营销策划合同书范本Word文档格式.docx

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1、保证项目的合法开发，并向乙方提供有效资料复印件作合同

附件。

2、向乙方提供以下书面资料：

项目背景、有关政府批文、红线

图、技术指标及其它相关资料等。

3、甲方指定专人参与本项目策划工作，并负责与乙方进行密切

的联系，加强沟通，为乙方开展本项目提供方便。

4、对乙方提交的有关报告进行审查验收，并必须在七个工作日

给予明确答复或修改意见，签字认可。

如超期没有反馈，乙

方视甲方为同意执行，并完成工作。

5、乙方在项目的策划合同期内，甲方负责乙方高层人员（集团

公司董事、总经理、策划总监）往返广州至机票人次。

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6、甲方必须按照合同规定按时向乙方支付费用。

三、乙方责任

1、乙方将组成人项目小组进行本项目策划工作，与甲方密切联

系，加强沟通，并调动集团公司（决策资源房地产研究中心）重要部门和优秀专业资源全力配合。

2、本着客观的原则，按合同规定的工作内容以及甲方提出之有

关项目营销策划工作的合理要求，完成营销策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。

营销策划报告要全面细致地反映《营销纲要》的内容，并富有创新和个性，以保证本项目的销售质量。

3、乙方通过充分的市场调研，对本项目所处区域市场环境、买家

心理、项目自身竞争力和发展定位等进行详细分析，并针对本项目的特点进行项目定位，针对目标客户详细研究本项目的产品策略、价格策略、营销组织、入市时机广告策略等，形成详细的切实可行的，具有个性的策划报告书，具体内容详见附件所列《营销纲要》。

4、乙方将制定详细的营销策划执行方案，并由项目专案小组配

合甲方顺利实施、广告设计，现场包装，同时负责协助相关专业设计单位准确执行该方案。

5、按本合同约定时间提交正式的营销策划报告贰份。

6、信守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得

将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该策划工作中的

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有关资料与内容使用于本项目以外的用途。

四、策划报告书的交付日期及相关事宜

1、营销策划报告书的完成需个工作日，即初稿的交付日期为

月年日或双方同意之顺延日期。

2、在提交营销策划报告书初稿的一个星期内，甲方将对报告书

进行审阅，并提出修改意见，乙方在收到甲方修改意见的一

个星期内向甲方提交报告正稿。

五、策划方案执行工作相关事宜

1、乙方项目专案小组配合甲方确定正稿方案的具体执行步骤，

确保策划方案顺利实施。

2、在向甲方提交报告正稿之后，乙方将派人协助甲方执行正稿

方案，并对相关参与单位提供参考意见。

3、协助联系各方制作公司，落实策划方案的切入实施。

联系各

广告媒体，促成宣传推广计划的实施。

4、参与监控广告公司作好售楼书、宣传单张、展板、售楼部等

的设计工作。

5、统筹销售前期准备工作，如：

展销会、地盘开放日、公开发

售、新闻发布等。

6、全部销售资料及广告均注明“中城置地国际有限公司”字样。

六、策划费及支付方式

1、该项目策划费总额为万元整，分三期以支票形式支付。

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2、甲乙双方在合同签订后3个工作日内甲方向乙方支付策划费

即人民币用总额%万元整，作为首期费用。

3、乙方向甲方提交营销策划报告正稿起三日内，甲方向乙方支

付策划费用总额的%，即人民币万元整，作为二期费用。

、4项目正式公开发售后三日内，甲方向乙方支付策划费余额部

分，即总额的%，折合人民币为万元整。

作为后期费用。

七、

违约责任

在合同期内，任何一方提出终止合同，必须提前天以书面形式通知对方，并在一个月内向对方支付违约金。

如甲方单方违约终

止合同，则甲方应向乙方支付人民币万元赔偿费；

如乙方原因，则乙方应支付甲方万元赔偿费。

八、乙方提交有关策划报告后，有责任向甲方详细解释、解答报告有

关内容。

九、本合同未尽事宜，双方可根据实际情况签定补充协议，具有同等

法律效益。

十、本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等法律效力，经双

方授权签署加盖公章即行生效。

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甲方：

乙方：

负责人：

经办人：

日期：

日期：

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附件：

营销策划纲要

价格分期策略

一、市区域营销专题分析2、项目形象营销策略

1、营销主题3、项目视觉识别系统设计

工地环境包装设计、广告分析2

售楼部包装设计3、营销活动

样板房包装、目标客户的细分4

二、项目卖点荟萃及SWOT分析与对策楼书设计策略

1、项目主要卖点荟萃4、VI策划方案

标准色及辅助色的选用项目强、弱势分析与对策2、

三、项目定位LOGO

标准色、辅助色及LOGO的具体应用、发展商定位1

工作人员服装、市场定位2

区域定位车辆

项目定位、广告策略5

形象定位总体策略

广告主题3、客户定位

目标客户群家庭情况分析广告活动目的

目标客户群特征描述广告定位

目标客户群定位6、媒体策略

目标客户群细分广告阶段划分

三、项目整合营销策略媒介组合

广告安排及规模项目价格定位策略1、

项目单方成本费用估算

项目目标利润7、入市时机策略

可类比项目市场价格内部认购时机确定及安排

项目价格定位策略正式发售时机确定及安排

8、公关活动策划

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四、营销推广效果的监控、评估及修正五、广告效果测评

六、项目营销费用及节奏安排1、效果性测评

进行性测评、总体营销费用计划1

结论性测评2、广告推广费用计划

2、实施效果测评的主要指标、公关活动费用计划3

销售收入4、营销费用节奏安排

开发利润

企业形象和品牌形象

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