应聘报告最新.docx

应聘报告最新.docx

《应聘报告最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应聘报告最新.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

应聘报告最新

应聘报告最新

　　我叫xx，来自于我xx集团公司下设xx县市分公司的一名财务人员。

我自xx年进入集团工作至今已有近3年的时间，我主要负责xx县市分支机构财务工作的全面账务处理及上报各种财务报表数据等项目工作。

任职期间，我在上级部门以及领导的正确指导下，在部门人员和分支同时的监督与支持下，恪尽职守，勤勉努力，扎实做好各项财政工作，积极完成总公司下达的各项任务，为推动我集团的经济平稳与迅速发展而不懈努力。

xx月xx日，我xx集团为整合公司资源，优化财务管理，将对岗位结构进行调整，取消分支机构会计岗位，按区域增设区域会计。

为能够继续为我公司财务工作作出贡献，使得自身的能力得以体现，现积极参与总公司与各分支机构财务人员的区域会计内部竞聘，现将就职报告阐述如下：

　　一、正确认识区域职能，明确会计职责

　　由于多年来的财务工作，我对区域会计这一职位有了一定的认识与理解，我认为财务工作是一个集团资金运转的重要核心，而区域会计更是保证各个分支区域能否执行落实好总公司各项经营工作的重要岗位。

因此，作为一名区域会计人员，不仅要有较高的责任意识与较强的工作能力，还要有丰富的工作经验以及细心的工作态度和爱岗敬业、遵职守则的职业态度。

通过对区域会计职位的研究与学习，我了解到此岗位的主要职责是：

对负责的各分支机构原始凭证的真实性，合法性，合理性进行审核;根据各分支机构的经营计划，为各分支机构编制财务预算;按照集团规定的日期内，提供各项财务报表，并确保正确性;定期做好各分支机构财务报表分析，为管理者提供决策依据;负责分支机构资产管理，各项债权债务的清理结算工作。

　　二、把握发展形势，做好工作准备

　　经过xx多年来改革发展，我集团的各个分支机构都具有一定区位优势、资源优势、环境优势与发展优势，这使得我集团整体范围上都蕴藏着巨大的发展潜力和活力，当前，我集团面临着新的发展机遇和一系列的有利条件。

但同时，我也清醒地认识到，我集团未来的发展与进程将会面临人力资源、与经济环境等诸多因素的挑战，而财务工作也将承担更为艰巨的任务，区域会计将面对更大更为繁琐的业务工作，这对从事区域会计工作的人员的能力要求将会不断提高。

但面对机遇和挑战，我将准确把握发展形势，全面熟识管辖区域的各项会计工作，勇于面对挑战，积极创新工作模式，努力实现自身价值与公司财务工作的各项任务目标。

对于此职位工作，我将不间断坚强自身的责任意识与政治思想能力，以公司的高度经营工作理念为指导，以公司的发展经营利益为中心，优化自身财务能力建设，不断增强自身职务工作能力;完善自身岗位工作体制，坚持提高效益，按照依法理财、统筹兼顾和增收节支的方针，强化区域财务监管工作，在更高层次上促进集团各项财务工作的又好又快发展。

　　三、结合岗位职责，做好计划统筹

　　1、突出绩效优先的责任意识

　　努力提升自身预算编制水平，降低经营成本，严格控制经营公费的支出，大力压缩一般性支出，牢固树立过紧日子的思想，坚持勤俭办一切事业。

　　2、提升区会工作管理水平

　　加强对分支机构原始凭证的审核的严谨性与正确性计算，创新审核的方式方法，积极开展项目支出的评估预算工作，逐步对各项报表进行分析，提高预算资金分配的科学性和正确性，以为管理人员提供决策依据。

开展重点项目资金检查工作，重点突出资金使用合规与绩效并重，提高会计信息质量。

并同时提升信息化水平工作，按照科学化精细化管理要求，将信息技术与区会业务进行深度融合，不断提升信息化手段服务财政发展改革与决策支持能力。

　　3、加强自身政治思想建设

　　加强思想政治建设和作风建设，积极参与各项创先争优活动，从践行核心价值体系、加强自身思想建设等方面入手，培育自身财政精神。

坚定自身大局意识、责任意识、忧患意识和创新意识。

创建敢于担当、敢于碰硬的工作使命感和责任感，进一步提升自身会计工作水平。

　　并此同时，始终将学习作为立身之本、干事之本。

我将认真学习时事政策和财经知识，增长才干。

充分利用自身实践积极对新的法律以及财务相关知识进行学习，巩固自身业务能力基础，积极进取财会实践，找准、抓住关键环节，研究新情况、解决新问题，使得工作能力达到集团新形势下的工作要求，更好的、创造性地开展工作，并增强部门间的互联互通，形成工作合力，打造技术过硬的工作素质技能。

　　4、树立廉洁恪职工作态度

　　"正己然后可以正物，自治然后可以治人"。

工作中，我将以身作则，坚决执行会计职责，坚定集团有关于会计岗位廉洁自律的各项规定，规范自己的言行，做到自重、自警、自醒、自励，廉洁从工。

同时，我将进一步推进区域财务风险防控监督，做好各负责区域的财务建设工作，根据区域经营实际做好财务报表的编制预测以及分析等各项工作任务，努力为上级领导提供准确，严谨的财政依据报表，为我集团的经营发展做出突出贡献。

　　如若竞职成功，我将在在未来的工作中，坚持开拓创新，扎实苦干，努力完成任期内的各项任务，以实际行动报答上级领导以及同时给予我的信任与寄托，充分发挥自身的群补能力与价值，为我集团的经济发展做出不懈努力。

　　应聘报告

　　各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望，再次走上讲台，参加中层干部的竞聘。

因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。

但愿我今天的演讲，能够进一步增进大家对我的了解。

我竞聘的职位是综合办公室主任。

　　我今年40岁、大专文化，部队转业后于xx年参加工作，曾历任业务网建科副科长、科长，综合办公室主任。

　　首先，我要谈谈我在综合办公室主任这个岗位上的一年工作心得，并对党组做一个简单的汇报。

　　综合办公室的工作事关全局，十分重要。

它的工作主要包括以下三方面：

一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。

总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。

摆好自己的位置是相当重要的。

　　一年多来，我只求所得，不求所有。

有时办公室的工作就是每天埋头于琐碎小事，默默无闻，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆的一瞬间。

因此，我将为此树立正确的权利观、人生观，少考虑个人得失，少计较个人利益。

以先天下之忧而忧，后天下之乐而乐作为我的人生追求和目标。

　　其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

　　第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。

　　我从xx年起担任办公室主任至今，经过一年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

一年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。

　　第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。

　　我曾经在部队服过xx年兵役，长期的军旅生涯养成了我特别能吃苦，特别能奉献的品质。

xx年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我先后有过安保行政、业务网建和综合办公室等工作经验。

无论在哪个岗位，我都本着只干不说，先干后说，干好了再说的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。

领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。

我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。

　　第三，为人真诚，有较好的群众基础。

　　担任综合办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。

俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到干部职工的误解或引起不满情绪。

一年多来的工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。

其中的一个秘诀就是适度原则。

即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。

对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。

我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个诚字，是会得到职工群众的信认和拥护的。

这是我竞争这个岗位的人格基础。

　　多个岗位的工作经历锻炼了我的综合能力，我更加珍惜企业对我的培养，珍惜老同志对我的栽培，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，我想我今后会以更加积极的态度来履行好我得工作职责。

　　办公室工作纷繁复杂，千头万绪，既要承上启下，又要联络左右，大事要参与，小事要处理。

如果我竞聘成功，工作中我将以三个三要求自己：

一是，办好三件事，即办文、办会、办事;二是，搞好三服务，即为领导服务，为各部门服务，为所属部门服务;三是，做到三个好，工作作风好，工作方式好，工作成效好。

力争将工作做到领导放心，群众满意。

　　最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

　　一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。

　　俗话说没有规矩，不成方圆。

对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。

现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。

但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将高标准、严要求作为新的综合办公室的行为指南。

进一步加大考核力度，奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。

在从严管理的同时，我将坚持以人为本，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

　　二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。

　　xx年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，xx年继续保持着这个势头。

把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。

综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。

我的想法在是办公、汽车、招待费这三项开支中找寻新的节约空间。

从办公用品的节俭、汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。

　　三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。

　　安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。

在我们烟草系统的历，曾经有过沉痛的教训。

一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。

所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，并进一步加强对领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度的考核和监管的力度。

另外，充分发挥考核作用，对司机和车辆加强监督管理，严禁酒后驾车，严禁非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格的定期保养维护，杜绝交通事故。

　　四、注意言行，加强廉政建设。

　　时刻以科学发展观指导全局，认真做好综合办公室全面工作管理，并积极配合其他科室分管的工作，在公务接待上严格按规定做好工作，把党风廉政建设工作和反腐败工作抓好做实。

党风廉政建设和反腐败工作应该标本兼治，以治本为主，从源头上预防和解决腐败问题，我从自身做起，积极配合保定市驻派我局的纪检检察员搞好监督工作，在工作中我将处处以身作则、当好表率，并且做到自觉远离腐败，增强抗腐拒变的自觉意识，树立一种廉洁高效的个人形象。

　　五、精诚合作，追求完美。

　　办公室首先作为公司的文秘部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和公司领导意图。

无论是起草领导讲话稿，还是撰写工作计划或总结，都需要办公室全体人员的通力合作。

因此在工作中我会自然而然地融入集体当中、通过相互协作，充分发挥每个人的聪明才智来完成每一项工作。

另外努力提高自己的写作能力、组稿能力和改稿能力，我会认真学习各种方针政策和法律法规;深入基层、深入员工中去通过调查研究来掌握最详实的资料，以便写出高质量、高水平的公文与新闻报道。

并与同事们一道，力争在报刊杂志上多出精品、多出佳作，齐心协力使我局的宣传报道工作早日跨入全市先进行列。

　　其次作为基层科室服务部门，一定要充分发挥办公室的枢纽、保障作用，我会从团结员工，共同做好工作的良好愿望出发，在充分尊重每位员工，体现平等的原则下传达上级指示和贯彻领导旨意。

如果在工作中遇到困难，我会作换位思考，从置身于别人的角度来思考问题，共同研究，以达成解决问题的目的。

　　再有就是办公室是个综合服务部门，为领导服务是办公室义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，在参谋中强化服务，在服务中当好参谋。

但是为领导服务的出发点和落脚点是为公司各部门服务、为所属公司服务、为群众服务。

如果我当选办公室主任，我会摆正自己的位置，强化服务意识。

多倾听大家的呼声，多关心大家的需求，多干实实在在事情，做一名合格的服务员。

　　以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，如果能有幸竞聘成功，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。

如果我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

在这里我也不想说什么豪言壮语，我只想向大家表达一个愿望，那就是我希望有一个机会和舞台，来为公司的发展多尽一份自己的责任。

　　应聘报告

　　尊敬的各位领导、评委：

　　大家好!

　　感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。

所以在此向各位真诚的道一声：

谢谢!

　　我叫xx，自xx年毕业后就职于xx有限责任公司。

今天，我参加公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，机会是靠自己去努力争取的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势：

丰富的实践经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同步。

　　三年以来，在xx这个大家庭里，通过前辈们的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多处理问题的实践知识。

这些知识不管什么时候都是我的一个财富。

我感谢他们。

如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：

　　一、环保管理

　　随着"环保城市"建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。

因此，目前形势下，焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。

　　一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。

而控制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。

　　二、现场管理

　　现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。

设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，逐渐改变设备卫生状况。

　　三、设备管理

　　每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立即向领导汇报，确保设备运行程度的受控，避免设备事故的发生。

　　四、人员培训

　　中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。

平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。

　　五、安全管理

　　在今后的工作过程中谨记，"生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙"。

这句话。

同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上认识到安全工作的重要性。

在设备检修时检查督促规范停送电制度，限度避免安全事故的发生。

现场的消防设备每月不定期进行抽检。

　　最后如果我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任

　　六、操作控制管理

　　适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的化，是煤气厂日常生产运行的主题。

　　牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的化，兼顾配合煤指标：

灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

　　再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲，请大家多多支持，谢谢!

内容仅供参考