两门课的价格.docx

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两门课的价格

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“企业学习大课堂”方案

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八门课的享受

今天的财宝不等于改日的辉煌，今天的不富有并不等于改日没钞票！

据调查资料表明：

综观企业界，能称得上长寿公司的企业屈指可数，许多公司依旧难逃消亡的命运。

从叱咤风云落到难以度日的企业，还真是不计其数。

一个往昔成功的公司为何多么容易地陷入泥潭，不能自拔？

企业的剔除率是专门惊人的。

企业长久生存专门难，要长久健康生存更难。

现在的企业如何连续进展，已成为摆在企业家面前的重要课题。

我国民营企业的队伍以平均每天产生809家的速度壮大，但民营企业的平均寿命仅为5.7年，

我国的高科技公司在近20年间，有近90％的企业被剔除。

在目前的中国私企中，1988年往常差不多成为规模经营的，至今仍旧存活的只占9.2％，

什么缘故中国绝大多数的民营企业不是做不大，确实是倒得快？

为企业什么缘故不能长久生存和进展？

盲目生存和进展，恐龙也免不了灭绝。

在企业的进展过程中，要少走弯路，最终到达成功的彼岸，学习是其中必不可少的手段。

尽管学习不是唯独的，但唯独能够提升自己的确实是学习，唯有持续学习，才能领先。

这些定律，同样适合我们湘西的企业。

湘西企业学习大课堂将为湘西企业量身定制，提供符合湘西企业实际需要的简易有用的理念与方法体系！

★如果你正在为你的企业不能连续进展而忧心忡忡？

★如果你正在为你的企业陷入衰败而焦虑不安？

★如果你正在为你的企业处于快速进展中而亢奋不已？

★如果你正在为你的企业不能再续往昔的辉煌而百思不解？

★如果你正在为你的企业如何进展壮大而苦思冥想？

请来湘西企业学习大课堂吧！

我们为您提供起飞的翅膀。

“企业学习大课堂”工作安排

在当前新经济时代背景之下，知识更新的速度已超越了人们的想象程度，一个企业所面临的竞争压力也专门庞大，逆水行舟，不进则退。

面对如此一个学习型社会，企业需要学习，个人需要学习，在持续的知识更新当中成长壮大。

按照前期深入调研的成果和企业进展的要求，我们尽可能地将企业中高层领导的培训学习与现实的工作内容有机结合在一起，课题内容都会涉及到工作过程中具有普遍适用性的治理技能、治理方法和治理工具，并以模块化的方式，组成一整套标准化课程技术资源，力图通过提供全面的治理技能训练、治理素养训练，全面提升学习者的职业能力。

【学习对象】湘西企业老总、企业中高层干部

【学习时刻】2007年8月—2008年4月

【学习形式】

集中授课。

每月抽1-2个星期六或星期日，请国内一流专家教授和成功企业家来吉首集中授课，进行学习讲座和辅导。

自学。

由活动组织单位统一提供教材和资料，学员于工余时刻自学，独立完成老师布置的作业。

考试。

课程全面完成后，分县市组织统一闭卷考试，对成绩合格者颁发“湘西自治州企业家培训标准课程（中级）”考试合格证书。

【授课原则】

遵循有用性原则，强调针对性、可操作性；

【培训目标】

学习国内外企业的优秀治理体会，提升企业经营者领导能力和战略眼光，尽快适应企业现代化、国际化治理的需要；为企业的快速成长储备足够的治理资源；全面提升企业核心竞争力，实现企业可连续进展。

【课程设计及时刻安排】（授课顺序可按照实际情形予以调整）

课程名称

老师

职务

时刻安排

经营篇

现代老总应该正确处理的八大关系

袁青鹏

中央财经大学社会经济进展研究所副所长、北京华商治理科学研究院常务副院长）

2007年8月

现代企业经营过程中的合同治理和法律风险操纵

刘岳

长沙148法律援助中心主任

2007年9月

治理篇

现代企业基础治理篇－如何构建铁班底

谢继东

管理学博士、中国企业战略研究会常务理事，易动治理体系创始人与首席推广专家、北京金蓝盟企业治理顾咨询集团董事长

2007年10月

企业如何选、育、用、留、励人才

张正华

北京大学授证案例培训师、三一总裁助理

2007年11月

组织参观长沙三一重工、远大空调、山河智能以及可口可乐等

2007年11月

治理沟通与组织和谐

胡思立

GEC专职高级顾咨询、AACTP国际认证讲师、清华大学MBA

2007年12月

理财篇

老总管财务――合理避税

刘淼

北京生亿行理财顾咨询有限公司首席财务顾咨询、民建中央财政金融委员会委员、

2008年1月

赚钞票篇

如何利用好湘西的资源优势，构建企业的竞争能力

王林

蒙代尔国际企业家大学教授，北京大学企业研究教授，MBA导师，湖南大学商学院教授，

2008年2月

提升篇

化蛹为碟－中小企业变革治理：

剖析、解读、突破

文诚艺

国家劳动部通用治理能力培训导师

2008年3月

考试

2008年4月

老师介绍

课程一：

《现代老总应该正确处理的八大关系》

袁青鹏老师：

闻名民营企业经济进展研究专家，中央党校民营经济理论与实务培训班总策划，中央财经大学社会经济进展研究所副所长，北京华商治理科学研究院常务副院长，现任北京华商治理科学研究院常务副院长。

任职经历

1999年4月至今任北京华商治理科学研究院常务副院长。

1995年起开始涉足中国民营经济调查研究及教育培训工作，先后培训全国各地的民营企业家15000多人。

1998年至今任中央党校经济研究中心副研究员。

2000年9月至2001年9月任山东省东营市经济技术开发区管委会副主任。

2000多家企业进行调查研究，为15万民营企业家做过报告，在中央党校那个专门平台上，亲自为来自祖国各地的1万5千名民营企业家讲授MBA/EMBA课程。

2001年9月至今任山东省青岛市人民政府顾咨询。

授课风格

袁青鹏语言有极强的感染力，从语言到内容，无不透出山东人的独有的那种实在与幽默,既有着市井和坊间生活的鲜活，热腾，更具洞悉世事的大智和运筹帷幄的精明。

而且长期深入地考察更使他对中国民营经济的见解深刻而独到。

主讲课程:

《企业必须处理好的八种关系》、《老总决定成败》、《民营企业如何实现“二次创业”连续健康进展》。

畅销光盘及书籍

《老总决定成败》袁青鹏6盘VCD，解讲民营企业家如何提升自身的素养和修养以适应纷繁变化的外部市场环境，在竞争中立于不败之地。

《企业必须处理好的八种关系》传授企业老总如何处理好息息有关的八大关系。

课程二、《现代企业经营过程中的合同治理和法律风险操纵》

 刘岳老师：

长沙148法律援助中心主任，长沙市工商联特聘讲师。

每年为长沙市工商联培训数十堂法律课程，深受学员的好评。

一位世界级治理大师曾讲过，法律风险是企业二十一世纪最大的风险。

与自然风险、商业风险等其他风险不同，法律风险可控可防。

企业法律风险防范机制，是指企业建立的对法律风险进行识不、评估、操纵、监控与化解的系统工程。

建立完善的企业法律风险防范机制，是对企业的生产、经营、治理等环节进行全面、综合的法律监控，并通过对监控过程中发觉和反馈的实际咨询题进行持续地改进和完善，逐步优化法律风险防范的制度设置和操作流程，为企业的生产经营提供更完善的法律环境。

中国正处于社会急剧变化的转型时期，其社会纷乱程度不亚于春秋战国时期，同时整个社会氛围专门浮躁。

在社会运行上，各种明规则和潜规则相互交错，使得社会情势错综复杂和瞬息万变，也使得各行各业都承担着不同的法律性风险和非法律性风险。

在如此的社会背景下，社会和企业都迫切地需要构建系统的法律风险防范机制。

构建法律风险防范机制，具有客观实践上的必要性。

现代的企业治理要求把法律风险防范机制提升到企业战略进展的高度。

它要求企业系统地评估其法律风险环境，并对每一类法律风险和该公司业务可能产生的其他要紧风险都制定一套法律风险战略治理并加以执行。

把构建法律风险防范机制作为一项差不多的治理方式，长期执行，从而形成战略性、常规性的法律风险防范机制。

几年，富豪“落马”事件接连持续，纷纷上演。

胡润榜被称为“杀猪榜”，众多富豪纷纷“见光死”。

也许又是一个中国特色，中国富豪遭受“牢狱之灾”的比例专门高，世界罕见。

对众多富豪而言，刑事风险差不多成为实实在在的、紧迫的现实危险。

需要注意，中国的刑罚是世界上最严格的，涉及死刑的罪名有70多个。

一旦富豪、企业高管被刑事追究，常常会造成专门严峻的后果，自由被剥夺、财产被没收，有关的任职资格被完全剥夺，企业还会因此而破产、倒闭。

能够讲，刑事风险是最大的风险。

最近，国美集团公布在媒体上公布：

“黄光裕没有被公安机关调查。

”但媒体依旧担忧国美是否能够承担如此的打击。

但令人遗憾的是，专门多富豪、企业高管的法律意识专门淡薄，全然没有意识到律师的作用，即使聘请律师，也是“赶时髦”，聘请一些经济法的律师，聘请一些没有出庭体会的律师，全然起不到防范刑事风险的作用。

在这点，中国的富豪们，企业和企业高管，应该为自己切切实实地防范法律风险，远离这人世间最大的风险。

课程三、《现代企业基础治理篇－如何构建铁班底》

主讲专家介绍：

谢继东老师

管理学博士。

中国实力派企业培训讲师，中国企业战略研究会常务理事，上海咨询协会常务理事，中国专业企业治理咨询的实践者和先行者，易动治理体系创始人与首席推广专家，闻名实战派治理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家，北京金蓝盟企业治理顾咨询集团董事长、总顾咨询师，《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持人，财大、人大等全国重点高校客座教授。

精深于组织、战略、人事、文化、企业经营治理模式的系统匹配。

专门精专于企业经营，被企业界和媒体称为“谢经营”。

著作：

《老总操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》，近期还将出版《行动力》和《销售六步法》等著作。

其中《老总操盘力》一书一上市便在经管图书市场上掀起了轩然大波，该书获得了媒体及社会各界专门是企业界的高度评判。

被称为是代表中国企业治理理论真正落地的一本先锋之作以及中国式治理理论实践革命的开山之作。

许多媒体评判讲，在当下咨询治理界浮躁之风日盛，学者和商界鲜有第一手纯原创著作咨询世的大环境下，该书的出版对当下治理界有着专门主动的现实带动意义。

随着企业的快速成长,企业规模越来越大，班底担任着托起企业基盘的重任，毛主席曾经讲过”铁打的营盘流水的兵”在讲人能够变，组织的力量可不能变。

学员摸索的话题

―――什么缘故职员的流失率持续上升

―――凭什么让人才跟随企业到最后

―――靠什么吸引更多的人才来合作

―――做什么能使企业的基盘更稳固

【课程背景】

企业里有班子不一定有班底。

班子是组合，班底是整合。

撑起董事长，托起企业事才是真正的班底。

本课将系统讲授班底建设的思路与方法！

课题架构

一、班底风格的三种类型二、不同时期的三种要求

1、主仆型；1、人

2、战友型；2、从

3、独峰型；3、众

三、牢固班底的三项指标四、合作共享的四种规则

1、理念一致1、价值层面

2、先德后才2、文化层面

3、定位清晰3、治理层面

4、治理层面

五、班底组织的持续优化六、共谋大业的集体领导

1、持续教育1、各安其位

2、持续提升2、群策群力

3、持续整合3、动态平稳

适合对象：

民营企业家、总裁、总经理及执行层高管团队、以后企业高管

课题四、《企业如何选、育、用、留、励人才》

授课老师：

张正华先生

武汉大学EMBA，经济学硕士，北京大学授证案例培训师，

曾任三一重工培训部长，人力资源部长，战略及文化部长，首席宣传文化官，总裁助理，首席培训师，有在大型企业多年的人力资源治理、培训治理及其他治理工作体会。

基础理论扎实，实战体会丰富。

多年的培训实践，使得张老师的培训热情充满、生动爽朗、幽默有味，同时条理清晰，逻辑严谨，再加上其丰富的体会和广博的知识，形成了他魅力专门、气质不凡的培训风格。

课程五、《治理沟通与组织和谐》

【授课讲师】胡思立老师GEC专职高级顾咨询/讲师、AACTP国际认证讲师、清华大学MBA

十多年市场策划和培训体会,曾为多家闻名公司提供市场营销推广及企划方案.，关于企业的市场开发和销售、人才培训与治理等方面有着较为深入的研究。

结合理论和实际独立开发了《象狮子一样销售——如何培养顶级的销售经理》、《经销商治理和中间渠道建设》、《营销人员成功性格塑造》、《第三只眼看沟通》等课程。

企业的日常治理工作离不开沟通，良好的沟通能够使人际关系和谐，顺利完成工作任务，达成绩效目标。

沟通不良则会导致生产力、品质与服务不佳，使得成本增加。

治理的过程，也确实是沟通的过程。

治理沟通是企业组织的生命线，是现代企业治理的核心、实质和灵魂；治理沟通是制造和提升企业精神和企业文化，完成企业治理全然目标的要紧方式和工具；治理沟通更是治理创新的必要途径和肥沃土壤。

课程目标

关心学员认识治理沟通的原则，改变工作观念和适应；

增强在工作和生活中的治理沟通能力，幸免沟通障碍；

把握治理沟通的方法和工具，关心学员提升工作效率；

关心学员构建和谐的人际关系，从而达到自我进展与提升

课程六、《老总管财务――合理避税》

刘淼老师个人简介：

女，北京生亿行理财顾咨询有限公司首席财务顾咨询、高级会计师、实战派财务专家。

民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家联合会常务理事、北京市海淀区政协委员。

北京市妇联“优秀创业女性”奖获得者。

    实战经历。

企业治理经历丰富、先后担任过6家企业的总经理或董事长职务。

1998年创办北京生亿行理财顾咨询有限公司、先后为十几个行业近千家企业提供理财顾咨询和财务daili服务、对企业不同进展时期的财务咨询题有丰富的实战体会。

   要紧成就。

在实践中独创“目标操纵做账法”、“合理避税在帐外不在帐内”、“高手做账只用一套”等理财理念和方法、关心众多企业成功实现了原始积存和二次创业、受到客户的高度评判。

自2001年开始、常年为中关村的企业家、北京大学等闻名高校的企业家培训班开设财务专题讲座、累计听众近8000余人。

   讲座风格。

从企业治理的全局看财务、从老总的角度讲财务；专业咨询题通俗化；复杂咨询题简单化；明白易明白、实操性强。

市场经济体制下，依法纳税是每个企业应尽的义务，纳税人作为"理性的经济人"，要追求税后利润的最大化，尽可能减少税收现金流量支出。

有道是"蛮者抗税，愚者偷税，智者避税"。

研究和实践表明，每一家企业都有合理避税空间。

面对新的企业会计制度、新的税法和中国新一轮税制改革，如何在遵守税法的前提下，真正、有效、合理地避税，减轻税收负担和纳税成本?

关于资金和实力并不强大的企业家们，合理避税咨询题经常困扰长袖善舞的精英企业决策人士：

如何利用有关税收政策，合理减轻企业经营压力？

如何合法地规避税收监管，利用企业自留资金扩大再生产？

合理避税课程将指导大伙儿如何规避或减轻自身税收负担而利用税法漏洞、缺陷或税收征收治理的薄弱环节等所进行的非违法的避税法律行为，利用税法特例、选择性条款、税负差异进行的节税法律行为；以及为转嫁税收负担所进行的转税纯经济行为。

【课程受益】

如果您在纳税筹划上面临下列咨询题，您就专门有必要来学习本课程—— 

• 专门迫切的想搞明白如何合理避税；

• 明白财务是企业的核心、但一接触财务就“头大”、财务对自己来讲太难了；

• 财务道理明白一些、但关键点把握不住、抓财务老有“雾里看花”的感受；

• 企业一直有“两套账”、担忧“内部账”哪一天被税务局抄了去；

• 见了税务人员腿就发颤、因为又不明白犯了哪一条（不明白税法）；

• 挣钞票之后更加困惑、想搞明白如何少缴税又不违法；

• “想缴多少税就缴多少税”是幻想？

依旧现实？

• 也听讲过合理避税分“法律、政策、技术”三个层面、但确实是不知如何操作；

• 想正确、高效地用好手中的“一支笔”；

• 想完全熟知财务、让财务发挥更大作用：

排除财务风险搞好资本运营。

课程七、《如何利用好湘西的资源优势，构建企业的竞争能力》

王林教授介绍：

蒙代尔国际企业家大学教授，北京大学企业研究中心顾咨询、客座教授，中南大学商学院兼职教授、MBA导师，湖南大学商学院教授，中国治理科学研究院研究员，中国《发觉》杂志社特聘高级编审，湖南省软科学研究所特约研究员，湖南省旅行学会顾咨询，天下凤凰文化传播公司总裁，湖南王林治理顾咨询有限公司董事长，湖南卫视时政评论员，湖南卫视《经济报道》顾咨询团首席顾咨询，湖南石门县、江永县等地点政府经济顾咨询。

三一集团、中国兵工总公司中南公司、常德卷烟厂、湖南外商活动中心等单位企业高级顾咨询。

除为企业及政府有关部门提供咨询顾咨询外，还参与策划湖南卫视《新青年》《今日谈》《步步为赢》《经济报道》栏目的原创策划。

课程八、《化蛹为碟－中小企业变革治理：

剖析、解读、突破》

文城艺老师：

国家一级企业培训师，现任国家劳动和社会保证部通用治理能力培训导师，武夷山亚企治理技术研修中心主任，北京天向互动教育集团讲师，南平兴智人才培训中心总经理，共赢机构顾咨询师。

广州圣欧国际教育副总经理，圣欧治理大学堂、经理人俱乐部主持人，汕头市金凤凰治理咨询公司首席培训师，柯达学院高级培训讲师。

培训过的企业：

（不尽详列）：

通用治理能力认证、柯达公司、富士公司、湛江银河花卉集团、广州奥深汽配、广西河池市工商局市场服务总公司、佛山市顺德详和税务师事务所、华南理工大学、华南农业大学、vtech伟易达电讯公司、APAC艾帕克汽车配件公司、华润涂

料、南京华博集团等。

培训风格：

文老师对企业内外训颇有体会和心得，授课引经据典、通俗易明白，擅长对执行心态技能的培训，专门在企业培训体系、课程开发方面有实践体会，对治理干部的治理技能训练既有理论又有实际的特点广受欢迎。

近期在厦门举办的TTT训练和项目治理培训中，获得极高的评判和富有成效。

课程特色

一个个民营企业的变革咨询实案

一堂完全源于治理实战的课程

课程融合着各种大大小小的案例，包括高、中、基层各个层面的案例，涉及各个部门的改革，以及企业文化的改造案例。

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一套指导民营企业变革的系统：

一节让企业治理者不再迷惘的课程

一份让企业家职业经理人大彻大悟的礼物

讲师从实践中总结提炼出来的体会以及只是感悟是其中丰富的营养素

不仅仅是分析，还给你配备回去实践的子弹。

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【课程内容】

中国中小企业面临的危机

原材料涨价，同行竞争猛烈，客户压价

人工成本增高，治理成本增高

家族式治理的利弊

中小企业的各种积弊成因

传统法家、儒家等思想对老总的阻碍

信仰因素

企业进展历史因素

法制因素

老总因素

职业化因素

MBA的本土化

中小企业改造方向

中国人的各种毛病及成因

中国人的伦理关系

围绕关系的关系的关系圈

面子是第一

明白人性

通人情

如何改造治理体系，如何改造家族式治理

组织结构设计与改良

部门工作职能的优化改善

规范岗位权限

如何建立品质治理体系

如何建立行政治理体系

如何稽核爱护品质体系和行政体系并进行考核

老总应如何提升素养，扩大格局，踏上起飞跑道

如何树立信誉，建立多赢思想

如何提升个人素养

如何建立法治基础上的民主，将老总纳入法治轨道