售楼部施工组织设计方案DOC 30页.docx

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售楼部施工组织设计方案DOC30页

售楼部施工组织设计方案（DOC30页）

1、编制依据

1.1概述………………………………………………………5

1.2工程施工图纸……………………………………………5

1.3工程应用的主要图集……………………………………5

1.4工程应用的主要法规……………………………………6

1.5其他………………………………………………………6

2、工程概况

2.1总体简介…………………………………………………6

2.2建筑设计概况……………………………………………7

2.3工程特点与难点…………………………………………8

3、施工部署

3.1施工组织（工程管理结构体系及措施）…………………9

3.2工程任务划分……………………………………………10

3.3施工部署原则……………………………………………10

3.4施工组织协调……………………………………………11

3.5主要项目工程量…………………………………………12

3.6主要劳动力计划…………………………………………12

3.7施工流水段划分…………………………………………12

3.8主要分部、分项工程施工顺序…………………………12

4、施工准备

4.1技术准备…………………………………………………13

4.2生产准备…………………………………………………16

4.3施工机具准备……………………………………………19

5、施工现场平面布置

5.1现场施工条件……………………………………………19

5.2施工现场平面布置………………………………………20

6、施工进度计划

6.1施工阶段目标控制计划…………………………………20

6.2施工进度计划……………………………………………21

7、施工方案（技术和施工力量组织）

7.1测量放线…………………………………………………21

7.2土方工程…………………………………………………26

7.3地基钎探…………………………………………………28

7.4钢筋工程…………………………………………………29

7.5模板工程…………………………………………………31

7.7砼工程……………………………………………………35

7.8防水工程…………………………………………………37

7.10脚手架工程……………………………………………41

7.11幕墙工程………………………………………………43

7.12楼地面工程……………………………………………45

7.13装饰工程………………………………………………49

7.14屋面、卫生间防水工程………………………………55

7.15安装工程施工…………………………………………59

8、经济技术指标

8.1工期指标…………………………………………………67

8.2工程质量指标……………………………………………67

8.3安全目标…………………………………………………67

8.4文明施工目标……………………………………………67

8.5消防目标…………………………………………………67

8.6环保目标…………………………………………………68

8.7竣工回访和质量保证计划………………………………68

9、工期保证措施

9.1制定分级控制保证计划…………………………………68

9.2劳动力及设备保证………………………………………68

9.3提高施工一次成活率……………………………………68

9.4加强关系协调……………………………………………68

10、质量体系和质量保证措施

10.1质量体系………………………………………………69

10.2质量保证措施…………………………………………69

11、安全保证措施

11.1安全管理方针…………………………………………73

11.2安全组织保证体系……………………………………73

11.3安全管理………………………………………………73

11.4分析安全难点，确立安全管理难点…………………74

11.5临边与洞口的安全防护………………………………74

12、消防保卫措施

12.1建立完善的保障措施…………………………………76

12.2消防保证措施…………………………………………76

12.3保卫措施………………………………………………76

13、文明施工、环保措施

13.1环境卫生保护措施……………………………………77

13.2成品保护措施…………………………………………78

14、现场料具管理

14.1材料存放………………………………………………79

14.2材料节约措施…………………………………………80

15、附图表

1、编制依据

1.1概述

名称:

中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程

招标单位:

信阳市中坤置业有限公司

1.2工程施工图纸

工程施工图

序号

图纸名称

图纸编号

出图日期

1

建筑图

建施1～建施16

2011.5

2

结构图

结构1～结构12

2011.5

3

给排水图

水施1～水施6

2011.5

4

电气图

电施1～电施35

2011.5

1.3工程应用的主要图集

序号

类别

图集名称

编号

1

国家

砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

G101

2

国家

建筑物抗震构造详图

G329

3

国家

建筑电气安装工程图集

92.5D.56

4

地方

建筑构造通用图集

03G101-1

5

地方

98系列建筑标准设计图集

DBJT03-20-98

1.4工程应用的主要法规

主要法规

序号

类别

法规名称

编号

1

国家

建筑法

2

国家

环境保护法

1.5其他

其他文件

序号

类别

法规名称

编号

1

企业

质量体系程序文件

2

企业

环保体系程序文件

3

地质勘察资料

4

图纸答疑文件

5

企业

技术质量安全成本等管理手册

2、工程概况

简介

序号

项目

内容

1

工程名称

中晟卡莱顿国际大酒店

2

工程地址

河南省新县，潢河北路以东，北畈路以南，东临滨河路

3

建设单位

信阳市中坤置业有限公司

4

设计单位

上海华都建筑规划设计有限公司

5

监理单位

6

承包方式

施工总承包

7

分包

8

投资性质

资金来源于自筹

9

质量目标

合格

2.2建筑设计概况

建筑设计概况

建筑面积

712．04m2

建筑用途

售楼处

室内外高差

0.15m

平面形状

“▄”型

结构形式

框架

层次

三层

一层层高

5.1m

二、三层层高

5m

基础形式

承台与地梁

外装饰做法

内装饰做法

外墙面

玻璃、石材幕墙

顶棚

水泥砂浆

墙面

水泥砂浆、内墙涂料、轻钢龙骨纸面石膏板墙

门窗

玻璃幕墙、铝合金窗

地面

水泥砂浆

屋面

50保温岩棉板

楼面

水泥砂浆

明沟

踢脚

水泥

2.3工程特点与难点

2.3.1工程的重要性

该工程为中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程,建成后将成为信阳市中坤置业有限公司售楼处,我单位要以最先进的管理模式,建成当代建筑精品工程。

2.3.2工期要求

工程招标工期为120天，我单位将工期定为120天。

并且要经过一个雨期。

因此，阶段时间内资源投入大，对我方的管理、协调、组织能力要求较高。

2.3.3施工质量标准高

整体工程为合格,分部工程优良率为95%,合格率为100%。

2.3.4外墙装饰复杂

根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙和干挂花岗岩、涂料组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工程准备。

2.3.5本工程建筑构造较为复杂

工程立面造型变化较大，装饰材料繁多，装饰线较多，线角分明。

在工期紧张的情况下，各专业工种主体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。

2.3.6新材料、新工艺、新技术的应用

如玻璃幕墙、干挂花岗岩、岩棉、钢筋电渣压力焊、竹胶板、胶合板、WDJ碗扣架支撑的施工。

2.3.7结构复杂

基坑最深-2.2m，一层层高5.1m，二、三层高为5m，给模板、钢筋和砼施工带来很大的难度。

3、施工部署

3.1施工组织（工程管理结构图和措施）

3.1.1项目施工组织系统

项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001—ISO9001：

2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

项目管理体系结构见附图表一。

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

3.1.2项目组成人员及职责

项目组成人员及职责见附图表二

3.2工程任务划分

3.2.1各单位负责范围

总包合同范围:

桩基、土建、给排水、照明、弱电埋管，综合布线、通讯系统及安装、消防喷淋。

3.2.2工程物资设备采购划分

总包采购范围：

砼、钢材、水泥、木材、防水材料、保温材料。

业主自行采购范围：

设备等主要设备材料。

3.3施工部署原则

本工程工程量大，结构质量、装饰标准高，总工期却只有120天，工期非常紧张。

为了保证基础、主体、装饰均尽可能有充裕的时间施工，保质保量完成施工任务，应该考虑到各方面的影响，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

3.3.1在时间上的部署原则

根据总工期的安排，基础（含桩基）施工需25天。

主体结构需30天，装饰施工50天，零星、收尾工程15天。

（考虑交叉）

3.3.2在空间上的部署原则—主体交叉施工的考虑

为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总体计划完成，需要采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装饰、安装和装饰的立体交叉施工。

为了使上部结构正在施工而下部的二次围护结构、安装、装饰行入施工，需要交结构分二次验收：

1、基础结构验收

2、一层至三层验收

3.3.3总施工顺序上的部署原则

按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装饰；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。

3.4施工组织协调

工程施工过程中是通过业主、设计、监理、总分包、供应商等综合完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全，降低成本的关键之一。

因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面工作组织协调好。

3.4.1制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工前，项目经理部、工程部、技术协调和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

3.4.2建立周例会制度

在每周的固定时间召开由监理、业主、设计、总包各分包参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。

由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

3.4.3建立专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包，有关分包方聚在一起，商讨解决。

此专题讲座会不定时召开。

3.4.4制定考察制度

我单位是ISO9001：

2000体系认证企业，根据ISO9001：

2000体系管理要求，项目的分包，分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。

3.5主要项目工程量

见主要项目工程量详见施工图预算

3.6主要劳动力计划

见劳动力需要量计划表三

3.7施工流水段划分

3.7.1基础施工流水段划分

根据结构及建筑设计状况,该工程划分为二个流水段,流水段的划分按照变形缝进行划分。

3.8主要分部、分部工程施工顺序

工程测量定位—→土方开挖—→垫层—→基础放线—→基础钢筋绑扎—→基础模板—→基础砼浇筑—→砼养护首层柱放线—→脚手架等搭设—→首层柱钢筋绑扎—→首层柱支模—→首层柱砼浇筑—→柱砼养护—→首层梁板模支设—→梁板钢筋绑扎—→梁板砼浇筑—→梁板砼养护—→以上各层依次类推。

4、施工准备

4.1技术准备

4.1.1施工组织设计和专项施工方案编制计划

施工组织设计和专项施工方案编制计划

序号

计划名称

责任部门

截止日期

审批人

1

土方开挖施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

2

基础施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

3

钢筋施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

4

模板施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

5

砼施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

6

架子施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

7

玻璃幕墙施工方案

幕墙施工单位

2011年5月

项目总工

8

屋面施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

9

室内初装饰施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

10

石材施工方案

项目技术部

2011年5月

项目总工

11

门窗安装施工方案

项目技术部

2011年6月

项目总工

12

油漆施工方案

项目技术部

2011年6月

项目总工

13

试验施工方案

项目技术部

2011年6月

项目总工

14

安装施工方案

项目技术部

2011年6月

项目总工

4.1.2试验工作计划

试验工作计划

序号

试验内容

取样批量

试验数量

备注

1

钢筋原材

≤60t

1组

＞60t

2组

2

钢筋接头

锥螺纹

500个接头

3根拉件

3

混凝土试块

一次浇筑量≤1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）

同一配合比

一次浇筑量＞1000m3，每200m3为一个取样单位（3块）

同一配合比

5

砌筑砂浆

250m3

6块

同一配合比

一个楼层

6块

6

防水卷材

100卷以内

2组

100～499卷

3组

1000卷以内

4组

4.1.3科研开发计划

科研开发计划

序号

推广应用内容

使用部位

1

锥螺纹

粗直径钢筋连接技术

电渣压力焊

闪光对焊

底板、梁柱、主筋

2

新型模板和脚手架应用技术

碗扣式脚手架

板、梁支撑

3

建筑节能和新型墙体应用技术

200厚加气砼砌块

内外墙

基础

4

新型防水材料

聚乙烯橡胶卷材

屋面

聚氨酯

卫生间、屋面

5

企业的计算机应用和管理技术

6

玻璃幕墙

外墙

7

干挂花岗岩、涂料

外墙

4.1.4坐标点的引入

项目经理部进场后应由业主将建筑的轴线桩引入施工现场,并且将城市水准点引入现场,以此水准点控制工程的标高.在土方开挖前,项目经理部将轴线桩引到四周的地面上,作为施工轴线的投测点。

轴线控制桩应作好保护。

4.2生产准备

4.2.1现场临电负荷

现场临电负荷表

序号

用电设备名称

技术数据

数量

（台）

换算后的容量（KW）

总容量

（KW）

1

卷杨机

1

2

电焊机

JC=50%24kVA

cosφ=0.87

2

12.18

24.36

3

平板式振动器

ZB-110-50

2.2KW

2

2.2

4.4

4

插入式振动器

H2505.5KW

4

5.5

22

5

砂轮机

1.5KW

2

1.5

3

木工圆锯

MJ2254.5KW

1

4.5

4.5

木工平板刨

ME5037.5KW

1

7.5

7.5

6

空气压缩机

12KW

1

12

12

7

高压消防泵

80LD422KW

1

22

22

8

砼搅拌机

15KW

2

15

30

9

镝灯

2

3.5

7

10

办公、生活照明

30KW

1

30

11

采暖用电

25

1

25

12

卷扬机

7.5KW

1

7.5

7.5

13

排水潜水泵

QWD-15-222.1

8.4

14

钢筋加工

钢筋弯曲机

GWJ405.6

1

5.6

5.6

15

钢筋切断机

GJ4011

1

11

11

根据上表:

现场临电总容量264.26KW。

业主需提供的总供电量应在300KW以上。

4.2.2临水设计

施工用水量计算及管线布置

施工用水包括三个方面，其一为施工生产用水，其二为现场生活用水，其三为消防用水，管线布置见施工平面图。

（1）施工生产高峰期用水

∑q1×N1

q1=k1×k2—————

8×3600

K1——未预计的施工用水系统，本工程取1.10

K2——用水不均衡系数取1.5

q1——每台班实物量，浇砼80m3，砖30m3，抹灰300m3

N1——施工用水定额,浇砼取1700L/m3,抹灰取30L/m3,砌砖取150L/m3

80×17000+30×150+300×30

q1=1.1×1.5×—————————————=8.6（L/S）

8×3600

（2）施工现场生活用水

p1×N2×K3

q1=———————

T×8×3600

q2——施工现场生活用水量（L/S）

p1——施工现场高峰昼夜人数取260人

N2——施工现场生活用水定额夏天取301/人日

K3——施工现场生活用水不均衡系数取1.4

T——每天工作班数取3

260×30×1.4

q2=—————————=0.126（L/S）

3×8×3600

（3）消防用水量:

因施工现场面积小于25公顷,故选用q4=10t/s

（4）总用水量

因为q1+q2

（5）供水管线选择:

管径计算:

D=√4Q/πV×100=√4×10/3.4×2.5×1000=0.071M取75mm。

取D=75mm

供水管径Φ75mm可满足本工程要求，从水源处接出一处Φ75钢供水管绕场地四周环形布置，并根据需要设支管和水龙头，主楼上水管选用Φ50钢管，随工程主体施工逐层上接每层2个Φ25管头，施工用水用胶管接至使用地点。

高层施工时，市政管网水压力不足，则由现场高压水泵送水考虑一台50m扬程水泵，并在现场设一个3m×3m×2.5m的储水池。

4.2.3现场准备

（1）进入施工现场,首先落实现场“三通一平”工作，道路应硬化，砂、石料场地应硬化。

（2）临建布置根据现场实际情况应对施工现场设置临时围护围墙，围墙高不小于2米，并搭设现场办公用房200m2，门卫、食堂、餐厅、库房、钢筋加工车间、木工房、铁件加工车间、砼自动搅拌站等临时设施。

详见现场平面布置图，若原有的临建能利用，就不用在搭设临时设施。

（3）施工现场道路及材料堆场。

根据文明施工现场的要求，本工程现场及运输道路均应在压实的泥土上施工150厚C20砼硬化地坪，以便在雨季期间保持道路畅通，生活办公区可辅100～200厚的中砂。

施工现场的各种材料堆放应分规格分品种整体堆放在塔吊回转半径内，并根据ISO9001：

2000标准要求悬挂标志，便于管理，便于吊装，施工现场应保持清洁，做到安全文明施工。

4.3施工机具准备

主要施工机具设备配备表见附图表四。

5、施工现场平面布置

5.1现场施工条件

5.1.1现场变压器

业主应提供一台300kVA的变压器,负责现场施工的用电。

现场施工用电总柜从变压器引入。

300KVA可以满足现场施工用电的要求。

5.1.2水源

业主应提供现场水源作为施工临时用水，水源的管径不75mm。

5.1.3通讯

现场可与业主协商设置施工临时设施

5.1.4现场临设

现场可与业主协商设置施工临时设施。

5.2施工现场平面布置

施工现场平面布置见附图表五

6、施工进度计划

根据招标文件要求，本工程的工期为120天，我单位将工期定为120天。

因此，为了保证分部、分项工程均有相对充裕的时间，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控制计划时，要确定各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。

施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

6.1施工阶段目标控制计划

施工阶段目标控制计划

序号

阶段目标

所用天数

净占工期比例（%）

备注

1

基础工程

25

20.8

2

主体施工

30

25

包括围护

3

屋面施工

10

8.33

4

内装修施工

35

29.17

5

外装修施工

35

29.16

6

楼地面施工

20

16.67

7

门窗施工

20

16.67

包括幕墙

8

油漆工程

15

12.5

9

其他工程及竣工验收

15

12.5

6.2施工进度计划

施工进度计划见附图表六

7、施工方案（技术和施工力量组织）

7.1工程测量

现场轴线控制网的测定根据施工总平面图及建筑红线,复核现场轴线控制桩,并写出施工现场轴线控制网。

高程控制水准点根据建设方给定的水准点,在施工现场布设4个控制点BM1、BM2、BM3、BM4位置详见（总平面图），水准点的埋设深度应小于2.0m。

7.1.1基础工程测量

基础结构施工测量顺序

开挖边线侧设—→基底标高控制—→垫层边线控制—→基础承台与承台梁柱轴线边线的测量—→楼层50线的引测

各工序完后的测量应有序进行，确保建筑物的几何尺寸。

为检测模板位置与控制板墙竖直底，在板墙两侧旗出300mm检查线，检查线的精度应控制在2mm以内。

模板上口轴线位移不得超过±3mm，墙内外均可用线坠检查。

7.1.2±0.000以上轴线竖向投影

本工程±0.000以上结构施工,采用外控法施测。

在建筑物主要控制轴线上设置控制网，用经纬仪逐层向上传递。

7.1.3楼层标高的控制

根据现场水准点，在首层的柱上标出首层的正50线，并至少在现场根据实际情况设置四个基准50线标高，以上各层的标高控制均应以此点为基准，用50m钢尺向上引测。

楼层50线的抄测，每层均应向上引测两点，三个作业的标高校核无误后再进行操测。

结构施工中测设的平面与标高线，均应以墨线标定，线迹应清晰准确，墨线宽度应小于1mm。

浇楼板砼前，柱钢筋上应用红漆三角标记清晰标出楼层50cm水平控制线，以便于准确控制楼板砼的标高。

7.1.4室内外装饰测量

在做楼地面前，在墙上测设出50cm水平控制线，作为楼地面层施工的标高控制线。

施工楼地面前应对基层的标高进行检查。

按照各种楼地面的分格要求进行分格放线，作为基准弹线分格，量距精度