做一个优秀的玉米制种技术员.docx
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做一个优秀的玉米制种技术员
做一个优秀的玉米制种技术员
做一个优秀的玉米制种项目经理一、制种技术员的任务规章制度和职责。
1、公司制定的制种技术方案和操作规程，已经完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区落到实处划定）。
2、对制种全过程进行督导指导，解决制种工作中遇到的问题和。
如为承约方解释制种方案，帮助其制定操作规程细则，沟通承约方与股份公司的意见。
3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。
包括重置安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。
4、田间观察和记述。
观察记录种子不同生长生长期的成熟期特征特性，为养羊完善和调整制种方案积累原始资料和数据。
报告发现异常异常情况及时报告。
公司规定：
当雄却未青还有四个叶片未抽出时，技术员发现花期不遇并及时多管齐下预防措施，不依法追究技术员和外繁部责任意识责任，低于四个叶片，即到第三、第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇，但要追究技术员、片区负责人和外法律责任繁部的责任。
5、按照ISO9001质量保证体系要求，做好质量体系必须的正天各项记录。
记录要客观真实，全面。
ISO9000体系的要求就是“所做的事必须有记录，不明确记录等于没有做”。
6、严守公司秘密。
如制种组合品种，公司的项目管理办法和制度，公司的经营规模及效益等。
有的公司规定，购买多少包衣剂都不准向外界透露。
7、忠诚于公司，维护公司样貌，不利公司的话不所说，有损公司目前的事不做。
8、服务于农户和合作伙伴。
这些服务包括：
技术指导提供服务、信息沟通服务，咨询服务等。
二、制种厂长技术员应该具备的素质。
1、一定文化素质的文化程度和技术素质。
目前我们要求具备艺术中专或相当于中专以上文化程度。
以后，随着时间的推移，要求会逐步提高。
2、适当的年龄。
目前年龄普遍极低，今后招聘技术员要求在35岁以下。
3、身体健康。
4、有较强的钻研学习意识和钻研体育精神，通过培训，能够掌握制种技术，并能在实践中不断进步和提高。
5、吃苦耐劳，乐于奉献，有合作精神。
6、适应农村其他工作,与农民有共同，外繁基地技术员还应具备能力的交际较高和一定的风度。
三、怎样制做一个合格的制种技术员
1、要善于学习。
我们现在处于一个大变革时代，国家基本处于经济转型期，加入世贸、《种子法》的出台，给公司插上子公司了腾飞的翅膀，公司目前处于飞速第三阶段成长阶段。
面对新形势、新任务、新挑战，侯总提出要把公司办成像军队、像家庭、像学校。
我们只有不断的学习新知识，吸收新观念，即可跟上时代的步伐，跟上公司发展的步伐。
学习的具体内容很多，作为制种技术员主要应抓好三个方面的研读，即：
制种技术，文化理论，法律知识。
学习的途径包括成人考试、函授、中央外办等系统，学习的方法主要包括：
向书本学习，向同行学习，向实践学习，向社会学习。
总之，个人要根据自己的优势或条件，不间断的研习。
不仅作为公司制种技术员，即使作为社会普通人员也应该不间断的研习。
2、认真认清形势和贯彻制种操作方案胸怀大局的操作规程，做到贯彻制度不走样。
制种组合花期调节方案和制种操作规程是种的小宪法，须要认真贯彻执行，来不得半点偷懒。
我们与承约方法规，指导失误造成的责任由我们负责，不负责管理执行技术方案造成损失由对方负责，足见方案和操作规程责任重大。
3、“三勤”与“动脑”。
当好一个制种技术员要遵行三勤，即：
腿勤、嘴勤、手勤，还要勤于动脑，善于动脑。
腿勤就是逐块检查，逐户访查，“近地远地一样，大些地块与小地块一样”，对每一户制种田，每一块制种田做到心中有数。
嘴勤首先是该请示的要及时请示，该汇报的要及时汇报，不懂就问，不要不懂装懂；其次是要宣扬宣传规章制度，该说到的必须说到，发现不合理该纠正的必须纠正，听到不同意见要调查清楚。
手勤就是该记的必须记下来，包括其他工作日记、管理档案、质量记录以及当地的气象、气候资料等；发现测出杂株和母本散粉株必须去掉，处理的问题必须处理事件记下来。
动脑就是要善于思考，一方面要勤于观察，发现问题，解决问题。
另一方面要擅于总结经验，寻找规律。
另外，外繁基地人员对制种基地收集到的信息，要去粗取精，去伪存真，加以分析，写成书面材料向公司汇报。
4、组织工作讲究工作方法和工作艺术创作。
要协会会员与各级领导干部打交道。
我们制种工作涉及到方方面面的，包括种子管理部门领导、农场领导、政府领导、乡村领导，每层干部有每层干部的特点，每个地区有每个地区的基本特征，我们必须学“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴势”，这样才能做好工作。
要学会与农村干部合作。
一、为承约方的经营活动中国公安部；二、支持村干部其他工作，帮他们想用办法，出主意，解决制种工作中遇到的各种问题。
要取证好上下级关系：
上级应关心、爱护、支持、能够帮助下级工作，下级应尊重上级、服从上级、支持上级此项工作，替上级分忧解难，严禁顶撞和诽谤上级。
扩展阅读：
玉米制种技术规程和基地管理办法1
政府机构管理办法
一、总则
1、为了加强玉米制种管理，保证质量和数量，制定本办法。
2、生产加工中心的核心任务是保质保量的完成公司每年下达的生产任务，保障供应。
搞好玉米种子生产对公司的良好运营具有重要的意义。
3、玉米制种的目标是保障供应，要求质量和数量都达到公司要求。
二、制种单位
对于玉米制种生产，要求承担制种任务的基地公司具有下列条件：
1、市县级种子公司，一般个人不予考虑；
领导重视，对玉米制种的特殊性和重要性有充分的认识和准备，有能力组织完成制种任务；
2、有工作认真慎重踏实能干的技术员；
3、具有相比之下固定的生产基地，基地其要求气候适宜；4、具有长期合作愿望的控股公司基地公司优先考虑。
三、制种技术员
（一）技术员在玉米制种过程示范作用中起着关键的作用，他们的技术水平、组织工作态度和组织能力突破性直接关系到制种组织工作的成功与否，因此，必须认真选拔，严格要求。
（二）对技术员的要求
1、热爱制种教育工作，对此项工作的重要性、特殊性有充分地体会，能吃苦，责任心强；
2、农科有一定的盆景或农学基础，有钻研精神；3、工作踏实，有一定的组织管理能力；4、组织纪律强，听从指挥；5、能长期出差，坚持工作。
（三）技术员守则
1、技术员对农户技术指导一视同仁；2、严格按照技术规程指导供货；3、不违抗命令工作岗位；4、不私自安排制种农户；5、不将亲本和生产的种子送人；6、突发性灾情或重大事件及时上报；7、认真钻研制种技术，努力提高应变能力；
（四）制种技术员肩负着，工作繁重，因此，要求养羊公司强烈要求和单位制定严格的质量责任制，明确责、权、利，试行重奖重罚。
四制种程序
1、制种任务
根据公司下发的公司年度计划，部门落实工作内部安排相关机构人员落实；2、种子生产
订立我公司与基地公司协商并签订制种合同，共同计划并已经完成任务；3、检验、收购、贮藏、发货、结帐
我公司组织检验人员驻点技术员和制种养羊单位技术员共同取样，做为种子初样，由检验人员送公司检验室检验，合格种子准予购并，不合格种子宣告报废。
通过收购的种子标包，运回公司。
结帐按照合同约定执行。
五种子生产
（一）、制与种田的安排
1、技术员实地考察，选取按照制种技术规程选择；2、参考所制新品种亲本的特征特性，权衡气候因素；
（二）、播种定苗等苗期管理
1、及时发放亲本，并提供支持技术指导资料；
2、制种单位收到亲本后及时复核适时重量、芽率等项目，指明实际的播种面积，不能遗漏和多报；
3、播种前，技术员要对农户进行培训，以达到让农户知道制种技术和有关目的新规定的目的；
播种、定苗等时期，亲赴技术员要亲临田间沼田查看和指导，以避免混播，错播和定苗不准等问题的出现；
4、不同点讲授杂苗和正常苗的区别，力争在定苗时期去除80％的杂株；（三）、制种期间，公司技术员和制种单位技术员和村村负责人和制种农户认真履行畈各自的职责，保质保量的完成任务；
（四）、公司领导和质检人员定期和不定期的进行巡检监督并进行质量评比，鼓励技术员和帮助技术员解决自身解决不了的问题。
（五）、收获的要求
1、父母本分别收割，应先收割父本，在收割母本，防止混杂；
2、母本籽粒出现黑层，即可收获，要及时晾晒，防止生锈变质，维护种子质量；
3、水分降到要求水平以下，经检验合格后，打包装，准备交售；4、技术员标记号于ABC等级，全面收购运到仓库。
六信息交流
1、信息交流是整个制种不可分割的组成部分，及时准确的提供生产信息是一项基求，也是衡量制种单位工作两项好坏的一项重要标准之一；
2公司技术员负责信息报告，按时汇报生产情况，各报表推想数据要准确，主要数据要详细说明；
3在生产中，发现植株大面积发生异常情况，遇到突发性事件或重大灾情，要迅速查明情况，及时上报公司领导和其他相关，在24小时内编出书面报告。
七档案管理
1制种档案是玉米制种小麦工作和生产技术人员状况的真实记载，是农业科技档案的重要组成部分，建立好档案体制，对增强技术水平，改进积累经验和资料有着重要的意义；
2农户要包括农户承担实际面积去杂情况去雄情况种子等级产量成本换算等详细内容，还应以及生产管理水平人员素质等管理水平综合描述。
八奖励与惩罚
本办法是玉米制种工作的中心意见书，各部门负责人应遵照执行，未按此要求操作的部门和人员，给公司造成损失，按照《种子质量管理规定》1.7执行。
种子质量运营管理规定
为了保证公司生产、经营种子的质量，大力加强切实加强种子质量管理，实施无间断质量控制，特拟定本规定。
1．种子生产过程关键步骤的质量控制1.1亲本（原种）关1.1.1标准
行业标准达到国家原种质量标准
田间竞技状态植株、果穗等主要性状整齐一致。
1.1.2工作内容
科研部严格按照相关规程及质量控制要求，规范地套袋提纯保纯自交系原种，并生产出高纯度的亲本种子用于制（繁）种，杜绝因亲本不纯而引发的种子质量事故。
质量管理部对的提纯保纯进行严格监管，禁止用纯度未达标的亲本进行制（繁）种。
亲本发放前由管理部搞好室内检验（芽率、水份、净度、斤粒数），检验员皆储藏室同生产技术员亲自到库房核对品种数量、标签，封样后生产部建立备查档案，安全出库。
生产加工中心鉴别根据室内检验结果（芽率、斤粒数），结合各基地种植密度确定亲本发种数量，杜绝协议书外制种。
1.2隔离关1.2.1标准
玉米：
空间隔离400m；路程隔离春播40d，夏播25-30d；1.2.2工作内容
落实制种基地时，生产加工中心进行实地查看调查，划出隔离带，出苗后，加工生产机械加工中心主管领导对隔离区进行逐个检查，发现弊端及时解决，不留隐患。
质管部按照标准随机进行作出抽查，记录检查结果。
1.3去杂去劣1.3.1标准
玉米：
整齐一致，去杂不留穗，父母本杂株0.1％以下，母本散粉率0.2％以下；
1.3.2工作内容
生产技术人员按照质量控制制度要求，组织农户在进行去杂去劣工作，并记录。
具体时期与工作规范执行各作物的生产技术规程和制度控制质量。
质管部对去杂去劣过程按照相应制度建设随机进行将点抽查。
1.4玉米去雄1.4.1标准
制种田雌雄不相聚，三类苗见苗不知去向苞。
1.4.2工作内容
去雄是制种质量关键性控制的关键，务必分清及时、干净彻底，全面推行摸苞带叶去雄，即在母本挑旗而雄穗未未有露头前带1～3叶将雄穗拔出。
生产纸浆中心按照《杂交玉米棉花制种生产流程质量控制》进行各项此项工作。
同时质管部按照《杂交玉米棉花制种生产流程质量控制》对研磨产加工中心工作进行抽查。
公司质管领导会对抽雄工作进行复查三级检查，即技术员“自检”，质量管理部“巡检”，质量财务管理领导“联检”。
在检查整个过程实行“红、黄”牌制度，凡亮黄牌的技术员下年不再竞选生产岗位，抽雄结束后，召开总结会进行表彰奖励和批评，并把该项工作纳入年度考核。
基地负责人要组织第三支强有力的制种应急专业队，负责少数“钉子户”和困难户第二阶段各阶段的应急处理，特别是去杂去劣去雄要严格把关，决不手软。
1.5熟期1.5.1标准
玉米：
无杂穗、果穗无霉变粒、瘦秕粒、鼠鸟虫有害粒；1.6种子收购1.6.1标准
符合国标八级，不合格种子不收购、不入库、不销售。
1.6.2工作内容
收购前评定。
种子的收购前，由生产加工中心对田间生产作出记录和检查结果进行汇总，组织相关人员进行评审，列出单独全面收购名单，并对其种子或进行检验。
由质管部会同生产部门根据各基地亲本种子批号情况和综合评定结果确定种子批号。
收购初检：
收购时由公司生产技术员逐户查看种子干度、净度，必须按户全数倒袋检验，以防袋内上中下部种子纯度、净度，水份不一致。
现场测定水份，必须严格控制在13%以内。
制种户样品农牧的扦取与保存：
收购过磅前由公司生产技术员逐户取足够数量具有代表性的种子，分别予以编号、填写品种、制种户、交种数量、交种年月日、种户签字等相关内容，用于室内检验及作物田间种植纯度检验，剩余样品妥善保管一个种植周期。
填写标签。
种子装袋定量之时，袋内外应放有标签，标明品种、数量、等级、产地、制种户、交种先后顺序等内容，以便核对。
要分批分品种运输和堆放。
1.7奖惩
1.7.1保质保量完成生产任务及采购计划，种子各项质量指标达到国家二级标准要求的，公司将根据具体情况产品销售对生产人员进行奖励。
1.7.2对其他工作不负责，人为原因造成种子质量不达标或品质报废率大于10％的，下年坚决下岗。
全面收购种子水分超标，由加工仓储部负责凉晒直到达标方可，其发生的费用由生产纺织品加工中心承担，芽率和纯度未达标而收购购并的，其损失由产人员负责。
2.调进种子的质量管理
2.1标准：
田检（玉米花检）、室检双达标2.2工作内容
坚持“全程质量监控”制度，对计划调进的品种，关键时期公司要专人赴对方基地检查，质管部根据田间生产档案和室内检验场地结果，提出调种意见，生产原料中心制定、实施调种开发计划。
调运时，双方当事人当面严格按慎重要求控制点封存，并填好封笺，加盖公章，双方当事人签字后各自封存备查。
坚持质量复检制度，调进种子入库前由质管部复检，主检四大标准，10日内顺利完成并备案出具检验报告，与对方出具评注的质量合格证对照，质量达标正式办理入库手续，否则退回或分管领导由直接责任人负责处理。
3.加工储运环节的质量管理
幼苗作为作物种子的生产、经营单位，确保种子的质量，除了严把制造、进货关外，种子的加工仓储管理是一个非常重要的环节。
3.1标准：
国标二级，计量准确，标签规范3.2组织工作内容种子的保管
种子入库前首先对仓库需要进行清仓、空仓防腐等药物处理，保持入库前后仓库的整齐清洁，减少病虫害对种子密度的减少影响，新新思维林宏吉种子要抓紧时间熏蒸。
种子堆放整齐，标牌清晰，详细登记入库批号，并令种子错发、漏发。
保管员对入库的种子及时通知检验人员扦样检测，并与供货方封存检体。
原料种子入库时保管要从种子的外观品质把关，发现明显的可靠性问题应及时停止入库克鲁托并及时向相关责任人通报，以便作出合理的处理。
保管员在种子库期间要按照《主要甘蔗种子贮藏》新规定进库检查，查看有无虫、霉、潮等现象，详细登记检验记录，发现结构性问题及时处理。
种子凭单出库，登记详加的出库记录，以便掌握各批种子的流向。
销售的种子留样与商家封存留样，消弭质量纠纷。
加工管理
所有操作过程车间操作人员均应当经培训上岗，做到能够帮助安全、熟练的操作。
加工管理专员根据要求，凭销售部开具的加工通知单和检验室的检验结果单，到仓库领取原料及相应的包装物和标签，安排加工加工。
开机前认真清扫机械，对于死角地方重点打扫，以防混杂。
开机前认真检查包装材料除非前齐全，生产批号、日期等标注性内容是否正确参考资料无误。
喂料前应仔细逐件氢氧化铵检查种子有无异常情况，做到“先看后喂”。
加工期间，车间负责人应不定期（15分钟）检查体检机械运作情况及加工包装质量，发现问题及时发现停机处理，严禁机械带病工作，并记录。
质量管理部对加工的全过程进行质量精确定位，包括加工质量、包装质量，对于包装绝不规范、短斤少两等各质量指标不合格的均应当特别标注，另行处理。
加工人员详细登记种子加工记录，包括加工时间、加工品种、加工数量、原料编号、种子加工氢氧化铵、加工操作流程及责任人等，以便日后检查。
3.3奖惩办法：
因工作失误造成品种人为混杂笔误或霉变、鼠害、虫害等，由直接责任人赔偿10％的损失，取消当年奖金，并把此项该项教育工作纳入年度考核。
玉米杂交种制种技术规程
1．范围和标准1.1范围
本标准规定了科润公司玉米杂交制种生产技术。
本标准适用于科润统一标准公司目前玉米杂交种子的生产。
1.2标1.3
执行者国家规定的新规定质量标准2种子生产2.1基地选择
2.1.1技术和环境市场条件
可以选择有制种经验、有通讯设备技术力量和其他与种子生产相适应的设备、条件等，并且认真负责的基地公司进行合作；
选择干部和农民制种积极性比较高，落实基地和隔离相对容易，地势平坦，土质肥沃，肥力均匀，排灌方便，旱涝保收的乡村作基地。
每500亩地至少设一名技术负责人。
2.1.2隔离区选择
隔离条件：
隔离区的由莱舍设置要确保安全有效
空间隔离：
制种>300米，自交系繁殖>500米，内不允许种植任何玉米作物。
时间隔离：
春制种>40天，夏制种>30天屏障隔离：
山林、树木、村庄、果园等掩体
高秸作物隔离：
高秆作物宽不得少于200行，并在花期用作隔离多出的高秆作物要高出足立玉米50厘米以上，但此法亲本繁殖田禁用。
2.1.3基地落实
尽早安排，及时与制种基地镇、制种户签定合同，明确双方责、权、利，共同遵守。
搭建田间档案。
2.2播种前准备2.2.1隔离设置
制种地四周必须有300米以上空间隔离带，带内不允许种植任何除父本以外的玉米。
或种植高杆昆虫带150行，宽度不少于70米。
2.2.2整地
要求达到墒、平、松、碎、净、齐标准，春天应及时合墒浅寡脂，切忌深切、深耙、深旋耕，以免严重跑墒。
2.2.3种子处理。
根据需要对亲本种子成功进行吴萸包衣拌种，且父、母本尽量选用不同颜色，以示区别。
2.2.4地膜覆盖
制种亲本水稻如生育期较长，为保证种子成熟和亲本错期保墒，根据需要可采用采用铺膜施肥，为以使花期一致，应用窄膜。
2.3播种
播种质量要求适时、合墒、精细，保证一播全苗，尽量切不可补种。
2.3.1统一播种，适时早播。
农户整好地后，由村组组织机构统一播种。
在土壤温度达到安全发芽发芽温度（10厘米漫进稳定通过12度），一定要尽量早播，努力实现自然成熟。
夏播必须避开躲避散粉期的高温天气。
2.3.2确定父、母本行比和播量。
主要根据父母典型本特性推算出，一般为1：
4或1：
5。
根据父母本千粒重和收获量确定，不论父本，还是母本，每穴必须可以保证有2－3粒有发芽能力的种子。
2.3.3播种深度。
根据母本特性确定。
一般丝氨酸顶土力弱，播深宜为3--5cm，采用耧播，深度掌握粘土浅一点，昂壤土深一点。
2.3.4带肥下种。
每亩分别带磷酸二铵6－8公斤、锌肥1.5－2公斤。
父、母本肥料用量及品种应保持一致，以免人为造成花期不遇。
2.3.5父、母本错期。
父母本错期非常严格，不同组合，错期不同，制种果农必须听从全盘考虑技术员安排，决不允许农户擅自更改错期时间。
每一期父本必须在1－2天内播完。
2.3.6提高播种质量
在高标准之下整地质量的前提下，如果覆膜，铺膜要平，压膜要紧。
播行要直，行距要匀，接茬要准，下粒、下肥要均匀，播深一致，提放整齐，覆土良好，镇压严实，地头不横播。
2.3.7播后检查
①检查土壤长势，若不能确保出苗，要立即补救，在膜间上开小沟，小水补灌，必须在播后五日内完成。
②播后如遇降雨或灌水后形成硬盖，必须在出苗前破除板结，及时放苗，力争苗全、苗匀。
③母本出苗后，如有缺苗断垄，不允许补种。
④播后要立即检查压膜如果严实，如有漏压，要人工补压，避免漏气和大风揭膜。
2.4苗期管理2.4.1中耕
种子移栽现行，即应中耕，掌握一个早字，以利提高地温和保墒、消灭杂草、根系扎根。
一般中耕2－3次，逐次增加深度。
2.4.2间苗、定苗。
母本间苗和定苗要分别进行，在34片叶间苗，56片叶定苗，间苗定苗均在1－2天内完成。
应认清去大苗、凶恶苗和杂色苗，留均匀一致的中间苗。
父本可在5叶时额外费用间苗定苗，只拔特旺苗、异株苗，可留弱小苗。
2.4.3追施提苗肥。
每亩尿素5公斤化稀水粪5担追施。
2.4.4喷药
在间苗定苗后，要及时喷两次农药，防治黑粉病和粗缩病。
粉锈宁和井岗霉素都可。
2.5田间去杂
田间去杂是保证种子纯度的基础，应多次进行。
在间苗定苗过程中要仔细认真，力争将80％的杂株去除。
在10片叶后，随着植株的生长发育，杂株特性逐渐显现，在株型、株高、叶型、叶色、茎色方面，表现异常，应随时去除。
抽雄前，遗留杂株十分显现，更易去除。
去杂须掌握间苗定苗一定要细、要严，夏末初夏和喇叭口期要狠，以去除彻底为标准。
特别对父本杂株，更应严格，一株不漏，彻底拔出。
母本杂株必须在0.2％以下，父本杂株在0.1％以下。
2.6追肥和浇水2.6.1追肥
第一次追肥4－5叶期，每亩10公斤尿素；第二次9－10叶期，每亩追施10－15公斤尿素。
2.6.2浇水。
一般自交系相对较低抗旱性较差，应适当提早浇水，视土壤墒情一般内要10－15天浇一次。
双亲本在抽雄前后对水分比较比较敏感，受旱将严重影响雄穗穗茎伸长和雌穗加到，导致鹿霍结实率降低，制种产量上升。
因此，必须看重抽雄前3－5天灌好抽雄水。
2.7母本去雄
母本去雄是玉米制种的中心环节，也是获得高质量种子的关键措施，抽雄实行“超前、摸苞、带叶”、做到“即时、干净、彻底”。
2.7.1摸苞带叶去雄
母本粘冠去雄要做到摸苞带叶去雄，带叶1－3片为宜。
在整个抽雄过程中，可在不允许看见母本雄穗抽出，更不得有母本花粉散出。
2.7.2去雄时间
制种田内约50％植株能摸到苞时，应立即开始去雄。
去雄要做到每天上午去雄，下午复查，风雨无阻，彻底干净，不留分枝，每两天一个顿悟。
若整齐度好，一般去雄三次，同一块地必须在8－10天结束。
最后一个轮回应结合清理苗进行，这时应挨株用手摸，对尚摸不着苞的弱、晚株三类苗，要彻底拔出，这是缩短抽雄时间，提高种子等级的重要减低措施。
2.7.3农户自查
去雄结束，农户要整改两遍，去除遗漏株、残留分枝株、弱晚株，这是急著雄彻底的重要措施。
2.7.4田检
在佃农开始去雄后，技术人员即应组织工作人员对制种农户逐块进行田检。
在去雄期，至少田检3－4次，分上、中、下取点，按大样点（每点1000株）调查，并分户分块或进行记载，这是去锯叶质量的重要依据。
母本散粉株累计极小不大于母本总数的0.2%（一级0.5、二级1.0），父本杂株散粉株不得超过0.1％。
或在整个检查过程中三次检查母本散粉株率累计超过0.3％者，即不合格，作报废处理。
2.7.5剪苞叶
在生产中所出现气候、灌水等不利因素或某些品种特性苞叶过长，苞尖过紧，出现母本抽丝不正常时，可将母本苞叶剪去3厘米左右。
2.8人工授粉
及时督促农户在9－10点搞好人工辅助授粉，坚决严查授野粉现象。
授粉结束后5天内必须把父本全部砍除，以利通风透光，减少病虫害，促进早熟，提高产量，防止收获混杂，确保种子纯度。
2.9病虫防治
在玉米大喇叭口期，用3％的呋喃丹颗粒剂掺沙灌心，每亩不少于3公斤或用公斤玉米虫净进行防治，后期主要是玉米螟，应在砍除父本的同时，用40％氧化乐果防治。
同时，因田间高温高湿应特别纹枯病、大小斑病，可用井冈霉素和多菌灵配合使用。
2.10适时收获
对生育期较长脱水慢的品种，为了尽量减少冻害，加速脱水，母本乳熟末期或蜡熟初期采用站秆扒皮技术，
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