支委会会议记录.docx
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支委会会议记录
2021支委会会议记录
2021支委会会议记录
会议时间：
20__年7月3日
会议地点：
集团总部小会议室
与会者：
江建华、潘姿、王冰倩、章佩
会议记录：
薛晨
会议内容：
1.鉴于目前集团总部午休时间管理不明确，导致部分员工下午到达时间晚，工作松散，会议提出了中午午休时间的统一建议，如参照服装行业，提前15分钟下班，避免高峰期，到达时间最多可延迟15分钟。
2.会议要求大家总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点:
①人本、员工、公司需求、本能、本质需求
②最好的自己，人情，接受自己（好的和坏的）③追求最好的产品价值和客户服务价值
④建设音乐、篱笆、动植物、环境等社区
⑤员工关怀
⑥爱与责任
⑦感恩与收获
⑧与万物和谐相处
3.会议提出了为什么每个人都没有做到最好的问题。
与会者的回答如下:
①惰性
②不自信，专业能力不足
③不知道自己的目标，想要什么
④不能接纳自己的全部，真实的表达自己
⑤个人观点影响与外界和谐相处
⑥执着
4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。
针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
①现状：
_______
②执行：
_______
③结果：
_______
会议就部门案例的写作举了一些例子：
①汉中公司长期生产长工人
久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
③给员工发放各种书籍
注：
员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
会议收获：
通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。
此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
集团总部人力资源部
20__年7月3日
2021支委会会议记录
会议时间：
20__年3月23日，星期日
会议地点：
项目会议室
参会人员：
___、___、___、___、___、___、
___
主持人员：
___
缺席人员：
___
会议记录：
__
会议内容：
一、工程.部.人.员.对现场状况的汇报
1、___：
土建工程师,负责小区
目前小区施工进度情况如下：
（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
（2）市政改线问题：
网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
（3）复核6、7号楼定位。
（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。
（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、___：
土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
（1）已完成公园旧渠回填工作;
（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
（3）湖底土工布在月底施工完成;
（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、___：
主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需
要领导进行确定方案。
二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：
因为小区工程紧张，___配合___工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：
主要由___负责，___及___配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：
主要由___负责，___以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，___要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，___需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，___负责数据的汇总工作。
并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、___对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。
并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。
施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。
小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。
工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
（1）___：
对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
（3）制定每天的苗木进场进度计划，与__等负责人员接洽沟通。
（4）监督施工单位按进度进行。
___今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
（5）对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
2021支委会会议记录
时间：
地点：
参会人员：
主持：
纪要整理：
20__年_月_日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：
一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划
劳资科：
1.完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;
2.完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;
3.初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;
4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;
5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;
6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;
7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
9.制作20__年冬季采暖补贴，并网银发放;
10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划：
1.做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;
2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;
3.完成11月社保、公积金的常规缴费。
教育科：
1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;
2.汇总、修改20__年度公司培训计划;
3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20__年度特种作业培训计划;
4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
工作计划：
1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;
2.梳理20__年度培训信息，并导入系统;
3.做好20__年度职称聘任的准备工作;
4.做好本科室相关费用清理工作。
人事科：
1.梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘实施方案;
2.办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;
3.拟写本年度部门工作总结;
4.汇总39名员工转正文件，待发文;
5.根据财务要求修改职能部门预算，并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。
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