区五个街道办事处都成立了城市管理办、环卫管理机构，各居委会、社区都配有专门城市管理人员和环卫工人，全市基本形成了“一级政府、二级管理、三级网络”的立体型、网络化管理格局，构筑了“横向到边、纵向到底”的城市管理体系。

三是加强了督查。

结合工作实践，期间四次修改了《城市管理工作督查考核实施细则》，把城区具有城管工作任务的单位都纳入考核范围，做到了全范围覆盖；改进了督查考核方式，实现了市级督查、城管局督查、被督查单位内部督查三级督查，实行了日常督查、专项督查和民意调查相结合的方式；坚持日巡查、周通报、月考评、季讲评并兑现奖罚的的督查考核制度。

四是强化了宣传。

城管大队制作宣传车，每天在城区主次干道巡回进行城市管理法律法规宣传，在电视台等主流媒体及时报道城管工作，相关部门单位通过出宣传栏、挂横幅、贴标语等形式深入宣传，取得了潜移默化的宣传效果；市文明办及相关单位制作发放了《市民十不十要守则》、《给市民的一封公开信》、《创建文明城市，争做文明市民倡议书》和《市文明市民手册》等资料60余万份，动员广大市民以实际行动参与文明城市建设管理。

（二）市容市貌综合整治成效明显。

一是加强了“门前三包”管理。

严格落实《城区“门前三包”责任制专项整治活动实施方案》，由街道办事处、居委会与辖区内的门店业主签订“门前三包”责任书4万余份；市城管大队加强巡查，及时督促主要街道临街门店对存在问题进行及时整改，较好的解决了临街门店卫生质量差、物件摆放乱、公共设施脏等问题。

二是强化了占道经营整治。

通过不断改进管理方法，消除占道经营、占道施工现象，在各重点路段、广场、市场入口等重点区域安排人员定点值守，实行定人、定岗、定责的管理模式，及时制止各类违章行为，查处违规占道行为XX多起，教育批评700多人，行政处罚50余人，城区占道现象明显减少；配合市场管理局、城区相关街道办事处和居委会，取缔了五一东路、灶市圩坪、文化路、西湖路等城区马路市场，并进行了有效巩固。

三是规范了户外广告管理。

严格审批程序，加大对电子显示屏、大型立柱广告监管力度，组织专门力量开展户外广告集中整治行动，强制拆除影响市容、存在安全隐患的违章棚架和违规户外广告。

XX年以来，拆除违规户外广告招牌1793块，查处乱张贴“牛皮癣”及散发小广告传单200余人，收缴小广告传单16000多份；实行市场化运作，由专业公司对城区主要街道和中心区域范围内的“牛皮癣”进行彻底清理，为市民营造出一个干净整洁、清爽舒适的城市环境。

四是控制了违规燃放烟花爆竹。

加大宣传力度，每年印发“禁放”温馨提示20万份，分社区逐户送达，做到了家喻户晓；对城区丧事活动及时下达《“禁放”告知书》，并在出殡时实行监管，避免沿途违规燃放行为；联合各街道办事处、居委会加大查处力度，共查处违规燃放行为400余起，有效遏制了违规燃放烟花爆竹的行为，确保了城市环境的安宁有序。

（三）环境卫生管理水平显著提升。

一是主次干道卫生得到大提质。

清扫保洁实行三级管理和队长负责制，要求人员到位、时间到位、督查到位、质量到位，做好每天两次大扫和全天候保洁工作，卫生质量明显提升；清洗工作采取机械化和人工精细化作业相结合的方式，每天对主次干道进行2次冲洗，确保路面见底色，及时擦洗道路护栏，做到干净整洁；垃圾清运工作按区域将责任落实到人，实行错时作业、封闭运输，生活垃圾做到日产日清，每天清运垃圾500余吨，垃圾箱、拖船无满溢，运输途中无二次污染。

二是建筑渣土管理进一步规范。

督促落实在建工程建立了工程车辆清洗平台，车辆带泥上路现象明显减少；坚持全员上路，严格查处渣土运输车辆不按规定时间、线路运输渣土及抛洒滴漏行为，共查处门店乱倒行为900余起，撒漏行为1500余起，带泥上路1400多起。

三是城区卫生死角集中整治成效突出。

环卫部门主动联系各街道办事处、居委会和相关单位，每年对背街小巷、居民小区、单位院落、公园广场、集贸市场、花坛绿带、耒河沿岸、城乡结合部等区域的卫生死角进行集中整治，消除卫生死角1300多处，清理陈年垃圾2.8万余吨，城区卫生质量进一步提升，为我市创建省级甲类卫生城市奠定了坚实基础。

四是生活垃圾无害化处理工作扎实开展。

进一步健全了岗位责任制，加强了垃圾场的内部管理，对每日入场垃圾进行了登记，并按要求分区倾倒、压实填埋，渗沥液处理严格按照操作规程进行；同时积极做好场内外的灭蚊除害工作，帮助解决周边村组居民实际问题，确保垃圾无害化处理工作的正常运行。

XX年以来，共处置城镇生活垃圾140余万吨，垃圾无害化处理率达100%。

（四）基础设施项目建设稳步推进。

市政设施方面。

环卫设施方面。

园林绿化方面。

二、当前面临的主要困难

作为一个县级中等城市，我市城区规模较大，城市人口较多，城市管理工作任务较重，工作中存在的主要问题表现在三个方面。

（一）城市管理体制不畅，有待进一步理顺。

一是城管工作机制不顺畅。

我市城市建设和管理分离后，城管局仅是综合协调的工作部门，不具备执法主体资格，局属各单位的工作职能和执法职能，执法依据都是来源于建设部门，和有关职能部门职能交叉、扯皮的现象难以避免，多头执法的问题在我市仍然不同程度地存在，致使城管职能难以充分发挥作用。

二是城区广场、公园管理水平不均衡。

公园广场是市民主要的休闲场所，目前我市的公园广场分属不同的管理主体单位，管理模式不一，管理水平不均衡，园区秩序和基础设施维护不到位。

三是部门协作联动机制缺失，工作合力难以形成。

城管工作是一项社会工程，涉及面广，需要社会广泛参与，更需要各部门、各单位齐抓共管。

多年来，由于种种原因，城区各部门和单位参与、支持、配合城市管理的机制尚未建立，工作合力不够。

（二）基础设施建设严重滞后，不能适应城市发展需要。

由于资金投入不足和基础设施建设缺乏有效监管，我市基础设施相对滞后。

目前，我市的城市基础设施是以一个县级城市的基础承载了一个中等城市的功能，严重制约了城市的可持续发展，具体表现在：

园林方面，园林设施档次不高,绿化总量没有达到省级园林城市标准，供市民休闲、娱乐的大型公园严重不足。

市政方面，下水道排水能力不足，内涝现象时有发生；城区路灯设施老化现象严重,维护难度大；人行道破损严重；背街小巷还有相当部分没有硬化。

环卫方面，南京垃圾场急需扩容，城区没有配套建设好垃圾中转站，停车场、城区垃圾压缩站、公厕数量严重不足，垃圾收集运输设备陈旧老化。

其他公共服务设施方面，城区农贸市场规模小、设施差、档次低、布局不合理，占道经营、市场“吐舌头”现象时有发生，严重影响到城市居民的生活；停车场、停车位缺失，难以满足城市车辆快速增长的需求，马路边车辆乱停现象时有发生。

（三）部分市民的素质不高，城市管理难度增大。

近年来，随着我市经济社会的快速发展，有大量外来人员进城，部分市民自身素质没有得到提升，乱穿马路、乱停车辆、乱扔垃圾等随处可见，随意占用公共地带摆摊设点等违章行为时有发生，有的甚至恶意破坏市政公用设施。

多数市民对不良行为听之任之、视而不见，有的甚至在执法人员处置违章行为时起哄，支持违章者，导致城市管理执法难度增大。

三、几点建议

新常态下对城市管理工作提出了更高的要求，为进一步提升我市城市管理工作水平，特提出如下建议：

（一）加大财政投入力度。

城市管理工作关乎全体市民的切身利益，需要大量投入，建设一流中等城市更需要建设一批质量好、档次高的城市基础设施。

建议市财政加大对城市管理经费和城市基础设施建设资金的投入，改善提高城市管理工作人员的福利待遇，确保城市管理工作持续有效开展。

（二）健全城市管理工作机制。

一是加快组建城市管理和行政综合执法局。

按照上级有关要求，全面推进行政综合执法试点工作，组建城市管理和行政综合执法局，从体制上解决我局的执法主体问题，以便更好地服务于城市管理。

二是建议在城区各街道办事处成立真正意义上的城管办，将城管、环卫、园林、市政部门职能统一归口，实行城市管理局和街道办事处双重管理，把城市管理工作不断向街道和社区延伸，形成全市“一盘棋”的良好工作体系。

（三）建设数字化城市管理新模式。

数字化城市管理模式是应用多项现代科技实现的先进城市管理方法，使城市管理的区域达到精细化、管理部件的内容数字化，管理事件的处置精确化。

实现城市管理由粗放式向精细化的转变，进而全面提高城市管理的效率、质量和水平。

建议参照试点成功城市的做法，在我市启动数字化城市管理模式。

（四）建立城市基础设施、公共服务设施监管机制。

鉴于我市城市基础设施、公共服务设施严重滞后，且在建设过程中监管不力的状况，建议制定《市城市基础设施建设管理办法》，并明确专门机构，从城管部门抽调人员，参与城市基础设施、公共服务设施建设的监管，确保市政、环卫、园林及其它公共服务设施配套到位。

资源股长履职工作总结

一、着力资源信息化管理。

森林资源是现今仍按50年代国家计划限额采伐的一项生产资料。

按照上级要求，今年，我们对近5年来，全县428万亩森林进行了森林资源数据更新工作。

在短短的一个月时间内，我带领全股室力量，做好了全县几十万个小班的资源数据收集工作，并将其一一输入电脑。

经统计，全县资源XX年底为407万立方米，年森林蓄积增长率为3.8%。

二、突出站示范功能。

站是局的派出单位，去年，我先后跑国家局总站4次，争取我县28个工作站中的15个工作站纳入国家示范工作站建设范畴，国家局拨付资金40余万元，给各站进行示范化建设。

在我及局党委的多方争取下，XX年，已完成15个工作示范站的电脑配置，完成加义站的站房建设，完成长寿等3个站的木材采伐证代办业务。

各站在示范站的带动下，发挥了发挥站“管理、组织、指导、服务”八字职能，做好惠农服务，为建设社会主义新农村出力，各单位年内进行送法进万家40余次，普及法律知识10万余户。

三、夯实基地建设。

基地建设建设是以站为主体，发挥职能，做好荒山利用工作而进行的。

我县的基地建设基本上是90年代初进行建设的，按照或租或联或卖的多种方式进行，XX年，我除了继续控制基地造林的采伐工作外，还做好了历年基地回收款的清收工作，年内，共收回基地造林各种款项30余万，有力地保障了基地造林工作的正常运转。

四、细化资源管理制度。

资源管理是生态立县的命脉所在，如果资源管理出现一点小问题的话，那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。

再加之，现今木材价格飘红，周边六县市仅资源最好，道路又是四通八达，因此，资源管理的难度可想而知。

年内，我和资源股的同志们一道，为加强资源管理下了一番苦功夫。

一是把好木材计划审批关。

木材计划由上级下到我县，而又分解至各单位。

去年，我们将木材计划按照资源分布情况进行了分区划分，资源好的多分点，资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。

同时对木材计划列编到内网，确保了采伐限额计划的透明度。

二是把好伐区作业设计关。

伐区作业设计是进行木采伐的必备程序，曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。

去年，我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理，即设计书要有伐区编号，有文字说明，有调查详表，有检尺码单，有设计地图，有人员签字。

由于采取了这六项硬性要求，去年的伐区作业设计合格率达95%以上。

三是把好采伐许可证发放关。

今年，我们派人到省市进行电子办证学习，避免了以前的纸写易涂改等等弊端。

同时，我还规定了三个一律不办，无计划的一律不办，无设计书的一律不办，无申请的一律不办。

本人虽说是从事工作近30年，但进机关特别是进党委班子时间不是很长，有许多工作不足的地方，自身素质亟待提高。

因此在XX年本人除了继续做好本职工作外，还应着重加强以下三个方面的建设。

一是加强示范站建设。

XX年争取新建站房1栋，维修老站房3所。

二是加强资源信息化建设。

XX年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。

三是加强基地建设。

年内继续做好林地基地开发工作，确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。