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项目安全策划书

 

项目安全生产管理

 

 

 

 

编制人:

 

审查人:

 

审批人:

 

编制单位:

湖北天健建设公司有限公司

 

编制时间:

2018年4月27日

 

项目安全生产管理策划书

 

一安全生产目标

 

1安全管理目标

 

在施工管理中,我们要有始有终的坚持“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理目标,以安全促生产,以安全保目标。

 

2安全生产与文明施工目标

 

根绝死亡和重伤事故,根绝火灾、爆炸事故发生,小伤频率控制在0.5%之内。

现场文明施工。

保证湖北省安全文明样板工地。

 

二、安全管理机构与程序

 

1安全管理组织机构

 

成立由总承包项目部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

总承包项目部主要负责人与各施工单位负责人签署安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

 

2安全管理程序

 

1拟订管理制度落实安全生产责任制:

成立贯串于整个施工活动过程的各项安全管理制度,保证施工活动的安全。

2坚持安全生产教育

施工现场安全教育程序。

3拟订安全施工方案,增强安全技术交底

依据安全举措和现场实质状况,各级管理人员需亲身逐级进行书面交底。

4坚持安全检查

1)班前检查

2)按期检查与隐患整顿

经理部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患一定定举措、准时间、定

人员整顿,并做好安全隐患、整顿消项记录。

5履行脚手架及大中型设备安全查收

大中型设备安全推行查收制,凡不经查收的,一律不得投入使用。

需政府部门查收

的,在自检合格后,由总包报验。

6严格管理人员推行年审

每年由公司一致组织进行,增强施工管理人员的安全查核,增强安全意识,防止违

章指挥。

7推行安全生产奖罚制与事故报告

1)紧急状况歇工:

一旦出现危及员工生命财富安全的险情,要立刻歇工,同时,立刻报告有关部门,

实时采纳举措清除险情。

 

2)事故报告:

发生安全事故一定立刻报告,实时急救伤员并采纳举措保护现场,按“四不放过”

原则对事故进行办理。

3)推行安全生产奖罚:

 

三、安全教育

 

安全教育既是施工公司安全管理工作的重要构成部分,也是施工现场安全生产的一

个重要方面工作。

安全教育的内容:

安全教育的内容一览表

安全教育的

类型

主要性

 

安全生产的

安全思想教育

思想基础

 

安全知识教育安全生产的要点内容

 

内容

尊敬人、关怀人、爱惜人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护目标,政策安全与生产辩证关系教育,热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

施工生产一般流程;环境、地区归纳介绍,安全生产一般注意事项;公司内外典型事故事例简介与剖析;工种岗位安全生产知识。

安全技术教育安全法制教育

 

安全纪律教育

 

安全生产的

必备知识

 

安全生产技术、安全技术操作规程。

安全生产法例和责任制度,法律上有关条则;安全生产规章制度;纲要介绍受处罚的先例

厂规厂纪、员工守则、劳动纪律、安全生产赏罚制度

 

四、安全保证举措

 

1操作工艺与交底:

土建、安装工程师应保证由项目部自行达成工程的操作工艺无安全缺点。

劳务单位各级管理人员应向下级员工进行安全技术交底。

分包单位应自行保证操作

工艺的安全性并向下级员工交底。

交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。

交底在班组以上应以书面进行,并需要交底人、接受人署名。

务使工人对操作的危

险性和防卫举措有充足的认识。

2检查:

检查是安全管理的重要工作。

安全工程师与土建队、安装队安全员应该每天坚持巡逻工地,对发现的问题,实时

 

责令有关机构和人员解决。

每周安全工程师会同技术负责人及其余各工程师、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。

每天巡视和每周检查发现的问题,有关单位、机构和个人一定在规按限期内整顿完成,不然,将遇到严苛经济制裁。

3进场允许:

我们将对整个工程进行封闭管理,任何未正确佩戴安全帽者不得进入施工现场。

进入施工现场人员一定熟知基本安全知识,遵从指挥。

4上岗允许:

醉酒、伤病、未歇息好的员工禁止上岗操作。

未经过核发相应操作证的员工不得进行特别工种作业。

5标牌表记口号:

我们将在工地上安置多个安全规章制度牌及安全标记、危险警告等标记标牌;各劳

务、分包单位亦将被要求因作业惹起危险时,向别人作出警告。

6垂直交错作业:

我们将早先安排好穿插,尽可能地防止垂直交错作业。

如不行防止,我们将尽最大能力防备,并作好教育,派专人现场监察。

7危险作业:

危险作业如脚手架的搭设与拆掉等,应查核每个作业者的身体和精神状态,频频交

底,并派专人监护,禁止危险范围内任何人作业和经过。

8恶劣天气与天气预告:

我们将与气象台亲密联系并高度重视天气预告的接完工作。

恶劣天气提早检查电

器、防雷、塔吊、脚手架等各样设备的安全靠谱性,实时停止室外特别是登高作业。

忽然的恶劣天气,各操作岗位应自动停止作业,并转移到安全地带。

9作业现场清理:

我们将要求各部下单位在作业前及作业后对作业环境进行勘探办理,以防止对作业

者、过路人员和财物造成损害。

10消防:

作为总包方,我们将对现场进行消防设备进行充足配置,项目部及各劳务分包单位

将增强预防教育和应急举措教育,并增强防备,防止因火灾给工程带来损失。

11现场医疗与急救:

现场有值班车辆,保证损害和疾病能够获得实时急救、办理。

 

详细安全举措分以下几个方面:

 

1

暂时用电安全举措

2机械设备安全举措

3

钢构造安全举措

4临边防备及高空作业

 

5消防安全举措

 

五、治安捍卫管理

 

项目经理

1治安捍卫管理组织

 

技术负责人

 

2治安捍卫举措

 

项目部治安科项目安全工程师

工地设门卫值班室,由保安员日夜轮番值班,白日对外来人和进出车辆及所有物质

进行登记,夜间值班巡逻护场。

要点是库房、木匠棚、办公室、塔吊及成品、半成品保

卫。

各各作现

增强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每一个人的思想动向,实时进行教

施作业场

育,把事故消灭在萌芽状态。

非施工人员不得住在现场,特别状况一定经项目捍卫负责

人赞同。

施工现场建立门卫和巡逻护场制度,护场保卫人员要佩戴值勤标记。

财会室及员工宿舍等易发案部位要指定专人管理,要点巡逻,防备发生偷窃案件。

禁止赌博、酿酒、流传淫秽物件和打斗打斗。

变电室、大型机械设备及工程的要点部位和要点工序,是现场的要害部位,增强捍卫,保证安全。

增强成品捍卫工作,严格履行成品捍卫举措,严防被盗、损坏和治安灾祸事故的发生。

施工现场发生各种案件和灾祸事故,立刻报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。

 

3治安捍卫教育

 

经过开会和发通知通告的形式对员工进行治安教育。

 

现场所有人员一定遵从和支持值班人员按规定履行管理。

 

4现场捍卫检查

 

增强对全体施工人员的管理,掌握各施工队伍人员底数,检查各队的员工“三证”能否齐备,无证人员、非施工人员立刻散场,并对施工队负责人进行处罚。

增强对员工的政治思想教育,在施工场内禁止赌博酗酒,流传淫秽物件和打斗打斗。

施工现场捍卫值班人员一定佩戴袖标上岗,门卫及值班人员记录完好明确。

施工现场易燃、易爆物件设有专库,专人负责保留,进出料记录明确,做好成品保护工作,并拟订详细举措严防偷窃,损坏和治安事故的发生。

 

5门卫值班

 

门卫值班每天值班人员上班时不得睡觉、饮酒,不得任意走开岗位,发现问题实时向主管领导报告。

 

六、交通安全举措

 

1交通现状

 

航站楼施工场区外运输道路有一条机场高速路,此外有一个交通便道在与地方交涉好后能够使用。

交通任务十分沉重,所以现场交通安全管理十分重要。

 

2基本目标

 

保证现场交通畅畅有序,各样运输车辆正常履行,知足正常施工要求。

车辆停放入位,不影响交通。

 

3交通组织原则

 

推行人车分流,现场车辆装、卸资料时,不得占用现场环行主道,保证主道畅达。

在争得业主的赞同后,与周边乡村交涉开通场外交通便道。

 

4施工时期的交通管理举措

 

成立暂时交通岗,设交通安全员,随时劝导现场交通拥堵现象。

在较长道路边设置回车点,以方便大型车通行。

5现场场所硬化平面部署图

场所硬化平面依据本工程的大型吊装的特别性,和建设单位商讨决定只硬化加工

场。

八、环境保护举措

 

1环境目标和指标

 

⑴针对施工现场重要环境要素清单内容,确立本项目的环境目标和指标以下:

噪声排放达标:

详细指标切合现行《建筑施工场界环境噪声排放标准》;

减少粉尘排放:

达出席界目测无扬尘要求,场区道路硬化;

减少运输遗洒:

采纳冲洗、覆盖等举措,防止或减少运输遗洒现象;

防备化学危险品、油品对人体损害和泄漏:

对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特别资料、油料等推行封闭储藏,随取随用,尽量防止泄漏和遗洒;

有毒有害荒弃物定点排放:

对荒弃物分类管理,有毒有害荒弃物联系回收单位,定点排放,并注意其余荒弃物的分类回收和再利用;

根绝火灾、爆炸事故发生:

增强消防意识培训,完美消防管理制度和消防设备,严格控制易燃易爆物件,根绝火灾、爆炸事故发生;现场主体构造施工前组织现场施工人员进行消防演习。

⑵实现环境目标和指标的方法

实现环境目标和指标

环境目标和指标

实现方法

实行阶段

控制机械使用

整个工程

噪声排放达标

控制模板清理、吊运时间。

主体

控制砼浇筑时间和工艺。

主体

减少粉尘排放

楼层清理时洒水。

整个工程

现场路面洒水。

减少运输遗洒

使用全封闭自卸车。

车辆出场前由专人冲洗。

整个工程

垃圾运输时覆盖、派专人打扫。

防备化学危险品、油品

控制有毒内墙涂料、油漆等进场。

装修

对人体损害和泄漏

资料员编制寄存和使用方法,并监察实行。

 

有毒、有害荒弃物定点

独自寄存,明确表记。

专人管理,定点办理。

整个工程

排放

最大限度防止光污染

制夜间照明灯光方向,增设定向灯罩,夜间施

整个工程

工完成后封闭大灯。

根绝火灾、爆炸事故发

炔、煤气罐等封闭独自寄存。

现场施工时专人

整个工程

管理,严格领用。

污水排放达标

械设备冲洗用水设置积淀池并按期清理。

整个工程

节俭水电能源纸张

合理部署和使用现场暂时水电。

整个工程

项目部内部使用纸张时,一律双面使用。

2施工现场运转控制

2.1施工现场整体规划

 

施工现场整体规划一定知足施工生产和环保需求,考虑对四周有关方的影响及消防安全的需要,并知足银川市的规定,以及考虑成本方面的要求。

本项目部按上述要求进行现场平面部署。

按施工、办公等功能将施工现场区分为施工区、办公区。

因为施工场区较为广阔,加工场区所有硬化,以保证交通畅达现场文明卫生。

其余未硬化的场区合理选择绿化地区,未硬化、绿化的地区保持地面洁净无垃圾。

2.1.1地区分工:

现场划片分区,由各分包单位进行承担保理,项目总承包监察各

分包单位的文明施工,哪个地区达不到文明施工要求,就由负责该片区的单位负责。

承包地区做到工完结清,施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾寄存处,垃圾打扫、运输一定采纳洒水、覆盖等举措,保证无扬尘。

2.1.2现场占用:

所有现场占用应按平面部署计划进行,平面部署计划应实时依据工程状况调整。

各分包单位在动工前应将施工部位、资料、设备及半成品的数目和需要的场所面积报给总包,项目总承包在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场所,分包单位一定按规划要求堆放资料,做到码放齐整。

 

3施工现场暂时设备

 

大门完好封闭式,且开启自如,车辆进出时翻开,不用时封闭。

为美化环境,在主要进出口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

 

在主要大门口显然处设置标牌,按建设部72命令要求写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话,动工日期、完工日期等内容,笔迹书写规范、雅观,并常常保持整齐完满。

大门口内设一图六板,即:

施工现场总平面图、工程介绍板、安全生产制度板、消防捍卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、各样领导小构成员名单板。

施工现场冲刷混凝土的部位设积淀池。

资料库采纳砖砌库房,内配灭火器,门上加锁,以达到防雨、防晒、防潮、防火、

防盗等功能;寄存油漆、涂料等特别物质的库房及管理,按资料员拟订的保留方案履行。

由安全员依据有关规定配置足够的灭火器,用电线路由电工负责配置,经项目查收后投

入使用。

钢筋加工场保持平坦,设排水渠,堆放处设混凝土垅,防备钢筋浸水锈蚀。

雨时节应用塑料布加以覆盖。

施工现场设备搭设完成后,由项目部组织查收合格后方可投入使用。

 

4检查制度

 

每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的结合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患整顿通知单”,各专业施工单位在收到“隐患整顿通知单”后,应依据详细状况,准时间、定人、定举措予以解决,我单位项目部有关部门应监察落实问题的解决状况。

 

5环境管理监察检查及监测

 

5.1项目部成立文明施工或环境管理领导小组,推行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到详细人员,并每个月一次对职责落真相况进行检查。

5.2施工现场的环境监测由技术负责人组织实行,指定专职安全员负责。

监测的对

象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等;

5.3环境监察

项目部每个月进行一次运转控制的检查和监察,作好记录。

对检查中发现的问题实时纠正,保证各项活动切合环境法律法例要求。

 

6不切合控制及纠正与预防举措

 

施工现场不切合的控制由项目技术负责人组织,环境管理员、专业施工员共同参加

 

实行。

项目实行环境监测、监控和监察过程中发现不切合时,应剖析确立惹起不切合的

原由,能实时整顿的应监察整顿;不可以实时整顿的,下达书面整顿通知单,并对整顿情

况进行考证。

所采纳的举措应与该问题的严重性和陪伴的环境影响相适应。

当不切合较

严重时,由项目技术负责人编制处理方案,经项目经理审批后组织实行。

上司和地方检查发现的不切合,按上司和地方要求进行整顿,并保留有关整顿活动

的记录。

 

7项目环境管理表

工现场环境要素检查评论表

影响影响发生

法例资源

可节综

活动/产环境排放数频境时状

约程合大

范围程度频率

切合耗费

品/服务要素去处量率影态态

度评环

A

BC

性EF

G

度D

机械(塔

吊、泵车、噪

/

大持严

电锯)使

量续重

模板清噪

/

少间严

理、吊运

量断重

砼浇筑

/

大持严

量续重

工人夜间

/

少偶轻

加班

量然微

水泥、外

中间一

加剂的使

等断般

 

3

5

5

5

1

1

1

3

5

3

5

1

1

1

3

5

5

5

1

1

1

3

1

1

1

1

1

1

3

3

3

1

1

1

1

楼层清理

中间一

3

3

3

3

3

1

1

等断般

垃圾运输

少间一

5

3

3

3

3

1

1

量断般

内墙涂料

持一

1

3

5

3

3

1

1

续般

油漆

一持一

1

3

5

3

3

1

1

般续般

聚氨脂

一持一

1

3

5

3

3

1

1

般续般

 

影响影响发生

法例资源

可节综

活动/产环境排放数频境时状

约程合大

范围程度频率

切合耗费

品/服务

要素去处量率影态态

评环

A

B

C

性E

F

G

度D

一持一

花岗岩

1

3

5

3

3

1

1

般续般

脱模剂

一间轻

1

1

3

1

1

1

1

般断微

一间一

电焊

3

3

3

3

1

1

1

般断般

一持一

夜间照明

3

3

5

3

1

1

1

般续般

木材

一偶严

5

5

1

5

5

5

1

般然重

油漆

一偶严

5

5

1

5

5

5

1

般然重

机械、设

一间一

3

3

3

3

3

3

3

备冲洗

般断般

乙炔、氧气

少偶严

将异

5

5

1

5

5

5

1

然重

来常

办公用纸

一持轻

现正

1

2

5

1

1

5

5

般续微

在常

施工现场重要环境要素清单

环境要素

活动点/工序/部位

环境

时态/

影响

状态

噪声排放

机械(塔吊、电梯、泵车、电锯)

严重

使用、模板清理及吊运、砼浇筑

粉尘排放

楼层清理

一般

 

运输遗洒

垃圾运输

一般

有毒有害荒弃物的排放

内墙涂料、油漆、聚氨脂、花岗岩

一般

光污染

夜间照明

一般

火灾、爆炸

木材、油漆、乙炔和氧气瓶、煤气

严重

生产污水排放

机械设备冲洗

一般

水电耗费

生产用水、电

一般

资源

办公用纸、红砖

稍微

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