主题宾馆创业计划书doc.docx
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主题宾馆创业计划书doc
篇一:
《主题旅馆创业计划书》
保密须知
本计划书属于商业机密，所有权属枫林晚主题旅馆。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用者使用。
收到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定
1）若收件人不希望涉足笨计划书所述的项目，请按地址尽快将本计划书完整退回。
2）在没有取得爽一夏冰淇淋店的同意之前，收件人不得将本计划书复制、传给他人影印或者泄露。
3）应该像对待贵公司机密一样对待本计划书所提供的所有机密材料。
本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。
枫林晚主题旅馆创业计划书
摘要4
5
A、客房5
B、旅馆设施6
7
市场描述7
目标市场7
发展战略8
8
竞争描述8
市场进入障碍8
核心竞争力9
9
产品策略9
价格策略10
宣传策略10
促销策略10
营销理念11
11
摘要
枫林晚主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务
的大学旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
我们枫林晚主题旅馆本着“客户为中心”的原则，通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合，针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙，迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色旅馆。
目前市场处于恶性价格竞争之中，各旅馆盲目降低价格以吸引顾客。
主题旅馆的进入需直接面对这场价格战，以中等价格、高品质服务换取客户源后立足该市场。
同时，我们的模式较易模仿，所以在长期战略中须抓住点目标客户进行人性化、高标准的特色服务。
我们选择走专一化的可持续发展路线，定位明确，整个发展过程都把大学附近作为主要市场，做到成功把鸡蛋放在一个篮子里。
注重短期目标和中长期战略相结合，稳步进军，最终实现成为一支中国旅店业领域的异军的共同愿景。
据调查，大学附近的旅馆一般入住率在50%—70%之间。
按90元的平均房价计算，经过分析，若入住率在50%，则每年收益大约在45万元，2年8个月左右收回投资成本;若入住率在70%，则年收益为74万元，一年半左右可收回投资成本。
通过局部均衡分析可得，项目的投资回收期为两年零一个月，盈利前景可观。
与此同时，我将和家人一起来经营这个主题旅馆。
我们的旅馆本着“以顾客为中心，以服务为半径，圆满您的需求”的服务宗旨，365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。
枫林晚主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效服务的大学旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
一系列“时”主题客房为来往顾客提供新颖个性的视觉文化体验。
旅馆选址在广西生态工程职业技术学院附近。
这里住宿市场未曾被开发，利于旅馆发展。
而服务对象主要为在校大学生，他们不断增长的住宿文化需求则有利于主题旅馆的经营与推广。
公司树立正确的经营理念，通过采取有效的营销战略，来实现公司的持续发展。
公司创业初期拟采取直线型组织结构，实行总经理负责制，下属部门有市场部、人事部、财务部、客服部。
公司通过对组织内外部人员的有效开发、规范培训、合理分配以及激励措施等，结合创新的管理方法和程序，建立规范有效的人力资源管理制度。
在此之上，致力营造良好的企业文化，让企业步入高水平层次。
旅馆本着“以顾客为中心，以服务为半径，圆满您的需求”的服务宗旨，365天为顾客提供舒适放心、优质新颖的住宿服务。
规范化管理、创新型设计、合理价位、与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。
枫林晚主题旅馆本着“客户为中心”的原则，通过把经济型酒店的特点和高档酒店的主题特色相结合，针对大学附近旅店业现有市场的劣势和空隙，迎合大学生群体的消费水平和行为特征开辟一片属于大学自己的特色旅馆。
A、客房
旅馆由民居改建，总建筑面积1000M2。
平均每层12个客房，每间约15
平米，配有独立卫生间，共有48间客房。
本旅馆通过对顾客群体的住宿需求分
析，设计了以下几点服务特色
1、配备人灵活性化。
提供客户需要的设施，如空调、电风吹、网络端口等。
2、舒适安全。
星级的床垫、布局让客户感受到家的温暖，另外根据主题风
篇二:
《主题酒店商业计划书主题酒店投资商业计划书》
酒店式湖景别墅
商业计划书
、八
前言
5
第一章执行概要
1项目概述6
2项目发起人简介6
3股东单位6
第二章项目提供的产品和服务
7
1项目的创意和定位7
1项目创意7
2项目定位7
2项目优势8
1地理位置优越，交通便利8
2具有较大的市场空间和目标客户群体8
3与园区内多个项目形成资源共享及优势互补8主｛
题宾馆创业计划书}.
4创新的“大型人工湖＋旅游＋酒店式别墅”经营模式8
3项目规划及建设方案8
1项目地址8
2酒店式湖景别墅规划设计8
3项目经营范围9
4项目实施保障条件9
第三章项目背景及其可行性
10
1宏观经济的配合10
1社会消费水平稳步提高10
2旅游行业为政府扶持性行业10
3酒店式别墅面临良好的发展机遇10
2当地政府大力支持及优惠政策
11
1生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持11
2相关优惠政策11
3面临的良好机遇12
12008年北京奥运会为京津地区带来大量客流12
2中国加入WTO加速旅游产业发展12
3旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点12
4周遍地区具有较强的消费能力和市场需求12
4发起人具备承担项目建设的优势和能力
2资本运作能力13
3创新的产权机制和开放的经营理念13
第四章市场分析
14
1外部环境分析14
1XX地区投资价值的凸现14
2XX别墅市场具有良好的发展空间14
2市场需求分析15
1庞大的潜在市场规模15
2京津一带强劲的市场需求15
3目标客户分析15
第五章竞争分析
17
1竞争影响因素分析17
1价格17
2交通17
3环境17
4娱乐项目、配套设施设置17
2竞争优势分析17
1齐全的配套娱乐设施17
2创新的“大型人工湖＋旅游＋酒店式别墅”经营模式17
3庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道17
第六章经营发展规划
18
第七章市场销售
19
1市场计划19
1市场进入19
2市场开发19
2销售策略19
3公共关系19
1平面媒体广告19
2电视媒体广告19
3广播广告19
20
21
5户外广告19
第八章项目的运营与管理
1治理结构错..误！
未定义书签
1关于股东与股东大会错.误！
未定义书签
2关于董事与董事会错..误！
未定义书签
3关于监事与监事会错..误！
未定义书签
2管理团队错..误！
未定义书签
3激励与约束错..误！
未定义书签
第九章投资估算
投资估算及资金筹措
错.误！
未定义书签。
已投入资金
.错..误！
未定义书签。
运营第一年流动资金明细
.错误！
未定义书签。
第十章经济效益分析
2210.1收入预测
错..误！
未定义书签。
10.1出租比例预测
错..误！
未定义书签。
10.2租赁价格预测
10.3
租赁收入预测
费用预测
及投资报酬率预测
提示
.错..误！
未定义书签。
10.2
.错.误！
未定义书签。
10.3
..错误！
未定义书签。
10.4
.错..误！
未定义书签。
10.5
成本
利润
特别
结
.错..误！
未定义书签
o
错..误！
未定义书签。
第十一章风险分析与对策
2311政策风险
23
行业风险231不4
可抗力风险主23题{宾馆
创业计划书}.
第十二章结论
24
篇三:
《主题宾馆商业计划书》
主题宾馆
公司简介随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大，商务、度假、旅游人
士的自由往来随之增多，自然地推动了住宿经济的进一步发展。
当今社会中真正
先富起来的还只是少数，大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。
社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的宾馆。
鉴于此，温馨、实用的主题宾馆就应运而生了。
主题宾馆面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家综合性的宾馆，全方位为顾客提供安全、经济、清洁、舒适、优质的服务。
宾馆有着雄厚的实力，将打造成为
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