企业项目分析报告范文企业选址分析报告包括些内容.docx

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企业项目分析报告范文企业选址分析报告包括些内容

企业项目分析报告范文企业选址分析报告包括些内容

主要包含以下8个方面：

1、选址周围地理位置特征表达。

2、周围商业环境和竞争状况，3、新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次。

4、预计辐射范围。

5、营业面积和商业结构。

6、企业市场定位和经营特色。

7、经营效益评估。

8、企业未来前景分析。

这方面资料挺少，给楼主找了参考资料：

资料超过1万字XX不让粘贴，告诉我邮箱吧，给你发。

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中国移动通信公司与中国联合通信公司比较

——两公司分析报告

前言

本文通过对自近年来中国移动通信运营行业的市场发展,变化,对两家主要的移动运营商——中国移动通信公司和中国联合通信公司进行了SWOT分析,并在此基础上探讨了两公司的产品定位,定价情况,分销渠道和促销手段等营销策略,并结合《营销管理》课程所学内容对两公司各自的用户特征和市场细分情况进行了分析.

关键词:

中国移动,中国联通,移动通信,营销策略,用户特征分析

一,移动通信行业分析

（一）移动通信行业发展概况与趋势

（二）国际市场概况

（三）国内市场概况

二,中国移动与中国联通的背景介绍及SWOT分析

（一）中国移动通信公司介绍

（二）中国联合通信公司介绍

（三）两公司的SWOT分析及总体水平分析对比

三,两公司目前的营销策略

（一）产品定位

（二）定价情况

（三）分销渠道

（四）促销手段

四,两公司目前的移动通信用户特征比较

（一）用户基本特征比较

（三）品牌认知度比较

（四）用户满意度比较

（五）目标用户群描述

五,中国移动通信公司的用户分析

（一）消费者偏好分析

（二）消费者行为分析

六,___中国移动通信公司与中国联合通信公司

首先给让你看看定义，随后附上范文。

可行性报告可行性报告的定义和主要内容：

可行性研究报告定义：

可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

主要内容：

1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

3.主要技术与设备的选择及其，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备及其条件与责任。

4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。

5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与、培训计划及要求。

6.环境保护内容。

7.资金概算及其，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

10.综合评价结论。

另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。

给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足CDM立项基本条件”的参考依据。

其核心原则是该项目是否在经济和CDM国际规则上可行。

一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。

但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件（PIN）。

（关键词：

可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量）补充怎样写可行性报告不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。

国企的可行性报告本人曾经阅读过几份国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。

先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。

而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。

目的上的差别自然导致内容上的差别。

这里有几个主要的方面：

一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划；二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔，便于“过关”；四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去。

这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上；五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。

外企的可行性报告。

那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。

首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。

从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：

一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、数据、准备报告；二是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处”（信息），对结果做出

项目可行性报告范文

一、基本情况

1．项目单位基本情况：

单位名称、地址及邮编、___、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况：

单位名称、地址及邮编、___、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况：

单位名称、地址及邮编、___、法人代表姓名等。

2．项目负责人基本情况：

姓名、职务、职称、专业、___、与项目相关的主要业绩。

3．项目基本情况：

项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。

二、必要性与可行性

1．项目背景情况。

项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2．项目实施的必要性。

项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3．项目实施的可行性。

项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。

4．项目风险与不确定性。

项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。

项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。

项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的及其落实情况。

3.基础条件。

项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1项目概况

1．1项目名称

1．2项目承担单位及负责人

1．3项目起止日期

1．4项目主管部门

1．5项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过）

2企业概况

2．1企业简介

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2．2人员情况

职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2．3企业资产信用状况

资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。

收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。

银行信用等级。

税务局情况记录

2．4企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1项目提出的背景和依据。

2国内外同类项目的应用情况。

3该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。

控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。

（有可操作的量化指标）

五、项目的技术可行性

1可供选择的几种方案的简单比较

2最佳方案及论证

2．1总体概述

2．2设计思想

2．3设计依据

2．4系统配置（包括软、硬件两个方面）

2．5控制策略及测控参数

2．6系统的技术指标及特点

六、设备选型及系统报价（含硬、软件明细表及设备报价）

七、项目实施计划

1项目实施计划时间表

2项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位）

八、总投资估算和资金筹措

1总投资估算

1．1工程费用

1．2建设期贷款利息

1．3各种税收

1．4不可预见费

1．5其他费用

2资金筹措

2．1资金组成

2．2资金运用计划

九、经济和社会效益分析

1财务成本分析

1．1投资成本预测

1．2增加的销售收入和税金预测

1．3生产成本预测

1．4利润预测

1．5贷款还本利息预测

2财务分析

2．1财务赢利性分析

2．2清偿能力分析（含还贷计划）

3社会效益分析

十、可行性研究结论及建议另外，提供一下写作提纲：

提纲版本1：

一、项目单位的基本情况

二、市场分析

三、主要内容

四、环境保护

五、投资估算和资金筹措

六、综合经济效益分析

七、结论

八、附件

1.企业法人营业执照副本。

未取得企业法人营业执照的，应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书；

2.公司章程；

3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件（新办企业递交）；

4.企业法定代表人的___明；

5.办公场所房屋所有权证，租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证（新办企业递交）；

6.储煤场地土地使用证（3000平方米以上），租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证（3000平方米以上）；

7.当地环保部门出具的煤场环保意见；

8.质检部门出具的计量设施合格证明；

9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。

委托煤质化验的，提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书；

10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。

11.煤炭供货意向书

12.煤炭销售意向书

13.运输意向书

14.储煤场地形图和照片

*要求使用A4纸、仿宋三号字体，一式二份按次序装订成册；

*提供的格式仅供参考。

具体内容：

一、项目单位的基本情况

1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）。

2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。

二、市场分析

1、项目提出的理由

2、所经营原煤品种的主要用途，市场分析，企业预计销量所及占市场份额。

3、市场竞争能力。

三、主要内容

1、经营方案

（1）煤炭经营的品种、、供、销意向。

（2）煤炭运输方式和运输意向。

2.储煤场地、主要设施的配备

（1）储煤场地理位置、占地面积。

（2）装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。

（3）主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。

四、环境保护

1.排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准。

2.对周边居民生活的影响评价。

3.主要治理设施及投资。

五、投资估算和资金筹措

1.投资估算。

估算项目投资额及资金使用安排。

2．资金筹措意向

六、综合经济效益分析

1.经济效益分析

项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。

2.社会效益分析

项目对社会发展所做的贡献。

七、结论

提纲版本2：

一、项目单位的基本情况

主要包括：

企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）；企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。

二、市场分析

主要包括：

项目提出的理由；所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市场份额；企业在市场中的竞争能力等。

三、主要内容

主要内容为：

经营方案（煤炭经营的品种、、供、销意向；煤炭运输方式和运输意向）；储煤场地、主要设施的配备（储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数）等。

四、环境保护

主要内容包括：

排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准；对周边居民生活的影响评价；主要治理设施及投资情况等。

五、投资估算和资金筹措

主要内容包括：

投资估算及资金使用安排；资金筹措意向等。

六、综合经济效益分析

主要内容包括经济效益分析（项目的总成本、年销售收入、年利税等情况）和社会效益分析（项目对社会发展的贡献分析）等。

七、结论

要看你给什么企业写风险分析报告，不同的企业侧重不一样。

例如服务行业，内部关注的是客源，利润率，服务特色/服务质量；外部关注竞争对手/市场环境及法律法规。

而制造行业，内部关注的将会侧重于现金流，利润率，市场占有率，质量状态，成本控制，人才流动率等等，外部关注竞争对手,市场环境及法律法规等等，要不服务行业考虑的多。

你可以在网上看看相关企业的资料，借鉴一下，确定分析方向，具体内容需要根据你的公司内/外部运作方式进行分析细化。

如果有需求可以在深入探讨。

项目数据分析报告是通过对项目数据全方位的科学分析来评估项目的可行性，为投资方决策项目提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。

项目数据分析报告—项目市场化操作的科学依据：

政策背景：

随着我国经济体制变革的不断深入发展，中国的决策高层已经完全意识到了项目分析的真正意义，这一佐证就是《___关于投资体制改革的决定》的出台。

决定明确政府不再承担对投资项目的审核评估，实行备案制。

而投资方和项目方，则对项目的风险承担完全责任，完全按照市场经济的模式来实施项目分析评估。

这就正式宣告，中国的项目分析，将___进入市场化的运作模式。

时代需求：

进入二十一世纪信息化时代，传统意义上的经济、管理和投资金融等学科和电子信息技术发生了不可分割的交融。

作为先进生产力代表的电子信息技术，成为经济、管理和投资金融等领域创新变革的支撑和动力。

“项目数据分析”以专业技术的身份出现在经济、管理和投资金融专业等领域，是信息化时代发展的必然结果。

项目数据分析报告—项目可行性判断的重要依据

任何欣欣向荣的企业，都是建立在所开发的优质项目基础上的。

但如何才能确定项目的可行和优质呢？

发达国家的做法是对项目的最终决策，一切以科学定量分析的项目数据为依据。

在中国，随着世界经济一体化进程的加速和全球投资市场的蓬勃发展，加上中国投资分析行业正处于发展的起步阶段，投资人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量投资项目的科学性和可行性，专业的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。

越来越多的投资人也选择项目数据分析报告为他们准备投资的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；越来越多的风险投资机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据。

有关数据分析报告的详细样本，建议你到一些权威的数据分析机构去找找。

。

。

很多的，而且有非常多的数据分析模型和分析数据，还有案例

我给你介绍一个国内比较专业的数据分析机构

“开元研究”，希望你去了解一下。

一、基本情况

1．项目单位基本情况：

单位名称、地址及邮编、___、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况：

单位名称、地址及邮编、___、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况：

单位名称、地址及邮编、___、法人代表姓名等。

2．项目负责人基本情况：

姓名、职务、职称、专业、___、与项目相关的主要业绩。

3．项目基本情况：

项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。

二、必要性与可行性

1．项目背景情况。

项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2．项目实施的必要性。

项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3．项目实施的可行性。

项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。

4．项目风险与不确定性。

项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。

项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。

项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的及其落实情况。

3.基础条件。

项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1项目概况

1．1项目名称

1．2项目承担单位及负责人

1．3项目起止日期

1．4项目主管部门

1．5项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过）

2企业概况

2．1企业简介

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2．2人员情况

职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2．3企业资产信用状况

资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。

收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。

银行信用等级。

税务局情况记录

2．4企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1项目提出的背景和依据。

2国内外同类项目的应用情况。

3该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。

控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。

（有可操作的量化指标）

五、项目的技术可行性

1可供选择的几种方案的简单比较

2最佳方案及论证

2．1总体概述

2．2设计思想

2．3设计依据

2．4系统配置（包括软、硬件两个方面）

2．5控制策略及测控参数

2．6系统的技术指标及特点

六、设备选型及系统报价

（含硬、软件明细表及设备报价）

七、项目实施计划

1项目实施计划时间表

2项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位）

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