山西广播电视总台公开竞聘实施方案.docx
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山西广播电视总台公开竞聘实施方案
山西广播电视总台公开竞聘实施方案
为进一步深化广播电视人事制度改革，建立科学、规范的干部选拔任用机制，培养造就一支能力强、作风好的管理干部队伍，保证我省广播影视事业超常规、跨越式、可持续发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央四部局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》的精神，结合山西广播电视总台的工作实际，制定本实施方案。
一、指导思想和工作原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，认真落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，落实省委、省政府关于实施人才战略的要求，坚持干部队伍“四化”方针，坚持党管干部的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，坚持群众公认的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，进一步扩大民主，引入竞争机制，落实群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权，吸收大多数人意见，使德才兼备、实绩突出、群众拥护的管理人才脱颖而出。
二、 竞聘职位
（一）山西广播电视总台内设机构
1．办公室主任1名，副主任3名。
2．总编室主任1名，副主任2名。
3．人力资源部主任1名，副主任１名。
4．财务管理部主任1名，副主任1名。
5．战略企划部主任1名，副主任1名。
6．监察审计部主任1名，副主任1名。
7．覆盖办公室主任1名，副主任1名。
8．技术管理中心主任1名，副主任3名。
9．广告监管中心主任1名，副主任2名。
（二）山西广播电视总台节目部门
1. 山西广播电视总台新闻中心
主任1名,副主任3名。
第一副主任负责上中央电视台新闻和对外宣传工作。
2．山西广播电视总台广播频率
新闻综合广播总监1名，副总监3名。
长城经济广播总监1名，副总监2名。
健康之声广播总监1名，副总监2名。
交通广播总监1名，副总监2名。
音乐广播总监1名，副总监2名。
农村广播总监1名，副总监2名。
3．山西广播电视总台电视频道
卫视频道总监1名，副总监3名。
新闻综合频道总监1名，副总监2名。
影视频道总监1名，副总监2名。
公共频道总监1名，副总监2名。
科教频道总监1名，副总监2名。
少儿频道总监1名，副总监2名。
“彩民在线”博彩频道（数字付费）总监1名，副总监1名。
老年福频道（数字付费）总监1名，副总监1名。
4．山西广播电视报社
社长兼总编1名，副社长1名，副总编2名。
5．《三晋声屏》杂志社
总编1名。
6．山西广播电视总台记者站
太原记者站站长1名，副站长1名。
大同记者站站长1名。
阳泉记者站站长1名。
晋中记者站站长1名。
忻州记者站站长1名。
朔州记者站站长1名。
吕梁记者站站长1名。
临汾记者站站长1名。
运城记者站站长1名。
长治记者站站长1名。
晋城记者站站长1名。
7、山西广播电视总台节目公司
数字节目公司副经理2名。
影视制作公司副经理2名。
影视节目购销公司经理1名，副经理1名。
三、 向台内及社会招聘管理职位
为了引进人才，形成优胜劣汰的竞争机制，总台交通广播、公共频道和人力资源部、财务管理部、战略企划部等五个部门的管理职位在不扩大职数的前提下，各有一个领导职位同时面向台内及社会公开招聘。
总台根据应聘人员的能力和表现决定任用正职或副职。
具体要求：
1．山西广播电视总台交通广播总监或副总监1名
年龄40岁以下，硕士学历，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
3年以上广播媒体管理和经营工作经历，英语六级，有较强的协调能力和管理能力，能拓展广播经营发展空间，确保完成2005年2100万的创收指标。
2．山西广播电视总台公共频道总监或副总监1名
年龄40岁以下，硕士学历，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
3年以上电视媒体管理和广告经营工作经历，英语六级，工作业绩突出，保证2005年2500万创收任务的实现。
3．人力资源部主任或副主任1名
年龄40岁以下，硕士学历，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
3年以上企事业单位人力资源部门工作经历，英语六级，有较强的计算机操作能力、较强的团队精神、较强的沟通能力及协调能力，能组织制定和实施有关人力资源的策略。
担任过人事管理主管者优先录用。
4．财务管理部主任或副主任1名
年龄40岁以下，硕士学历，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
3年以上企事业单位中高层财务管理工作经历，英语六级，熟练掌握企事业会计核算、企事业财务系统的控制，能够独立设计和规划财务核算体系，熟练操作电脑及管理软件。
注册会计师优先录用。
5．战略企划部主任或副主任1名
年龄40岁以下，硕士学历，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
3年以上企事业单位企划部门工作经历，英语六级，有前瞻眼光和分析、应对能力，有较强的计算机操作能力。
担任过企划部门主管者优先录用。
四、 面向社会公开招聘人才
为了优化总台人才结构，树立人才办台、兴台的理念，总台面向社会公开招聘以下人才：
1．经营人才20名
（1）广告经营人才5名
年龄35岁以下，本科学历，学士学位，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
英语四级，有3年以上广告经营及相关工作经历，有较强广告策划能力、经营组织能力和广告营销能力。
（2）企业管理人才5名
年龄35岁以下，本科学历，学士学位，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
英语四级，有3年以上企事业单位管理工作经历，接受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识等方面的培训，有较强的组织管理能力。
（3）市场营销人才5名
年龄35岁以下，本科学历，学士学位，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
英语四级，3年以上影视节目发行、产品采购、销售方面的工作经验，熟悉影视节目的经营和发展趋势，熟悉市场需求情况，能及时准确地分析影视节目市场的走势和发展趋势，制定有效的销售政策。
（4）财务管理人才5名
年龄35岁以下，本科学历，学士学位，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
3年以上相关工作经历，英语四级，熟悉会计核算业务，熟练操作电脑及管理软件。
会计师优先录用。
2、电视栏目制片人5名
年龄35岁以下，本科学历，学士学位，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
英语四级，3年以上相关工作经历。
能根据频道的宣传定位，拿出栏目策划方案，也可根据受众市场需求，突破频道定位，创意栏目。
报名时要提交栏目方案。
方案中应包括栏目的营销策略、分析预测栏目的收视率等内容。
3、节目主持人22名
（1）广播主持人10名。
（2）电视主持人12名。
年龄30岁以下，本科学历，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
普通话水平一级甲等，有较强的业务能力，形象气质好。
作品获国家级奖者优先录用。
4．记者10名
（1）广播新闻记者5名
（2）电视新闻记者5名
年龄35岁以下，本科学历，学士学位，条件优秀者年龄和学历均可适当放宽。
英语四级。
有从事新闻采访工作经历者或新闻作品获国家级奖者优先录用。
五、 内设机构工作职能
1．办公室（与党委办公室合署办公）：
负责管理总台的党务和行政工作，协调总台各内设机构的工作。
其主要职能包括：
负责总台党政领导分工之间的综合协调工作，负责各方关系的联络与沟通。
做好上情下达、下情上报工作，及时传达上级和总台领导的指示精神，确保政令畅通。
负责总台的公文起草、档案管理，负责党委会和台长办公会记录工作，严格执行保密规定。
负责总台重要会议的组织工作，负责总台重要决策落实和会议议定的重要决定的督查、督办。
负责管理、协调总台的涉外活动，严格外事管理制度。
负责管理总台党的宣传教育工作。
负责总台后勤、通讯、车辆等行政事务管理。
负责维护总台内部正常工作秩序，负责总台内部治安管理、消防安全、重点要害部位管理工作，负责大型活动安全管理。
负责离退休老干部的服务工作。
负责总台的工、青、妇及计划生育工作。
2．总编室：
负责总台宣传工作的组织、管理、指导、监督和协调。
其职能包括：
负责总台宣传工作的研究、策划，为总台的宣传工作提供决策依据。
安排上级下达的宣传任务，负责各时期宣传计划的制定、安排和督促落实，并组织策划全台性重大宣传报道活动。
对各频率、频道的节目质量进行综合评估，负责受众收视收听反馈报告。
组织学术研究，开展学术活动。
负责全台节目和论文评奖相关事宜。
负责全台节目资料的管理工作。
负责广播电视学术刊物、书籍的编发和网络宣传工作。
3．人力资源部：
负责总台人力资源的开发和管理。
其职能包括：
负责编制总台人力资源战略规划，负责总台各岗位的工作分析和职务设计，负责人员的招聘和录用上岗、员工培训、人才开发、薪酬管理、福利保险、绩效考核、职称评聘、未上岗人员的培训和安置等。
4．财务管理部：
负责总台财务工作。
其职能包括：
按照国家统一的会计制度建立健全财务收支规章制度和内部控制制度。
拟定总台财务收支计划，制定各频率、频道年度经营指标，并考核指标的完成情况。
发挥财务会计参谋作用，提供客观真实的会计信息。
建立健全总台成本预算、核算、控制制度，加强成本管理，提高经济效益。
核算总台经营成本，客观反映财务状况，制作财务报告文件。
建立财务分析制度，定期主持召开总台财务会计例会，对总台财务状况、经营创收等进行科学分析，为加强内部管理和正确评价经营绩效提供依据。
提高资金的使用效率和效果，保证节目和投资的资金需求。
负责总台日常财务收支活动，对原始凭证进行审核，并办理相关会计事项。
加强国有资产管理，保证国有资产的安全完整。
5．战略企划部：
负责拟定总台发展战略规划和资本运营实施方案。
其职能包括:
组织总台中长期发展战略规划的研究及制定工作,负责产业发展规划、经营规划的制定及决策,组织总台年度经济预算及计划的制定、分解、检查与考核,对总台重大投资项目的分析、论证、确定和实施的组织管理，对总台的重要节目和整体频率、频道风格进行分析和评估、提出前瞻性的策略，负责总台及各频率、频道的整体形象的策划、征集、设计和推广工作。
6．监察审计部（与总台纪检委合署办公）：
负责总台党风廉政建设、纪检、监察、审计管理。
其职能包括：
组织落实总台“党风廉政建设责任制”，负责总台纪检监察的日常工作，负责总台出台的各项规章制度的监督检查工作并提出修订完善意见，负责总台各部门财务收支和经济活动的审计监督工作，负责监督部门建立健全财务管理制度，对总台大型设备的招标工作进行监督，负责受理总台违法违纪现象的举报工作，参与总台资产重组、清产核资、对外投资、经济合作等可行性研究，并出示审计意见等。
7．覆盖办公室：
负责总台广播电视覆盖调查、规划、实施等工作。
近期实现各套专业广播的全省覆盖，尤其是加速交通广播全省高速公路的同频覆盖。
实现卫视频道有效落地、完成全部直辖市、省会城市、计划单列市的落地计划，实现5套电视节目混合覆盖全省，人口覆盖率达到90%，两套数字付费节目通过国家广电网覆盖全国。
8．技术管理中心：
统一负责总台技术管理。
其职能包括：
制定和实施广播电视技术发展近期规划和中长期发展规划，实现技术基础设施的数字化、网络化、智能化、平台化。
负责广播电视节目的技术安全播出工作。
负责视频网络、音频网络、办公网络的管理和维护。
负责播前技术监测、设备监测。
负责开展新技术的研发工作。
负责外转车及设备的管理。
负责技术设备的采购、维修和管理，负责技术区设备和机房的调度，建立以成本核算为基础的技术管理新体制。
9．广告监管中心：
负责对各播出部门的广告经营进行统一监管。
其职能包括：
研究、拟定总台广告经营发展规划。
负责广告价格的统一制定和严格监控，对广告播出时间进行规范管理。
对广告合同的文本、操作程序按照总台规定进行审批。
规范并监督各频率、频道的经营，查处违规行为，实时考核监督各频率、频道月度广告经营指标完成情况。
广告监管中心下设广告服务中心，负责2005年卫视频道、影视频道的广告经营创收任务和大客户的服务工作。
负责对各频率、频道的广告经营工作进行统一协调，并策划组织大型广播电视广告营销活动。
六、 节目部门管理职位任期考核目标
（一）节目定位
1、新闻中心要统揽省内外新闻资源，主要负责各频道重大新闻、时政要闻等新闻类节目的采访、制作、编辑工作，协调各频率、频道新闻报道工作。
配合省委、省政府的中心工作，保证完成上中央台新闻条数，及时向外宣传山西。
负责全省各市记者站的管理工作。
2、新闻综合广播要保证听众在第一时间，获取大量的时政新闻、经济信息、文化报道、体育新闻、社会趣闻。
同时要加强新闻的深度报道，增加新闻评论报道，加强重大新闻的解读性报道。
要突出地方特色的文艺及文化娱乐节目。
3、长城经济广播要以经济信息为主线，以服务社会、服务百姓为宗旨，真正做到时尚资讯，专业理财，关注民生，解读经济。
4、健康之声广播要以服务大众健康生活为宗旨，以专业指导为特色，为听众提供卫生医疗信息，提供就医指南、心理咨询、疾病预防等服务。
5、交通广播要以服务交通为宗旨，为听众提供及时、快捷、准确的路况信息。
为司机朋友解难释疑，提供科学规范的专业服务，打造“行路向导、平安依靠”的全新形象。
6、音乐广播要以全新的广播播出形态，打造出专业、时尚、高质量的流行音乐频率。
除了提供流行音乐之外，还要提供精辟的相关信息,满足听众全面需求，使听众感觉到流行音乐的内在精神，了解流行音乐的文化背景。
7、农村广播要以科技兴农为宗旨，为农民提供科技知识、农产品信息、招聘信息、经济资讯、法律咨询、科技培训、政策解释等全方位服务。
编排农民朋友喜闻乐见的戏剧、民歌等文艺节目。
8、卫视频道定位（待定）。
9、新闻综合频道要以新闻节目为主体，专题、文艺、影视剧、体育等节目形态为辅，要扩大新闻量，保证在第一时间，为观众提供民生新闻、经济信息、文化报道、体育新闻。
10、影视频道要以影视剧精品为主干，以文化专栏、综艺及娱乐节目为两翼，突出个性化的频道风格，融地域特色和时代潮流于一体。
11、公共频道要突出山西文化特色，立足三晋大地浓厚的文化积淀，博采中西文化的瑰宝精华，传递最新文化信息。
12、科教频道要融知识性、趣味性、竞技性、服务性于一体，用科学文明提升观众健康生活理念。
关注都市人所思、所想、所行、所事，要面向都市民众，服务都市生活，体现都市风格。
13、少儿频道要坚持“教育的品性、科学的品质、文化的品位”的特色，做到知识性、娱乐性、趣味性、教育性相统一，使频道成为未成年人开阔眼界、提高素质的良师益友和陶冶情操、愉悦身心的精神家园。
14、“彩民在线”博彩频道（数字付费）要集博彩、娱乐于一身，播报彩票新闻、博彩信息和彩民趣事，提供博彩技巧、开奖号码、彩票模拟、方程走势图等，为博彩投资者提供服务。
15、老年福频道（数字付费）要面向老年观众，贴近老年生活，注重服务功能，传播健康新观念。
节目要注重科普性、趣味性。
帮助老年人排忧解难，架起与老年人沟通的桥梁。
16、《山西广播电视报》要以介绍本台广播电视节目为主，同时介绍影视信息、文体、生活、法制等内容，办成一份为听众观众开阔文化视野，愉悦精神生活，享受休闲娱乐的读物。
17、《三晋声屏》要办成广播电视业内探索理论、研究现状、分析问题、提供启示的重要理论研究阵地，促进广电队伍素质的提高。
18、记者站作为总台驻各市的派出机构，要站在全局宣传高度，与全台的总体宣传计划、总体工作密切配合，做好新闻采访、稿件传送、信息搜集传递、联络协调等工作，要保证发生在当地的在全省全国有重大影响的新闻不漏报。
19．数字节目公司：
按市场化和产业化运作，充分利用有线电视传输网和数据网络等方面的优势，加快数字电视产业的发展。
要提供广播式数字电视及交互式数字电视服务及电视网络平台维护和节目传输。
要以创新的技术、创新的观念和创新的运营模式，以丰富人民群众文化生活为出发点，充分发挥数字电视的特性，向客户提供丰富多彩的节目及个性化服务。
要发展交互式数字技术，使之成为家庭信息化的终端，使数字电视成为山西信息化的有机组成部分，推动我省信息化的进程。
20．影视制作公司：
要不断加强影视节目策划、制作与发行能力，为影视媒体制作提供电视剧、电影、专题片、纪录片、广告片、教学片等，成为总台影视策划、摄制和宣传包装的专业公司。
21．影视节目购销公司：
是总台从事国内外节目发行、节目代理和节目合作的专业公司，力争成为国内电视行业及多类型平台重要的节目提供商及代理商。
要以崭新的体制和机制，科学、规范的运作模式，进行节目的购买和销售。
公司作为总台电视节目购买、投资发行的窗口，担负着总台下属频道电视节目的购买和供给。
（二）节目宣传要求
1、要确保舆论导向正确，各频率要确保所负责节目的安全优质播出，新闻中心、各频道要确保播出节目的安全优质。
2、尼尔森或索福瑞收听、收视调查有所攀升，省城尼尔森或索福瑞收视率平均值卫视频道不得低于3%，黄金时段不得低于8%。
新闻综合广播收听率平均值不得低于3.5%，黄金时段不得低于9%。
其他各频率、频道的收听、收视率要求另行制订。
3、各频道自办栏目必须有一档进入市场营销。
包括可供兄弟台、节目制作公司选用、包装、改造的节目素材。
4、各广播频率每年至少应策划6次以上、各电视频道每年至少应策划3次以上大型宣传、公益或商业活动。
5、新闻综合广播、卫视频道、新闻综合频道每年要与中央台或兄弟省、市台联手策划大型活动1次以上。
6、卫视频道、新闻综合频道上中央台节目（包括合作）每年不得低于6个（新闻除外），其他频道上中央台节目（包括合作）每年不得低于3个（新闻除外）。
新闻中心上中央电视台新闻条数要比2004年计划数增加15%。
新闻综合广播上中央电台新闻条数每月不得低于25条。
7、各记者站的宣传要求另行制定。
（三）经营创收任务
频率、频道、广播电视报社必须在舆论导向正确的前提下，搞好经营创收。
频率、频道、广播电视报社2005年创收任务见下表：
各广播频率创收任务分解表
频率名称
2005年任务
新闻综合广播
1600万
交通广播
2100万
长城经济广播
1000万
健康之声广播
1000万
音乐广播
180万
农村广播
180万
合 计
6060万
各电视频道创收任务分解表
频道名称
2005年任务
卫视频道
15000万
新闻综合频道
2200万
影视频道
2600万
公共频道
2500万
科教频道
1500万
少儿频道
1200万
合 计
25000万
山西广播电视报社创收任务表
名称
2005年任务
山西广播电视报社
1100万
频率、频道、广播电视报社经营创收任务要按月按比例上缴。
超额完成经营创收任务的，按超额完成部分进行奖励。
从创收任务线起新闻综合广播、长城经济广播、健康之声广播、交通广播每超额50万元，音乐广播、农村广播每超额30万元，卫视频道每超额200万元，新闻综合频道、影视频道、公共频道每超额100万元，科教频道、少儿频道每超额50万元，广播电视报社每超额50万元，奖励金比例递增10%，奖励金比例增至50%封顶。
（四）节目创优任务
以下是新闻中心、频率、频道必须完成的年节目创优指标：
1、新闻中心国家级奖和省级奖共16件。
2、新闻综合广播国家级奖和省级奖共10件。
3、长城经济广播国家级奖和省级奖共5件。
4、健康之声广播国家级奖和省级奖共5件。
5、交通广播国家级奖和省级奖共5件。
6、音乐广播国家级奖和省级奖共2件。
7、农村广播国家级奖和省级奖共2件。
8、卫视频道国家级奖和省级奖共7件。
9、新闻综合频道国家级奖和省级奖共10件。
10、影视频道国家级奖和省级奖共2件。
11、公共频道国家级奖和省级奖共5件。
12、科教频道国家级奖和省级奖共2件。
13、少儿频道国家级奖和省级奖共2件。
七、节目部门管理职位的职责和权限
（一）职责
1、坚持正确的舆论导向，遵守国家有关法律、法规和行业主管部门的管理规定，遵守中央、省各级宣传主管部门的有关政策要求，不出政治差错。
2、严格执行总台制定的各项规章制度。
3、在总台确定的节目定位内，制定实施栏目设置、宣传策划、运行机制、岗位设置、经营创收、人员管理、分配奖惩、设备使用等一系列规章制度。
4、严禁各部门私设小金库或帐外帐。
5、要与各栏目监制、制片人、科（组）长签订责任状，做到考核有据可查、工作有章可循。
6、重大宣传活动、大型经营活动等事宜要上报批准后方可实施。
（二）权限
1、节目宣传。
在总台确定的节目定位内有日常节目稿件的审批权，但重点栏目变更、重大选题宣传、重要稿件审定需报总台批准实施。
2、人事管理。
按总台人事管理规定有自主用人权。
各部门要按照核定的编制、岗位和职责，全部实行岗位聘用制，监制、制片人、科（组）长实行竞争上岗，并实行任期制。
3、经费管理。
有经营创收任务的部门有权对自留经费进行支配，有权在节目、业务以及职工报酬等方面进行核算并开支。
4、广告经营。
有经营创收任务的部门有在上级职能部门监管下的广告经营权。
5、对外合作。
可以参与对外宣传、合作、合资、招商引资等活动。
八、待遇
（一）政治待遇
各管理职位任职期间在工资、分房、医疗、福利等方面享受相应待遇，即总监（主任、经理、社长、总编）等正职职务享受正处待遇，副总监（副主任、副经理、副社长、副总编）等副职职务享受副处待遇。
记者站站长享受副处待遇。
太原记者站站长享受正处待遇，副站长享受副处待遇。
（二）薪酬待遇
各管理职位实行岗位工资制，包括基本工资、岗位工资和效益工资三部分。
具体分配方案另行制定。
有经营创收任务的部门管理职位实行保证金制度，部门正职交纳5万元保证金，副职交纳3万元保证金。
保证金抵押期间按银行同期利率支付利息。
（三）向社会公开招聘人员薪酬、人事手续及相关待遇面议。
九、 任期考核
总台将按照目标责任书的内容进行职位的任期考核，考核分为半年度考核和年度考核。
1．舆论导向正确与否实行一票否决，安全播出与否实行一票否决，是否遵守国家宪法、法律、政策法规和新闻宣传纪律实行一票否决。
2、各频率、频道、广播电视报社前六个月必须完成创收任务的40%，同时总台对聘任者进行综合评估。
年度创收额达不到年度创收任务90%者，为不合格，保证金扣50%。
考核以年度考核为最终依据。
3、各频率、频道、广播电视报社不得进行广告违规操作。
一经查出，其违规创收额将全部没收，并罚以等量金额，同时违规创收额不计入经营创收任务。
总台将视情节严重程度给相应处罚。
4、年度考核内容包括节目宣传、广告创收、节目创优、收听率、收视率、上中央台条数等方面。
5、各频率、频道、广播电视报社每月创收任务要按规定比例上缴总台。
6、内设机构考核细则总台另行制定。
7、面向社会招聘的人员完不成任务和工作目标的，为不合格。
8、考核不合格的，总台有权解除聘用关系。
9、考核结果要予以公示。
十、报名条件
（一）符合以下条件的可以报名
1、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，坚持马克思主义新闻观，遵守职业精神和职业道德，有较高的政策理论水平，政治上同党中央保持一致。
2、有开拓创新精神，有高度的事业心和责任感，有较高的业务水平，有较强的组织领导和管理能力。
3、作风正派，廉洁奉公，遵纪守法。
工作中率先垂范，善于团结同志，在群众中威望较高。
身体健康。
4、具有大专以上学历（含大专学历）。
5、竞聘内设机构管理职位的须为总台正式职工，竞聘节目部门管理职位的须为局机关、局直属单位的正式职工、聘用人员，竞聘人员要在广播、电视相关岗位工作3年以上。
6、竞聘内设机构管理职位人员的年龄要求：
现未担任相应职位人员竞聘主任、副主任等职位的，年龄须为50周岁以下（1954年12月1日以后出生），现担任相应职位人员和现具有正高、副高任职资格的人员（相当
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