生产型企业各职位职责Word下载.docx
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4
上班时集中精力，不干私活，不饮酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室看成娱乐场所。
5
物资出公司与库管联系后方可放行，并检查物、证是不是相符。
6
外来车辆出公司必需检查无疑后方可放行，发觉出进厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告公司办公室处置。
7
夜间必需增强巡查，发觉厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不平安情形，应及时采取补救方法，情形紧急时告知值班领导，并于第二天报告办公室查处。
8
熟悉公司治安环境情形，熟练把握利用治安、消防报警和消防设备。
9
忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借口作对，不以职谋私。
10弄好值班室、办公楼茅厕及办公楼前场地、厂区道路的环境卫生。
生产部部长：
1负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。
2贯彻落实本部职位责任制和工作标准，紧密与市场、打算、财务、质量等部门的工作联系，增强与有关部门的协作配合工作。
3负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监督、操纵及实施执行。
4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、平安环保打算。
按期组织召开公司月度生产打算排产会，及时组织实施、检查、和谐、考核。
5负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门紧密配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、逾额完成。
6配合技术开发部参加技术治理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7负责抓平安生产、现场治理、劳动防护、环境爱惜专项工作。
8负责做好生产统计核算基础治理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表治理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9负责做好生产设备、计量器具保护检修工作，合理安排设备检修时刻。
10强化调度治理。
科学地平稳综合生产能力，合理安排生产作业时刻，平稳用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱；
11负责组织生产调度员、统计员、打算员、设备治理员、平安员及车间级治理人员的业务指导和培训工作，并对其工作按期检查、考核和评比。
12负责组织拟定本部门工作目标、工作打算、并及时组织实施、指导、和谐、检查、监督及操纵。
13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部工艺师：
1负责产品工艺技术规程的编制，修改和督导执行，负责职位操作法的审核、制定和督导执行
2负责工艺技术资料的搜集、整理和建档
3负责同行业间的工艺技术交流;
4负责厂控工艺指标的下达、修改、审核、审定
5负责生产工艺方案的审核、审定
6负责产品的消耗定额、能耗定额打算的编制、审核、审定
7负责生产操作中重大和一样工艺事故的日常治理；
8协助有关部门做好职工的技术培训工作
9负责合理化建议的征集、审核工作
10对生产进程中显现的工艺技术问题，负责分析并提出解决方案
11负责完成领导交办的其它任务
生产部库管员：
1负责出、入库物资质量和数量的查验核准工作。
二、
负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3负责仓库物资记录、统计工作，做到账物相符，物卡相符。
4按现场治理标准要求，负责库存物资分类、分区寄存，对码整齐，成立标识，便于存取和清点。
5负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作，对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。
6仓库物资未经主管领导同意，一概不得擅自借出，总成物资一概不准拆件零发，特殊情形需经厂长批准。
7负责仓库物资的按期清点和常常性清点工作，发觉物资盈亏当即向主管领导书面报告。
8负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9把握各类物资存储的技术标准，性能要求和相对应的存储常识，减少库存物资自然损失和存储不妥损失，降低仓储本钱。
10完成领导交办的临时工作任务。
质量技术部部长：
1在厂长的领导下，负责本厂质量、技术的全面治理工作。
2编制、修定质量、技术的治理制度、标准与方法，签发工艺治理制度和奖惩条例；
并负责贯彻、执行。
3制定本厂质量治理目标与打算，确信产品设计方案并实施。
4负责材料采购入库的查验检测，杜绝不合格品的入库。
5负责员工质量技术的教育、培训与指导工作。
6负责本厂质量技术的现场检查。
对重点质量问题，增强监管。
7负责生产现场不合格品的统计、处置工作。
8负责产品质量的评定。
组织开展全面的质量大检查活动，提高员工质量意识。
9负责产品质量跟踪治理工作，及时改良质量技术水平。
慢慢成立稳固有效的质量保证体系，全面提升质量治理水平。
10负责领导技术人员踊跃引进、研发新工艺、新设备、新技术。
11负责新工艺、新技术、新设备的分析与审核，参与研究与实验；
组织相关文件的编制工作。
并决定新工艺、新技术、新设备的生产利用。
12负责催促新工艺、新技术、新设备的执行情形，及时帮忙车间解决相关技术问题。
质量技术部设计师：
1负责贯彻国家《产品质量法》、《计量法》等有关法律、法规，质量评定、验收标准的规定。
2负责协助车间生产主管、治理人员、生产（施工）作业人员抓好产品（工程）质量治理，对项目产品（工程）质量进行监督和检查，并对产品（工程）质量负责。
3负责跟踪验证不合格品的处置情形。
4参与本厂、甲方或业主、监理、政府监管部门或质量监督站等有关部门组织的质量检查活动，并负责联络员工作。
参与项目产品（工程）完工资料的整理和归档工作。
5按时填写、上报各类质量信息报表，处置、汇报各类质量事故。
负责与顾客及监检部门联系，成立正常有利的监检关系。
参与本厂的质量治理体系的有效运行，参与本单位的ISO9001质量贯标活动。
6按质量要求对产品进行查验。
7每一个月按时填写、上报各类质量信息报表，处置、汇报各类质量事故。
8完成领导交办临时任务。
设备部部长职责：
1在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备治理工作。
踊跃完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。
2配合生产设备部部长抓好日常治理工作。
作好本部门人员的思想工作。
调动部门各职位人员的工作踊跃性。
监督、检查本部门各职位人员的工作情形，保障本部人员尽心尽职完本钱职工作。
3配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及平安教育工作。
保障各机械的完好率及利用率。
对所有车辆、机械设备按期进行平安检查，保证生产平安。
4配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并成立租赁台帐。
保障公司在不同季度公司车辆的需求。
在本部门领导不在的情形下，有权临时租用车辆，维持生产的正常运行。
5配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。
并建档记录，对所购产品及时记录入帐。
对定货产品进行性价比较，使所购产品价钱合理，质量保证。
做到物美价廉。
6配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件操纵工作及考核鉴定。
鉴定配件是不是属正常磨损改换及人为损坏等情形。
做好旧件回收再利用工作。
并对所有车辆配件改换情形建档记录。
7抓好操作班的治理工作。
把握操作技术。
操纵好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。
8负责生产区卫生的监监工作。
保证生产区整洁、干净。
9关于公司基础建设计划部份，要及时配合生产设备部部长组织实施施工。
10有权对本部门各职位人员进行奖励、惩罚。
11完成上级交给的其它。
设备部维修技师职责：
1维修人员必需服从调度，按时保质保量完成各项设备维修任务。
2负责检查车间设备正常运行，和本公司水、电、气日常检修工作。
3严格遵守维修操作规程，做到平安生产。
4车间维修预防为主，常常巡回检查车间设备运行情形。
5维修时做好维修记录，维修终止后，应及时按规定清场。
6踊跃参与车间技术改造项目的安装、调试，应具有对车间运行中的设备显现突发性故障进行及时检修的的能力。
7维修人员做好本职工作，认真保养好负责的设备、工具，设备完好率应在95%以上，增强学习，提高自身的业务水平。
平安治理员职责：
1贯彻执行国家及公司的平安生产方针政策，认真执
行上级平安生产的指示和规定，并检查催促落实执行情形，
做好公司的平安生产治理工作。
2常常检查平安生产责任制的执行情形，发觉失职和
违章行为及时纠正。
3自觉学习业务知识，指导并催促检查部室和班组安
全学习活动，按组织反事故演练。
4负责审批检修施工中的平安作业票，落实平安方法，
对动火、进入受限空间作业等作业环节进行平安把关，及时
制止各类违章行为。
5抓好公司的平安装备、灭火器材、防护器材和急救
器具、报警系统的治理。
把握公司隐患情形，提出治理方案
并催促检查落实。
6抓好员工平安思想和平安技术知识教育，对新入厂
员工和外来人员进行公司级平安教育，组织对部门及班组安
全员的平安技术培训和考核。
7组织参加平安大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，
催促有关部门对查出的隐患制定防范方法和落实整改方案，
检查隐患整改工作。
8负责特种设备、锅炉和压力容器的平安监督。
催促
有关部门做好特殊工种的培训考核工作。
9常常深切现场监督检查、催促并协助解决有关平安问题。
监督检查平安用火、进入受限空间作业等作业环节执
行平安治理制度的情形，按期检查污水处置系统关键设备和
危险源，发觉隐患及时催促整改，对一时无法整改的向上级
汇报，并催促相关单位制定落实相应的防范方法。
10负责各类事故汇总、统计上报工作，并成立、健全
事故档案。
参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处置和
工伤鉴定工作。
11按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的
发放和利用情形。
12会同有关部门弄好公司的平安劳动卫生和劳动爱惜
工作，不断改善工作场所的工作条件。
13参加对公司各单位的平安考核评比工作，交流
平安生产先进体会，踊跃推行平安生产科研功效、先进技术
及现代平安治理方式。
对平安生产中有奉献者或事故责任
者，提出奖惩意见。
14发生重大平安事故时应当即赶赴现场组织参加救援
工作。
设备部电工职责：
1供电设备、果冻机设备维修、保养；
2严格按平安操作规程进行操作，保证供电系统平安运行，保证电气设备处于完好状态；
3负责对电机、电器设备进行修理、安装和实验，做到电气设备及时、正常、平安运行，知足生产需要，损坏的零件要履行手续，以旧换新，对需维修的电器设备进行全面检修，测试；
4修理合格的电器设备要进行运行实验；
5动力线路和照明线路及用电设备的维修，要做到及时，并进行平安供电。
财务部部长：
1成立和完善公司统一的财务治理体系、增进在公司范围成立统一的财务信息系统:
依据国家有关规定，结合公司具体情形，制订和完善适合本公司的财务治理制度，统一全公司的会计政策，标准会计核算方式与程序，成立财务制度与分析评判标准；
监督治理各项财务制度的统一性及执行情形；
为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，慢慢在公司范围成立统一的财务信息系统；
组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务治理工作：
指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务治理工作。
3拟定财务工作计划和年度：
参与公司中、长期进展计划的制定、修改；
依照公司进展战略，拟定公司财务工作计划及年度财务打算；
审核事业部、子公司的财务工作计划及财务打算；
监督财务打算的执行情形；
依照公司的实际情形，制定融资打算并组织实施。
4统筹安排财务治理、会计核算等各项事宜：
统筹安排公司的财务预算、决算工作；
统筹安排公司的本钱核算工作；
统筹安排公司的财务分析工作；
负责制定年度与月度资金打算；
负责组织筹措资金，保证资金供给；
负责监督税务相关工作的执行情形。
5监督、指导会计、出纳工作：
监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；
监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；
监督公司现金存款与出纳治理；
监督公司的发票、支票和印章治理工作。
6负责财务部的组织治理工作：
负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评判下属人员，组织部门技术培训；
对下属公司的财会机构设置和要紧财务治理人员配备提出参考方案，上报主管；
负责指导属下员工制按时期工作打算，并催促执行；
负责财务部对外接待工作。
7完成总领导交办的其它各项工作
财务部监审职责：
1认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，事实求是，廉洁奉公。
2复核各类借款、收、支原始凭据，切实做好记帐、算帐、报帐，做得手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。
3治理好各类帐册、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失；
做到总帐与明细帐核算相符，决算准确、真实；
为参与预测、决策、目标、考核提供靠得住资料；
认真做好会计凭证的立卷归档工作。
4编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符；
一旦发觉问题，及时向主管领导提出合理化意义。
5严格执行财务印鉴章，空白支票分流治理制度（会计保管印鉴章、发票，出纳保管空白支票及有价证券），保管、利用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意平安、保密。
经费的开支、利用，一概由会计汇总，查对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好说明工作。
6弄好财务核算，严格执行各项经费开支标准。
7数字真实凭证完整，装订整齐，笔迹清楚，报账及时。
8及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情形要说明，按时上报。
9常常检查收支情形，分析费用起落缘故，提合理化建议，及时向领导反映本单位经济活动情形。
10严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
11做好会计档案治理工作，做到平安、保密。
财务部出纳职责：
1认真执行《中华人民共和国会计法》、《高等学校会计制度》和学院和后勤效劳集团的有关规定。
2负责集团日常经营活动中收入、本钱费用的审核和核算、报销工作。
负责审核原始凭证的合法性，审核各项手续的完备性。
审核无误后，依照有关规定完成记帐凭证的编制工作，要求记帐凭证标准完整，利用科目准确无误。
3每一个月月底对暂存、暂付及往来进行一次清理，原那么上不许诺有一年以上的个人挂帐，每一个月将半年以上的挂帐者列出清单并负责催缴报帐。
4负责每日将现金日记帐运算机帐与出纳的手工帐进行查对，发觉问题及时查找缘故，并向领导汇报。
5负责每一个月查对银行存款日记帐，并依照银行对帐单作出银行余额调剂表并协助出纳及时查找未达帐项的缘故，并向领导汇报。
6每季度终止及时按集团各中心的经营项目打印出明细帐并写出初步的财务分析经财务主管审核交集团有关领导。
7负责每一个月依照材料盘存表查对集团各中心材料库，做到帐帐相符、帐实相符。
8每日依照售电系统打印的汇总单和出纳实际收到的现金、支票进行查对。
9按期进行运算机帐的记帐工作并打印总帐和明细帐。
10每一年与集团资产治理部门查对固定资产帐，对显现的问题及时查找缘故并调整有关帐务。
11认真执行有关效劳公约，热情接待每一名来办理业务的同志。
12完成领导交付的其它工作。
销售部部长职责：
1负责制定销售策略，编制销售打算，抓好市场调研，踊跃拓展市场，成立销售网络，成立客户信息反馈网，解答处置客户疑难。
2负责制订部门内部治理及分派、奖励方法。
认真作好销售工作经济活动分析，依照市场动态，适时调整市场营销策略。
3负责严格履行销售合同，及时催收销售货款；
依照市场适时调整价钱。
把握客户经营、资信程度，保守公司机密。
4负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核。
负责业务资料的搜集、整理、归档及治理
5负责顾客要求的识别，组织产品要求的评审，与顾客的沟通和联络；
6制定每周的融资任务，下发融资方案及融资打算。
对各区域领导的考核与调动，上报各区域的先进业务员。
销售部文秘职责：
1协助部门领导做好横向业务联络和处置来函来电等日常行政治理工作。
2负责拟写公函、便函、简报及公函等文件，经部门领导审批后外发。
3做好对外业务洽谈部门会议等各类会议的记录工作。
4负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售打算等。
5负责整理并保管部门所有营业推销、各类信息资料、各类表格及其他有关文件。
6依照部门同意预订的情形记录，及时做好入住客人流量的统计及客源层次的分析工作。
7依照部门各销售代表的工作总结和客源统计、分析资料，负责撰写月度部门工作总结及市场分析报告，经部门领导审批后上交总领导室，并做好部门留档工作。
8协助部门领导安排、落实好VIP的接待工作。
9负责部门所签定的商务散客、旅行社、长包房合同复印并进行分类留存。
10负责做好部门人员的考勤记录，操纵办公室文具的利用量。
11负责领取部门人员的工资和奖金，及时发放到个人并做好奖金记录工作。
12踊跃参加培训，增强工作责任心，发挥主观能动性完成上级领导交给的任务。
供给部部长职责：
1严格遵守公司的各项治理制度，认真行使给予的治理权利，杜绝越权事件的发生。
2制订本部门的工作打算和目标。
3及时了解市场上公司所需元器件、备品的转变的情形。
4采购方式设定。
5对要紧供给商进行品级、品质、交货期、价钱、效劳、信誉等能力的评估。
6采购前的询价、比价、议价。
7进料质量、数量异样处置。
8付款汇总、编制审查。
9进料进度操纵与逾交催促。
10处置与和谐和供给商之间的关系。
11组织对物资市场信息的搜集和分析。
12完成公司临时交办的其他事项。
车间主任职责：
1车间主任对总领导（分管副总领导）负责，在公司生产副总领导下，全面负责车间各项治理工作
2负责车间生产、质量、平安及设备的治理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。
3组织实施生产手下达的生产，全面完成生产任务。
4负责贯彻落实公司会议精神、各项治理制度与方法。
5负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产;
6负责管好、用好、保护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7负责车间员工的日常治理，不断提高员工综合素养。
8对本车间的工艺纪律执行情形负责。
9对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13有权对车间条件无法知足制造质量要求的生产提出申述和修改意见
个车间组长职责：
1依照车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和方法，并使每一个人都明确自己所承担的责任。
合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；
2组织班组成员认真学习工艺文件和相关的治理制度，提高职位技术，落实本工序的质量责任；
3催促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，操纵自、互检合格率，并做到三分析：
即生产进程显现异样波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的缘故、分析并制订应采取的方法；
4催促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产进程中自己不能解决的问题；
5负责班组经济核算，落实各项经济指标，评判功效，为节能减耗提出改良方法；
6抓好班组平安教育，按期检查平安设施，严格执行平安操作规程，抗击违章指挥；
7增强班组治理，制造良好的工作环境，弄好文明生产。
做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备干净、地面无油污，道路畅通；
8组织班组成员踊跃参加QC小组活动，不断实施质量改良，提高班组整体素养；
9完成值班主任交办的其他工作事项。
个车间职工职责:
1上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁标准.
2工作时刻禁止擅自离岗.谈天或阻碍他人工作,离开职位必需向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.
3操作标准,动作标准,质量标准必然依照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要维持整洁,顺畅.
4内部人员工作要主动,彼此配合,一起进取,对品质彼此探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.
5上班时刻不得高声喧哗,大肆戏耍或严峻阻碍车间秩序.自觉遵守车间纪律.
6保护公司财物,爱惜机械设备,严禁浪费原或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,保护好自己操作的机械.
7工作主动,心态平稳,别老是问公司能给我什么!
先问我能为公司做些什么?
勿以个人利益而阻碍整个团队.
8严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.
9进入车间,严禁追赶游玩或拿工具及产品来玩耍.
10看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工显现异样等,都能及时制止.发觉火灾隐患能主动排除并反映.
11如遇火灾能维持平复,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或彼此踩踏.
12严禁在带病或情绪不佳及犯困的情形下操作机械,操作设备时严禁有任何小动作.
搬运组组长职责：
1履行司机职位职责。
把握道路交通治理条例、道路交通管制禁行政策，常常向全部驾驶员通报，幸免驾驶员不知情而违章。
2负责指导安排车辆和铲车的日常维修、保养工作，及时办理车辆年检、审验及车辆行驶需办理的相关手续。
3注意车辆的按期保养，做出保养记录。
4检查车辆状况，实行每日通报制，要求司机每日出车前口头汇报车辆运行状况，车队长做好记录。
5发生故障及时排除，能自己处置的不到外面修，自己无法处置的，经请示总领导可外修，尽力寻求最正确维修方案和最节省的维修方式。
驾驶员职责：
1全部驾驶员应了解和把握运管方面政策，严格遵守交通规那么，平安驾驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不得与人谈天
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