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施工技术方案书富丽华

施工技术方案书

编制说明

1.编制依据

1.1有关的国家标准、规范中华人民共和国国家标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》。

1.2有关的行业标准、规范,福建省的有关法规和规定。

(1)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003);

(2)《全国民用建筑工程设计技术措施—暖通空调动力》;

(3)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)(2005年版);

(4)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)

(5)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);

1.3本单位质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。

2.施工内容及要求

2.1水系统安装、冷媒系统安装、风系统安装

2.2、施工说明

(1)空调通风风管均采用镀锌钢板制作,其所需的厚度和工艺要求参照《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);

(2)风管安装顶部平齐,并且贴梁底安装。

风管与竖井连接应顺气流方向插入,并设置导流弯头。

本图空调通风口定性仅供参考,待二次装修时可做适当调整,以使风口位于吊顶单元格内;

(3)风管要求法兰连接,风管弯头曲率半径一般为R=1-1.5倍风管宽边;

(4)风管每隔2-3M设一支吊架,防火阀专设一支吊架,支吊架做法详国标03K132;

(5)所有支吊架等铁件均刷两道红丹防锈漆,露明部分的再刷两道灰色调和漆;

(6)冷凝水管的保温采用橡塑保温材料,厚度见表

(一);冷媒管的保温采用橡塑保温材料,厚度见表

(二)。

技术参数同风管保温材料。

(一)表

(二)

冷凝管管径

保温管壳厚度

Φ6.35-Φ15.88

大于等于17.5mm

Φ19.05-Φ22.2

大于等于18.5mm

Φ25.4

大于等于19mm

Φ28.6

大于等于23.5mm

Φ34.9-38.1

大于等于26mm

冷凝管管径

保温管壳厚度

DN25、DN32

大于等于13mm

DN40、DN50

大于等于14mm

DN70

大于等于15mm

(8)空调系统安装应严格按安装说明进行,冷媒三通管应采用专用三通,系统安装完毕后应按要求进行各项检测;

空调冷媒管采用紫铜管,冷凝水管采用U-PCV管,空调冷凝水集中后可排入明沟或地漏,不允许与污水管、雨水管联接,冷凝水管应有0.008坡度,坡向排放方向;

(9)空调系统室内外机气液管配管形式、管径、制冷剂、管道保温、附件等的确定均应符合产品要求,并由供货商负责按设备要求进行施工、调试及配合验收;

(12)施工安装单位应与土建、水电等工种施工部门紧密配合,做好孔、洞、管、铁件等的预留,预埋工作;

(13)设备到货后应进行检查,核对规格及尺寸无误后,方可进行基础施工及安装调试,设备安装应按产品使用说明书要求进行;

(14)施工安装单位应严格按照设计图纸和国家有关规范进行施工,有问题请及时与设计人员联系,不得随意更改;

(15)本图中标高以米计,尺寸以毫米计,矩形风管标高指管底、圆形风管和水管指管中;

(16)凡图中未说明部分,请按《通风与空调工程质量验收规范》中有关要求事项进行施工安装;

(17)较大管径的铜管与设备连接采用法兰连接,其余采用胀口焊接,在焊接时选通氮气,再焊接,在焊接过程中保持通氮气,防止产生氧化皮,也要防止其他杂物进入铜管内;

(18)管道系统的试压:

室内外机组连接好之后,系统充氮进行检漏,试验压力为4.15Mpa,保持24h,除因温度变化引起压力变化的原因外,压力保持不变为合格;

(19)管道系统的检漏:

在系统试压过程中,用肥皂水对管道连接处和焊接处进行测漏试验,没有气泡冒出及明显的压降为合格;

(20)冷媒管露在室外的部分应安装在金属桥架内并用厚度为1.0mm的镀锌钢板保护层,加以保护;

3.3消声隔振

(1)风机、新风处理机、新风交换机进、出口设一段150MM长的不燃金属柔性短管;

(2)吊装式风机、新风处理机、新风交换机均设弹簧减振吊架,室外机组底座与基础间垫50MM厚(2层)橡胶隔振垫。

3.4设备安装

(1)设备基础均待设备到货后,核对尺寸再进行施工;

(2)设备安装调试严格按照生产厂规定执行。

3.5施工和竣工验收

施工和竣工验收应按《通风与空调工程施工质量验收规范》(BG50243-2002)执行。

3.6系统调试

(1)所有空调通风,应进行单机试运转及调试,并应符合有关规范的要求;

(2)空调系统应进行联合试运转,达到风量平衡,对风口进行逐个调整,使送风均匀,温湿度均匀,风量调整好以后,应将所有风阀固定,并将调节手柄上以油漆刷上标注。

防排烟系统试运转与测试应达到有关消防规范的规定;

(3)以上调试过程,应做好记录。

第二章施工部署

第一节本项目质量、进度、安全目标

1.工程质量要求

质量要求:

按《国家及省、市有关规范规定》达到合格标准

2.工程进度要求

工期要求:

接到买方通知后30日历天内交货并经验收,安装与室内装修工程同步安装完成并经验收合格。

3.施工安全目标

实现无重伤、无死亡事故。

4.文明施工目标

确保文明施工,争取取得安全文明施工样板工地荣誉。

5.环境管理目标

按照我单位QSE管理体系(质量、职业健康、环境管理体系)和业主及总承包对现场CI管理要求,环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。

创文明工地。

第二节项目管理总体安排

1.项目经理部的设立和岗位设置

我单位将按照多年来积累的工程管理经验,建立以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本管理为主要内容、以科学的系统管理和先进的施工技术为手段的项目管理机制。

本工程将委派具有同类工程施工管理经验的项目经理和优秀管理人员组成项目经理部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,实施“过程精品”管理。

以合同管理为依据,以专业管理和计算机管理相结合的管理手段,对本工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,高效率地实现工程目标,落实业主、监理等的各项要求,实现对业主的承诺。

2.项目经理部的规章制度

建立健全项目的各项规章制度是保证各项施工活动有序、顺利进行的基础。

依照单位的《管理手册》和管理体系程序文件的规定,必须建立以下各项规章制度:

1)项目各级管理人员的岗位责任制度;

2)项目各级管理人员的质量责任制度;

3)项目各级人员的安全生产和文明施工责任制度;

4)技术责任制度;

5)工程质量管理制度;

6)工程质量检查和验收制度;

7)工程安全管理制度;

8)工程技术档案管理制度;

9)施工图纸会审制度;

10)技术交底制度;

11)材料(设备)检查验收制度;

12)材料(设备)保管及出入库制度;

13)施工机具使用和保养制度;

14)经济核算和成本管理制度;

15)职工考勤、考核制度;

16)项目质量计划

4项目部人员主要职责

4.1项目经理的主要职责:

(1)制定项目规划,对工程项目的工期、质量、安全、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理。

(2)确保工程目标合同的实现,提高企业的社会信誉。

(3)负责组建项目管理机构,按编制恰当配备人员。

(4)组织有关协调会议,处理项目内外部关系。

(5)合理组合配置,并落实好项目的人、财、物等各生产要素,严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。

4.2项目技术负责人的主要职责:

(1)全面负责领导项目的施工技术工作,组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。

(2)组织职工认真学习,贯彻执行各项技术管理制度,严格遵守施工验收规范,操作规程,质量标准,安全技术操作规程等。

(3)开展合理化建议活动,组织实现双革项目,技术革新和小改小革,积极推广新技术、新工艺、新材料的实施工作。

(4)应用全面质量管理的理论和方法,组织QC小组活动。

(5)贯彻执行标准化管理和计量管理工作,加强日常的施工机械管理。

4.3质检员、安全员的主要职责:

(1)开展好“三检”工作及全面质量管理。

(2)实施安全生产,做好防范措施。

(3)对工程质量进行监督、检查。

(4)负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。

(5)负责不合格品的控制。

(6)负责检验和试验状态的控制。

(7)负责建筑安装工程竣工交付。

4.4材料员及保管员职责的主要职责:

(1)对进场的料具,按施工平面图堆放,并做好防护工作。

(2)做好施工现场及库房物资产品的标识。

(3)认真填写物资凭证,保管好各项质量记录。

(4)凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、质量,做到帐、物相符。

(5)做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

4.5预算员的主要职责:

(1)负责办理设计变更和预算外施工签证(包括价差)。

(2)对工程造价及时登帐,报送业主,积极与业主联系,促进预结算的审定。

(3)及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务。

(4)搞好各项经济活动分析。

(5)及时办理货币资金业务决算工作。

(6)参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

4.6施工员的主要职责

(1)负责协调现场施工及计划落实。

(2)遵守各项技术管理制度和过程管理程序,保证不合格工序不进入下道工序,并对过程管理引起的质量问题负责。

(3)具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理、安全生产的管理。

(4)对质量记录完整性、正确性负责。

第三节施工总体部署

施工部署的原则是:

均衡、有序、立体交叉作业,通风空调工程与二次装修、建筑智能化、外挂电梯梯井的钢结构及玻璃幕墙结构加固工程密切配合、及时插入,确保工程按期完成。

各施工阶段的主要工作内容如下:

施工阶段

主要工作内容

施工准备

编制单项施工方案

编制、复核大楼原空调设计图纸及原预留洞、预埋套管的施工详图

熟悉原大楼空调安装情况

做好各种情况下的应急预案

绘制综合协调图和施工详图

编制总进度计划和关键控制点目标计划

施工队伍组织进场

施工机具设备组织进场

结构配合

配合结构加固,做好施工预留预埋

设备材料的选型、申报及订货

安装阶段

大面积开展安装工作,并配合装修完成各部位施工

调试阶段

各系统单机试运行

各系统调试

配合相关专业综合调试

收尾阶段

编制操作维修手册,对业主员工进行培训

准备竣工资料、完善竣工图

竣工清理

第四节施工准备

1施工准备

施工准备工作的基本任务是:

为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件,在总承包的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。

施工准备工作的主要内容为:

安装工程项目组织机构的建立,建立健全各项管理制度和管理工作程序,技术准备,劳动组织准备,施工机具准备,工程材料(设备)准备,施工现场准备。

2建立健全各项管理制度

各项管理制度内容详见中标后的管理制度.

3主要管理工作程序

制定各项管理工作程序,确保各项管理工作有条不紊。

各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员,明确执行过程和执行结果的纪录。

3.1施工进度计划管理程序

3.2分项工程质量管理程序

3.3不合格品(项)控制程序

3.4工程材料管理程序

3.5工程设备管理程序

3.5.1甲供设备管理程序

3.5.2乙供设备管理程序

3.6半成品、成品保护程序

3.7工程交(竣)工资料管理程序

4.技术准备工作

技术准备工作包括施工图纸会审,学习并熟悉设计要求、标准、规范,编制施工组织设计

,编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料(设备)计划,施工技术交底,交(竣)工资料目录及表格准备。

各项准备工作的内容及责任人见下表:

序号

准备工作

内容

责任人

1

熟悉现有空调情况

熟悉原空调设计图纸;

熟悉原大楼空调安装情况。

技术负责人、项目技术部、各专业工程师、施工班组工人

2

图纸会审

a)充分了解设计意图、技术要求、工艺特点;

b)及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前澄清和改正;

c)审查通风空调系统的设计功能和使用要求是否符合相应规范以及卫生、消防、环保方面的要求;

d)审查设计图纸是否完整、齐全,建筑总平面图与通风空调设计图在座标、标高、几何尺寸等方面是否一致,设计图纸与设计说明在内容上是否一致,各专业图纸之间有无矛盾。

业主、监理、设计院代表,施工单位技术负责人、项目技术部、各专业工程师

3

学习并熟悉设计要求、标准规范

a)明确设计要求、工程各系统的形式和特点、各系统之间的关系和控制反馈接口;

b)掌握设计图中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,了解设计要求的新技术、新材料、新工艺,检查现有的施工技术水平、管理水平、技术手段能否满足要求,并采取有效技术措施加以保证;

c)熟悉相应标准、规范对工程施工和工程质量的要求。

技术负责人、项目技术部、各专业工程师、施工班组工人

4

编制施工组织设计

a)编制施工组织设计和各专业施工技术方案或施工技术措施;

b)编制施工进度计划和施工计划网络图;

c)编制劳动力计划、施工机具计划、工程材料(设备)计划。

项目经理、技术负责人、生产经理、项目技术部、工程部、各专业工程师

5

施工技术方案

a)明确施工图纸和标准规范对施工的技术、质量要求;

b)明确为保证工期和工程质量所采用的施工工艺和施工方法,;

c)明确施工安全管理的要求和为确保施工安全所采取的技术措施。

技术负责人、项目技术部、各专业工程师

6

施工进度计划

a)在工程总进度计划的指导下编制安装工程进度计划;

b)进度计划应落实到每一项分部、分项工程,并在相应的时段编制月进度计划和周进度计划;

c)进度计划应采用网络计划的形式编制,以便于在施工过程中进行检查和跟踪、调整。

项目生产经理、项目工程部、各专业施工员

7

劳动力计划

施工机具计划

工程材料(设备)计划

a)根据预算工日和进度计划,明确各专业的施工劳动力计划和分批进场、退场时间安排;

b)根据工程进度计划,明确施工机具(包括测量、检验、试验器具)使用计划和进场、退场时间安排;

c)明确工程所用的材料(设备)的技术要求、型号规格、数量、进场时间等;

d)制定相应的采购计划,落实符合要求的供货厂家,签订供货合同。

单位人力资源部、设备部、项目生产经理、项目工程部、物资设备部

8

施工技术交底

a)严格执行三级交底制度,即项目向各专业工程师进行总技术交底、各专业工程师向各专业施工队进行专业技术交底、各专业队向施工班组进行分部分项工程技术交底;

b)交底内容包括工程设计技术要求、标准规范要求、施工顺序和施工工艺、质量标准和检验要求等;

c)总交底应在工程开工前进行,专业交底应在专业工程开工前进行,分部分项工程交底应在分部分项工程开工前进行;

d)技术交底应作书面交底,并做好交底记录。

项目经理、技术负责人、专业工程师、施工队、班组

9

交(竣)工资料准备

a)按照国家档案单位和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》(国档发[1998]4号)和国家及福建省标准规范的要求执行;

b)按照以上规定编制资料目录,准备各种资料表格。

技术负责人、项目技术部

第五节施工平面布置

1.工程施工平面布置

第三章施工方案

第一节施工流向、施工顺序及施工进度划分

1.施工阶段划分

针对本工程的特点,计划将本工程的施工划分为以下阶段:

熟悉了解原大楼空调图纸及原空调安装情况阶段;

安装阶段;

试运调试阶段;

竣工验收阶段。

为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现,应分别制定各阶段的进度、质量、安全保证措施,动态地控制各阶段的施工,以过程精品来保证工程的整体质量。

2.熟悉了解原大楼空调图纸及原空调安装情况阶段

该阶段的主要工作是熟悉原空调施工图,根据现有设计图纸对现有大楼安装所需要的孔洞,预埋有关的管道和安装支吊架所需的预埋件。

这一阶段应认真熟悉施工图纸,包括安装施工图和土建施工图,分清安装和土建各专业的责任。

预留预埋的原则是在谁的图纸上标注的由谁施工,但安装专业应全面检查,避免因遗漏对今后的施工带来影响。

所有预留预埋孔洞和预埋件应与设计和各专业紧密配合,统一绘制预留和预埋图,并统一配合完成预留预埋工作,尽可能避免漏留和漏埋。

因该阶段工作与安装工程准备工作基本同时开始,所以涉及预留预埋工作的所有准备工作应提前进行。

3.安装阶段

3.1根据每个施工区段的进度安排,合理组织施工人员。

各专业分别设单项工程负责人(专业队长)、技术负责人(专业工程师)各一人。

3.2加强施工进度的总体协调,充分利用现代化的手段对工程进度进行跟踪和控制,利用计算机和Project工程项目计划管理系统软件编制工程网络计划,并根据工程实际进度进行跟踪和调整。

各作业队应根据安装工程总进度计划适时编制分部分项工程的月进度计划和周进度计划。

3.3利用施工进度计划的控制作用,将通风空调专业的施工高峰期错开,使各专业施工高峰期分阶段依次进行,尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的单位部失控。

3.4运用工程样板制,任何分部分项工程在展开施工前,应首先进行指定区域(样板区)的施工,样板区工程质量经过监理和业主确认后,安装工程才能以样板区为样板全面展开施工。

3.5施工采用见缝插针的办法,对具备施工条件的区域抓紧施工,施工的顺序为先预制后安装,先主管后分支管,管线、设备、配线的施工同时进行。

3.6加强质量、安全管理的力量,将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低的范围内,保证安装阶段的施工顺利进行。

3.7加强与土建结构和其他专业分包施工队的协调,特别是所有安装工程各专业之间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口,配合总承包对通风空调安装各专业管理,保证整个工程的施工进度和质量。

3.8对于各专业的管线的施工,绘制综合管线布置图。

施工时综合管线的共用支架统一制作和安装,以形成流水作业,减少浪费,减少交叉作业,提高施工效率,保证外观效果。

4.试运调试阶段

4.1编制系统调试方案

4.1.1各专业应在系统调试前至少一个月编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案《通风空调系统调试方案》。

方案应经过项目部审核并报经监理和业主认可。

整个系统调试将以此作为指导。

4.1.2系统调试方案应包括的内容:

工程实施状况;

设计要求的设备性能、技术参数;

设备出厂时的测试报告、技术参数、操作维修手册、设备铭牌位置及数据;

设备调试前需具备的条件和应检查的内容;

设备和系统的调试方法;

调试中可能出现的故障及预防和应急措施、处理方法;

调试人员的组织机构、岗位职责;

调试设备、仪器、仪表的配置和校验或检定报告;

调试工作进度计划;

调试工作的质量、安全、文明施工保证措施;

调试过程中系统和设备的标识方式;

记录测试结果的表格;

系统和设备调试申请报告。

4.2系统调试前应具备的条件

4.2.1交付调试的系统必须安装结束,功能完整,满足全面或阶段性完工的要求;

4.2.2相关项目已经没有影响调试结果的后续工序;

4.2.3系统上的临时固定或支撑已经拆除;

4.2.4系统上的检测仪表已经安装就位并校验或检定合格;

4.2.5调试方案已经经过审批和认可,调试机具设备准备就绪,调试用检测仪表均在有效的校验或检定周期内;

4.2.6参与调试的人员已经就位并已明确各自的岗位职责;

4.2.7调试所有现场已清理干净,调试通道畅通。

4.3调试及验收

4.3.1调试前应提出调试申请,同时通知业主和监理有关人员到场参与。

调试按照调试方案进行,直至达到符合设计和技术规范说明的要求。

4.3.2如果测试结果表明设备或系统在功能上未能达到设计和技术规范的要求,应分析原因,如果确认是由安装工作失误所造成,我单位将立即采取措施进行返修或返工,由此更改、替换、重新调试而引起的费用由我单位承担,直至调试结果达到设计和规范的要求为止。

4.3.3调试验收:

调试结果达到设计和技术规范的要求,经业主和监理认可后,办理系统调试验收手续,调试负责人、业主、监理代表在调试记录上签字。

5.竣工验收阶段

5.1竣工验收的依据

工程竣工验收以工程合同条款、设计说明及施工图、图纸会审记录、设计变更或技术核定的书面文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准、业主指定的有关标准为依据。

5.2工程验收步骤

5.2.1分部分项工程验收

分部分项工程完工后,首先由项目组织检查验收,验收合格后报请监理和业主进行验收,验收合格应进行分部分项工程质量评定,办理相应的分部分项工程验收手续,在验收记录上签字,作为工程整体验收和质量评定的依据。

5.2.2隐蔽工程验收

隐蔽工程达到覆盖、掩盖条件,经施工班组自检和施工员、质检员复检合格后,在隐蔽前48小时通知监理和业主并提交相应的技术资料。

经监理和业主验收合格并在验收记录上签字后,方可进行隐蔽。

5.2.3中间验收

工程达到约定的中间验收部位,经施工班组自检和施工员、质检员复检合格后,在中间验收前48小时通知监理和业主并提交相应的技术资料。

经监理和业主验收合格并在验收记录上签字后,方可继续施工。

5.2.4竣工验收

(1)工程具备竣工验收条件时,依据设计和业主的要求,首先进行自检验收;

(2)自检验收达到优良或合同要求的目标后,按照国家有关验收标准编制《工程竣工报告》,报送监理公司审查,监理公司签署意见后报送建设单位;

(3)在计划竣工验收日期20个工作日前将工程技术资料提交监理公司审核,监理公司在5个工作日内审核完毕,并经总监理工程师签署意见后报送建设单位;

(4)建设单位对符合竣工验收要求的工程组织有关单位人员组成竣工验收组,制定验收方案;

(5)按照福建省有关工程竣工验收备案制度,我单位将提供以下有效、齐全的资料,保证工程符合竣工验收条件:

已经完成合同和设计规定的各项内容;

工程竣工报告;

完整的技术档案和施工管理资料;

工程使用的主要材料、设备的进场试验或检查报告;

建设单位已按合同约定支付工程款;

建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题已全部整改完成。

5.2.5工程竣工验收后的保管和交付

完成工程竣工验收后整项通风空调工程将交付业主使用,在交付之前,我单位将做好工程的保护、防护、防腐、防损、防盗等成品保护工作,直至交付。

5.3竣工资料的管理

5.3.1施工技术资料的分类

(1)工程验收资料;

(2)施工技术管理资料;

(3)工程质量保证技术资料;

(4)工程质量评定资料;

(5)竣工图;

以上各类资料应在施工过程中及时、准确地收集和整理,资料填写应规范、不漏项、不错填、图实相符,资料保管应做到分类准确、归档及时、不丢失。

5.3.2工程竣工资料管理要求

(1)我单位承诺工程竣工档案资料符合招标文件和合同条款的要求,工程竣工后向业主提供按照国家规定份数的完整的、符合要求的工程技术档案和相应的光盘资料,提供有关本分包工程的竣工图两份和一份二底图(如发包方能够提供原设计图光盘文件,我单位将在竣工时提供竣工图光盘文件)。

(2)我单位承诺在工程竣工验收后30天内,向监理单位提交国家规定份数的完整的、符合要求的工程档案资料原件及相应的光盘资料,经监理单位签认后由我单位提交有关档

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