华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx

上传人:b****3 文档编号:10520296 上传时间:2023-05-26 格式:DOCX 页数:13 大小:20.67KB
下载 相关 举报
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第1页
第1页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第2页
第2页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第3页
第3页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第4页
第4页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第5页
第5页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第6页
第6页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第7页
第7页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第8页
第8页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第9页
第9页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第10页
第10页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第11页
第11页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第12页
第12页 / 共13页
华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx_第13页
第13页 / 共13页
亲,该文档总共13页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx

《华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

华师在线秋物流管理概论在线练习六.docx

华师在线秋物流管理概论在线练习六

1.人们设置库存的目的,不包括()。

A.增加固定资产

B.防止缺货

C.保持生产连续性

D.快速满足订货需求

答案:

A

2.BRP的核心思想是打破()的管理方式。

A.以职能设置部门

B.以业务流程为中心

C.以产品设置部门

D.以地区设置部门

答案:

A

3.(  )深刻体现了交通运输业中的分工专业化与一体化对立统一。

A.多式联运

B.综合运输体系

C.交通网络规划

D.交通枢纽建设

答案:

B

4. 体现市场中介功能的供应链是()。

A.稳定供应链

B.平衡供应链

C.倾斜供应链

D.反应性供应链

答案:

D

5.物流成本管理的前提是(   )。

A.市场机制

B.公平竞争

C.价格策略

D.物流成本计算

答案:

D

6.满足用户需求是物流管理战略内容中()的目标。

A.全局性战略

B.结构性战略

C.功能性战略

D.基础性战略

答案:

A

7.为了综合评价一个仓库的作业效率,需求出堆垛机的(   )。

A.平均作业时间

B.平均作业周期

C.平均出入库量

D.平均搬运作业量

答案:

C

8.我国的联合运输方式主要有:

A.铁路联运、公路联运、水路联运

B.陆海联运、陆空(海空)联运、大陆桥运输

C.企业联运、城市联运、国际联运

D.跨区联运、多种物品联运、远距离联运

答案:

B

9.与反应性供应链相匹配的产品是( )。

A.创新型产品

B.功能型产品

C.科技型产品

D.专业型产品

答案:

A

10.随机储存适用的场合除了种类少或体积较大的货品之外还有()。

A.库房空间有限,需尽量利用储存空间

B.易燃货品

C.重要货品

D.储存条件对货晶储存非常重妥时

答案:

A

11.建立新的物流管理信息系统主要是确定新系统的()。

A..总体目标

B.功能模块与管理模型

C.业务流程

D.外部接口

答案:

B

12.实施快速反应(QR)第一阶段是()。

A.对所有的商品单元条码化

B.自动库存补给

C.商品即时出售

D.与贸易伙伴密切合作

答案:

A

13. 保工 保险费属于商品流通企业物流成本中的()。

保险

A.人工费用

B.运营费用

C.财务费用

D.其他费用

答案:

B

14.CVA分析法中归为较低优先级的库存产品应采取的管理措施是()。

A.不许缺货

B.允许偶尔缺货

C.允许合理范围内缺货

D.允许缺货

答案:

D

15.集装箱的容积一般是(    )。

A.大于1立方米

B.大于10立方米

C.大于20立方米

D.大于40立方米

答案:

A

16.配送中心的主要功能有:

A.集货功能、理货功能、储存功能、流通加工功能、分拣功能、配货功能等

B.信息处理功能、采购功能、中转运输功能、展示功能等

C.集货功能、理货功能、采购功能、中转运输功能等

D.分拣功能、配货功能、信息处理功能、采购功能等

答案:

A

17.运输向用户提供的不是有形产品,而是一种服务,它创造了物品的(   ),并以该效用为主,辅以多种增值服务功能,满足了用户的需求。

A.时间效用

B.经济效用

C.空间效用

D.增值效用

答案:

C

18.以下关于托盘缺点的描述,哪个是不正确的:

A.托盘的主要缺点却是集装箱的优点

B.托盘的保护性较集装箱差

C.不便于露天存放

D.不需要仓库等配套设施

答案:

D

19.下列不是供应链合作关系特征的是()。

A.供应商数目多

B.信息共享

C.供应商选择多标准

D.长期合同并具有开放性

答案:

A

20.符合“按照确定的周期、确定的商品品种和数量、确定的客户进行配送”这一特点的配送方式是:

A.定时定量配送

B.定时定量定点配送

C.定时定线配送

D.即时配送

答案:

B

21.集装箱运输的交接形式凭箱口的(),不点件计收。

A.锁具

B.封条

C.铅封

D.以上都不对

答案:

C

22.开展集装箱运输必须满足()的包装条件。

A.方形化、纸质化

B.小件化、零星化

C.纸质化、小件化

D.标准化、系列化

答案:

D

23.预先发货清单简写为( )。

A.SCM

B.EOS

C.ASN

D.CRP

答案:

C

24.物流产生的基础是

A.生产与流通成本的大幅度上升

B.生产与消费在时间和空间上的分离

C.现代交通运输手段的进步

D.市场竞争日益激烈

答案:

B

25.在选择非主要原材料的合作伙伴时,常采用的方法是()。

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.采购成本比较法

答案:

A

26.在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素每次订货批量的基础的指标是()。

A.订货周期

B.订货点

C.最大库存水平

D.产品需求量

答案:

C

 

27.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。

A.自动库存补给法

B.共同库存管理法

C.联合库存法

D.供应商管理库存(VMI)

答案:

D

28.CVA分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是()

A.不许缺货

B.允许偶尔缺货

C.允许合理范围内缺货

D.允许缺货

答案:

B

29.五五堆放的好处是:

A.以五或五的倍数在固定区域内堆放。

B.方便货物的数量控制,清点盘存。

C.节约仓储成本。

D.有利于先进先出。

答案:

B

30.货品如何处理、如何放置的决定性因素是()

A.货位分配原则

B.储存策略

C.机械设备的作业能力

D.仓库的面积

答案:

B

31.物流业务结构分析主要包括()、搬运、包装、装卸、物流信息、物流管理咨询等。

A.生产

B.仓储

C.运输

D.配送

E.辅助生产

答案:

B,C,D

32.物资采购实现对整个企业的物资供应,它的四个基本目标为:

()。

A.适时适量保证供应

B.保证采购物资的质量

C.费用最省

D.库存最低

E.管理协调供应商、管理供应链

答案:

A,B,C,E

 

33.适用于国际运输的集装箱箱型有()。

A.1AA型

B.10D型

C.5D型

D.1CC型

答案:

A,D

34.凡()时,驾驶员应向托运人耐心解释、建议改善包装后再承运。

A.货物包装不适宜运输

B.应有包装而未包装

C.包装长度不标准

D.包装体积不标准

答案:

A,B

35.物流运输增值在于物流企业的()导致了低成本,节省物流运作成本,同时又提供了其它增值服务。

A.一体化

B.专业化

C.个性化

D.规模化

E.社会化

答案:

A,B,D,E

36.运输市场的参与者包括(  )。

A.需求方B.动送工具提供方

C.供给方D.中介方

E.政府方答案:

A,C,D,E

37.关于“第三方物流企业”,以下说法正确的是()。

A.属于自营物流

B.提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。

C.它不拥有商品,不参与商品的买卖活动。

D.它不仅拥有商品,而且参与商品的买卖活动。

E.它是在委托方物流需求的推动下,为其提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。

答案:

B,C,E

38. 

利用“节约法”制定出的配送方案除了使配送的总成本最小外,还必须满足如下的哪些条件()。

A.方案能够满足所有用户的要求

B.不使任何一辆车超载

C.每一辆车每天的总运行时间或者行驶里程不超过规定的上限

D.能够满足用户到货时间的要求

E.以上都不对

答案:

A,B,C,D

39.运输价格是由下列哪些因素构成()

A.运输成本

B.税金

C.利润

D.员工工资

E.其他费用

答案:

A,B,C

40. 普通货物的运输形式包括()。

A.整车运输

B.鲜活易腐货物运输

C.零担货物运输

D.集装箱运输

答案:

A,C,D

41.货物运输的基本要求是()。

A.迅速

B.准确

C.完整

D.安全

答案:

A,B,C,D

42.运输超高、超长、笨重货物,应()。

A.事前对沿途桥涵或渡口进行勘察,制订有效措施

B.由托运人配备电工,携带应用材料、工具随车护送

C.视需要请有关部门协同在前引道开路

D.配备生活用车、救护车随行

答案:

A,B,C

43.用木箱类作包装箱的货物,其包装箱()。

A.不能有破损、裂缝或腐烂的木板

B.箱板上的钉子必须紧密牢固

C.箱板上的钉子不能外露

D.须用绳索、铁丝或铁皮等材料捆扎结实

答案:

A,B,C

44.运输成本主要由下列哪些内容构成()。

A.基础设施成本

B.运转设备成本

C.营运成本

D.作业成本

E.流动成本

答案:

A,B,C,D

45.运输标志是货物()的依据。

A.货物承运

B.核对、清点

C.运输费用结算

D.装车及卸货

答案:

A,B,D

46.包装合理化

答案:

 一方面包括包装总体的合理化,这种合理化往往用整体物流效益与微观包装效益的统一来衡量。

另一方面也包括包装材料、包装技术、包装方式的合理组合及运用。

47.装卸搬运

答案:

 是指在同一地域范围内进行的,以改变商品的存放状态和空间位置为主要目的的活动。

48.冷链物流

答案:

 泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。

49.场所价值

答案:

 物流创造场所价值是由现代社会产业结构、社会分工所决定的,主要原因是供给和需求之间的空间差。

商品在不同地理位置有不同的价值,通过物流将商品由低价值区转到高价值区,便可获得价值差,即场所价值。

 50.流通加工

答案:

 是物品在生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

51.支线运输

答案:

 是指与干线相接的分支线路上的运输。

支线运输是干线运输与收、发货地点之间的补充性运输方式,一般路程较短,运输量相对较小,因为支线的建设水平往往低于干线,运输工具也往往落后于干线,所以运输速度也慢于干线。

 

52.试述物流包装合理化的综合措施。

答案:

 包装与物流各环节都有密切的联系,因此,包装必须实现合理化,综合措施主要有:

1.从物流总体角度出发,用科学方法确定最优包装

产品从出厂到最终销售目的地所经过的流通环境条件,如:

装卸条件、运输条件、储存条件、气候条件、机械条件、化学和生物条件等都对包装提出了要求。

从现代物流观点看,包装合理化不单是包装本身合理与否的问题,而是整个物流合理化前提下的包装合理化。

对包装发生影响的因素:

(1)装卸,不同装卸方法决定着包装。

引进装卸技术,提高装卸人员素质,规范装卸作业标准等都会相应地促进包装、物流的合理化。

(2)保管,在确定包装时,应根据不同的保管条件和方式而采用与之相适合的包装强度。

(3)运输。

运送工具的类型、输送距离的长短、道路情况等对包装都有影响。

2.防止包装不足和包装过剩

由于包装强度不足,包装材料不足等因素所造成商品在流通过程中发生的损耗不可低估,而包装过剩的现象也大量存在。

3.不断改进包装

(1)采用单元货载尺寸和运输包装系列尺寸。

在物流过程中所有的设施、装置、机具均应引进物流标准概念。

物流标准是指为实现标准化,提高物流效率,将物流系统各要素的基准尺寸体系化。

其基础就是单元货载尺寸。

(2)包装大型化。

随着交易单位的大型化和物流过程中搬运的机械化,单个包装亦趋大型化。

如作为工业原料的粉粒状货物,就使用以吨为单位的柔性容器进行包装。

(3)包装机械化

(4)节省资源的包装与拆装后的废弃物处理必须和社会系统相适应。

53.集装箱的发展表现出哪些特点?

答案:

 

(1)标准化、系列化

(2)大型化、专用化

(3)专业化、电子化

(4)联运化

54.简述销售物流成本控制的主要途径有哪些方面?

答案:

 销售物流成本控制主要途径有

(1)合理选择包装材料

(2)发展包装机械化,降低包装费用

(3)合理规划装卸方式和过程

(4)实行运输合理化

(5)实行合理配送

55.传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式有哪些差异?

答案:

 

(1)传统的生产计划与控制只注重生产部门,企业的各部门之间是相互独立,信息不能很好共享,因此制定的生产计划不够准确,不尽合理。

(2)供应链管理模式下的生产计划与控制注重内部各部门之间的衔接,企业外部上下游之间的联系,能力匹配,信息共享,因此制定的生产计划具有弹性,更合理。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2