室内装饰装修工程投标书.docx

上传人:b****3 文档编号:10697784 上传时间:2023-05-27 格式:DOCX 页数:33 大小:33.25KB
下载 相关 举报
室内装饰装修工程投标书.docx_第1页
第1页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第2页
第2页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第3页
第3页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第4页
第4页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第5页
第5页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第6页
第6页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第7页
第7页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第8页
第8页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第9页
第9页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第10页
第10页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第11页
第11页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第12页
第12页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第13页
第13页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第14页
第14页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第15页
第15页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第16页
第16页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第17页
第17页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第18页
第18页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第19页
第19页 / 共33页
室内装饰装修工程投标书.docx_第20页
第20页 / 共33页
亲,该文档总共33页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

室内装饰装修工程投标书.docx

《室内装饰装修工程投标书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《室内装饰装修工程投标书.docx(33页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

室内装饰装修工程投标书.docx

室内装饰装修工程投标书

资料范本

 

本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载

 

室内装饰装修工程投标书

 

地点:

__________________

时间:

__________________

 

说明:

本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

室内装饰装修工程投标书

第一章:

投标函

第一节投标函

第二节投标函附录

第二章:

法定代表人身份证明

第三章:

授权委托书

第四章:

投标保证金

第五章:

工程预算书

第六章:

施工组织设计

第一节编制说明

一、编制原则

二、编制依据

第二节工程概况

一、工程概况

第三节施工总体布署

一、项目经理部机构设置

二、项目经理部主要成员岗位职责

三、施工准备

第四节:

施工顺序

一、总体施工程序

二、施工流水作业段的划分与组织

第五节主要分项工程施工方法

一、轻钢龙骨石膏面板吊顶

二、金属条形板吊顶

三、木制作

四、门套制作

五、玻璃安装

六、涂料、涂饰

第六节:

资源配备计划

一、主要施工机械设备投入量计划

二、劳动力计划

第七节:

质量管理体系与措施

一、质量目标

二、质量管理体系

三、质量管理职责

四、质量保证措施

第八节工程进度计划与措施

一、组织保证

二、人员保证

三、施工技术保证

四、物资保证

第九节安全管理体系与措施

一、安全生产目标

二、安全生产管理体系

三、安全生产措施

四、安全生产职责

第十节环境保护管理体系与措施

一、环境管理体系

二、文明环境工地施工措施

第十一节施工现场平面布置

一、总平面布置

二、临时电路布置

第十二节施工总进度计划

第七章:

项目管理机构

第一节项目管理机构组成(人员证件附后)

第二节主要人员简历表(人员证件附后)

第八章:

资格审查资料

第一节投标人基本情况表

第二节近年完成的类似项目情况表

第三节正在施工的和新承接的项目情况表

第四节近年发生的诉讼及仲裁情况

第九章:

其他资料

第一节服务承诺

第二节企业荣誉

第一章投标函

第一节投标函

(招标人名称)

1.我方已仔细研究了室内装饰装修工程(项目名称)施工招标文件全部内容,愿以人民币(大写)元(¥)的投标总报价,工期100日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。

2.我方承诺在投标有效期内不修撤销投标文件。

3.随同本投标函提交投标保证金一份。

金额为人民币(大写)贰万元(¥20000.00)。

4.如我方中标:

我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2规定的任何一种情形。

6.无(其他补充说明)。

投标人:

(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:

(签字)

地址:

电话:

邮政编码:

2009年03月10日

第二节投标函附录表

投标人:

(盖单位章)

法人代表或其委托代理人:

(签字)

日期:

2009年03月10日

第二章法定代表人身份证明

投标人名称:

单位性质:

有限责任公司

地址:

成立时间:

2001年7月2日

经营期限:

姓名:

性别男年龄职务总经理

系(投标人名称)的法定代表人

特此证明

投标人:

(盖单位章)

2009年03月10日

第三章授权委托书

本人(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。

代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限:

60天

代理人无转委托权

投标人:

(盖单位章)

法定代表人:

(签字)

委托代理人:

(签字)

身份证号码:

2009年03月10日

第四章投标保证金交付证明

第五章工程预算书(附后)

施工组织设计

室内装饰装修

投标人:

编制日期:

2009年03月10日

第一节编制说明

一、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。

科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。

二、编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是:

业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。

招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。

国家相关法律、法规。

施工现场和周围环境进行现场考察情况。

国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:

<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001

<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002

<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002

<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003

<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001

<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002

<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

第二节 工程概况

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

建设单位:

装修内容:

室内吊顶,墙面壁纸、乳胶漆、木制作,卫生间隔断,不锈钢门框,成品石材门套等装修工程

第三节 施工总体布署

一、项目经理部机构设置

根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。

项目经理

项目经理部组织机构设置:

项目技术负责人

安全员

材料员

安装工长

装饰工长

资料员

质量员

装饰施工班组

二、项目经理部主要成员岗位职责

(一)项目经理的主要职责:

制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;

确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;

负责组建项目管理机构,按编制配备人员;

组织有关协调会议,处理项目部内外关系;

合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;

负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。

(二)项目副经理的主要职责:

协助项目经理做好项目管理工作;

制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量。

严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。

组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;

按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作;

组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。

(三)项目技术负责人主要职责:

负责工程技术和质量管理工作;

负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;

负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;

负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;

负责新技术的开发和应用工作;

负责施工过程的技术管理和质量检验的领导,并对质量记录予以证实;

组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。

(四)质检员

对施工质量随时检查,发现问题及时解决。

负责材料进场的检验。

负责施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。

(五)安全员

对现场安全生产工作随时检查,发现问题及时解决。

负责安全生产规章制度的督促、执行。

负责安全工作相关方的协调和沟通。

(六)专业工长

对本专业的质量及技术工作随时进行检查,发现问题及时解决。

有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件,并督促、指导执行工作。

负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。

负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。

(七)材料员

负责物资供应商和所供材料信息的收集整理,提供给项目经理做出决策。

按批准的采购计划和要求,执行采购任务。

负责物资的进场验证。

收集、整理进场物资的各类证明,移交资料管理员。

(八)仓库管理员

接受核对进场物资。

保管、保护进场物资。

记录、保存、整理物资进出库单据,随时备查。

(九)资料员

负责收集、整理、保管质量文件和记录。

检查、核实质量文件和记录的正确性、有效性。

提供资料、协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。

提供资料、协助公司(各部门)质量文件和记录的检查和查阅。

三、施工准备

(一)技术准备

认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集,掌握本工程建筑、结构、安装的设计形式和特点,明确各专业的设计要求和标准。

认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备,图纸预审的内容是:

<1>施工图纸是否完整和齐全,施工图说明与其总说明内容是否相应。

<2>装饰施工图、空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。

<3>各专业、各工序、各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误。

<4>合理化的建议

进一步补充和完善施工组织设计的内容,编制特殊工序施工方案。

制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。

组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。

编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。

进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。

制定培训计划,分工种分班组对进场职工进行培训。

(二)现场准备

与业主办理现场移交手续,做好测量放线工作。

做好施工现场临时设施,建筑材料的储存和堆放工作。

根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度,布置安排好消防、环境保护等措施。

第四节施工顺序

一、总体施工程序

1.总体施工程序

竣工验收

清理收尾

收口工程

地面工程

隔断墙工程

吊顶工程

测量放线

电气安装工程配合

给中水、热水工程

二、施工流水作业段的划分与组织

根据本工程建筑布置及其装饰设计特点,为便于统一组织施工管理,加快工程进度,确保工程质量,现采取以下施工流水段的划分与组织。

采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序,其余各项装修工序穿插在其中,并尽可能的为主导工序创造施工作业面,分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。

第五节主要分项工程施工方法

一、轻钢龙骨石膏面板吊顶

操作工艺

<1>工艺流程

刷防锈漆

安装主龙骨吊杆

弹线

安装龙骨

安装罩面板

<2>弹线:

根据楼层50线用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙,柱四周弹顶棚标高水平线,划好龙骨分档位置线。

<3>安装主龙骨吊杆:

确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。

轻钢龙骨吊杆采用φ6~φ10钢筋,距端部位置不大于300mm,吊杆间距900~1200mm之间。

如遇有天棚内通风管道宽度大于吊杆间距者,需设计特殊吊杆,用<40×3角钢焊接成U型吊架,用M8膨胀螺栓固定在顶棚上,然后再将吊杆固定在吊架上。

<4>安装龙骨:

在龙骨上预先安装好吊挂件,将龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺杆,拧好螺母,装好连接件,拉线调整标高起拱和平直,并用射钉钉装边龙骨。

<5>纸面石膏板安装:

纸面石膏板必须按垂直于次龙骨的方向铺设,并使板材宽度方向的接缝交错排列。

板钻凹孔以让螺钉沉头。

矿棉板安装:

T型轻钢龙骨架通长次龙骨安装完毕,经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求,垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。

硅钙板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始,先装一根边卡档次龙骨,再将硅钙板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的硅钙面板安装在T形翼缘上,然后安装另一侧卡档次龙骨,按上述程序分行安装,最后分行拉线调整T形明龙骨。

<6>刷防锈漆:

轻钢骨架罩面板,顶棚所有明露铁件,碳钢或焊接处均应刷防锈漆,做防腐处理。

传统钢筋吊杆必须刷防锈漆,如采用镀锌镙杆则免去刷防锈漆工序。

质量标准:

<1>轻钢骨架和罩面板的材质、品种、样式、规格应符合设计要求。

<2>轻钢骨架安装,吊顶主、次龙骨必须位置正确,连接牢固,无松动

<3>罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷;安装必须牢固。

<4>允许偏差:

二、金属扣板吊顶

工艺流程

安装水电管线

划龙骨分档线

顶棚标高弹水平线

安装压条

安装罩面板

安装次龙骨

固定吊挂杆件

条板式扣板安装

次龙骨间距根据设计要求施工,可以用型钢或方铝管做主龙骨,与吊杆直接焊接或螺栓连接,条形或方形的金属罩面板的次龙骨,应使用专用次龙骨,与主龙骨直接连接。

质量标准

<1>主控项目

轻钢骨架和罩面板材质、品牌、式样、规格应符合设计要求。

轻钢骨架的吊杆,大、中、小龙骨安装必须安装位置正确,连接牢固,无松动。

罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安装牢固、平整色泽一致。

粘结剂必须符合国家有关环保规范要求。

<2>一般项目

轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。

罩面板表面平整、洁净、颜色一致,无污染,反锈等缺陷。

罩面板接缝形式符合设计要求,拉缝和压条宽窄一致,平直、整齐、接缝严密。

轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差项目表见下表

轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差

<3>成品保护

轻钢骨架及罩面板安装注意保护项目顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

已安装的门窗,已施工完毕的地面,墙面等应注意保护,防止污损。

已装轻钢骨架不得上人踩踏,其他工种吊挂件,不得吊于轻钢骨架上。

三、木制作

1.材料要求

<1>木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐,满足设计要求

<2>木材饰面板符合国家相关材质要求。

<3>饰面板板面色泽一致,厚薄均匀,无翘曲变形。

<4>油脂和蜡含量多木材,先用10%的苛性纳(NaoH)水溶剂或用丙酮、甲苯等溶剂刷洗接触面,待洗液干透后方可使用。

<5>木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分,先刷防火漆,并经当地消防部门认可。

2.施工工艺

首先熟识图纸,测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符,然后定出基准线,并注意如下事项:

<1>选用的基层选用进口或国产一级品,夹板规格为2440×1220mm。

弧形面采用3—5mm夹板,木龙骨采用木方。

<2>靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。

<3>接口必须牢固。

<4>装饰面板表面不能有明显的缺陷,在一完整的装饰面上垂直方向的接缝,平行方向的接缝都要拼密,其他偏差应严格控制在有关规范范围之内。

<5>安装饰面板时,应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出,出线孔的位置、标高应符合高级装修设计要求。

<6>饰面板拼接花纹时,接口应紧密无隙,木纹的排列应纵横连贯一致。

安装时用针形气枪紧固,减少钉孔的明显度。

木饰线收边时应周边内外一致、连接紧密均匀。

<7>木装饰花线为干燥木材制作,无裂痕、无缺口、无毛边,头尾平直均匀,尺寸、规格、型号统一,长短视装饰件的要求而合理挑选,减少浪费。

本装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品,并送甲方及设计师签证认可,然后安排大批量加工。

<8>每扇壁柜木门安装烟斗铰三个,以防止门扇长时间打开后下垂,影响关闭。

<9>窗套用12mm厚夹板做基层,再贴木饰面夹板,实木收边线要45度对角,拼缝严密,用无头排钉固定。

3.质量标准

<1>《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—93)

<2>《木结构施工及验收规范》(GBJ206—83)

4.质量验收标准

<1>木线与饰面的结合处缝隙要小于0.3mm。

<2>木线与木线的拼接要用45度角吻合,拼缝要于0.3mm。

<3>用直尺检测饰面的平整度,高差小于0.5mm。

<4>手感良好,用手摸拼接处,基本没有缝隙、高差的感觉。

<5>观感良好。

<6>执行《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ173—91)

四、门套制作

1.质量要求

<1>采用优质木饰面。

<2>门套、扇的榫槽须嵌合严密,面层胶结牢固。

<3>表面平光洁、无戗槎、毛刺、锤印和缺棱、掉角。

<4>钉压固、钉帽不突出。

2.木门套及木框制作

<1>材料要求

木材干燥:

烘干或自然通风干燥,含水率<12%;

配材和制材:

按照设计要求进行木材品种、规格、尺寸的配材,制材后的木料需符合有关规定。

<2>制作工序

木门框:

拼装前按图纸分辨出各部构件,拼装按先里后外逐步加固后校正规方,钉好斜拉条(不得少于两根),无下坎的钉好水平拉条。

3.验收标准及方法

执行《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)标准。

装饰木门制作允许偏差见下页表

4.注意事项

<1>防止窜角、翘曲、表面磨损。

<2>产品保护。

存放得法,防止吸潮腐烂、平稳轻放。

表面整洁,胶水应用湿布抹净。

不得在表面站立或放置重物。

装饰木门制作允许偏差表

五、玻璃安装

1.施工准备

<1>材料

玻璃的品种、规格、质量应符合设计要求。

玻璃材料。

胶结材料。

其他材料:

墙体水平钢筋、玻璃丝毡或聚苯惭烯、槽钢等。

<2>作业条件

做好防水层及保护层(外墙)。

用素混凝土或垫木找平,并控制好标高。

在玻璃墙四周弹好墙身线。

固定好墙顶及两端的槽钢或木框。

弹好撂底玻璃砖墙线,按标高立皮数杆,皮数的间距以15--20M立一根为宜。

2.操作工艺

<1>玻璃安装可以用不锈钢或木作等作边槽,块与块之间留有8MM左右的间隙,然后再用玻璃胶连成凹缝。

玻璃的高度及宽度超过一定的数值须加玻璃立筋。

3.质量标准

<1>保证项目

玻璃的品种、规格、质量必须符合设计要求,面层与基层必须牢固。

<2>基本项目

玻璃堆放过高,以防止打碎。

需要搭架子砌筑时,如用大桶灰(或胶粘剂)不得超过容量的2/3。

4.质量问题的预防措施

<1>玻璃施工时,随时保持玻璃厚度边表面的清洁,遇脏即处理。

<2>玻璃安装完后,在玻璃上要有明显的标识警告,防止安装好的玻璃因特清净而被碰坏或伤人。

立皮数杆要保持标高一致,挂线时小线要拉紧,防止出现灰缝不均。

水平砂浆要铺稍厚一些,慢慢挤揉;立缝灌浆要捣实,勾缝要严,以保证砂浆饱满度,防止出现空隙。

六、涂料、涂饰

涂料、涂饰内容:

包括室内顶棚、内墙面涂料等。

施工工序:

施工要点:

<1>涂刷顺序是选取先顶棚后墙面,墙面是先上后下。

乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。

涂刷前应将涂料搅拌均匀,并将其稀释,以满足施工要求。

施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄。

<2>乳胶涂料干燥快,大面积涂刷时应该注意配合操作,流水作业,操作时顺一个方向刷,做到上下衔接,后一排紧接前一排,避免干燥后出现接头。

如墙面有分色线,施工前应认真划好粉线,刷分色线时要靠直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量适当,从前往后刷。

<3>涂刷带颜色的涂料时应配料适当,保证独立面每遍用同一批涂料,以保证表面均匀,色泽一致。

质量标准

<1>涂料和半成品的品名、等级、种类、等,符合设计、选定样品的要求。

<2>刷涂的涂膜厚度应均匀、颜色一致,无明显刷痕。

<3>质量标准见表:

第六节资源配备计划

一、主要施工机械设备投入量计划(见附表)

二、劳动力计划

劳动力组织

1.按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进60人左右。

主要工种劳动力计划配置表(见附表)

第七节质量管理体系与措施

一、工程质量目标

确保本项目质量达到“合格”工程。

质量保证资料齐全。

二、质量管理体系

项目部质量管理体系

项目经理

项目技术负责人

资料员

材料员

质量员

工长

各专业施工班组

三、质量管理职责

(一)项目经理部的质量管理职责

制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,组织全员进行全过程的贯彻执行。

对工程质量目标进行分解,明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。

认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系,文件的规定,建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系骨效运行。

定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。

加强质量成本,材料质量,质量检验,安全生产,施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用核算,评价,分析。

(二)项目部质量管理控制点

四、质量保证措施

(一)管理措施

质量体系运行:

认真执行我公司ISO9001质量标准,贯彻和落实质量方针,定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。

加强技术管理:

严格按图施工,认真做好技术交底工作,确保按规程、规定要求施工。

技术交底必须有书面材料,交底人和被交底人均应签字,对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗,特殊工种必须持证上岗。

落实岗位责任制:

制定岗位责任制并认真落实,加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核,制定质量奖罚制度,按考评和考核结果实行质量奖罚。

施工过程控制:

加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查,坚持班组操作过程中的质量跟踪检查,对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移,及时采取积极有效补救措施。

原材料质量控制:

按总平面图布置图合理堆放材料,防止材料混淆,及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识,严格执行对原材料验收和复验制度,材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。

检验不合格的材料必须及时运出场外。

技术复核隐蔽验收:

明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位,认真按程序进行技术复核和隐蔽验收,做到与工程施工同步。

工序流程交接制度:

各工序的施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书面移交手续,上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责。

试验和测量设备管理:

试验班负责对试验设备管理,测量班负责对测量设备管理,确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性,使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。

样板间墙制:

明确工艺纪律检查与评定办法,制定分部分项内控质量标准,装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙,以样板房墙为标准指导施工。

“三检”和“三严”制:

按照内控指标认真落实班组三检制度(自检、互检、交接检)。

加强内控标准严,材料检验严,外观质量控制严的“三严”管理工作。

产品保护:

制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度,落实产品保护责任并认真执行,对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施,必要时设专人看护。

(二)质量保证措施

物资进场验证

物资进场验证的内容包括:

对原始证明的确

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 自然科学 > 物理

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2