自助厨房创业计划书.docx

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自助厨房创业计划书

自助厨房创业计划书

篇一：

美食自助厨房创业计划书

创业计划书

企业名称美食自助厨房

创业者姓名****

日期2021年12月13日

通信地址厦门市**大学**苑928

邮政编码361000

电子邮件

一、企业概况····································

（1）

二、创业计划作者的个人情况······················

（1）

三、市场评估····································

（2）

四、市场营销计划································（4）

五、企业组织结构································（5）

六、固定资产····································（7）

七、流动资金（月）·······························（9）

八、销售收入预测（12个月）······················（10）

九、销售和成本计划······························（11）

十、现金流量计划································（12）

一、企业概况

企业类型：

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2021年—2021：

年福建省华侨大学厦门工学院财务管理专业在读。

教育背景，所学习的课程（包括时间）：

2021年11月：

厦门“1+1”群创业培训班

2021年—2021年：

学习中级财务会计、财务管理、成本会计、税法、企业风险管理、生产与运作管理、管理学等。

三、市场评估

目标客户描述：

1、目标客户定为集美区高校学生，尤其是厦门工学院在校学生。

自助厨房可让客户感受到DIY的快乐。

2、渠道的开发；

3、

市场容量或本企业预计市场占有率：

大学生多为离家住校，在学校吃食堂伙食较差，通过自助厨房，自己动手丰衣足食。

有厨艺的可以做菜给同学吃，没厨艺的也可以学习。

自助厨房在集美大学城的市场占有率很少，是为成长期的项目，市场容量宽裕。

竞争对手的主要优势：

1．占有一定的市场份额；

2．抢占先机。

3．

4．

5．

竞争对手的主要劣势：

1．由于自主出发是这几年才兴起的项目，一切尚未成熟。

2．

3．

5．

本企业对于竞争对手的主要优势：

3．

4．

5．

本企业相对竞争对手的主要劣势：

3．

4．

5．

四、市场营销计划

1．产品

2．价格

篇二：

自助厨房餐厅创业计划书（高校创业计划书）

学年下学期期末考试

创业计划书

项目名称：

“某某某”自助厨房餐吧_____________

一、创业项目...................................................................................................4

（一）项目名称..........................................................................................4

（二）项目内容..........................................................................................4

二、创业背景...................................................................................................5

三、创业资金...................................................................................................6

四、创业人员...................................................................................................6

五、市场分析...................................................................................................6

（一）现状分析..........................................................................................6

（二）问卷调查..........................................................................................7

（三）SWOT分析......................................................................................9

（四）盈利模式........................................................................................11

六、风险估计.................................................................................................13

七、财务预算.................................................................................................13

（一）融资计划........................................................................................13

（二）成本................................................................................................14

（三）资金使用方式......................................................................................15

（四）筹资后预期进展............................................................................16

八、经营策略.................................................................................................16

（一）营销宗旨........................................................................................16

（二）产品策略........................................................................................17

（三）价格策略........................................................................................17

（四）促销策略........................................................................................18

（五）广告宣传........................................................................................19

九、发展方向及目标.....................................................................................19

一、创业项目

（一）项目名称

“你好厨房”自助厨房餐吧

（二）项目内容

最新自助厨房似的餐厅，打破了陈旧的餐饮模式，时尚新鲜，个性独特，利润高，能更好的为广大消费群体提供个性化需求，也更能体现一种人文时尚。

在社会各界人士高呼关注绿色食品、关注创新的同时健康饮食，自助厨房在卫生、创新、DIY上充分体现了以人为本主义，不仅有经济效益，而且有毋庸置疑的社会效益。

自己动手炮制自己喜欢的菜式，让消费者即使花钱也能觉得超值。

二、创业背景

昆明市，享“春城”之美誉，云南省会，中国面向东南亚、南亚开放的门户城市，国家级历史文化名城，我国重要的旅游、商贸城市，西部地区重要的中心城市之一。

其经济发展迅速，投资环境日益完善，以最优惠的政策、最优美的环境、最优质的服务吸引了大批海内外人士投资兴业。

近几年来，由于发展迅速，连带教育和商业也逐步繁荣起来。

据调查，昆明市呈贡区有大学十所左右，在校大学生十万人，再加上上班一族，这两者加起来是一个前景非常广阔的消费群体。

昆明市上班族和在校大学生的消费方向主要集中在以下几个方面：

餐饮、服饰、书籍、休闲娱乐等，尤其是餐饮业的生意更是如日中天，“民以食为天”的说法得到了全面的体现，随着生活节奏的加快，更多的人选择在外就餐。

据了解，娄底市目前还没有形成对自助厨房的规模经营，而且自主厨房只在烟台、温州等城市出现了，属于新兴产业，发展前景非常可观。

自古民以食为天，食物在人们的日常生活中充当着重要的角色，但随着时代的发展，食品安全成为了人们及其关注的问题，在外卖的不放心，在家做又要收拾很麻烦，而离家在外的人则因为离家而更需要自助厨房这样的地方让他们过过瘾。

这让我们看到了创业点，我们身处高校，本身也是消费人群，再加上市场调研，对市场有一些了解，所以选择了自助厨房这个创业点。

篇三：

DIY自助厨房创业项目策划书

DIY自助厨房创业项目策划书

一、项目计划书摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？

你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？

大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。

它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。

大学生厨房的成本比较少，每单元仅2021-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本计划项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。

所以它的吸引力是无限大的。

每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。

可能随时被模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单，分内外部管理。

外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生自助厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生自助厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！

二、公司简介

1、性质：

DIY自助厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施：

大学生自助厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。

一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。

3、项目策划书服务内容：

大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生自助厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以

同时烹饪。

在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。

这样一个单元的厨房：

中餐时间（10:

00-2:

00）之间大概可以烹饪28（4个灶台*7组／灶台）组同学。

同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。

我们大学生自助厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

4、项目策划书目的：

大学生自助厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。

在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生自助厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

5、大学生自助厨房室内的装饰：

可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。

主要体现简单美。

大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生自助厨房。

三、组织人员管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模（20-30人）：

如某班同学聚会，各地老乡会聚会、或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。

根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

中规模（10-20人）：

如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

小规模（1-10人）：

随时安排厨灶。

2、在大学生自助厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生自助厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员：

宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生自助厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

6、政府批文：

大学生自助厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。

因为我们雇佣了人员来打扫大学生自助厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生自助厨房内配有灭火器、消防设备。

安全和卫生本来就是大学生自助厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

四、市场分析

1、市场营销

①宣传：

我们将通过传单、海报、校论坛、人人网、校园网、各大学生的qq群、中国移动飞信，和大学生中的关系网来宣传。

我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生自助厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生自助厨房”做口头宣传。

②客源：

既然我们“大学生自助厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生自助厨房”。

A．在同学面前一展自己的厨艺。

B．请自己的好朋友到“大学生自助厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

C．某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。

D．有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。

E．不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。

在大学生自助厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。

我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。

一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。

所以有这样多的收获，我们大学生自助厨房的顾客将络绎不绝。

每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。

③既然大学生自助厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。

卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。

也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

2、市场前景

现在看来，还没有同我们“大学生自助厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结

构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。

所以我们“大学生自助厨房”是独特的。

大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。

所以我们“大学生自助厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。

也重视“大学生自助厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生自助厨房的横向连锁。

3、战略目标

3.近期战略目标：

在我校周围都建立一个学生自助厨房。

认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。

在半个学期内，在所靠近的学校宣传得众所周知，把名声打出去，在此期间盈利15%。

在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生自助厨房”，也可横向发展，让“大学生自助厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。

五、投资分析

固定成本2500-3200元/单元

可变成本（房租、水、电、油、粮）3000-7000/单元/年,煤气600元/月/单元,雇佣人员900/月/单元年总收益2021-6000元/月.单元不等

因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。

估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。

投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生自助厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。

所以大学生投资利润的前景是客观的。

六、大学生自助厨房的SWTO分析

Strength:

①目前还没有出现像大学生自助厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。

②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。

它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。

③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。

“大学生自助厨房”结构简单。

灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费?

?

）

④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。

这时，“大学生自助厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。

在短时间内提供餐饮服

务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

Weakness:

因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。

Opportunity:

同学们都以一种新奇的心情进入“大学生自助厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生自助厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。

Threat：

因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

综合SWOT分析来看，“大学生自助厨房”应该确保洁净、自由。

组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。

以诚信作为根本，让同学们信赖。

在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。

才能长久地存在并发展。