申报论文题目浅谈如何提高现代精装修项目的装修质量品质与成本.docx

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申报论文

题目：

浅谈如何提高现代精装修项目的装修

质量'品质与成本控制

单位：

神州长城国际工程有限公司

姓名：

吕文

日期：

2016年4月28日

摘要

打造精品精装修工程，就要从提高精装修项目的质量、品质着手，同时以更加优惠的价格来吸引更多的客户。

重点就要从深化设计、施工技术、材料选购几个方面加强管理。

深化设计是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和成本控制的首要前提通过对招标图纸的进一步深化设计，确保深化设计符合施工图纸、国家规范、行业标准的要求；确保深化设计的成果设计合理，功能先进；确保材料的选用及排版正确，完全符合使用功能，完全可以指导施工，保证正常运行，保证工程质量；

科学的施工管理是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和成本控制的优势。

科学的施工管理在于选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本，保证正常运行，保证工程质量。

材料的选择和采购是提高精装修工程项目施工质量、精装品质及降低成本控制的保证。

选择材料首先要考虑其适用性；其次考虑其耐久性；最后要特别注意品牌的选择。

材料的采购模式主要分为“甲供材料、甲限乙供材料、乙供材料”。

施工企业对材料的管理采取统一管理，集中采购，分别配送，是保证质量、品质、成本控制的保证。

关键词：

施工质量、精装品质、成本控制、深化设计、施工管理

目录

摘要 II

绪论 1

一、 深化设计是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和成本控制的首

要前提 1

1、 深化设计的作 1

2、 深化设计的创新和案例 2

二、 科学的施工管理是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和成本控

制的优势 4

1、 精装修施工管理的难点 4

2、 精装修施工技术方案及标准化 5

三、 材料的管理是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和降低成本控

制的保证 6

1、 材料的选择及成品保护管理 6

2、 材料的采购管理 6

结论 7

参考文献 8

附录 8

-III-

绪论

近几年随着城市城镇化及其经济的飞速发展，人们对生活环境、生活品质要求也越来越高，更多的人喜欢把工作和生活的环境装修的更精致、更有品位。

为了赢得市场，整合资源，规范行业，促进发展，越来越多的地产公司开始推出精装修高端楼盘。

也给建筑装修企业带来更多的机会。

如何更好的赢得市场，打造精品精装修工程，就要从提高精装修项目的质量、品质着手，同时以更加优惠的价格来吸引更多的客户。

以下是我以精装修施工管理角度浅谈一下如何从深化设计、施工管理、材料采购三个方面提高工程质量、品质及控制成本。

一、深化设计是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和成本控制的首要前提

1、深化设计的作用

通过对招标图纸的进一步深化设计，确保深化设计符合施工图纸、国家规范、行业标准的要求；确保深化设计的成果设计合理，功能先进；确保材料的选用及排版正确，完全符合使用功能，完全可以指导施工，保证正常运行，保证工程质量；

通过对招标图纸的深化设计，使图纸形成“系统化，满足各种材料、构件的标准化”，工厂定制化，对工艺方法进行改革创新、对施工安排进行优化调整，使施工图具备指导性，实施性，保证精装修工程施工的精确，提高精装修工程的品质。

通过对招标图纸的深化设计，可以进一步明确装饰与土建、装饰与机电、装饰与空调等其他专业的施工界面、明确彼此可能交叉施工的内容，为各专业顺利配合创造条件。

对施工图纸信息的补充，完善和优化，为施工成本控制提供有利可依的证据；对工程量清单的施工内容进行查漏补缺,为以后调整竣工决算做好准备工作。

2、深化设计创新的案例

任何事情只要能创新就能发展，想要抓住客户的心就要不断的创新。

下面讲一个案例：

某项目施工中在收口部位或者两种材料的交接部位做了深化设计，使这些部位的接口处无需打胶，饰面仍能完美的展示，不仅绿色环保，而且还提高了工程的品质。

因为节省了最后一道施工工序打胶收口，故节省了劳动力及材料费，既美观又能达到有效的成本控制。

如图1T所示，在吊顶窗帘盒与墙面壁纸收口时，只需在接口处对两种材料做45度斜角处理，两种材料就可以完美结合，壁纸伸入到石膏板内，不用打胶没有接缝，形成了自然结合，完成面干净利索。

即使将来业主要更换壁纸，也非常方便，不需要拆除窗帘盒破坏墙体，只需抽出旧壁纸换上新材料即可，既方便又省钱。

-2-

图1-1吊顶窗帘盒与墙面壁纸收口节点

如图1-2所示，在石材踢脚与墙面壁纸收口时，在踢脚线背面下半部分预留5mm槽，粘贴时仅需在下部做粘接层，这样可以保证踢脚线与墙体基层紧密结合，踢脚线上檐与墙体间缝隙大大缩小，同时只需在踢脚线背后磨一个3mm的45角的斜边，壁纸伸入到踢脚线背后，不用打胶没有接缝，形成了自然结合，完成面干净利索。

即使将来业主要更换壁纸，同样道理，不需要拆除踢脚线及破坏墙体，只需抽出旧壁纸换上材料即可，既方便又省钱。

图1-2石材踢脚与墙面壁纸节点

同样道理，此种方法还可以用在其他的节点收口处。

-6-

二、科学的施工管理是提高精装修工程项目施工质量、精装品质和成本控制的优势

1、精装修施工管理的难点

施工管理的难点是处理各专业分包之间的交叉作业与协调。

在精装修施工过程中，作为精装修施工单位不可避免的会与各个分包专业，如采暖、空间、弱点、橱柜、衣柜等专业分包工程以及主体结构工程施工产生交叉作业，如何处理好各个专业之间的衔接与配合是影响工程质量的一个重要因素，也是作为精装修管理中的难点。

难点在于各个专业工程之间的差异性及专业性，而往往各专业工程之间又相互影响、相互制约，处理不好就会影响工期，造成二次返工等现象,甚至造成工程造价难以控制。

例如：

地暖工程会影响综合布管，空调风管的标高会影响精装吊顶标高以及其他专业管线的标高，精装修的装饰完成面尺寸会影响固定家具、门等专业的尺寸及安装，而相反固定家具又会对机电的点位布置产生影响等等，所以要达到业主对工程质量的要求，如何解决各个专业的衔接与配合是精装修管理的一大难点。

要解决这一难点，必须有明确的管理方针及管理计划，其原则是预先控制、及时沟通、施工前落实方案、施工过程中不断改进。

我们应该通过图纸、技术、沟通等手段来逐步完善。

首先要将施工图纸与现场情况进行核实，查找包括尺寸、标高、墙体偏差、结构预留管线等差异，所使用的方法为现场测量、点位放线等施工手法。

可以避免各专业不交圈，二次返工等现象，有效控制成本。

第二步，通过深化设计以解决上述偏差问题，尤其是厨房、卫生间区域，涉及到橱柜、卫生间柜子以及门专业，需要各专业厂家配合进行第一次的深化。

保证后期的安装质量。

第三步，图纸与现场偏差问题解决后完成基层处理找平，房间内完成面尺寸基本确定，此时应积极主动配合各专业工程核对尺寸、点位、标高等进行不断的深化、复核，以谋求在施工进行前确定施工方案，此阶段同时需要就功能性、实用性等各方面性能与甲方、设计方、各专业厂家技术人员不断的沟通，以确保方案的可行性，保证工程的品质。

最后，在施工过程中要不断的复检、核实，以应变各种不可预见的情况发生，同时保持及时沟通，以便处理突发情况等。

充分体现了装饰公司管理的专业性。

2、精装修施工技术方案及标准化

装饰工程主要分项工程的施工方法很多，在选择时应考虑施工方法在技术、组织上体现先进性。

在实施时尽量考虑施工方法在技术、工艺流程上采取标准化。

如施工放线采取“五横四竖”的标准化，五横线分别指地面完成面线、一米水平线、开关插座水平线、门窗洞口水平面线、吊顶完成面线；四竖分别指阴阳角垂直线、墙面装饰完成面线、门窗洞口边缘垂直线、墙面造型垂直线。

在选择施工技术时应尽可能考虑“工厂化”模式，即在工厂完成某些饰面制品加工。

如:

装修工程中所有石材加工，在施工现场测量好尺寸，定好标准后，其放样、定厚、钻眼（洞）、开槽、切割、抛光、磨边、六面防污处理等全部由工厂内机械化完成，这样加工的产品误差小，质量高，成本低。

运到现场仅少量二次加工就可以直接安装。

新材料、新工艺以“样板引路”，目前各种装饰材料有数千种，对一些新型装饰材料施工前应采取先做样板的方法来解决其施工技术问题，通过样板了解材料性能、施工工艺、验收质量标准、测定用工用料定额等，通过样板施工与验收过程使施工技术达到先进水平。

施工方案的决定须建立在几个不同而又可行方案的比较分析上，方案选定在施工上切实可行的，经济上是合理的，对方案要作技术经济比较，选出最佳方案。

三、材料管理是提高精装修工程项目施工质量、精装品质及降低成本控制的保证

1、 材料的选择及成品保护管理

选择材料首先要考虑其适用性，不同的项目要根据其具体情况选择适合的材料；其次考虑其耐久性。

因为建筑装饰要保持相当长的时间一定要选材和做法上确定可靠的方案。

最后在选材上要注意品牌选择，好的品牌是质量、品质的保证。

室内外装饰材料与其使用部位有很大的关系，易受大气侵蚀、易污染、易磨损的部位要特别注意成品保护，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染、损坏，减少二次返工，保证材料品质，控制使用成本。

将成品保护措施落实到位，使材料质量、品质得到延续，减少浪费，为业主的投资发挥最佳的效益和效果。

2、 施工材料的采购管理

目前开发商为了保证材料品质，同时又能合理的控制材料的成本，在招标时就把材料采购分为：

“甲供材料、甲限乙供材料、乙供材料”几种模式。

装饰工程中开发商一般对造价比较高、资金占用量大，价格波动大、施工损耗小，方便业主控制的材料进行统一招标采购管理，常采用“甲供”的方式供应。

如瓷砖、地板、木门、灯具、开关、家电设备等。

对于施工损耗大、功能性强、业主较难控制的材料常常采取“甲限乙供或乙供”的方式供应。

如：

石材、壁纸、不锈钢、龙骨、石膏板等。

施工单位则主要对“甲限乙供材料、乙供材料”进行管理。

首先，针对涉及工程装饰效果的面材材料，如石材、不锈钢等材料一定要依据图纸及招标文件相关要求选定品牌、型号的材料制作样品，经业主单位确认材料型号及品质后方可集中采购。

确认材料的标准后，施工单位还要进一步对各材料商多角度，多方面的考察，做到货比三家，选择出产品质量优良好，价格合理，售后服务好的厂家供应。

其次，对于涉及功能性的材料，在业主限定的品牌内尽量选择和自己企业长期合作的品牌厂家合作，可以有效的控制产品质量，产品成本。

同时，对于送达现场的所有材料都要进行自检、抽检、专业检查，以确保所用材料符合国家标准。

为了控制好成本，施工中还要研究和确定好装饰材料各层配套的堆放位置、数量和进场时间，以便减少装饰施工时的材料倒运，节省工期，减少搬运的费用。

结论

如果要创建建筑装饰优质精品，务必做好深化设计和施工，才能更好的保证质量，控制成本。

无论在什么样的文化背景下，装饰业都不是静态的存在，装饰施工所有既定的旧有的框架将被超越，施工单位一旦面临和认识到当代的社会需求、就应该在实际工作中扮演一个积极的角色，作为装饰施工工程的从业人员，在工程实践中要与时俱进，时刻提醒自己要不断学习，不断创新，更新观念，适应社会，努力创建一个全新的建筑装饰

体系。

参考文献

[1]贾华琴.深化设计在建筑装饰施工与设计中的作用。

中国建筑装饰装修,

2014,（120）

附录

-8-