成本会计试试题辅助生产费用的核算.docx
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成本会计试试题辅助生产费用的核算
辅助生产费用的核算
一、单项选择题
1．辅助生产车间完工入库的工具模具应借记（A）科目，贷记“辅助生产成本”科目。
A.低值易耗品B.修理用配件C.原材料D.自制半成品
2．各辅助生产费用分配法中，以（C）为最准确。
A.计划成本分配法B.一次交互分配法C.代数分配法D.直接分配法
3．提供水电汽的辅助生产单位，在各收益对象之间分配的辅助生产费用，是指该生产单位（A）。
A．本期发生的费用B．期初在产品成本C．期末在产品成本D．生产费用合计数
4．下列辅助生产成本明细账中，可能有期末余额的有（A）。
A．自制材料、自制工具和模具成本明细账B．供水、供电车间成本明细账
C．运输车间成本明细账D．修理车间成本明细账
5.辅助生产车间完工的修理用备件，应借记的科目是（B）。
A.低值易耗品B.原材料C.修理用备件D.自制半成品
6.在下列各种分配方法当中，属于辅助生产费用分配方法的是（B）。
A.约当产量法B.按计划成本分配法C.按定额成本分配法D.生产工时比例分配法
7.采用直接分配法分配辅助生产费用时，各辅助生产车间费用分配率计算公式中的分母数应是（D）。
A.该辅助生产车间向基本生产车间提供的劳务总量
B.该辅助生产车间向行政管理部门提供的劳务总量
C.该辅助辅助生产车间提供的劳务总量
D.该辅助生产车间向基本生产车间和行政管理部门提供的劳务总量。
8.采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段直接分配率的分子数应是（C）。
A.该辅助生产车间直接发生的费用
B.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用
C.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用
D.该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用。
9.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，计算辅助生产车间费用分配率的分子数字应是（B）。
A.该辅助生产车间直接发生的费用
B.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用
C.该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用
D.该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用
10.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，实际成本与按计划成本分配额的差额应于期末时列入（ B）。
A.制造费用 B.管理费用C.财务费用 D.生产成本
11.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产费用分配表中辅助生产实际成本（B ）。
A.是正确的实际成本 B.不是“纯碎”的实际成本
C.是正确的计划成本 D.是辅助生产车间本身的费用，不包括上一步骤转入的费用
12.采用交互分配法分配辅助生产费用时，第二阶段的对外分配应（ A ）。
A.在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配
B.在辅助生产车间以内的各受益单位之间进行分配
C.在辅助生产车间、部门之间进行分配
D.只分配给基本生产车间
13.在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是（B）。
A.顺序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代数分配法
14.辅助生产的直接分配法一般是将辅助生产车间发生的费用（D）。
A.直接记入辅助生产车间明细帐B.直接记入“辅助生产成本”明细帐
C.直接分配给所有受益单位D.直接分配给辅助生产以外的各受益单位
15.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其分配的顺序是（C）。
A.先辅助生产车间后基本生产车间B.先辅助生产车间内部后对外部单位
C.辅助生产车间受益金额多少D.辅助生产车间提供劳务金额的多少二、多项16．采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配的费用总额是（ D ）。
A．交互分配前的费用 B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用
C．交互分配前费用减去交互分配转出的费用
D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用。
17．辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（ C ）。
A．直接计入基本生产成本的方法
B．直接计入辅助生产成本的方法
C．直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法
D．直接分配给所有受益单位的方法
18．辅助生产各种分配方法中，能分清内部经济责任、有利于实行厂内经济核算的是（ D ）。
A．直接分配法 B．交互分配法 C．代数分配法 D．计划成本分配法
19．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（ A ）。
A．直接分配法 B．交互分配法 C．计划成本分配法 D．代数分配法
20．辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（ C ）进行分配。
A．各基本生产车间 B．各受益单位之间
C．辅助生产以外的受益单位之间D．各辅助生产车间
二、多项选择题
1．辅助生产车间的费用分配法有（ABCD）
A.直接分配法B.顺序分配法C.代数分配法和交互分配法D.计划成本分配法
2．直接分配法适用于（AC）
A.辅助生产车间相互提供劳务多少B.交互分配的辅助生产车间受益程度有明显顺序
C.交互分配费用相差不大D.计划成本基础较好
3．分配辅助生产费用的各种方法中，有交互分配性质的是（ABC）
A.交互分配法B.代数分配法C.计划成本分配法D.直接分配法
4．采用代数分配法分配辅助生产费用时，分配结转辅助生产费用的会计分录中对应的借方科目主要有（ABCD）等。
A．生产成本－辅助生产成本B．生产成本－基本生产成本C．制造费用D．管理费
5.采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段的直接分配率公式的分子数字应是（ABC）
A.该辅助生产车间直接发生的费用B.加上分配转入的费用
C.减去分配转出的费用D.加上分配转出的费用
6.辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（AC）。
A.辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序
B.辅助生产车间相互提供产品或劳务没有顺序
C.排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少
D.排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较多
7.在进行辅助生产费用分配时，应将分配出去的辅助生产费用从“辅助生产成本”科目和所属的明细帐中转入（ABCD）
A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.在建工程
8.采用顺序分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间一般应该（BD）。
A.按车间规模的大小顺序排列B.按车间受益多少顺序排列
C.按车间规模大小或受益多少顺序排列D.受益少的车间先将费用分配出去
9.采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（BC）。
A.先在企业内部各受益单位之间进行一次交互分配
B.先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配
C.算出交互分配后的实际费用
D.再向企业以外的各受益单位进行一次对外分配
10．采用代数分配法分配辅助生产费用（ AC ）。
A．能够提供正确的分配计算结果 B．能够简化费用的分配计算工作
C．适用于实现电算化的企业 D．便于分析考核各受益单位的成本
三、判断题
1．辅助生产费用的归集与分配是通过“辅助生产成本”科目来进行的。
（√）
2．采用顺序分配法分配辅助生产费用时，其顺序应该是受益额多的排在先，受益额少的排列在后。
（×）
3．辅助生产车间提供的产品劳务，都是为基本生产车间和行政管理部门服务的。
（×）
4．辅助生产单位发生的制造费用，都应当直接记入辅助生产成本明细账。
（×）
5．采用一次交互分配法，交互分配以后各项辅助生产单位的待分配费用，应分配给全部受益对象。
（×）
6．采用计划成本分配法，辅助生产的成本差异一般可以全部计入管理费用。
（√）
7．对于辅助生产车间发生的费用，都应在“生产成本——辅助生产成本”科目中进行核算。
（×）
8．辅助生产车间发生的费用，都应于月末时作借记“生产成本——基本生产成本”等科目，贷记“生产成本——辅助生产成本”科目。
（×）
9．采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。
（×）
10．在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。
（×）
四、计算分析题：
1．假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。
根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.20元。
该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。
根据劳务供应和耗用劳务通知单，可整理各车间和部门耗用劳务情况如下：
辅助生产车间劳务供应通知单
受益单位
用水数量（吨）
用电度数（度）
辅助生产车间
供水
2922
供电
559
基本生产车间
—甲产品
12000
—乙产品
8000
一般耗用
5100
2000
厂行政管理部门耗用
1050
4298
合计
6709
29220
要求：
根据上述资料，采用直接分配法、计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入下表中。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
辅助生产车间名称
供水车间
供电车间
合计
待分配辅助生产费用
辅助生产以外部门劳务供应量
费用分配率
基本生产成本
甲产品
耗用量
分配额
乙产品
耗用量
分配额
小计
制造费用
耗用量
分配额
管理费用
耗用量
分配额
分配金额合计
辅助生产费用分配表（交互分配法）
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供水
供电
合计
供水
供电
合计
待分配辅助生产费用
供应劳务数量
费用分配率
辅助车间内部
供水车间
耗用数量
分配金额
供电车间
耗用数量
分配金额
分配金额小计
辅助车间以外的分配
基本生产成本
甲产品
耗用数量
分配金额
乙产品
耗用数量
分配金额
分配金额小计
制造费用
耗用数量
分配金额
管理费用
耗用数量
分配金额
合计
假定上例企业确定产品的计划单位成本为：
每吨水1.20元，每度电0.38元，编制如下辅助生产费用分配表。
辅助生产费用分配表（按计划成本分配）
项目
供水车间（计划单位成本:
1.20元）
供电车间（计划单位成本：
0.38）
按计划成本分配转入合计
供水数量
分配金额
供电数量
分配金额
辅助生产成本
供水车间
供电车间
小计
基本生产成本
甲产品
乙产品
小计
制造费用
管理费用
按计划成本分配转出合计
待分配费用
分配转入费用
实际成本
成本差异
1．编制的辅助生产费用分配表如下：
辅助生产费用分配表（直接分配法）
辅助生产车间名称
供水车间
供电车间
合计
待分配辅助生产费用
7380
10519.2
17899.2
辅助生产以外部门劳务供应量
6150
26298
——
费用分配率
1.20
0.40
——
基本生产成本
甲产品
耗用量
12000
分配额
4800
4800
乙产品
耗用量
8000
分配额
3200
3200
小计
制造费用
耗用量
5100
2000
分配额
6120
800
6920
管理费用
耗用量
1050
4298
分配额
1260
1719.2
2979.2
分配金额合计
7380
10519.2
17899.2
辅助生产费用分配表（交互分配法）
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供水
供电
合计
供水
供电
合计
待分配辅助生产费用
7380
10519.2
17899.2
7817.02
10082.18
17899.2
供应劳务数量
6709
29220
6150
26298
费用分配率
1.10
0.36
1.2711
0.3834
辅助车间内部
供水车间
耗用数量
2922
分配金额
1051.92
供电车间
耗用数量
559
分配金额
614.9
分配金额小计
614.9
1051.92
辅助车间以外的分配
基本生产成本
甲产品
耗用数量
12000
分配金额
4600.8
4600.8
乙产品
耗用数量
8000
分配金额
3067.2
3067.2
分配金额小计
7668
7668
制造费用
耗用数量
5100
2000
分配金额
6482.61
766.8
7249.41
管理费用
耗用数量
1050
4298
分配金额
1334.41
1647.38
2981.79
合计
614.9
1051.92
7817.02
10082.18
17899.2
辅助生产费用分配表（按计划成本分配）
项目
供水车间（计划单位成本:
1.20元）
供电车间（计划单位成本：
0.38）
按计划成本分配转入合计
供水数量
分配金额
供电数量
分配金额
辅助生产成本
供水车间
2922
1110.36
1110.36
供电车间
559
670.80
670.80
小计
670.80
1110.36
1781.16
基本生产成本
甲产品
12000
4560
4560
乙产品
8000
3040
3040
小计
7600
7600
制造费用
5100
6120
2000
760
6880
管理费用
1050
1260
4298
1633.24
2893.24
按计划成本分配转出合计
8050.80
11103.60
19154.40
待分配费用
7380
10519.20
17899.20
分配转入费用
1110.36
670.80
1781.16
实际成本
8490.36
11190
19680.36
成本差异
+439.56
+86.4
+525.96
2．某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中，为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生的费用7920元，运输材料物资等7500吨公里，其中，为修理车间提供劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5200公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。
要求：
采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录。
3．某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生的费用19000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。
运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生产车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。
要求：
采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录。
（辅助生产车间不设“制造费用”科目。
4．某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：
修理车间发生费用35000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。
运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里。
计划单位成本：
修理每小时2元，运输每小时1。
20元。
要求：
（1）计算按计划成本分配合计数额。
（2）计算辅助生产（修理、运输）实际成本数额。
（3）计算辅助生产差异。
（4）编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录。
2．
（1）对外分配劳务量。
修理：
2600－400=2200（小时） 运输：
7500－300=7200（吨公里）
（2）分配率
修理：
4510÷2200=2．05（元/小时） 运输：
7920÷7200=1．10（元/公里）
（3）对外分配金额
基本生产车间：
应分配修理费用=2000×2．05=4100（元）
应分配运输费用=5200×1．10=5720（元）
行政管理部门：
应分配修理费用=200×2．05=410（元）
应分配修理费用=2000×1．10=2200（元）
（4）会计分录
借：
制造费用 9820
管理费用 2610
贷：
辅助生产成本——修理 4510
——运输 7920
3．
（1）交互分配前的分配率
修理：
19000÷20000=0．95（元/小时） 运输：
20000÷40000=0．5（元/公里）
（2）交互分配
运输应分配的修理费：
1000×0．95=950（元）
修理应分配的运输费：
1500×0．50=750（元）
（3）交互分配后的实际费用（对外分配数额）。
修理：
19000+750－950=18800（元） 运输：
20000+950－750=20200（元）
（4）交互分配后的分配率（对外分配率）。
修理：
18800÷19000=0．98947 运输：
20200÷38500=0．52468
（5）对外分配（尾数四舍五入）
基本生产车间：
修理费=16000×0．98947=15831．52（元）
运输费=30000×0．52468=15740．40（元）
行政管理部门：
修理费=3000×0．98947=2968．48（元）
运输费=8500×0．52468=4459．60（元）
（6）会计分录
交互分配时：
借：
辅助生产成本——修理 750
——运输 950
贷：
辅助生产成本——运输 750
——修理 950
对外分配时：
借：
制造费用——基本车间 31571．92
管理费用 7428．08
贷：
辅助生产成本——修理 18800
辅助生产成本——运输 20200
4．
（1）计划成本分配数额
修理：
20000×2=40000（元） 运输：
40000×1．20=48000（元）
（2）辅助生产实际成本。
修理：
35000+（3500×1．20）=39200（元）
运输：
46000+（3000×2）=52000（元）
（3）辅助生产成本差异
修理：
39200－40000=－800（元）（节约） 运输：
52000－48000=+4000（元）（超支）
（4）会计分录
借：
辅助生产成本——修理 4200
——运输 6000
制造费用——基本生产车间（32000+36000） 68000
管理费用（2000+7800） 9800
贷：
辅助生产成本——运输 48000
——修理 40000
借：
管理费用 3200
贷：
辅助生产成本——修理 —800
——运输 +4000
五、案例分析
张强2002年7月15日从东方财经大学会计学院毕业，在招聘会上被柏斯特设备制造公司录用为成本会计员。
该公司新增加了一个辅助生产车间，即供汽车间，该车间主要生产蒸气，用的燃料是原煤。
生产的蒸气主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。
其他部门使用的较少。
该公司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。
本月份供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用900000元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况如下：
耗用劳务单位
供汽车间（立方米
供电车间（千瓦）
修理车间（小时）
供汽车间
-
10000
12000
供电车间
20000
-
4000
修理车间
5000
25000
-
第一
车间
产品耗用
30000
50000
68000
一般耗用
4000
26000
升级会员 