质量监理细则.docx
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质量监理细则
一、工程概况、特点001‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥二、监理工作的流程002‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥三、监理工作的控制要点及目标值019‥‥‥‥‥‥‥‥‥四、监理工作的方法和措施037‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥五、监理控制要点监理实施细则
1、工程测量监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥034
2、土方工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥038
3、模板工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥047
4、混凝土工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥058
5、楼、地面工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥063
6、防水工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥068
7、冬期施工监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥074
8、加气砌块监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥077
9、钢筋工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥080
10、一般抹灰工程监理细则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥089
金河铭庄住宅小区
一、工程概况、特点
金河铭庄住宅小区一期工程（一区A1/A2/A3/A4栋）土建、安装、装饰施工总承包，裙楼2层，住宅楼19层；结构形式：
框架剪力墙结构，建筑面积：
42806㎡.
二、监理工作的流程
1、项目监理技术联系工作流程：
业主
业主
不合格
承包单位提出联系内容
监理工程师审核
不同意
设计2、材料监理工作流程在监理监督下退场3
重大
重大否
同意承包单位实施
承包提出申请
（附样
监理工程师审查
承包商采购报检（附合格证及试
、工程变更处理流程
监理工程师检验、抽查、试验
合格投入使用．
施工单位书面提
与业主联系
4、设计变更处理流程
5、地基与基础工程质量控制程现场监理工程师．
监理组接办
现场监理工程师或总监组织审
现场监理工程师或总监就变更总监就工程变更批复
与业主联系
总监口头指示
与业主联系
监理组拟定文稿与业主联系
总监审核
设计单位提出修改后
总监组织审核
编制调整预算
施工单位
总监审核
投资控制
承包单位返工
填报地基处理质量验收签收
现场检查
口头通知发备忘录发监计合
复查轴线及标高
不合格复查结果
地基处理施工
承包单位根据设计和规范要现场抽样检查
承包单位返工
存在问题
不合格
检查结果监理工程师签字
承包单位根据设和规范要求自检
基础工程施工
、隐蔽工程师质量控制程序6．
填报基础分项工程质量验收签证
现场抽样检查
承包单位返工
现场检查
不合格
检查结果监理工程师签字
不合格下达监理通知并提出整改要求
合格
下达不合格项目通知限期整改
合格
承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记
施工现场检查验收承包单位进入下一道工序7
隐蔽记录单上签字认可整改后再次申请再次检查验收
、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序
整改后第三次申请
第三次检查验收
下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知
材料准备基层处理、．
不合格
支撑、模板的安装、校正及自检
、混凝土工程质量控制程序8．
测设轴线、标高、放样
轴线、标高验收
验收结果
整改
验收模板系统不合格审查混凝土强度是否达到要求
验收结果
整改
签署验收意见
浇筑混凝土
提出拆模申请
模板拆除、
缺陷修补
施工机具准备、检查
10．
熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师
原材料准备、检验混凝土配合比试配、审定钢筋、模板验收签署混凝土浇筑令
监理试验室、砖石工程质量控制程序
返工
浇筑、养护
制作试块监理工程师
拆模申请
签署拆模通知
监理工程师
混凝土质量检查
有无缺陷签署检验证明
提出缺陷修补方案
审查修补方案
进入下道工序施工
混凝土缺陷修补
基层清理、
熟悉施工图纸
审查施工方案
技术交底
砖（石）进场验收
砂浆水泥、砂、石灰膏等检验浇水、找平
、屋面工程质量控制程序11．
弹平面位置线、砂浆砌筑质量跟踪控制
立皮数杆
砖（石）墙摞底、砌筑墙体拉结线钢筋放置、检查
预制构件、预埋铁件安装、检查
墙体自检
墙体验收
不同意，修改后重报
应附：
材料质量合格证、
面层施工平层施工
申报施工方案
审批施工方案
不合格请退另进
原材料报验核验
它
防水层施工保温层施工
其
不合格返修分工序自检、报验
不合格返修监理工程师签发质量认可书
监理工程师现场检验
进行下一道工序施工
、门窗工程质量控制程序12．
申报施工方案
请退换材料修改合格不合格审批施工方案
修整
不合格
13
进场材料自检和申报
核验进场材料监理巡视检查
门窗工程施工自检、填报分项工程报验单
监理工程师现场检验
、装饰工程质量控制程序
合格监理工程师签发认可书
下一道工序施工
申报施工方案
修改
不合格
不合格
14
不同意修改后重报审批施工方案不合格请退另进进场原材料检验
按工序自检、填报验单
按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工
监理工程师现场检
监理工程师签发质量认可书、地面与楼面工程质量控制程序申报楼面、地面施工方案．
下一道工序施工
监理工程师审核
评定楼面、地面分部工程质量
15、给排水安装工程的质量控制1）监理程序预留孔、预埋件检查→支架、吊架质量检查→管道安装质量检查→试压、灌水、通水、清洗检查→防腐、保温检查→卫生器具安装检查→系统试验。
）监理内容及方法2．
附：
各项材料合格证附：
各项材料合格证
基层施工
自检后，填报基层报验单
监理工程师检验
监理工程师签发认可书
面层施工
自检后，填报面层报验单
监理工程师检验
监理工程师签发认可书
a、预留孔、预埋件检查
根据设计要求，许多管道需穿越砼楼板、梁、墙。
因此，在土建进行砼浇捣前，所有预留孔、预埋件必须敷设完毕并隐检合格。
监理人员在控制该项工作同时，应做的第一件事是要求安装单位与土建单位就预留、预埋事宜协商划分清楚，明确各自的范围与责任，以免发生错误和遗漏；第二件事是督促安装单位对土建所做的预留工作进行复核；第三件事是要求安装单位在砼浇捣过程中，有专人看护，以防移位或损坏；第四件事是需自己将管道图与结施图、建施工图相对照，把预留孔、预埋件摘录出来，作好事前控制；第五件事在进行隐检时，对它们的位置、尺寸进行复核，确认无误后签署隐蔽记录，同意下道工序施工。
b、管道安装质量检查
管道材质是否符合设计→管道规格→管道位置、标高正确否→管道连接方式如何→坡度是否符合要求→有无遗漏→按设计、规范要求检查施工质量。
材料验收一般按以下程序执行：
N
、电气安装工程的质量控制：
16
施工单位自检
格合Y
通知监理、甲方并提交质保单、合格证
三方一起按标准要求抽样检查
实测数据、检查结果记录备案
合同意使用
格Y
退货．
1）电气材料检查
根据监理操作程序，对电气材料、半成品实行检查验收，是防止伪劣产品，确保工程进度与质量的有力措施。
材料验收应做好“五验”工作，即验规格、验品种、验质量、验数量、验合格证、质保书。
验收中如发现问题，要查明原因、分清责任、及进处理。
不合格品不得使用。
电气工程中的主要材料有黑铁管（G管）、电线管（DG管）、不燃塑料管（UPVC）管、电线、电缆、铜铝母线、开关、灯具等。
2）监理程序
防雷及接地检查→预埋配管、预留孔检查→电缆、电线敷设检查→硬母线安装检查→电力变压器安装检查→高压开关安装检查→成套配电框及动力开关框安装→配电箱安装检查→灯具、吊扇、开关、插座安装检查→共用电视天线系统安装工作→广播安装工程→消防自动报警系统安装工程→自动化仪表安装工程检查→各系统调试检查。
17、工程停、复工程序
执行对工程质量事故处理程序
、进度控制工作流程18．
监理单位签发“工程部分暂停指令”
对质量问题进行处理
承包单位填写“复工申请”总监认可
监理工程师审查事故处理情况
总监不认可
编制施工总进度计划不同意
同意否同意
动态管理跟踪控制计
鉴定承包合同
审查施工总进度计划
月度实施计划季/编制/审查施工计划承包单位组织实施进度计划
不同意同意否同意进度
修改实施进度计划
是
实际值与计划值比较偏离否
监理单位检查计划实施情况
无偏离
根据总进度控制计划，编根据形象
有偏离
三、监理工作的控制要点及目标值一、质量控制
（一）、质量的事前控制1、熟悉图纸和有关设计文件，规范、规程、标准。
2、参加图纸会审，掌握设计意图。
、审查施工单位的资质，有关人员及特殊工种上岗证书。
3．
4、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。
5、工程所涉及的材料，构配件和设备质量，必须符合设计及施工验收规范，其质量控制基本程序如下：
承包单位填写《工程/材料/设备报验单》
方法：
6、根据建设部文件规定实行见证取样及选样制度。
7、检查施工单位进场机械设备是否符合生产要求。
（二）、质量的事中控制质量事中控制的内容：
（（（（（
承包单位另选
监理工程师审核
1、审核质量保证资料2、到厂家考察
1）严格进行工序间交接检查。
2）加强隐检工程质量的复核。
3）审核施工单位提出质量技术资料。
4）发生质量缺陷时，及时作出处理决定及实施。
5）实施旁站监督。
基础浇捣前须经地质、设计、监理、施工、建设等有关人员对基槽验
收合格后方可施工。
在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。
模板应浇水加以润湿。
．
主体工程
（1）钢筋工程
a、钢筋交叉点应用铁丝扎牢。
b、板的钢筋网除靠近外围两行钢筋的交叉点全部扎牢外，中间部分
交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力钢筋必须全部扎牢。
c、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢，且搭接度不应小于1.2
的锚固长度。
d、各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，从任一绑扎接头中
心至搭接长度的1.3倍区段内，有绑扎接头的受力钢筋截面，与受力钢筋总截面面积的百分率。
e、梁和柱箍筋除设计有特殊要求外，应与受力筋垂直设置，箍筋弯
钩叠合处，应设柱受力方向错开。
f、钢筋每一批焊接完应结焊接接头外观质量逐个检查。
质量要求是
上下钢筋轴线偏差应小于0.1d;轴线夹角不得大于40；焊接头镦粗形
不应有为显著的凸出和塌陷，不应有裂缝并不得有这烧见象（即表面呈现粗糙裂缝和蜂窝状）。
如不符合要求，应切除重焊。
（4）砌体工程
①龄期不足28天及潮湿的砌块不得进行砌筑。
②应在房屋四角或楼梯间转角处设立皮数杆，皮数杆间距不得超过．
15m。
③从转角或定位处开始，几外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接；外墙转
角处严禁留直搭，宜从两个方面同时砌筑。
④应对孔错缝搭砌，个别情况无法对孔砌筑，搭接长度不应小于90mm；
当搭接长度不足，应在灰缝中设置接结钢筋或网片。
⑤砌体灰缝厚度应控制在10mm-15mm之间，砌筑时铺灰长度不得超过
800mm；严禁用水冲浆灌缝。
⑥砌体灰缝应横平竖直。
全部灰缝均应铺填砂浆，水平灰缝饱满度不
得低于90%，竖缝的砂浆饱满度不得低于80%。
⑦砌筑中不得出现瞎缝，透明缝。
⑧需移动已砌好的小砌块或被撞动的砌块时，应重新铺贴砂浆砌筑。
⑨砌块用于框架填充墙的，应与框架中预埋的拉接筋连接，当填充墙
砌至顶面最后一批，与上部接触宜用实心砌块斜砌楔紧。
砌体尺寸和质量的允许偏差见下表
装饰工程：
①注意抹灰常见通病，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间粘结牢固，
无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。
②抹灰前砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢进行清除；混凝土表面
进行斩毛处理，并洒水湿润。
③窗门洞框与墙体间缝隙填嵌密实，窗洞的高度，进出一致。
屋面工程：
①普通细石混凝土与山墙、女儿墙交接处留置缝隙，并用密封材料嵌
填；伸出屋面管道与普通细石混凝土交接处也留缝隙，用密封材料嵌填，收头处固定密封。
②每一分格板块的混凝土一次浇完，不留施工缝，抹压时不在表面洒
水，混凝土收水后进行了二次压光。
③混凝土浇筑12小时后进行养护，养护初期屋面不上人。
门窗工程
①木门安装牢固，固定点符合设计和规范要求。
②铝合金窗装入洞口，外框与洞口弹性连接牢固；窗框与墙体缝隙填
塞按要求处理。
（三）事后控制
1、按规定的质量评定标准和评定办法，对施工已完成的分项，全部
工程和单位工程进行验收。
2、审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件。
3、审核施工单位提交的竣工图。
4、整理本工程项目质量的文件（包括工程质量评定资料、验收资料
和有关报表等），并编目建立档案。
．
《二》、施工阶段进度控制
（一）进度的事前控制
1、收集资料，了解工程特点，熟悉项目实施总进度计划
项目实施总进度计划是对项目实施进度控制实现施工承包合同工期
的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
2、审核施工单位提交的施工进度计划
主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工
方案的协调性和合理性等。
3、审核施工单位提交的施工方案
主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4、审核施工单位提交的施工总平面图
主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理
性。
（二）进度的事中控制
进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整;另一方
面及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。
其工作内容有：
1、建立反映工程进度的监理日记
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时，如实记载影
响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停
水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
2、工程进度的检查
审核施工单位每月提交的工程进度报告。
审核的要点是：
a、计划进度与实际进度的差异；
b、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
3、按合同要求，及时进行工程计量验收。
4、有关进度、计量方面的签证。
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重
要依据。
5、工程进度的动态管理。
实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调
整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时的目标。
6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
7、组织现场协调会
现场协调会职能：
a、协调总包不能解决的内、外关系问题；
b、上次协调会执行结果的检查；
c、总图管理上的问题；
d、现场有关重大事宜。
现场协调会印发协调会纪要。
、定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组织每月报8．
告一次。
（三）进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措
施：
1、制定保证总工期不突破的对策措施
——技术措施：
如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立
体交叉作业等；
——组织措施：
如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；
——经济措施：
如实行包干资金、提高计件单价、提高奖金水平等；
——其它配套措施：
如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有
力调度等。
2、制定总工期突破后的补救措施。
3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件
下组织新的协调和平衡。
《三》、施工阶段的投资控制
（一）投资事前控制
投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对
策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明
确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2、预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范对策，减少向业
主索赔的发生。
．
3、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常
施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
4、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备
到现场，不要违约造成索赔条件。
5、按合
升级会员 