政务服务中心领导总结讲话_3篇（共24页）16100字.docx

政务服务中心领导总结讲话_3篇（共24页）16100字.docx

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政务服务中心领导总结讲话

　　政务服务中心领导总结讲话

（一）：

　　同志们：

　　这次年度总结表彰大会选在跨年之后召开，主要是及时贯彻落实省市区委全会和人代会精神，全面回顾总结去年工作，科学谋划新一年思路，动员中心上下进一步解放思想，凝心聚力，扎实快干，以更加昂扬的姿态，更加饱满的热情，更加务实的作风，朝着更高目标迈进，全力下好我区&;十三五&;规划、决胜全面小康政务服务先手棋。

刚刚过去的XXXX年，是我区崛起振兴的决胜年，也是全体政务服务人发扬&;马上就办&;精神，勠力同心，真抓实干，务实创新，团结奋进的拼搏年。

这一年，&;一办两中心&;机构重组开局良好，政务服务、公共资源交易服务齐头并进，简政放权、深化改革落实有力，便民利企成效明显，区交重点工作、全年目标任务圆满完成。

　　一、始终保持改革韧劲，审批再提速，服务再创新

　　一年来，中心上下按照区委、区政府战略部署，以策应简政放权、推进职能转变为主线，强化&;便民、规范、高效、廉洁&;服务宗旨，优化审批流程，拓展民生服务，助力地方经济社会发展。

全年办件88万多件，日均办件XXXX年多件，办结率100%，即办件率达86.4%;累计开展各类公共资源交易703宗，交易额20.4亿元，增收节支达3.2亿元。

　　1、加速推进审批制度改革。

参与完成全区审批事项及收费清理，取消全部非行政许可项目，动态更新驻场项目至216项，其中行政许可项目98项，服务项目118项，项目承诺总时限压缩至法定总时限的36.5%，实际压缩442个工作日。

企业名称核准从3个工作日提速到即办，施工许可证办理缩短为5个工作日，安监所有审批事项时间缩短1/2，民政压缩时限63%，文广新、农委、住建压缩时限均在50个工作日以上。

组织实施全区&;三证合一、一照一码&;商事制度改革，做到先试先行、稳步推进;配合政协专题工作调研，承办双月协商活动，强化综合窗口建设，加快部门业务流转，释放商事改革活力，向泰州市改革试点交出满意答卷。

积极落实省政府专项督查组工作意见，强化部门对接，实现国土用地审批整科室进驻。

研究制定联合图审、联合测绘实施方案，推动解决企业&;多头跑&;麻烦。

统筹做好投资项目在线审批监管平台建设初期工作，组织开展系统操作培训，为实现&;平台之外无审批&;、项目信息全省联动、数据共享打好基础。

　　2、整体优化政务服务体系。

坚持政务服务一体化、一盘棋思维，强化统筹推进。

公共资源交易有序开展。

起草《姜堰区公共资源交易目录》，公共服务项目扩至39类，公共服务采购规模XXXX年.98万元，节约政府资金431万元。

成立公共资源交易管委会，制定出台《加强公共资源交易管理的意见》、《小型工程建设项目承发包交易管理办法》，扎实推进&;三合一&;评标和远程电子评标，规范化水平进一步提高。

分中心建设亮点频频。

国、地税分中心积极运用&;互联网+&;技术，创新网上办税举措，办税效率大幅提升。

财政集中支付分中心深化支付改革，强化监督检查，公务卡结算支付管理水平迈上新台阶。

海事分中心优化集中检验制度，坚持&;走上门&;与&;沉下去&;相结合，服务基层方式多样。

婚姻、车管、农机分中心常态化开展预约服务、延时服务，深受群众好评。

镇村便民服务得到加强。

出台《关于进一步加强镇（街道）便民服务中心建设的意见》，落实纪委&;双派单&;工作任务，开展便民服务标准化专项检查，列出61个整改事项逐个落实到位。

张甸镇便民服务样板工程基本成型，罗塘、淤溪、大伦等镇（街道）标准化建设有力推进，运行质态明显提高。

　　3、全力服务企业项目建设。

牢固树立&;项目为王&;理念，围绕全区&;项目大突破&;目标任务，助力项目招引建设。

成立重大项目协调服务工作组，建立重大项目服务台账和月报制度。

坚持问题导向，明确重大项目会办流程，促进容缺受理、见单盖章有力落实。

实行提前预审、延时服务，坚持特事特办、难事巧办，开足审批绿色通道。

组织驻场窗口、职能科室走访&;一区三园&;，开展座谈交流，解读法规政策，征求意见建议，帮助化解难题。

发改牵头&;四联&;项目联合踏勘，推进项目建设富有成效。

安监坚持实施&;提前介入、跟进服务、绿色通道、同步协调、严格把关&;举措，推进新办项目尽快上马。

住建、规划、国土、人防、消防、气象强化业务交流，积极落实联办要求，合力开展联合图审、联合测绘创新实践。

市场监管牵头国税、地税强化&;三证合一&;业务融合，推动&;一照一码&;改革稳步实施。

建管定期召开建筑业企业座谈会，强化工作调研，全力服务重点建筑企业转型升级、市场开拓。

城管、公安落实区交重点工作，整合渣土车准运证、通行证二证合一，全区渣土车密闭改装按期完成。

　　4、大力创新便民服务举措。

以事项为龙头编制服务指南30多项。

排找&;一长四多&;突出事项，绘制土地证、房产证联办流程图，有效解决群众办证繁困扰。

调优窗口布局，实现民生关联事项相对集中。

拓展服务范围，城区户籍办理、人社机关事业保险、新农合等一批民生服务事项全面进驻。

开通网上&;政务咨询&;，实现事项办理即问即答、有问必答;接通政务服务大厅触摸屏与门户网站系统关联，实现全天候查询服务;积极探索网上审批，以市场监管局等窗口为试点，开通网上材料预受理、预审核程序，提高审批效率。

人社制定退休办理流程图，开通社保信息网络查询通道，实现生育医疗费院端实时结算。

国土、房管密切对接，推出商品房变更登记预受理服务，为买卖双方节省时间。

交通注重急事急办、难事巧办，多次帮助企业群众化解办事难题。

公安购置自助填表机和前台通设备，有效加快申请人填表速度。

民政开通福利企业网上预审平台，实行四类社会组织直接登记。

计生取消一孩生育服务证，精简婚育证明材料，切实解决&;办证难&;问题。

　　5、同心擦亮阳光政务品牌。

坚持以文化立品牌。

加强中心图书馆建设，营建优质文化环境，提高服务软实力。

开展服务礼仪培训，金牌窗口谈做法、服务标兵谈体会、全员征文谈心得，接待群众礼仪规范入脑入心。

举行政务信息专项评比，加强工作宣传推介，展示窗口特色亮点，推进服务创优创新。

坚持以行动树品牌。

扎实开展提速增效、优化体系、阳光服务、便民利民、比学赶超五大行动，促进质量提升、服务提速。

开展挂钩共建、&;先锋社区行&;党员志愿服务，&;走进企业服务项目&;&;走进园区破解难题&;&;走进社区宣传政策&;等活动，让企业群众真切感受品牌效应。

坚持以管理强品牌。

窗口管理工作有力加强。

公安创新&;日考评、周讲评、月表彰&;工作机制，出台《行政许可工作规范》、《行政服务110机制实施方案》，细化明确工作职责，&;三集中，三到位&;有力落实。

住建制定两项考核办法，实施二次考核，促进服务争先。

发改制定百分制考核细则，细化评分标准，考核导向明确。

物价、住建、建管、地税、安监等窗口坚持宣传工作与窗口工作并重，信息宣传报道频次多、内容实、数据真、质量高，充分展示了窗口业绩。

坚持以作风铸品牌。

扎实开展&;三严三实&;学习教育，开办专题党课，加强学习研讨，深刻查摆不严不实问题。

及时召开全员作风建设推进会，开展&;庸政懒政怠政&;专项整治，对症下药，举措得力，&;庸懒散&;&;中梗阻&;&;生冷硬&;等作风顽疾得到有效遏制。

及时完成区委对中央第十二巡视组、省委第三巡视组反馈意见整改落实涉及事项;高效办理人大代表、政协委员建议、提案6项，政协委组工作建议7项，书面答复满意率100%。

注重廉政风险防控，实行交易服务全过程节点留痕，严格招投标行为监管，规范工程代理、评标专家管理考核，认真做好招投标投诉、案件处理工作，查处各类案件10起，没收投标保证金50万元，对4家投标企业限期进入交易市场，党风廉政建设&;两个责任&;有力落实。

　　充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足，主要表现在：

审批办理信息化、智能化水平不高，网络平台需要抓紧构建。

开拓精神不强，在解难题、提质效上没有动足脑筋，联审联办效率拿领导的要求和企业群众的期盼尚有一定差距;部门对窗口授权仍存在不彻底现象，&;三集中，三到位&;短板亟待补齐;镇村便民服务质量参差不一，实现均衡发展仍需加大气力;少数干部职工认识模糊，精气神疲沓，&;混日子、得过且过&;的消极思想长期存在，违规行为还时有发生，综合监管力量需要加强。

这些问题必须高度重视，在今后的工作中切实加以改进，把各方面工作做得更加扎实有效。

　　二、全面服务转型升级，把握新常态，实现新作为

　　XXXX年，政务服务工作的总体要求是：

以党的和十八届三中、四中、五中全会精神为指引，深入贯彻系列重要讲话精神，根据省市政务办部署和区委区政府要求，进一步加强政务服务体系建设，加快推进审批制度改革，提高依法行权水平，推动政务服务转型升级、提速增效，为&;十三五&;起好步、开好局。

　　1、加强改革创新，更好服务经济社会发展。

要围绕深化改革谋服务。

进一步解放思想，提高认识，加强学习，勇于担当，在&;一枚公章管审批&;的新前景、新语境下谋划好政务服务转型升级新课题。

要继续配合审改部门做好权力&;瘦身&;工作，动态取消、下放、转移一批驻场审批事项。

着力做好时限、材料、流程三个减法，能整合的整合，能精简的精简，能取消的取消，努力换取办事效率的乘法。

要敢于和善于做深化行政审批制度改革的破冰者、先行者，既&;早迈步&;，更&;迈好步&;;既不断完善放大&;先照后证&;、&;一照一码&;等已有的改革举措，又及时学习吸收&;负面清单&;、&;证照分离&;等走在前端的改革成果，为我区大众创业、万众创新释放有利空间。

要围绕促进发展谋服务。

紧扣&;项目大突破&;主题工作和&;项目兴区&;战略，为项目建设当好参谋、做好服务。

要进一步开足项目审批绿色通道，大力推进重大项目联审会办，确保容缺受理、见单盖章有力落实。

加强联审联办工作合力，加快实施建设项目施工图设计联合审查和建设工程联合测绘。

全面推行投资建设项目并联审批，加强投资项目在线审批监管平台建设，建立健全&;牵头负责、抄告相关、限时办结、效能监控&;运行机制，实现项目信息与省、市联动，数据共享。

要围绕利民惠民谋服务。

牢固树立民本意识，在办事难上拿着子，在办事急上想办法，努力拿出更多的、更受群众欢迎的便民服务举措。

要继续强化履职意识，发扬奉献精神，不打折扣地执行首问负责、服务承诺、一次性告知等制度，全面推行预约服务、延时服务、保姆式服务。

要加快推进政务服务体系建设，加大分中心工作指导力度，进一步提高镇村便民服务标准化程度，规范运行管理，完善服务功能。

深入落实泰州深化改革两年行动计划方案有关要求，逐事项编制办事指南，把群众办事的实际需要作为完善工作的指南针、风向标，推进服务精细化。

　　2、建好四个平台，打造新型政务服务格局。

要加强实体平台建设。

充分发挥政务中心资源集中优势，围绕权限、程序、环节和时限等审批要素，大力改进跨部门审批，创新并联审批方式，提高&;一站式办公、一条龙服务，阳光式运作、规范化管理&;的集约化服务水平。

要加强网络平台建设。

注重运用现代信息技术，积极探索&;互联网+政务服务&;模式。

上周，省政务服务专网已经跟泰州各市区实现联通，要紧抓这个契机，加快建设网上审批监管平台系统，建立网上并联审批证照数据库，推动无纸化审批及行政审批信息化。

要加快网上审批推进力度，驻场窗口要主动争取本部门技术、应用等方面的支持，尽早开通网上预受理和预审查功能，实现网上服务与大厅服务、线上服务与线下服务优势互补、同步推进。

要加强交易平台建设。

加快推进电子招投标工作，积极开发投标保证金收退系统，保证交易平台通畅顺捷，确保6月底前与泰州平台整合顺利实现，形成规则统一、公开透明、服务高效、管理规范的平台体系。

要加强相关人员申请入库管理以及招标代理、评标专家动态管理，从严规范交易过程和异议、质疑处理行为。

要加强监管平台建设。

充分调集人员力量和技术手段对审批服务和交易过程进行全程同步跟踪，及时预警和开展责任追究。

建立完善第三方监督机制，切实加强对政务服务、公共资源交易服务工作的监督评议。

充分发挥公共资源交易管委会职能，强化对交易监管工作中重大问题的研究、探讨和处理，形成标前、标中、标后全程化监管机制。

　　3、完善制度举措，建立更高服务行为规范。

要推进集中审批。

严格执行区政府《关于进一步规范行政审批行为的意见》，排找&;三集中，三到位&;落实薄弱环节，加强与相关部门对接，推动解决少数窗口授权不彻底问题。

要规范行业标准。

紧紧围绕政务服务工作的新形势新要求以及&;十三五&;规划政务服务&;江苏模式&;，对现有机制体制、规章制度进行全面梳理，完善管理标准。

结合各服务项目运转的保障需求，建立健全涵盖政务服务各环节的保障标准。

要统一办事标准。

改进审批方式，对驻场项目的服务依据、申报条件、申报材料、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等作进一步规范。

加强《窗口工作人员工作规范》《礼貌服务规范》执行情况全过程检查，坚决杜绝看人办事、内部人好办事、托关系好办事等不正之风。

　　4、加强协调联动，保障政务服务蹄疾步稳。

体系上要加强整体构建。

密切与省市政务办工作衔接，紧跟改革步伐，主动加强学习调研，确保重大改革举措和重要工作事项精准落地，高效实施。

要按照&;一办两中心&;工作机制，强化统一管理、分工协作、职责分明、资源共享，推进&;两个服务&;双轴驱动，有力向前。

要加强对各分中心、便民服务中心的业务指导，帮助各镇区（街道）整合优化政务服务资源，健全管理体制，创新工作机制，协调解决力量配置和经费、编制等方面的必要保障，加快一体化建设迈向更高水平。

业务上要加强整体合作。

驻场窗口在服务上要拧成一股绳，劲往一处使，对涉及同一事项的业务流程要共同熟悉，共同研究，做到知己知彼，融会贯通，努力实现串连审批无缝对接，并联审批同步推进，资料信息共用共享，提高窗口办事效率，节约群众办事成本。

特别是项目审批窗口，要严格按照重大项目联审会办流程，做好沟通互联，掌握进度信息，避免审批要件互为前置，确保重大项目走上审批快车道。

监管上要加强整体联动。

强化大厅监管监控，纪检、监察、督查以及值班主任、科长巡查要形成合力，充分借助电子监控、问卷调查、满意度测评等手段，强力规范服务行为，杜绝违纪违规。

交易中心要对项目受理、文件编制、开评标服务、中标公示、资料归档诸多环节严格把关，推进招标采购活动公开透明、阳光运行。

充分发挥行政主管部门在工程建设项目管理中的监管执法作用，有效解决五方主体责任落实不到位问题。

建立定期会办会商工作机制，研究解决招投标案件查办问题。

主动联系相关部门抽调执法业务骨干驻场，充实公共资源交易监管力量，提高监管实效。

　　5、做好统筹谋划，加快服务质量高位攀升。

当前，无论是宏观层面改革深水区的破浪前行，还是区域层面项目大突破的发展强音，都对提高政务服务质量提出了新的要求。

谋求质量新提升，必须集中精力备好三堂课。

一要备好&;思想&;课。

切实加强对政务服务工作内涵的认识和把握，既审时度势，及时更新服务理念，打破僵化思维，改进工作作风，突出服务至上，解决认识上不到位问题;又乘势而为，敢于担当重任，勇于先试先行，苦干快干实干，务实开拓创新，解决行动上庸懒散问题。

二要备好&;能力&;课。

不断强化自主学习意识，勤&;充电&;、快&;充电&;，对新政策要及时吃熟吃透，对新流程要不折不扣执行，对新系统要游刃有余运用。

要抓住年初节点，制定周密的业务培训计划，特别做好新进人员、聘用人员的业务技能培训，确保熟练掌握政策法规、审批流程、资料清单、操作方式，做到办事指南&;一口清&;，审批事项&;一窗办&;。

三要备好&;管理&;课。

管理出效益。

政务办领导班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服务中心负责人要按照&;三严三实&;要求，充分发扬严实作风，守土有责、履职尽责，切实加强对精细化管理的研究，推进制度健全，服务创新，考核严格，以高质量的管理打造我区政务服务金字招牌。

　　同志们，新的一年，政务服务工作正处于新的起点，光荣使命激励人心、催人奋进。

让我们在区委、区政府的坚强领导下，大力弘扬新时期姜堰精神，解放思想，务实创新，团结奋进，扎实工作，为&;决胜全面小康、加速崛起振兴&;宏伟目标作出新的更大的贡献!

　　政务服务中心领导总结讲话

（二）：

　　20xx年，是全市&;五星级&;政务服务中心创建年和政务服务工作开拓年。

在市中心党组的领导下，在窗口部门的鼎力支持和区县中心的积极配合下，在各级各类办事群体的有效监督之下，全市政务服务系统认真落实市委&;环境一流、环境兴市&;的目标要求，围绕&;促进发展，服务群众&;两大主题，扎实推进各项服务工作。

　　回顾过去的一年的工作，主要有四个明显特点。

　　一是思路具有连续性。

我们始终围绕&;增强活力，提升质量、开拓创新、争创一流&;的思路，创新举措，改进服务。

这一思路有力地承接、并强化了近年来的服务实践，也融入了各类办事群体新的期盼和要求。

　　二是工作具有开拓性。

无论是在工作的载体上、方式上，还是具体要求、细节内容、科学考评上，我们都开创了很多新做法，有的在省上作交流，有的在市州作推广，有的直接贯穿于窗口服务，使我们的工作更经得起群众的评判。

　　三是服务具有多元性。

入驻中心的服务内容有审批、有公共公益服务，也有中介服务。

在方式上，针对不同的办事需求，推出了个性化、差异化、特事特办、直通车、绿色通道等多元化服务。

　　四是评价具有真实性。

我们始终坚持把群众满意作为工作的出发点和最终目标，所听到的、看到的、体会到的对服务的评价，更多的地是来自服务对象内心由衷的表达。

　　过去的20xx年，中心共受理审批事项、公共服务项447万件，比去年增加209万，其中医保、社保这块就增加184万件。

群众评议满意率100%，收到各类锦旗291面、感谢信763封。

多项服务工作独具&;眉山特色&;，这里面有在座同志们的真知灼见，也凝聚了你们的努力与付出。

在此，代表中心对大家一年来的支持、配合表示诚致的感谢。

　　回顾去年的工作，集中体现在四个大的方面。

　　第一个方面：

倾力服务发展，实现了办件优质高效

　　发展是全市工作的主题。

围绕如何更好、更优地服务发展，我们主要开展了五个方面的探索与创新。

　　一是在全国率先创建&;三个中心&;。

去年3月底，市委市政府依托政务服务中心挂牌成立了行政审批代办服务中心、&;一费制&;缴费服务中心、金融服务中心。

　　代办服务中心坚持对市级以上涉企项目审批事项开展无偿代办，服务中坚持省、市、区县、园区、企业和窗口整体联动。

全年共受理咨询、代办项目80余件、开展代办服务涉及金额35亿元。

其中，为世界&;五百强&;入驻眉山企业亚马逊、沃尔玛、林德气体等开展多项代办服务，以时间快、成本省、办事便捷等受到企业称赞，媒体多次报道。

　　二是审批改革做法在全省交流。

围绕省、市行政审批改革要求，我们配合市法制办对清理后的保留审批事项进行了对外公示，组织了再造流程、规范样表、减少申报资料。

通过审批流程再造，实现承诺时限提速30%以上，比省上要求提速20%高出10个百分点。

明确了基本建设投资项目审批涉及到的窗口方、中介服务方、业主方三方主体责任，实现了相关服务环节的会商会审、并联审批。

目前，基本建设项目审批承诺时限控制在100个工作日内。

今年6月，省中心主任牛建平来眉调研此项工作时，给予高度肯定。

10月21日，在全省&;投资项目并联审批座谈会上&;，我市作专题经验交流。

省政务服务学会《政务之窗》20xx年第三期以《眉山市推进行政审批制度改革的探索与思考》为题刊载了我市做法。

11月13日，李静书记对此作出肯定性批示：

思考很好，工作也很有成效，结合&;十八届三中全会&;精神，进一步推进。

　　三是主动开展园区服务。

中心开通了&;政务服务直通车&;，不定期组织审批窗口入园区、到企业开展送证、送票据、送指导服务。

制作了&;服务基层、服务园区、服务企业&;联系卡，将审批窗口联系网络延伸到园区、企业和项目。

在实际工作中，我们还坚持对园区特事特办，及时开展协调衔接，做好上门服务、预约服务。

按照市委&;奋战五十天，抓好三服务&;的要求，我们在对口联系岷东新区城市职业技术学院和川师大成都学院项目时，积极从用地、水保、工程报建等多方面给予协调服务。

　　四是加强电子化服务。

在抓好实体大厅服务的同时，我们还注重拓展电子化、信息化服务平台。

园区、企业可直接通过互联网登陆市政务服务中心网站、眉山市电子政务大厅，实现申报审批事项网上下载、网上办件咨询、传输、预审、查询等，减少办事对象途中成本。

改版升级了中心门户网站，增加服务栏目和内容，及时发布服务信息，实现与全省政务系统网站、市政府门户网站等互联互通、信息共享。

全年通过中心电子政务大厅申请办件为XXXX年件，网上办件量居全省前列。

按照省上要求，现在&;网上电子政务大厅&;更名为&;网上政务服务大厅&;，20xx年4月底，行政审批权力将与其他七项行政权力一道，都要求在网上运行，组成新的电子政务大厅（行政权力公开运行平台），目前正与市信息办一起做相关的准备工作。

　　五是规范引入中介服务。

规范引导中介机构入驻办事大厅，对涉及审批相关联、且在中心有办件的中介服务进行收集汇总，统一建立了70户中介机构服务信息发布平台，供办事企业备选、优选，努力从中介服务方面提高相关办事效率。

并已引进2家会计师事务所进驻中心，为办事对象提供审计、验资、财会、工程评估等服务。

下一步将引入一些测评、评估机构。

　　第二个方面：

真情服务群众，满意程度得到不断提高

　　在刚刚过去的一年，我们坚持践行&;便民、高效、廉洁、规范&;的服务宗旨，坚持&;待人如待亲人，办事如办家事&;，从服务理念、职责要求和工作细节上，增强工作的主动性、针对性和实效性。

主要体现在以下三方面：

　　一是拓宽了便捷服务。

积极引导与群众生产生活息息相关公共公益服务进驻中心。

去年5月，市经开区国税分局进驻中心，实现了涉税事项全部在大厅办理;8月，公积金信贷业务进驻窗口，实现公积金贷款、提取&;一站式&;服务到位;邮储银行、电力公司等开设对外服务窗口，实现群众缴费、取款不受上下班、节假日制约。

　　二是注重了细节服务。

拓宽个性化、人性化服务需求，不定期对大厅窗口开展服务细节检查，及时配齐窗口老花镜、饮水机、座垫、示范文本等服务设施;配置电子排号系统，新装和更换电子显示屏吊牌;整合咨询台、新设背景墙，更新公示栏、光荣榜，更换楼层分布图、禁烟标识，改造厕所门、楼梯小台阶等，为办事群众提供温馨、舒适的服务环境。

中心机关食堂对办事群众外开放。

　　三是探索了创新服务。

积极指导窗口部门开动脑筋，在实现服务快捷、优质、高效上创新举措。

市工商局窗口坚持站在办事对象的角度，灵活机动地开展延时服务、细节服务，中心多次收到办事群众送来的锦旗、感谢信。

质监、发改、公安、水务、环保、住建、规划、安监等窗口，在并联审批、代办审批中随叫随到，创造性地为办事人提供高效服务，深受群众欢迎。

市出入境窗口在全省率先实施出入境申请材料&;无纸化审批&;，办事更快捷;社保窗口开通机，缴费更方便;地税局窗口转换思维、转变理念，通过&;三主动&;提升服务水平，并专设&;温馨解惑室&;，让纳税人交放心税、明白税。

　　区县中心在创建活动中也涌现出很多很好的做法：

如，在所有乡镇都建立起行政效能视频监察网络系统;创新性地建立了三个中心，按市县要求开展审批制度改革等。

比较典型的，比如：

　　东坡区创新内部管理，建立了片区管理、值班长制度，通过视频监察、数据监察、回访监察等，推进各项政务服务有效落实。

在标准化建设上，制作了中英文显示标牌。

仁寿县在推进细节服务方面，要求实现服务对象五满意（即电话咨询、停放车辆、大厅接待、窗口办事、网上服务五个满意），并印制了监督评价卡，对服务的情况开展群众测评。

彭山县中心新领导上任后，从完善内部管理机制、改造办事环境、重塑窗口形象、提升员工活力等多方面进行思考和推进，工作变化大，窗口精神面貌好，社会反响好。

洪雅县开展了&;政务服务特别行动&;主题年活动，痛下决心解决了久拖几年的中心性质不明、干部身份不清等问题，激发了员工活力，正在想办法进一步规范、拓展服务场地。

丹棱县高度重视并联审批工作，明确县政务中心主任为