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商务沟通教材

北京市花园路职业高中校本教材

商务沟通

花园路职教编

花园路职教教材编委会

主任:

张万华

副主任:

石玉玲杨宁曹红梅

委员:

关树英史肃张静苗莉纪宛柠藏蕾

吕芙蓉王秀娇戴馨陈宾田敏范文

赵良李静

 

《商务沟通》编写组

总编审:

张万华

主编:

常悦

 

写在前面的话

课程说明

职业高中的教育、教学活动围绕着学生的职业环境开展,体现着学生的职业特点。

商务沟通这门课程就是围绕学生今后的就业环境:

行政工作或服务工作,开设的一门新课程。

课程教学目标

为培养学生做一名合格的职业人,商务沟通课程就商务交流、沟通活动中的职业素养;沟通的任务;人际交往原则;倾听、交谈的艺术;交流中的非语言沟通及团队精神分别进行教学。

主要培养学生在职业活动中必备的职业素质,在团队活动中应具备的团队精神、配合意识、合作能力,不断树立学生的职业意识,体会职业精神,提高学生在职业活动中与人交流、沟通的能力。

为学生走向工作岗位,做一名合格的职业人做好准备。

——编者

 

第一章起始课

课程介绍

课程要求:

听、做、想、说、思、用。

课程导入活动:

“折纸”游戏

活动体会:

 

第二章商务沟通及其发展趋势及其商务沟通中个人

的素质及培养

一、商务沟通的意义

·什么是沟通?

·什么是商务沟通?

二、商务沟通的发展趋势

三、商务沟通中个人形象

 

四、商务沟通中个人素质

 

五、培养

热身练习1:

题目:

新修的道路、不断增加的机动车辆和没有经验的司机,使本地区出现了一连串的交通事故。

假定你身为地区交通部门的工作人员,将如何运用沟通协调手段来开展安全行车的宣传教育活动?

(分组讨论,评分)

 

热身练习2:

题目:

假设你是某公司经理,要招聘一名快乐,有进取心和责任感的员工,你会设计哪些问题或以何种形式来进行面试?

(分组讨论,评分)

 

第三章商务沟通中的主要工作

第一节实施双向的信息交流

一、双向信息交流

在信息时代,信息交流对组织生存发展的意义是不言而喻。

组织的生存发展离不开信息交流,信息成为组织正常活动、健康发展的前提。

1.信息是组织决策的依据

2.信息能给组织发展带来活力

二、信息收集

  

(一)信息收信的内容

1.指导性信息

2.外部公众的信息

1)公众的需求信息:

2)公众对产品形象评价的信息:

3)公众对组织形象评价的信息:

4)竞争对手的信息:

3.内部员工的信息

 

(二)信息收集的方式和要求

1.内部信息

 

2.外部信息

观察法:

 

面谈提问法:

 

媒介传播提取法:

 

(三)信息收集的基本要求

活动:

“传话”

体会:

第二节塑造良好的组织形象

组织形象包括:

一、良好组织形象的作用

良好的组织形象是组织的无形财富。

1.增强员工的凝聚力,增加组织对人才的吸引力。

向心力和归属感,产生自豪感、满意感。

2.使组织得到公众的肯定、支持。

使公众对组织的产品和服务产生好感和信任感。

3.使组织获得社区的好感和帮助。

   举例:

麦当劳分店

4.使组织获得更多更好的投资条件和其他支持。

   银行、股东、保险公司

 二、塑造组织整体形象

   1.提供优良的服务和优质的产品

     例:

英国的“协和”飞机事件。

       肯得基的“苏丹红”事件。

   2.扩大组织的知名度

     例:

长城饭店与里根总统访华。

   3.提高组织的美誉度

     例:

“健力宝”饮品响誉全球。

活动:

“踩纸”

体会:

 

第三节  进行全方位的协调沟通

一、协调沟通的意义

  使组织中的所有部门各要素之间在互通信息的条件下,其一切活动同步化、和谐化,达到组织与环境相适应,以实现共同的目标,取得最优化的成果。

   1.内部的团结协作是组织成功的基础

 

   2.外部的理解和支持是组织发展的条件。

 

 二、协调组织内部的各种关系

   1.统一信条、原则

   2.培养公正的气氛

   3.应建立和疏通沟通渠道

    

   4.培养协作意识和相互谅解的气氛

学习体会:

 

第四章 人际交往

在人际关系是个人财富。

学生进行性格测试

测试指导

测试体会:

 

第一节尊重

马斯洛《人类动机理论》其中尊重需要属于第四层次。

人类最高层次需要。

在人际沟通中,人们只有学会尊重,才会有真正意义上的沟通。

例:

玛丽凯化妆品的创始人特别重视沟通和人际关系。

   尊重是不分对象的,学会善待每一个人,有时你会得到意外的收获。

 例:

采购320台空调机的故事

尊重对方的需要,你的沟通自然就成功了。

  例:

汉姆钓鱼的故事

   当你与别人沟通的时候,为什么不同样地利用这种常识呢?

  例:

卡耐基亲身经历

   尊重是一种涵养,无论对方的地位和身份如何,尤其对弱者和身处逆境的人更要尊重。

第二节理解

 活动:

“指挥盲人投球”

体会:

 

情景练习:

一家公司与某酒店订有维修合同,酒店经理不愿让电梯一次停两个小时以上,因为这样将会给客人造成不便,但这次维修起码要8小时。

电梯公司的代表怎样让经理理解他?

体会:

 

例:

“美国总统访问加拿大的尴尬”

里根总统的理解与宽容化解了尴尬局面,为双方以后的沟通创造了好氛围。

情景练习:

  新房装修,高先生与新邻居发生矛盾,如何处理?

体会:

 

第三节 赞美

  不吝惜赞美和鼓励,你会得到更多的朋友。

人们除了吃饱穿暖和安全保障外,渴望重视,通过赞美与鼓励,人们能获得这方面的满足。

即使是负责最不起眼工作的人也渴望得到别人的肯定,年轻的小王对此有强烈的感受。

例:

“小王与李太太”

成就感是一种自我肯定和自我满足的美好感受,我们能从表扬和赞美中获得这种感觉。

  提问:

你能分辨出来什么是真诚的赞美,什么是虚伪的奉承吗?

学生分组讨论。

各组学生表述。

明确:

有效的赞美应注意:

 

作业:

请你今天赞美3位你熟悉的人,感受如何?

 

第四节 真诚

  有人做过一个统计,从描述人品的词语中选出你认为最重要的几个,真诚被排在第一位。

崇尚真诚是时代的主旋律。

用真诚去沟通,会得到意想不到的效果,一个人尽管不善言辞,但有真诚就足够了,没有什么比真诚更能打动人。

情景分析:

“戒指事件”

真诚不仅表现在语言上,更体现在行动上,沟通也是一种行动。

情景分析:

“小李的真诚”

真诚具有惊人的魔力,它像强力的磁石一般具有无比强大的吸引力。

小李客户没有少,反而越来越多。

模拟练习:

请你真诚的赞美班里的一位同学!

练习体会:

 

    第五节 宽容

宽容是一种胸怀、一种自信、一种修养,是一种人生境界。

宽容是建立良好人际关系的法宝。

举例:

“林肯的宽容”2例。

成熟的人应该了解,世界上的人都是千差万别的,完全相同的人是不存在的。

要有容人之过的雅量。

作业:

在你的生活、学习中以真诚的态度对人,宽容的心态待人。

期中考核

期中考试体会:

 

情景练习:

   在你的工作单位有一位最富有能力的人,但他极不喜欢你,他不只不喜欢你,还在公开场合诽谤你,你应该怎样做?

 

情景启示:

    从沟通学的角度,谈谈下面故事给你的启示。

    “患者与强盗成朋友”

  体会:

 

第六节克服胆怯

许多天才因缺乏勇气而在这世界消失,每天,默默无闻的人们被送入坟墓,他们由于胆怯,从未尝试着努力过,他们若能接受诱导而起步,就极有可能功成名就。

——卡奈基

每个说话胆怯的人都以为怯场的只是自己,以为别人并不怯场。

其实人人如此,只不过别人对于怯场状态不注意而已。

举例:

“主持人的处理办法”

举例:

“美国议员的对话”

举例:

“台湾某成名歌星的经历”

由此可见,说话胆怯是非常正常的,它有可能发生在每一个人的任何一次与他人的交谈中,而绝非个别人的语言方面的缺陷。

讨论:

你能想出克服胆怯的好方法吗?

结果:

 

第七节 消除傲慢

我们应该谦虚,因为你我都成就不了多少。

生命太短促,我们不能老谈自己微小的成就来叫人厌烦。

且让我们鼓励别人多谈吧。

           ――卡奈基

傲慢是骄傲与怠慢的两种情绪的结合体,是交际的一大禁忌。

提问:

你能用一些词来形容傲慢吗?

 

 要做到不傲慢需要做到以下两点:

1认识自己2平等待人

 

第八节摆脱嫉妒

现实生活中不乏有这样的人:

他们嘁嘁喳喳,眼冒妒火,口吐流言,一看到哪位走在前面,“冒了尖儿”,立即气势汹汹拿剪刀去剪,惟有大家全都平平,才心满如意,皆大欢喜。

一些人所以嫉妒别人,一个重要原因:

是自己不求上进,又怕别人超过自己,似乎别人成功了就意味着自己的失败,大家都是矮子,才显出自己是巨人。

我不学好,你也别学好,哪个要上进,跳起而攻之,这是一种有害的腐蚀剂,这种小生产者的自私和偏见,不仅打击别人的积极性、上进心,也会保护别人的懒惰和落后。

提问:

你怎样摆脱嫉妒呢?

回答:

具体做法:

*地位高的人在地位低的人面前:

 

*成功者在别人面前:

 

*对经济能力不足的人:

 

*某些专业上有一技之长的人应:

 

对嫉妒一方而言,正确态度是见贤思齐,学赶先进,与先进人物一起,同心同德,互帮互助,共同前进。

第五章倾听艺术

自然赋予人类一张嘴,两只耳朵,也就是要我们多听少说。

—苏格拉底

第一节倾听是沟通的一半

一、

我们身边不乏伶牙俐齿,舌巧如簧的人,他们的沟通能力真得就那么强?

实际并非如此,有时人们甚至不愿与这样的人交流,因为感到相形见绌,对方太能讲,由他“包场”,你只有听的份。

人际沟通的总原则就是既要有效地表现自我,也要突出他人。

故事欣赏:

“三个小金人的故事”

这个故事告诉我们:

 

很多人认为“倾听”和“听见”是一回事。

实际上,听到只是你的听觉系统接收到了声音。

倾听不但是听到而且理解了。

不懂倾听的人,不会是个好的沟通者,所以,用心听,积极地听,这是有效沟通的关键。

活动:

倾听技巧的锻炼与提高

活动体会:

 

二、

沟通首先是倾听的艺术,你听得越投入而不乱加评判,你的沟通能力就会越强。

不懂沟通艺术的人,才会喋喋不休地说个不停。

实际上我们每天的大部分时间都是在倾听,然而越是重要的事情往往越容易被忽视,很少有人重视自己的倾听技巧。

故事欣赏:

“向苏格拉底求教的人”

“站起来发言需要勇气,而坐下来倾听,需要的也是勇气。

很多人认为听是一种被动行为,不能表现自己的才华,如果不参与谈话就感到无精打采。

其实倾听不是消极的行为,而是积极的行为,听者对于谈话的投入绝不亚于说话者。

我们说话人的反应往往随着听者的表现而变化。

大家都有过这样的经验,如果对方对你的话题表现出兴趣,这时你会讲得更起劲,也能引发出很多灵感。

这样会出现畅所欲言的局面,双方都感到很尽兴,缩短了彼此间的心理距离。

如果说话人不见对方有反应,往往会乱了阵脚,而失去谈话的方向,甚至感到很沮丧。

沟通其实并不困难,不管一对一或一对多,都需要双方相互确定反应而进行。

听话人的反应能左右说话人,太夸张的反应可能使对方冷场,而称赞过火或态度不礼貌,也都要避免。

惟有态度真诚,才能建立和实现良好沟通。

三、

例:

“克林顿的倾听艺术”

细心的倾听者能从别人的话语中,去粗取精,获得某些宝贵的知识和信息,从而触发自己的思考,产生灵感的火花,从中听到机遇与成功的脚步声。

世界上有不少发明创造就是听来的。

例:

“钢盔的由来”

“画家走上科学发明道路”

在现实生活中,由于留心倾听而大获效益的事情也有许多。

例:

“山水画壁纸的由来”

一两句话点燃创意火花的事例许许多多。

例:

“三通”电源插头的发明。

留心处处是学问。

四、

很少有人会把自己的内心世界完全暴露给别人,但也没有人能够不让自己的愿望和心理活动从言谈举止中流露出来。

因此,力求了解他人的最好方式,除了观察,就是用心倾听。

第二节有效倾听的技巧

倾听不仅仅用耳朵,更重要的是去听。

提问:

倾听与什么有关系?

明确:

都有关系,倾听是一种行动,一种艺术和一种心智活动,使我们了解他人和事情真相,不需出声即可达到沟通的目的。

活动:

“听”

活动体会:

 

提问:

如何倾听才能“原汁原味”地理解别人并尊重他人呢?

怎样倾听才有效?

一、

首先,身心处于放松状态,全神贯注于对方。

你的眼神、表情要表示出认真和有兴趣的态度,而不是冷淡、失望和消沉。

其次,要感受性地听,不要评判性地听。

在沟通中,能给对方以适当的赞同,会使双方都心情舒畅、兴致盎然。

再次,抓住要点,提高记忆。

不要太快下结论,最关键是试图理解所听到的内容。

二、

倾听不是简单机械地接受,是一个仔细观察和认真思考的过程。

例:

“班主任批评学生时的表情”

三、

俗话说“听话听声,锣鼓听音”。

例:

两编辑的争论。

例:

罗西尼对作曲家的的评论方式。

活动:

听出“弦外音”训练

活动体会:

 

四、

在听的过程中,倾听者如果能借助得体的体态语,主动而及时地做出反应,就能及时表达你对说话人的肯定和欣赏,这对说话人来说是极大的鼓舞。

例:

温莎夫人的魅力何在呢?

五、

理想的沟通方式是边听边交流,但应该以认真地聆听为主,以适时地插话为辅。

提问:

插话的内容大体应有什么呢?

明确:

1

2

3

4

 

插话时特别注意:

六、注意事项:

 

 沟通点睛:

最高明的谈话方式-用心聆听

 例:

“保罗先生赢得众人好感的原因”

例:

“超市经理的高招”

学习体会:

 

第六章 交谈艺术

     第一节 了解对象

了解对象,掌握对方的基本情况,他的个性、身份、地位等。

然后投其所好,有的放矢地沟通。

一、

首先看对方的等。

其次看对方的等。

对方的基本情况不同,对信息的接受和理解就会有所差别。

情景练习:

“断句”

性别对信息的接受和理解是有所差别的。

例:

大西北的电影院想出的高招。

例:

周恩来一句话奏效。

了解对方的需要和层次,交谈就更有针对性。

面对大学教师可谈谈,跟农民就谈,但不能对一个没吃饱饭的下岗职工大谈等问题。

二、

无论在哪个国度、哪个年代,地位等级观念都是很强的。

身份地位的不同并不妨碍正常交往、平等交流,但在说话的措辞和情态上有必要适当把握。

例:

上下级、学生教师等只尊重即可。

例:

会场的气氛的调节

聪明的人懂得看对方的身份、地位沟通,这也是自己处事能力与个人修养的体现。

三、

人各有其情,各有其性。

例:

孔子回答学生问题的技巧

针对感情丰富的人交谈时要动之以情。

 根据个性特征运用不同技巧:

  1.坦诚直率的人讨厌。

2.与性格急躁的人打交道,有时会让觉得无可奈何,应

3.对高傲自大的人,应该。

4.对心胸狭窄的人,要表示。

5.对虚荣心强的人,要学会。

6.对冷僻孤傲的人,要多。

对方的性格,是我们与其沟通的最佳突破口中。

(当然,你可以不这样做,但如果这样的话,受伤的永远是你)

四、

  人在不同的情况下会有不同的心态,而且有时候未必会从外部表现上明显看出,要学会察言观色,洞悉对方的心理,以便有效沟通。

例:

毕业生联系工作

如果注意观察,局长心态是不难看出的。

在对方苦闷时,要善于。

在对方高兴时,要善于。

在对方悲伤时,要善于。

第二节考虑场合

例:

“都九点了”用在不同的场合代表不同的含义。

第三节 说话的技巧

一、

举例:

“清代某私塾先生对4名学生的提问”

说话内容要标新立异、不同凡响。

举例:

“香港小姐竞选问答”

说话选取新角度,出其不意。

二、语言要有魅力

1.

 例:

2.

 托尔斯泰说:

“真正的艺术永远是十分朴素的”

 老舍先生也说:

“真正美的人是不多施脂粉、不乱穿衣服的人。

三、

1.运用口语修辞

例:

<围城>中哲学教师的一番话。

2.巧用俚语

提问:

你知道的歇后语有哪些?

例:

赵本山妙趣横生的歇后语。

你知道哪些歇后语呢?

3.富有时代特征的职业术语。

 例:

精兵简政-“减肥消肿”、改革受阻-“患了肠梗阻”等。

4.幽默-最有魅力的讲话艺术

 例:

马克吐温的语言

人际沟通时,一个幽默的人,常常更容易赢得人们的欢迎。

例:

贵宾的诙谐。

例:

台湾主持人凌峰的幽默。

提问:

如何培养幽默感?

方法:

 

四、

练习:

“管理者劝说应怎样说?

学生练习,回答。

  例:

“演讲词是长篇大论好?

这样设置悬念,是从实际出发,为所要表达的内容服务。

五、

例:

<北风和太阳>寓言

如果把北风比作压服,把太阳比作说服,压服效果适得其反。

常言道:

通情达理。

说服别人,先要通情,方能达理。

活动:

“词语选择”

活动体会:

 

第七章 团队内部沟通

      第一节 与上级沟通的艺术

一、

 汇报是下级与上级在沟通中最经常遇到的一具问题,、学会如何就跨过了与领导沟通的第一关。

1.

任何一个上司比校看重两样东西,一是,二是。

其判断下属是否尊重他的一个很重要的因素是。

聪明的下属懂得:

2.

 1)调整心态,创造融洽气氛

 2)以线带面,从抽象到具体

3)突出中心,抛出“王牌”

4)弥补缺憾,力求完善

3.

 

4.

 

二、

提问:

怎样向上司提建议?

1.

练习:

部门经理的人选?

学生讨论、

2.

例:

罗宾森教授的理论

3.

4.

这样会使上级感到非常舒服,是一种高明的提建议技巧。

例:

基辛格的精心准备。

三、

 

     第二节 与下级沟通的艺术

一、与下属办事应建立

  威信是领导者在群众中的号召力、吸引力、影响力以及由此而产生的集体向心力,它是领导者做好工作的保障,也是领导和下属愉快办事的基点。

管理者的权威不来自上级的授予,而是来自下级的认可。

1.

   诚信被认为是一个人品德的重要体现,是人与人交往和相处的基本准则。

松下辛之助说:

诚信既是无穷的力量,也是无穷的财富。

要诚信必须严于律已,言行一致。

例:

工作中出现问题管理者如果把责任推给下属,就会使自己失去威信。

2.

 这里的才学一是指管理者必须具有的一定的知识素养,在知识化、专业化方面达到较高的水平,成为本部门本专业的内行。

二是指领导者的领导才干、领导能力。

3.

  情,就是上下级之间、领导和群众之间的友好感情。

这种感情是在长期共事和生活中逐步建立起来的,是上下级之意互相了解、互相尊重、互相信任、互相体贴的表现。

4.

  拥有权力就意味着要承担相应的责任。

二、与下属沟通的技巧

1.

每个人都有自己的尊严,都希望得到别人的认可。

而领导对下属的关心照顾,可使他们得到满足。

   例:

罗斯 福的举动

2.

例:

林肯回答记者问

这便能激发人的主人翁意识,能带给员工心理上的满足和精神上的激励,使他们感受到领导对自己的关注与重视,他们也会由此更加珍爱自己,他们的工作热情会像火一样燃烧。

3.

为官者要对部下认可,同时还要向他们显示自己的大度,尽可能原谅下属的过失。

4.

下属对所说的话会琢磨含义,只要你运用得当,必能收到意想不到的奇效。

三、学会调节下属之间的矛盾

  1.

2.

例:

鲁迅的故事

  结论:

各种观点和思潮在这个社会上均有它们的地位,它们的合力将导致中庸。

3.

处理好,化干戈为玉帛,共同进步,处理不当,矛盾会导致“白热化”,到此程度,领导就会感到很棘手了。

例:

“公说公有理,婆说婆有理”

 

第三节与同级沟通的艺术

一、与同级沟通要

二、与同级沟通,要

三、与同级沟通,要

四、与同级沟通,要

五、与同级沟通,要

例:

幽默的苏格拉底

六、与同级沟通,

七、与同级沟通,

 

第八章 调查研究

第一节 调查研究的类型和方式

一、调研中常用的调查方法

 1.

如:

人口普查、土地面积普查等。

时间长,费用大。

 2.

   典型调查、重点调查、抽样调查、综合调查

二、调研中常见的调查方式

 1.个别调查 2. 3.现场观察 4.收集书面材料 5.统计调查 6.   

此式是一种书面调查,是以卷面开工提出若干固定的问题来询问对象,让询问对象填写。

 如何设计问卷?

   此式是一种书面调查,是以卷面开工提出若干固定的问题来询问对象,让询问对象填写。

   1.标题:

“”

    2.引言:

用简明一二句话说明填表,对填表人的支持表示,有的还写上填表时“”,对填表内容保密等语以打消被调查人的某些顾虑。

填写方法及要求,可放在引言之下,也可放在问卷末尾。

    3.主体:

 问题可按回答形式分为式和式。

 式问题的附选答案可分四种:

第一类:

式。

例:

1)是()2)否()或有、无选答一个。

第二类:

式。

例:

1)好()2)尚好()3)一般()4)差()

第三类:

式。

例:

你最喜欢看的电视节目是:

()

     1)新闻()  2)体育()  3)综艺()

     4)教育()  5)影视剧()

  选择式可选多个答案,如将上题改为“你比较喜欢看的电视节目是(可选三项)”。

可根据所设答案数和调查需要确定。

第四类:

式。

例:

你认为目前最迫切需要解决的社会问题依次是什么?

请选择                 

1)交通 2)住房 3)物价 4)腐败现象 

5)社会治安 6)社会保障

式问题不提供答案,由被调查人自由回答,主要是了解被调查人对某个问题的看法、建议等,需要时在问卷末设置一二题。

有些封闭式问题比较特殊,它们无法将可能的答案都列入,便将最后一个答案写为“其他”,允许被调查人自由填答,这也可视为式。

此外,问卷中还常常使用填充题,用于了解填表人的年龄、职业等。

作业:

分小组就你感兴趣的问题进行调查,确定调查题目,拟写调查问卷,进行调查。

 

第二节 调查问卷分析

一、计算调查问卷中的百分比。

大于30份。

二、写调查分析

  1.用事实说话

2.要善于依据材料进行深入分析。

3.要叙议结合。

第九章 非语言沟通

一、非语言沟通的含义

非语言信息是通过身体动作、面部表情、仪表服饰、语音语调等产生而传递出去的符号。

  语言表达难以表达的情感内容。

二、非语言沟通的方式

1.

 例:

2.

 例:

3.

 例:

三、非语言沟通的类型

体态语、服饰语、声音副语言

四、非语言沟通的特点

1.无意识

2.情境性

3.可信性

4.个性化

五、非语言沟通的作用

1.

   人们运用语言行为不沟通思想、表达情感,往往有词不达意或词难尽意的感觉,因此须要同时使用非语言行为来进行帮助,或弥补言语的局限,或对言辞的内容加以强调,使自己的意图得到更充分更完整的表达。

   例:

2.

非语言行为主要起着表达感情和情绪的作用。

例:

3.

经验告诉我们,对于一个人的认识在很大程度上来自对其非语言的行为的观察。

例:

4.

在沟通交流时,非语言行为可以维持和调节沟通的进行。

例:

六、体态语妙用

  1.

例:

副总的表情。

我们要控制一些不利于良好沟通的面部表情。

2.

各种器官各自所占比例分别为:

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