行业协会秘书长职责（共2页）1100字.docx

行业协会秘书长职责（共2页）1100字.docx

《行业协会秘书长职责（共2页）1100字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行业协会秘书长职责（共2页）1100字.docx（2页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

行业协会秘书长职责

　　协会秘书长职责如下

　　一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力;

　　二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力;

　　三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力;

　　四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力;

　　五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。

　　主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。

因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。

秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。

通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：

高效、精干、实用、协作。

　　负责处理日常事务工作。

社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。

秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。

业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。

　　协调分支机构、实体机构开展工作。

分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。

社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势在必行。

这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动提供服务，尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动，必须无条件隶属于社团。

秘书长要与这些机构发生密切关系，关注他们的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创造条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。

　　聘用办事机构工作人员，决定其负责人。

社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，开展思想教育，业务培训，提高他们的素质，公正评价其表现，大胆提拔，晋升其中的佼佼者。

如果这些工作人员是专职的，还要向民政部门申请社团编制，解决他们的&;名分&;问题，他们的工资、保险和福利待遇，参照事业单位的有关规定执行。

通过对秘书长工作职责的明确，体现了秘书长作为社团运行的&;磨心&;作用，秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理，对外进行联系、交往，处于社团&;中枢地位&;，是社团里里外外一把手，名符其实的总管。

实践上述工作，仅由秘书长一人唱&;独角戏&;是不行的，要由若干副秘书长协助完成，通过分工合作，支持秘书长履好职，管好家，使社团运行机制通畅、高效。