凤凰欢乐谷广场灯光秀综合项目施工组织设计方案Word文档格式.docx
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2、主要规程规范：
（1）《低压配电设计规范》（GB50054-95）；
（2）《电气装置安装工程电气照明施工及验收规范》（GB50259-96）；
（3）《建设工程施工现场供电用电安全规范》GB50194-93；
（4）《利用建筑物金属体做防雷及接地体装置安装》86SD566；
（5）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；
（6）《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-92；
（7）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006；
（8）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;
（9）《建筑物防雷设计规范》GB500057-94（2000年版）;
（10）《激光安全标志》GB18217-2000
（11）《激光产品的安全》GB7247.1-2001
二、工程概况：
1、工程名称：
**凤凰欢乐谷广场灯光秀项目
2、建设地点：
山西省**市凤凰欢乐谷内广场
3、建设单位：
**市南风建筑工程有限公司
4、承包范围：
工程项目的采购、安装总包
5、设计单位：
**市**文化工程有限公司
6、施工单位：
7、工程内容主要包括：
电气工程、灯光工程、激光工程、总控工程。
第二章施工部署
第一节施工准备
一、技术准备
1、现场踏勘、收集有关资料；
1.1调查现场的交通情况，确定材料、机械、运输路线。
1.2收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及防洪措施。
1.3解本工程周围的物资供应情况：
调查工程的所需各种物资来源单位的供应能力、价
格、品种、质量、信誉等情况。
2、图纸会审、设计交底；
2.1目经理部组织有关人员认真学习图纸，对工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸
中的有关细节。
2.2组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图、质量标准及施工注意事项，准
确掌握设计图纸中的细节。
3、编制施工组织设计；
3.1编制本工程的总体施工组织设计及关键工序的作业指导书。
3.2对重点项目编织施工方案及技术措施。
4、项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底
4.1项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、质量计划等文件，了解
图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管理制度，商定施工配合事项。
5、编制预算文件
5.1由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算成本节约计划。
二、施工队伍准备
1、根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高素质的管理人员和
专业技术人员及富有园林园建施工经验的施工队伍进行该工程的施工。
2、对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培训和法制教育，教
育各级干部树立明确的质量、安全和文件施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的
有关制度法规，遵守地方治安法规。
三、物资准备（机械、材料、资金）
1、材料准备
1.1材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，提交
工程所需乙料资料及样板予业主，确定样板并落实供货单位。
1.2材料部门将预制构件需用量计划提交预构件供应部门，做好预制构件的订货工作。
2、机械准备
2.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的
进场计划组织落实机械设备。
2.2施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，对所有仪器进行调校或
送检，确保在项目的施工中正常运转。
3、资金准备
3.1根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量计划准备工程所需资
金。
第2节施工管理组织机构
一、施工管理架构
为实现“一次创优”,全面履行对业主的承诺。
我公司列本工程为重点工程项目，将调派具有丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目管理部。
本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。
项目部内设项目经理一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。
项目管理部下设施工组、材料组、运输组、质安组、保养组和后勤组等六个质量管理小组进行监控。
各条管理线均设人员做专项管理，配合现场生产。
各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。
建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。
1、施工管理组织架构详见下图：
组织机构人员职责
1、严格按照ISO9001质量体系进行管理,确保工程质量,达到质量要求标准。
2、主要管理人员的职责
2.1项目经理职责
2.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按
设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2.1.2负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防
火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
2.1.3组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和
保证质量措施，并组织实施。
2.1.4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、
质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
2.1.5组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
2.1.6根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、
构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履
行。
2.1.7严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、
企业、个人三者之间的利益关系。
2.1.8负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2.2项目工程师职责
2.2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.2开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工
中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字
洽商手续。
2.2.3组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的
实施情况。
2.2.4经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工
试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.5组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂
部位的交底。
2.2.6工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2.2.7负责质量管理工作
2.2.8监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.2.9组织基础和结构部位的验收工作，配合项目经理抓质量意识教育。
2.2.10处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在
总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.2.11开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根
据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，
从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2.2.12组织开展技术培训，并编制工艺流程。
2.3施工员职责
2.3.1认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．
2.3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，
督促技术资料整理归档。
2.3.3实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品
的制作成本、质量，力求降低消耗。
2.3.4定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施
和“谁施工谁负责安全”的原则。
2.3.5组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
2.3.6协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
2.3.7参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。
2.4质量员职责
2.4.1向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2.4.2及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质
量等级，做到项目齐全、真实、准确。
2.4.3不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等
级。
2.4.4组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的
有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
2.4.5配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料
的使用。
2.4.6及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
2.5安全员职责
2.5.1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2.5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
2.5.3负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工
作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
2.5.4深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全
动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程
安全检查的配合工作。
2.5.5负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
2.5.6督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
2.5.7参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训防止类似事故重复发生。
2.5.8参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
2.6材料员职责
2.6.1及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、
比价格、比运距、算材料的价格”。
2.6.2根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
质量事故的有权对班组、工人处
以5—50元的罚款。
2.6.3负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于
工程。
2.6.4及时提交有关的材料质量证明书。
2.6.5根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；
负责进场材
料的安全性能并符合部颁标准。
2.7资料员职责
2.7.1根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2.7.2及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
2.7.3协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
2.7.4及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
2.7.5认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
2.7.6所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
2.7.7负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记
录资料。
2.8预算员职责
2.8.1认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
2.8.2及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
2.8.3根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证
明。
及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
2.9财务人员职责
2.9.1认真执行国家财经纪律的财务制度。
2.9.2认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
2.9.3建立有关帐目及时核对并清理债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情
（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。
2.9.4及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。
2.9.5负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
2.9.6按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
2.9.7在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
2.9.8负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
2.10生产（施工）班组长职责
2.10.1按照施工方案，合理安排本班组劳动力。
2.10.2进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2.10.3监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
2.10.4组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，
确保本班组工作面的质量符合标准。
2.10.5负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
2.10.6认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
2.10.7搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全
教育。
2.10.8组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。
检查执行情况，在任何情况下，
均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
2.10.9经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。
发现问题及时解决，不能解
决的要采取临时控制措施，并及时上报。
2.10.10发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
2.10.11有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第三章施工方案及施工方法
第一节电气工程
一、电气系统施工工艺流程
二、分部分项工艺流程
等电位联结安装、管路安装配合、管内穿线、灯具安装。
三、质量控制点及控制措施
分项工程
质量控制点
质量控制措施
施工准备
材料计划
材料送审
施工方案
认真编制
管路明敷
支架间距
与水管、风管间距正确
接线盒、过线盒接线正确
管路横平竖直
管路弯扁度
消除质量通病
穿线配线
导线涮锡、导向并头连接、
导线损伤
严格涮锡工艺、采用鸡爪式连接、
穿线时注意保护导线
器具安装
器具固定方法正确
位置标高正确
研究照明器具的安装方法
准确定位
设备安装
安装方法、位置标高正确
制订专项施工方案
调试
绝缘摇测全面
制订专项调试方案
施工中严格按照施工工艺进行，严格执行《GB50303-2002》验收规范中强制性条文，杜绝质量通病。
四、关键工序技术及质量控制保证措施
1、等电位连接施工工艺流程：
本站设有综合接地网、建筑物等电位联结、安装应按设计要求实施。
1.1等电位连接线应有黄绿相间的色标；
在等电位连接端子板上应刷黄色底漆并标以黑色记
号，其符号为“▽”。
1.2金属管道连接处，用BVR多股铜芯软导线（≥4mm2）作接地跨接线，采用专用接地卡，
管与管、管与线盒必须可靠连接。
卡箍连接，应去除连接处的油污或油漆，确保接地跨
接处的可靠性。
1.3等电位连接的螺栓、垫圈、螺母等应进行过热镀锌处理。
螺栓连接时，应紧固有防松（弹
簧垫）措施。
1.4等电位连接安装完毕应进行导通性测试，测试用电源可采空载电压为4—24V的直流或
交流电源，测试电流不应小于0.2A，当测得的等电位连接端子板与等电位联结范围内的
金属管道等金属体末端之间的电阻不超过3欧姆，可认为等电位联结是有效的，如不合
格应作跨接线，使用后定期做测试。
1.5测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求
2、管路敷设施工工艺
2.1钢管明敷设工艺流程：
2.2施工前准备：
根据施工图纸提出材料计划，列出规格、型号以及施工需用量。
认真熟习图纸、施工前确定好管路走向，灯具安装部位。
在所需要的施工部位按照要求进行弹线定位，要求挂线找平、线坠找正，并且标出灯盒实际尺寸位置。
配的电线管路沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。
2.3明配管，其管路走向及支架，固定应按明配管要求施工，离墙码间距不大于1.2m。
吊杆间距1.5-2M。
在管路拐弯、接线盒处两边吊杆固定不大于0.8M。
2.4按设计要求用冷煨法把管子煨出所需的弯度，25mm以下管径的管子用手板煨弯器，25mm以上的管径用液压煨管器（或支专用煨弯器）煨弯凹扁度应符合规范规定。
2.5断管采用钢锯，无齿锯或砂轮锯，需断切的管子尺寸准确，将管子置于压力钳口中心卡紧，断口平齐，断口处用锉将管口内外锉光，无毛刺，管内铁屑消除干净。
2.6管子套丝采用套丝机，根据管子外径及扣具选用相应板牙，将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力，不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱且干净清晰，管箍上好后，管口应对严，外露丝扣不应过长。
2.7严格按图纸要求敷设管线，坐标与标高准确，固定牢固，管路敷设按规范要求和安装接线盒，线管进入盒箱处，按设计要求预留孔洞，待稳住盒箱后再进行下道工序，需加装护口处应及时加装护口。
2.8电线管穿过建筑物之沉降缝处必须使用套管、或接线盒，并敷设一条单独的回路保护导线，跨接结构沉降缝，以保持有效的电气连接性，导线截面选择必须适合于穿入管内最大载流量的导线。
2.9在使用金属挠性电线管时，其长度不超过2m。
2.10进入配电箱、接线箱盒的电线管路，应排列整齐，一管一孔，箱盒严禁开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，。
钢管进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣2～3扣，两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐；
2.11人防施工应严格按照FJD-2001人防电气图集进行，配管穿越人防门处须作密闭处理，密闭处理应根据各自的情况采用相应的方法。
3、管内穿线施工工艺
3.1工艺流程
3.2选择导线
3.2.1根据设计要求选择导线规格及型号
3.2.2相、零、地的颜色加以区分，黄绿双色－地线，兰色－零线
3.3穿带线：
带线受阻时，用两根钢线同时搅动，使两根钢线的端头相钩绞在一起，然后将带线拉出。
3.4清扫管路：
清除管路中的灰尘、泥水、杂物等。
3.5放线与断线
3.5.1放线：
a.放线前根据设计施工图对导线的规格，型号进行核对。
b.放线时导线置于放线框架或放线车上。
3.5.2断线：
a.接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线的预留长度应为15cm
b.配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2
c.出户导线预留长度应为1.5m
d.共用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过
e.导线与带线的绑扎:
考虑导线截面大小,根数多少将导线与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥型状便于穿线。
3.6管内穿线
3.6.1穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一送
3.6.2管路较长,转弯较多时,在管内吹入适量的滑石粉,截面大、长度长的导线考虑机械牵引。
3.6.3穿线时应注意下列问题:
a.同一交流回路的导线必须穿于同一管内；
b.不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外；
c.电压为50V及以下的回路；
d.同一设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；
e.照明花灯的所有回路；
f.同类照明的几个回路,但管内的导线总数不超过8根。
g.穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。
3.7导线连接
3.7.1导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠；
3.7.2压线帽连接必须采用专用的压线钳。
3.8线路检查及绝缘摇测:
3.8.1检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。
3.8.2绝缘摇测使用摇表摇测线路,照明回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5MΩ（兆欧）。
动力线路采用500V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1MΩ（兆欧）。
报监理验收合格后把资料存档。
4、配电箱（盘）安装
4.1认真核对系统图纸，找准所属系统回路。
配线排列整齐，应按支路绑扎成束，固定美观，PE线安装明显牢固。
4.2配电箱（盘）安装完毕后，用1KV兆欧表对线路进行绝缘遥测。
断开电子元器件防止击穿。
4.3照明配电箱（盘）安装应符合下列规定：
4.3.1箱（盘）内配线整齐，无绞接
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