人力资源部任务清单.docx

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人力资源部任务清单

填写指南：

根据自己的情况，在表二“任务清单评价表”中的每一项任务后面的“评价”一栏中进行填答：

如果该任务符合你的工作请填写“是”，如果不符合请填写“否”；在“时间花费”和“重要程度”栏中，按照表一维度量表中的取值标准，在符合你工作的数字上打“√”。

表一维度量表

评价维度

相对时间花费

从来不做

极少量时间

少量时间

平均时间

大量时间

极大影响

重要程度

毫无意义

不重要

轻微

比较重要

非常重要

极为重要

表二任务清单评价表

任务清单

评价

编号

任务列表

是否符合

你的工作

时间花费

重要程度

辅助直线经理进行组织规划设计

001

研究企业的组织目标与价值系统

012345

002

设定组织的目标

012345

003

层层分解组织目标，明确必须要做的事

012345

004

把要做的事按一定逻辑编组，同类合并成工作（组）

012345

005

把同类或相关的工作（组）归并为部门

012345

006

拟定各部门职务区分原则

012345

007

拟定各部门职务区分方式

012345

008

拟定各部门分工计划

012345

009

职务分工计划的分析研究检讨

012345

010

职务分工计划的更正修改

012345

011

职务分工计划的实施

012345

012

拟定各部门直线经理权责划分计划

012345

013

计划之分析研究检讨

012345

014

计划之更正修改

012345

015

计划之实施

012345

016

制作组织结构图

012345

017

制作部门权责划分表

012345

018

学习研究新的组织理论和方法

012345

019

向直线经理讲解推荐新的理论和方法

012345

020

提出组织创新的建议

012345

021

拟定组织创新方案

012345

022

方案的分析研究检讨

012345

023

方案的更正修改

012345

024

方案的实施

012345

025

组织章程方针的拟定

012345

026

组织章程的计划

012345

027

组织章程的起草

012345

028

组织章程的研究检讨

012345

029

组织章程的修改更正

012345

030

组织章程的协调工作

012345

031

组织章程的公告通知

012345

032

组织章程实施情况的监督检查

012345

人力资源规划

033

研究企业的战略规划

012345

034

盘查现有人力资源的数量

012345

035

盘查现有人力资源的质量

012345

036

盘查现有人力资源的结构

012345

037

分析经济发展对人力需求的影响

012345

038

分析技术对人力需求的影响

012345

039

分析组织结构对人力需求的影响

012345

040

分析预期工作活动变化对人力需求的影响

012345

041

分析工作时间对人力需求的影响

012345

042

分析培训开发对人力需求的影响

012345

043

分析市场发展对人力需求的影响

012345

044

分析员工稳定性对人力需求的影响

012345

045

分析各种因素对人力需求的综合影响

012345

046

研究企业所在地和附近地区人口密度对人力供给的影响

012345

047

研究其他企业人力需求对人力供给的影响

012345

048

研究当地就业水平就业观念对人力供给的影响

012345

049

研究当地科技文化教育水平对人力供给的影响

012345

050

研究企业所在地人才吸引力对人力供给的影响

012345

051

研究企业本身的人才吸引力对人力供给的影响

012345

052

研究全国劳动人口增长趋势对人力供给的影响

012345

053

研究全国对各类人员的需求程度对人力供给的影响

012345

054

研究各类学校的毕业生规模与结构对人力供给的影响

012345

055

研究教育体制改革对人力供给的影响

012345

056

研究国家就业法规政策对人力供给的影响

012345

057

研究各类因素对人力供自己的综合影响

012345

058

预测人力资源净需求的数量

012345

059

预测人力资源净需求的质量

012345

060

预测人力资源净需求的结构

012345

061

制作人力资源供求平衡表

012345

062

制定晋升规划

012345

063

制定人员补充规划

012345

064

制定员工退休规划

012345

065

制定劳动合同调整规划

012345

066

制定工作时间调整规划

012345

067

制定员工职业生涯发展规划

012345

068

制定培训开发规划

012345

069

制定其他人力规划执行方案

012345

工作分析

070

明确工作分析信息的使用目的

012345

071

确定信息收集的类别和范围

012345

072

建立工作分析的组织系统

012345

073

制定工作分析的规范用语

012345

074

广泛宣讲工作分析的目的与作用

012345

075

选择信息源

012345

076

选择信息收集的方法和系统

012345

077

利用所选方法和系统收集信息

012345

078

整理所收集的信息

012345

079

工作名称分析

012345

080

工作任务分析

012345

081

工作职责权力分析

012345

082

工作关系分析

012345

083

工作强度分析

012345

084

工作环境分析

012345

085

任职者必备知识分析

012345

086

任职者必备经验分析

012345

087

任职者必备心理素质分析

012345

088

任职者必备身体素质分析

012345

089

编写工作描述

012345

090

编写工作规范

012345

091

制作工作执行标准文件

012345

092

制作工作族文件

012345

093

培训工作分析文件的使用者

012345

094

修正工作分析文件

012345

选聘录用

095

选聘录用制度规章的拟定

012345

096

制度规章的分析研究检讨和更正修改

012345

097

制度规章的废止

012345

098

收集汇总各部门人才需求信息

012345

099

制定选聘录用计划

012345

100

制定计划的执行方案

012345

1091

制定选聘的程序

012345

102

确定招募对象及范围

012345

103

选择招聘方式

012345

104

与政府有关部门联系

012345

105

与人才市场、人才中介机构联系

012345

106

与高校等人才供应地联系

012345

107

准备招聘所需材料和工具

012345

10o8

发布招聘信息

012345

109

确定录用标准

012345

110

录用标准之分析研究改进

012345

111

筛选应聘材料

012345

112

应答求职电话

012345

113

回复求职信函

012345

114

接待登门求职者

012345

115

组织实施测验、考试

012345

116

设计制作应聘人员登记表

012345

117

制作面试问题提纲

012345

118

制作面试评价表

012345

119

准备、布置面试场所

012345

120

确定面试考官人选

012345

121

确定面试方式

012345

122

面试应聘

012345

123

通知应聘者选聘录用阶段的有关信息

012345

124

为新录用人员办理有关手续

012345

125

建立人才信息库

012345

126

管理人才信息库

012345

127

临时工作人员之录用

012345

128

安置临时工作人员

012345

129

与临时工作人员签订劳动合约

012345

130

与兼职人员签订聘用协议

012345

报酬管理

131

报酬管理方针、原则的制定

012345

132

薪资管理制度的拟定

012345

133

薪资管理制度的分析研究改进

012345

134

薪资管理工作的检讨分析改进

012345

135

学习国俭、地方的薪资管理政策

012345

136

学习国家、地方的保险管理政策

012345

137

学习国家、地方的福利管理政策

012345

138

保险制度的拟定

012345

139

保险制度的分析研究改进

012345

140

保险管理工作的检讨分析改进

012345

141

福利管理制度的拟定

012345

142

福利制度的分析研究改进

012345

143

福利管理工作的检讨分析改进

012345

144

确定报酬因素

012345

145

选择工作评价方法

012345

146

进行工作评价

012345

147

建立薪资等级

012345

148

确定单位时间薪资率

012345

149

确定薪资结构

012345

150

制作薪资等级结构表

012345

151

确定薪资水平

012345

152

明确薪资调查的目的

012345

153

选择调查对象

012345

154

争取调查对象的合作

012345

155

利用调查收集资料

012345

156

调查资料的整理和统计

012345

157

撰写薪资调查报告

012345

158

宣讲解释报酬管理政策、制度

012345

159

回答员工有关报酬问题的提问

012345

160

薪资的计算

012345

161

薪资的发放

012345

163

保险费的计算

012345

164

保险费的缴纳

012345

165

福利给付项目的审核

012345

166

福利给付的实施

012345

167

人工成本的预算

012345

168

人工成本的核算、总结

012345

169

报酬调整方案的提出

012345

170

报酬调整方案的分析研究改进

012345

171

报酬调整方案的组织实施

012345

172

员工个人报酬调整之签办

012345

173

制作统计报表

012345

174

复核统计报表

012345

175

汇总统计报表

012345

人事考核

176

制定人事考核的原则、方针和政策

012345

177

人事考核制度的拟定

012345

178

人事考核制度的分析研究改进

012345

179

宣讲解释人事考核的原则、制度

012345

180

明确考核的性质和类别

012345

181

明确考核的内容及其标准

012345

182

确定考核的方式方法

012345

183

确定考核的时间安排

012345

184

制定考核程序

012345

185

培训主要的考核责任者

012345

186

设计指导性的考核方案

012345

187

为直线经理提供咨询、指导

012345

188

审核各部门的考核方案

012345

189

组织协调各部门的考核工做

012345

190

检查督促考核进程

012345

191

收集汇总各部门考核结果

012345

192

统计分析考核结果

012345

193

收集整理有关考核的反馈信息

012345

194

考核方式方法的检讨分析改进

012345

195

奖惩制度基本方针之拟定

012345

196

奖惩制度的起草

012345

197

奖惩制度的分析研究改进

012345

198

奖励事项的签办

012345

199

惩罚事项的签办

012345

200

奖惩事件的登记

012345

201

奖惩事件的统计分析

012345

培训开发

202

制定培训开发方针政策

012345

203

培训开发政策的分析研究改进

012345

204

培训开发制度的制定

012345

205

培训开发制度的分析研究改进

012345

206

培训开发计划的制定

012345

207

培训开发计划的分析研究改进

012345

208

收集培训需求信息

012345

209

分析评价培训需求信息

012345

210

明确培训目的

012345

211

培训时间的安

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