大型企业激励员工的发言稿参考5篇_5篇(共13页)8200字.docx

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大型企业激励员工的发言稿参考5篇

  大型企业激励员工的发言稿参考5篇1

  打开天龙的发展史,一路坎坷。

一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产。

物业。

贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,xx年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情。

xx下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力。

一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款,用行动的诠释了&;诚信务实&;的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获&;湖南省建筑工程芙蓉奖&;&;湖南省十佳人防安全标准楼盘&;&;诚信纳税先进&;&;省优秀物业服务项目&;等等奖项&;&;&;&;

  &;开拓创新&;是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力&;&;&;密不可分。

合而为一的。

  &;实业报国&;是的,每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件。

成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础。

公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。

  公司在一步一步的发展。

一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟。

同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量。

都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意&;&;&;&;

  畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!

现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!

  我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:

  &;(企业)人!

站起来吧!

让手牵着手。

肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!

&;

  &;(企业)人!

站起来吧!

让用满腔的热情。

用无悔的青春,去谱写新的传奇!

&;

  是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!

,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气。

浪击礁石的气魄,让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!

!

!

  1。

逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能,防止死角的

  2。

文化企业,所有员工都要求专业。

注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

  3。

以&;为您服务我最佳&;为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。

  4。

分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。

  5。

的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  6。

安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。

  大型企业激励员工的发言稿参考5篇2

  各位同仁:

  大家好!

  一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。

不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和做全球第一汽车标准件的目标。

我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。

你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公!

  我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!

时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁&;&;这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!

  企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。

也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。

也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。

企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!

  为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、

  勇往直前!

通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的延续品质是企业的生命,

  我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

  作为大家庭中的一员,我想对你们说:

公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。

我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!

  愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!

  胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!

  最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!

  201x年6月5日

  大型企业激励员工的发言稿参考5篇3

  尊敬的各位领导,同事们,大家下午好!

  我是酒店前厅部李朝燕,能在站这个舞台上,我感到无比光荣。

这光荣是来自各级领导的深切关怀,来自各位同事的充分信任,我在这里真诚的说一句:

谢谢你们!

我参加工作才一年之久,也是第一次经历酒店的星级评定,关于酒店评星我的了解还不多。

但是,我通过近期的学习也有了一定的认识。

我认为酒店星级评定,是一份至高无上的荣誉,是作为一名酒店人证明自己,也证明酒店的最好方式。

可能有些同事还不太了解酒店评星的意义,那我就来简单说一说我的认识:

  第一,可以提升酒店的档次和服务水平,可以吸引更多的顾客。

  第二,可以提高酒店的知名度和信誉度,提高市场营销效率。

  第三,可以提高我们员工个人素质,提升我们的工作能力。

  此外,我们大家都应该明白酒店评星的重要性,为了迎接星评接下来我们做哪些准备。

  首先,应当积极参加酒店和部门的各项培训,通过认真学习,来提高我们的服务质量,提升服务品质。

  其次,服从领导安排,不带情绪工作,以积极向上的心态为客人提供优质服务。

然后,我们需要爱护酒店的设施设备,维护我们工作区域环境整洁、形象美观,这是作为酒店人的基本素质。

  最后,也是我们的最终目标,那就是为酒店客人提供热情、周到、耐心、细致的服务。

使每位到店客人不管是在酒店的硬件设施还是软件服务,都有宾至如归的感觉。

  我希望我们全体同事们,让我们在汤总的正确领导下,在各部门经理的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、积极进取,认真完成酒店星评工作中的各项指标任务,为将军大酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

  大型企业激励员工的发言稿参考5篇4

  大家好!

  春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

  一年之计在于春。

春天孕育着希望,春天承载着梦想。

对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。

&;凡事预则立,不预则废&;。

说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。

新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8&;30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。

下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意大家好!

春节长假刚过,我们就召开新年开工动员会,目的就是把全体员工的思想统一起来,共谋良策大计,布好局,铺好路,打好第一仗,力争开门红,为公司的健康发展鼓足后劲,蓄积力量。

  一年之计在于春。

春天孕育着希望,春天承载着梦想。

对于我们公司来说,刚刚走过的一年,有喜悦也有痛苦。

&;凡事预则立,不预则废&;。

说的就是不论做任何事情,如果事先谋虑准备你就会成功,否则你不谋虑不准备就要失败。

新的一年刚刚起步,我们的首要问题就是考虑公司二〇一二年的发展规划,围绕规划做文章,凝聚全公司的力量,尽快走出8&;30事故的阴霾,迎来我们公司的美好春天。

下面,就如何做好今年的工作,我讲三点意见。

  一、转变观念,主动出击,谋求新的发展。

  民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临,我们主营业务面临的形势越来越严峻,发展空间越来越狭窄。

是守株待兔,坐以待毙,还是主动出击,探索新的发展思路,闯出一片新天地,摆在了面前,我们不得不去应对。

新的形势对我们提出了新的要求,如果不及时转变思想观念,顺应行业的发展,我们的路就会越走越窄,公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。

作为公司领导班子,要开阔视野,拓宽经营思路,思考如何坚持多元发展的路子,找出更多的经济增长点,使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场,做大做强,为此,每一个班子成员都要开动脑筋,把公司的发展壮大时刻装在自己的心里,积极主动地做好市场调查和研究,多方搜集适合公司发展的项目信息。

作为公司员工,也要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法。

众人划桨开大船,公司的成长离不开全体员工的共同参与。

只要能够提供金点子,使公司得到更好的发展,公司不会忘记你,一定会给予重奖。

  二、保持&;三种状态&;,鼓足工作干劲。

  面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担,畏难退缩只能会被困难吓倒,迎难而上方显英雄本色。

公司的发展需要真正的英雄,希望每一名员工都能成为英雄好汉,为公司的发展顽强拼搏,出力流汗。

为此,大家要保持&;三种状态&;:

一是充满激情的良好状态。

精神状态决定工作状态,激情是良好精神状态的集中表现,饱含激情,蓬勃向上,就能攻坚克难,取得佳绩。

如果每一名员工都能充满激情,昂扬奋进,我们的公司就会发展壮大,前景越来越好。

二是崇尚学习的良好状态。

民爆行业不断发展的新形势对我们的公司,对我们的员工都提出了新的要求,只有不断学习,提升自己的业务素质和理论水平,及时了解行业发展的新政策和新动态,才能顺应行业发展的趋势,得到更好的发展。

作为员工,要有主动学习的意识,不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付,要把学习当成提升自己的手段和有效措施,变被动为主动,化压力为动力,主动去学习。

作为培训中心,要完善培训计划,改进培训方式,激励学习热情,调动员工学习的积极性和能动性,才能保证培训质量,使培训达到预期的目的和效果。

三是团结和谐的良好状态。

我们的公司就像一部大机器,每一名员工就像机器上的一个零件,都有他的地位和作用。

如果全体员工都能拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,发挥自己的作用,这部机器就能运转良好,保持较高的效率。

如果员工各自为战,一盘散沙,这部机器就无法正常运转。

  所以说,团结增强凝聚力、战斗力和约束力,和谐蕴育热情、激情和友情。

要想使公司得到良好发展,全体员工就必须团结如一,步调一致。

作为员工,要有团结的意识,和同事多沟通,多交流。

作为中层干部,要有协调的技巧,把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。

作为领导班子,要有灭火的工具,当你分管的中层干部之间,中层干部和员工之间,员工和员工之间出现矛盾时,你能及时地当好消防员,扑灭怒火,化解矛盾,使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

  三、立足本职,尽职尽责。

  公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》,我看后深受感动,爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神震撼着我的内心,这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。

其实说实话,我们的仓库与他们比邻而居,条件也都一样,我们的仓库管理员干得比他们也不差,也是值得肯定和表扬的。

我要说的是,我们公司的每一个人,不论是领导班子、中层干部,还是普通员工,都要发扬这种精神,立足本职,尽职尽责,不论干什么事,做什么工作,都要做好。

只有这样,我们的公司才有希望,才能越做越大,越做越强。

  同志们,新的一年已经开始,冲锋的号角已经吹响,困难和挑战考验着我们,事业和希望召唤着我们。

让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来,收好心,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

  最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。

  大型企业激励员工的发言稿参考5篇5

  各位同事、朋友们:

  缘是天意,份在人为,我们能在此相识相聚,十分难得,俗话说的好:

&;千年修得共枕眠,百年方修同船渡&;。

我相信我们这天能够欢聚一堂,一齐工作,共同学习,最少也是五十年来修来的,所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时光,好不好?

  罗马假日从筹备试营业到此刻进入经营阶段,就像小孩学走路样,已经学会慢慢走路了,我们和很多企业一样,在前期的运营中,走过些弯路,但我们能够自我慢慢从误区中摸索出来,我能够告诉大家,罗马假日在董事会的英明领导下此刻我们正在向标准化、规范化的方向发展,为了这个目标,我需要大家的配合,一齐努力。

为了这个目标,这天我们在此召开一次全体员工大会。

我在会议上就大家比较关心的几个问题给大家强调一下:

  1、员工待遇问题:

我们目前员工的待遇的组成:

岗位工资+各项津贴+销售提成+考核工资,12小时或者8小时的待遇为:

目前+考核工资(150元),具体的考核标准见《罗马假日洗浴会馆员工绩效考核细则》,我相信大家按照我们制定出来的考核标准去工作,8小时全额工资必须会在XXXX年元以上。

  2、员工的押金:

最近,又有个别员工调唆传话,说离职员工的押金基本上是拿不到的。

就这个问题,我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来,(此刻我给大家传阅一下),我能够这样讲,只要是由部门批准的正常离职的员工,企业是按月将所有工资打入工资卡中的,同时,期望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想,传话人是要到达什么样的目的。

心态问题!

  3、有些离职管理人员讲罗马假日怎样怎样的?

我能够这样告诉大家,讲这样话的人多次给我们业主打了电话、发了信息要求回来工作,既然他讲罗马假日怎样不好,他自我为什么想回罗马假日来工作?

再明确告诉大家,我吴伟冬从罗马假日3进3出,我要是认为罗马假日不好或者罗马假日的老板不好,我要求重新回来工作干什么?

大家就应发现,罗马假日此刻正在一点一点地在改变,期望大家共同努力来将罗马假日打造成一个顾客满意的休闲场所。

我记得有一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:

&;我在混口饭吃。

&;第二个石匠一边敲打石块一边说:

&;我在做世界上最好的石匠活。

&;第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:

&;我在建造一座大教堂。

&;试想,这三个石匠分别适合做什么岗位?

哪个石匠才是真正的管理者?

我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培养,做管理者;第二个石匠适合向专业化人才方向培养,做专家、技术员;至于第一个石匠,就应趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗。

你们可能要问,为什么不留情面,让第一个石匠下岗?

这样害人,太残忍了吧。

我说,不是残忍,而是仁慈;不是害人,而是帮人;这样对企业对个人都有好处。

试想,一个抱着&;混口饭吃&;思想的

  人,如果让他去做一线员工,他必须得过且过、粗制滥造,做出的产品即使暂时合格,也不会是精品,这与企业的宏伟目标是格格不入、水火不容的。

如果让他去看大门,实际上企业对门卫的素质要求是很高的,门卫是企业对外的直接窗口,门卫起码要求有&;站如松、坐如钟、走如风&;的行为,还要有精神抖擞、士气高昂的仪态,如果一个抱着&;混口饭吃&;思想的人做门卫,他必须萎靡不振,做一天和尚撞一天钟,绝对不能代表企业形象。

其实,抱这种思想态度的人,就算让他去扫厕所,也是不合格的。

扫厕所有扫厕所的规矩,比如麦当劳、肯德基的厕所,不管什么时光去看,总是那么干净,一点味道都没有,就是因为他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程,员工务必十分敬业,且按规矩办事。

一个抱着&;混口饭吃&;思想的人是做不到这一点的,他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天,还那里谈什么没有味道呢。

此故事告诉我们需做一行爱一行,行行出状元,用愉快的情绪对待我们所从事的岗位,应对顾客。

因为这天你的工作是为什么。

大家想想不外乎故事中的三种形式?

是在为自我打工,人生心在哪里?

收获就在那里?

境由心造!

其实快乐不快乐,不是别人给你创造的,是你自我给你自我创造的。

当你认识到快乐的时候,当你感

  觉到你快乐的时候,你自然就会快乐!

  4、目前有部分员工和我讲要调换部门、原因多种多样,有工作环境原因、有人际关系原因等,还有部分员工工作消极,有情绪,各部门负责人要做好员工的思想工作,让员工明白人生的道理。

大家想想,南昌罗马假日洗浴会馆是江西省内目前档次和规模一流的企业,我们的职场能够在这样大的一个平台上发展,我们就应感到十分骄傲和满足。

所以境由心造,如果这天你不快乐,你就是前两个石匠,妈的,起早贪黑的,天天给人家干,那有本事你给自我干?

既然不能改变风的方向,就学会改变帆的方向,既然不能改变事实的结果,就必须要学会改变心态,OK,开心你要工作,不开心你也要工作,开心就赚钱,加赚开心,不开心就是赚了钱也不开心,不赚钱更不开心OK,各位是还是不是。

  5、部门的班前例会很重要,他直接影响着我们公司的各项政策和规则制度的落实,我们为什么每一天开会,我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因给予关注及跟踪的重要所在,其次经验的相互交流,好比是这天你有一个苹果,我有一个苹果,互换的结果,我们每个人都有一个苹果,而这天你有一个思想,我有一个和思想,我们互换的结果是每个人都有两个思想,各位是还是不是?

多一点总比少一点好。

  6、企业需要建立一支优秀的团队,员工队伍的稳定是企业发展的重要前提,&;拿走我的员工,留下厂房,很快厂房里会长满杂草,留下我的员工,拿走我的厂房,很快我就会有个更好的厂房&;,一家企业如果要有很好的利润,首先要有很好的客户,要有很好的客户最起码要有很好的员工。

如果照顾不好员工,员工就不会照顾好我们的客户。

因为和客户接触的是员工而不是我们的管理人员。

目前我们企业最要的是稳定员工的服务心态和员工群体素质的整体提高,对员工提出的意见我们要针对解决,让员工相信我们,让他们主动参与到我们的企业来决策和管理,那样的企业发展前途是无量的。

部门负责人和员工要学会沟通,要以平等的主角进入状态,慢慢切入主题,沟通要讲究沟通技巧:

案例:

一个信徒在祈祷的时候想抽烟,问牧师:

我祈祷的时候能够抽烟吗?

牧师回答:

不能。

过了一会,信徒又问:

牧师,我抽烟的时候能够祈祷吗?

牧师感动的对他讲:

你太诚挚了,连抽烟都在想到祈祷。

同样的目的用不一样的方式就可能到达不一样的效果。

期望各位主管们好好想想,怎样减少部门的员工流失率,要多把精力放在团队建设上。

团队精神要从经理人做起,团队精神发挥到后面,就成了企业规章。

最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者,因为

  底下的人根本不敢。

例如在营业大厅里面挂一块牌子,上方写着&;请勿吸烟&;,如果领导自我掏烟抽,哪个敢讲,所以请勿吸烟这句话是写给外人看的,自我人在破坏规矩。

很多领导口口声声说这是个团队,自我却没有照团队精神去做,再比如:

楼梯上有烟头,几个主管或者领班从旁边走过,视而不见,旁边就站了站位的服务员,他们看你不带头捡垃圾,他们就不会更加主动的去捡垃圾了。

所以讲,以身作则是团队精神建设第一因素。

  我们公司新的员工手册已经审阅完毕,即将能够和大家正式见面,大家按照员工手册上的要求和《绩效考核细则》去做,大家的收入必须会比原先高很多祝大家在罗马假日洗浴会馆工作愉快。

   

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