14秋北语《管理学原理》作业.docx
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14秋北语《管理学原理》作业
14秋《管理学原理》作业1
试卷总分：
100测试时间：
--试卷得分：
100
单选题多选题
包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、单选题（共10道试题，共50分。
）得分：
50V1.一般认为，管理的五大基本职能是（）。
A.计划、组织、领导、协调、指挥
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C.计划、组织、协调、人员配备、控制
D.计划、组织、人员配备、领导、控制
.满分：
5分得分：
5
2.计划工作的核心是（ ）。
A.制定目标
B.制定方案
C.做出决策
D.选择方案
.满分：
5分得分：
5
3.群体行为学派的最早代表人物是（）。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.巴纳德
.满分：
5分得分：
5
4.古典管理理论认为，人是（）。
A.经济人
B.自我实现
C.复杂人
D.社会人
.满分：
5分得分：
5
5.法约尔将企业活动划分为六种，即（）。
A.技术、经济、安全、财务、核算、管理
B.技术、商业、财务、安全、会计、管理
C.生产、经营、安全、销售、核算、管理
D.生产、商业、财务、安全、组织、管理
.满分：
5分得分：
5
6.由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）A.决策理论学说
B.科学管理学说
C.管理过程学说
D.人际关系学说
.满分：
5分得分：
5
7.遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
.满分：
5分得分：
5
8.巴纳德是（）学派的代表人物。
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
.满分：
5分得分：
5
9.“管理的十四条原则”是由（）提出的。
A.泰罗
B.法约尔
C.马克斯·韦伯
D.切斯特·巴纳德
.满分：
5分得分：
5
10.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
.满分：
5分得分：
5
二、多选题（共10道试题，共50分。
）得分：
50V1.组织一般可以划分为（ ）几个层次。
A.战略规划层
B.高层
C.中层
D.执行层
E.基层
.满分：
5分得分：
5
2.计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）。
A.长期计划
B.年度计划
C.短期计划
D.中期计划
E.单项计划
.满分：
5分得分：
5
3.计划工作的特征体现为（）。
A.目的性
B.主导性
C.经济性
D.统一性
E.普遍性
满分：
5分得分：
5
4.目标管理自身存在（）等缺点。
A.目标管理理论尚未普及
B.不易确定适当的目标
C.与长期目标脱节
D.不灵活
E.完成结果不易评价
.满分：
5分得分：
5
5.目标具有的性质主要有（）。
A.分层次、分等级的
B.网络化
C.多样性
D.一般性
E.不断变化性
.满分：
5分得分：
5
6.人际关系学派的主要代表人物有（）。
A.西蒙
B.德鲁
C.马斯洛
D.赫茨伯格
E.泰罗
.满分：
5分得分：
5
7.一般可以将企业文化分为（）层次。
A.战略规划层
B.运行管理层
C.表层
D.中层
E.深层
.满分：
5分得分：
5
8.法约尔认为管理职能包括（ ）。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
.满分：
5分得分：
5
9.计划工作的环节包含（）。
A.估量机会
B.分析目标
C.确定计划工作的前提条件
D.选择方案
E.制订辅助计划
.满分：
5分得分：
5
10.目标管理的优点有（）。
A.易于确定目标
B.有利于发现组织机构中的缺点
C.有利于增强组织成员的责任心
D.易于制定长期目标
E.有利于有效的控制
满分：
5分得分：
5
14秋《管理学原理》作业2
试卷总分：
100测试时间：
--试卷得分：
100
单选题多选题
一、单选题（共10道试题，共50分。
）得分：
50V1.
在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。
A.简单平均法
B.定性预测法
C.定量预测法
D.时间序列法
.满分：
5分得分：
5
2.部门划分是为了解决组织的（）。
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
.满分：
5分得分：
5
3.下列分权程度最高的组织结构形式是（）。
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
.满分：
5分得分：
5
4.狭义的决策是指（ ）。
A.拟定方案
B.选择方案
C.比较方案
D.评价方案
.满分：
5分得分：
5
5.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。
A.战略的、常规的、肯定的
B.战术的、非常规的、风险的
C.战略的、非常规的、非肯定的
D.战略的、非常规的、肯定的
.满分：
5分得分：
5
6.以下不属决策特征的是（）。
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
.满分：
5分得分：
5
7.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。
A.工作情况
B.人数
C.年限
D.档案
.满分：
5分得分：
5
8.组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（）。
A.适当宽些
B.宽窄没有关系
C.宜随机安排
D.适当窄些
.满分：
5分得分：
5
9.下列不属于组织工作原理的是（）。
A.责权一致
B.组织适宜性
C.分工协作
D.管理幅度
.满分：
5分得分：
5
10.管理层次产生的主要原因是（）。
A.职能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.权责明确的需要
D.部门划分的需要
.满分：
5分得分：
5
二、多选题（共10道试题，共50分。
）得分：
50V1.矩阵组织的缺点主要有（）。
A.稳定性较差
B.双重领导
C.适应性不强
D.难以协调
E.灵活性不够
.满分：
5分得分：
5
2.产品市场是组织计划工作的（）前提条件。
A.内部的
B.外部的
C.可控的
D.不可控的
E.部分可控的
满分：
5分得分：
5
3.预测的方法大体上可以分为（）。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.边际分析法
E.费用效果分析法
.满分：
5分得分：
5
4.集权制具有（）特点。
A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
B.在统一规划下可独立经营
C.对下级控制较多
D.统一经营
E.统一核算
.满分：
5分得分：
5
5.按所涉及时间长短，预测可分为（）。
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
.满分：
5分得分：
5
6.按决策对象的内容分类有（）。
A.经验决策
B.科学决策
C.非常规决策
D.常规决策
E.选择方案
.满分：
5分得分：
5
7.组织工作的特点是（）。
A.精确的
B.动态的
C.一个过程
D.统一性
E.考虑非正式组织的影响
.满分：
5分得分：
5
8.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（）。
A.战略型
B.经验型
C.常规型
D.肯定型
E.风险型
.满分：
5分得分：
5
9.事业部制适合于（）。
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
.满分：
5分得分：
5
10.主观决策方法的特点是（）。
A.方法灵便
B.易产生主观性
C.易被管理人员接受
D.缺乏严格论证
E.适合于非常规决策
.满分：
5分得分：
5
14秋《管理学原理》作业4
试卷总分：
100测试时间：
--试卷得分：
95
单选题多选题
一、单选题（共10道试题，共50分。
）得分：
50V1.控制工作中最理想的控制标准应是（）。
A.实物标准
B.费用标准
C.资金标准
D.可考核标准
.满分：
5分得分：
5
2.以下属于行为改造型理论的是（）。
A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论
.满分：
5分得分：
5
3.需求层次论认为，人的最高需求是（）A.生理需求
B.安全需求
C.自尊需求
D.自我实现的需求
E.社会交往的需求
.满分：
5分得分：
5
4.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。
A.以人为重的领导
B.任务指令型领导
C.资源导向型领导
D.职位导向型领导
.满分：
5分得分：
5
5.下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。
A.预算
B.时间网络分析
C.综合控制
D.管理信息系统
.满分：
5分得分：
5
6.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。
A.利用——命令
B.商议
C.温和——命令
D.集体参与
.满分：
5分得分：
5
7.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。
A.权力
B.社交
C.成就
D.安全
.满分：
5分得分：
5
8.预算是指用数学说明企业经济活动的（）。
A.综合计划
B.业务计划
C.管理计划
D.财务计划
.满分：
5分得分：
5
9.权变理论对人的假设是（）。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
.满分：
5分得分：
5
10.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是____。
A.系统分析的任务
B.系统设计的任务
C.系统实施的任务
D.系统反馈的任务
.满分：
5分得分：
5
二、多选题（共10道试题，共50分。
）得分：
45V1.具有普遍意义的激励方式有（）。
A.思想政治工作
B.奖励
C.工作丰富化
D.积极强化
E.职工参与管理
满分：
5分得分：
5
2.领导艺术包括（）。
A.决策艺术
B.用人艺术
C.提高工作绩效有效性的艺术
D.授权艺术
E.领导变革的艺术
.满分：
5分得分：
5
3.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）。
A.成就
B.生存
C.安全
D.权力
E.社交
.满分：
5分得分：
5
4.传统控制方法包括（）。
A.预算
B.统计资料
C.网络分析
D.盈亏平衡分析
E.深入现场
.满分：
5分得分：
5
5.下列（）理论属于激励理论。
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.性格理论
D.归因理论
E.四分图理论
满分：
5分得分：
5
6.管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
A.个人的目标责任
B.保持个人的自尊
C.建立在信任基础上的责任
D.保持良好的工作环境
E.满意的人际关系
.满分：
5分得分：
5
7.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（）。
A.现场控制
B.直接控制
C.前馈控制
D.间接控制
E.后馈控制
.满分：
5分得分：
5
8.若按照控制的原因和结果分类，控制包括（）。
A.现场控制
B.间接控制
C.直接控制
D.前馈控制
E.反馈控制
满分：
5分得分：
5
9.下列属于控制工作原理的是（）。
A.直接控制
B.直接管理
C.组织适宜性
D.目标统一
E.反映计划要求
.满分：
5分得分：
5
10.马斯洛需求层次理的内容有（）。
A.工作和工作条件的需求
B.文艺、文化娱乐生活的需求
C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求
D.自尊与尊重别人的需求
E.自我实现的需求
.满分：
5分得分：
0
14秋《管理学原理》作业3
试卷总分：
100测试时间：
--试卷得分：
95
单选题多选题
一、单选题（共10道试题，共50分。
）得分：
50V1.组织中所需主管人员的种类和数目取决于（）A.组织目标
B.组织计划
C.组织设计
D.现有的和预期的组织结构
.满分：
5分得分：
5
2.责权一致原理强调的是（）。
A.管理者应有职责和权利
B.管理者应有权力
C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等
.满分：
5分得分：
5
3.（）不是领导工作的原理。
A.指明目标
B.命令一致
C.职务要求明确
D.直接管理
.满分：
5分得分：
5
4.在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。
A.生理
B.外在
C.内在
D.心理
.满分：
5分得分：
5
5.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
A.理论培训
B.提升
C.职务轮换
D.辅导
.满分：
5分得分：
5
6.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。
A.对主管人员个人品质的考评
B.按主管人员标准进行考评
C.按主管人员工作绩效进行考评
D.按主管人员工作特征进行考评
.满分：
5分得分：
5
7.管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
.满分：
5分得分：
5
8.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。
A.公开竞争
B.责任权利一致
C.不断培养
D.用人之长
.满分：
5分得分：
5
9.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。
A.协调目标
B.沟通联络
C.直接管理
D.激励
.满分：
5分得分：
5
10.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ）。
A.上行沟通
B.书面沟通
C.正式沟通
D.双向沟通
.满分：
5分得分：
5
二、多选题（共10道试题，共50分。
）得分：
45V1.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（）。
A.
上行沟通
B.下行沟通
C.单向沟通
D.双向沟通
E.平行沟通
.满分：
5分得分：
5
2.沟通联络的方法有（ ）。
A.发布指示
B.会议制度
C.个别交谈
D.平行沟通
E.建立沟通网络
满分：
5分得分：
5
3.职务系数包括所需的（）。
A.年龄
B.文凭、学历
C.智力和体力
D.责任和工作条件
E.工资水平
.满分：
5分得分：
5
4.人员配备工作中的公开竞争适用于（）。
A.仅限于内部人员
B.仅限于外部人员
C.全体内部人员
D.全体外部人员
E.难以确定
.满分：
5分得分：
5
5.领导工作的含义包括（）。
A.对下属施加影响
B.给予技术和方法上的指导
C.进行方向上的引导
D.引发下属的潜在才能
E.促进组织的沟通
.满分：
5分得分：
5
6.内部提升的优点有（）。
A.候选人能较快胜任工作
B.激励组织成员的进取心
C.可给组织带来新的思路和方法
D.可使训练投资得到回报
E.可避免“近亲繁殖”
满分：
5分得分：
5
7.常用的培训的方法有（）。
A.理论培训
B.职务轮换
C.提升
D.参观考察
E.在“副职”上培训
.满分：
5分得分：
5
8.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（）。
A.面谈
B.获取参考资料
C.测验
D.体格检查
E.讨论
.满分：
5分得分：
5
9.人员配备工作中运用的原理有（）。
A.民主化原理
B.科学性原理
C.责权利一致原理
D.客观性原理
E.用人之长原理
.满分：
5分得分：
0
10.外部招聘的优点有（）。
A.可能招聘到第一流的人才
B.可避免“近亲繁殖”
C.可节约培训时间和费用
D.能较快胜任工作
E.能提高组织成员的兴趣和士气
.满分：
5分得分：
5
升级会员 