一级建造师考试 模拟真题《工程管理》模拟试题含标准答案.docx

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一级建造师考试模拟真题《工程管理》模拟试题含标准答案

一级建造师模拟真题《工程管理》模拟试题含标准答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有１个最符合题意）

1、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。

A、确保工程建设安全

B、提高工程质量

C、有利于进度控制

D、有利于工程维护

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是建设工程管理的任务。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

工程建设增值包括：

确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。

工程使用（运行）增值包括：

确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。

2、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A、组织是影响系统目标实现的决定性因素

B、系统组织决定了系统目标

C、增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D、生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。

3、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A、项目组织设计文件

B、项目任务分期表

C、工作任务分工表

D、管理职能分工描述书

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。

管理是由多个环节组成的过程，即：

提出问题；筹划；决策；执行；检查。

工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨、并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

如使用管理职能分工表述不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4、编制项目管理任务分工表时，在（）基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

A、确定项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理合同结构模式

C、项目管理任务分解

D、分析组织管理方面存在的问题

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。

在项目管理任务分解的基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

5、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于技术策划的是（）。

A、技术方案的深化分析和论证

B、关键技术的深化分析和论证

C、技术标准、规范的应用和制定

D、编制资金需求量计划

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。

项目决策阶段策划，技术策划工作内容：

技术方案分析和论证；关键技术分析和论证；技术标准、规范的应用和制定。

选项AB属于实施阶段，选项D属于决策阶段经济策划。

6、在工程总承包合同条件下，进行项目策划、编制项目计划，属于建设项目工程总承包方在（）阶段的工作。

A、项目启动

B、项目初始

C、本项目设计

D、本项目施工

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是项目总承包方的工作程序。

项目初始阶段：

进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

7、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A、施工总承包单位

B、施工总承包管理单位

C、业主方

D、监理方

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是施工任务委托的模式。

采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

8、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是（）成本计划。

A、竞争性

B、指导性

C、控制性

D、实施性

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是施工成本计划的三种类型。

指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

以合同价为依据，按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划。

9、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。

A、施工部署和施工方案

B、施工进度计划

C、施工总平面图

D、工程概况

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是施工组织设计的内容。

施工部署及施工方案包括：

根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。

10、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）。

A、进行项目目标分解

B、收集项目目标的实际值

C、进行项目目标的计划值和实际值的比较

D、确定各种资源投入量

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。

项目目标动态控制的工作程序第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

11、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。

12、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与（）协商制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人的授权人

C、项目管理机构负责人

D、项目承包人

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是施工企业项目经理的责任。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

13、沟通的两个层面包括（）。

A、表达和倾听

B、表达和争辩

C、思维和表达

D、思维的交流和语言的交流

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是沟通能力。

沟通有两个要素：

思维与表达；沟通也有两个层面：

思维的交流和语言的交流。

14、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。

A、气象条件

B、事故防范措施和计划

C、设计人员和监理工程师的能力

D、工程勘测资料

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是建设工程项目的风险类型。

选项A为工程环境风险，选项C为组织风险，选项D为技术风险。

15、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。

A、业主

B、监理单位技术负责人

C、总监理工程师

D、专业监理工程师

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是监理的工作方法。

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

16、关于施工成本及其管理的说法，错误的是（）。

A、施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

B、施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

C、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D、施工成本分析，是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是成本管理的任务。

成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。

17、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A、加强施工定额的管理

B、编制施工成本控制工作计划

C、在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用

D、寻求施工过程中的索赔机会

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是成本管理的措施。

选项AB属于是组织措施；选项D属于合同措施。

18、编制施工项目成本计划，由（）负责组织编制。

A、施工单位技术负责人

B、项目经理

C、项目管理机构

D、施工单位成本管理负责人

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是成本计划编制程序。

编制施工项目成本计划，由项目管理机构负责组织编制。

19、施工成本管理的程序包括：

①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；⑦编制成本计划，确定成本实施目标；⑧掌握生产要素的价格信息。

正确的编制程序是（）。

A、⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B、⑧-①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C、⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

D、⑧-②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是成本管理的程序。

成本管理的程序为：

①掌握生产要素的价格信息。

②确定项目合同价。

③编制成本计划，确定成本实施目标。

④进行成本控制。

⑤进行项目过程成本分析。

⑥进行项目过程成本考核。

⑦编制项目成本报告。

⑧项目成本管理资料归档。

20、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料用量的因素是（）。

A、材料的采购保管

B、材料领用的指标

C、材料的市场价格

D、材料运输中的合理损耗

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是施工成本的过程控制方法。

选项A、C、D都是针对材料价格的影响，只有选项B是针对材料量的影响。

21、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其进度绩效指数为（）。

A、0.430

B、0.930

C、0.953

D、1.025

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是赢得值（挣值）法。

进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）＝410/400＝1.025。

22、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。

A、效率低，进度较慢，投入超前

B、效率较高，进度较慢，投入延后

C、效率较低，进度慢，增加高效人员

D、增加人员投入，加快速度

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。

由图可知，三个参数的关系是：

BCWS＞BCWP＞ACWP，SV＜0，CV＞0，此时效率较高，进度较慢，投入延后，应用迅速增加人员投入。

23、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B、针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是综合成本的分析方法。

年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

24、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。

A、编制进度计划

B、分析和论证进度目标

C、定期跟踪进度计划的执行情况

D、采取纠偏措施

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是项目进度控制的目的。

进度控制是一个动态的管理过程，包括：

（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。

如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：

包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

25、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

A、4

B、3

C、2

D、1

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是关键线路。

关键线路为：

①→②→③→⑤→⑧，①→②→③→④→⑥→⑦→⑧。

26、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A、不同功能

B、不同项目参与方

C、不同深度

D、不同周期

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是进度控制计划系统的建立。

建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统，包括：

总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。

27、某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。

项目单位计划实际差额

成本万元32036040

成本降低率%55.50.5

成本减低额万元1619.83.8

A、0.2

B、1.6

C、1.8

D、3.8

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是施工成本分析的基本方法。

360×0.5%=1.8万元。

28、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是（）。

A、进度计划系统的结构分析

B、调查研究和收集资料

C、项目的工作编码

D、编制各层进度计划

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查研究和收集资料；

（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

29、某双代号时标网络计划如下图，工作E的自由时差是（）周。

A、0

B、1

C、2

D、3

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是双代号时标网络计划。

当工作之后只紧接虚工作时，该工作的自由时差为其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者。

30、某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作E的总时差为（）天。

A、1

B、2

C、0

D、3

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是双代号时标网络计划。

经计算，工作E的总时差为3。

31、某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以得出的错误的是（）。

A、第5周检查时，工作D拖后1周，不影响总工期

B、第5周检查时，工作F拖后2周，影响总工期1周

C、第11周检查时，工作J拖后2周，不影响总工期

D、第11周检查时，工作H拖后1周，不影响总工期

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是进度计划的检查。

第11周检查时，工作J提前2周，不影响总工期。

32、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

这属于项目进度控制的（）。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是项目进度控制的管理措施。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

33、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务是（）。

A、按设计要求检验商品混凝土质量

B、将施工图设计文件上报有关部门审查

C、向施工单位提供设计原始资料

D、参与建设工程质量事故分析

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是项目质量控制的责任和义务。

选项B、C，属于建设单位的责任和义务。

选项D，属于设计单位的责任和义务。

34、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A、展开工程项目的施工作业技术活动

B、明确质量目标并制订实现目标的行动方案

C、进行行动方案的部署和交底

D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是质量管理的PDCA循环。

质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

35、项目质量控制体系得以运行的基础保证是（）。

A、项目合同结构合理

B、质量管理的组织制度

C、人员和资源合理配置

D、程序性文件规范

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是项目质量控制体系的运行。

项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序性文件的建立，为质量控制系统各个环节的运行，提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据，是系统有序运行的基本保证。

36、在施工准备阶段，绘制配线图表属于（）的质量控制工作。

A、现场施工准备

B、施工技术准备

C、测量控制准备

D、施工平面控制

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是施工准备的质量控制。

施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

例如：

审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。

37、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。

A、各级质量技术监督局

B、各级消费者协会

C、各单位行政主管部门

D、公正的第三方认证机构

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是质量管理体系的认证与监督。

质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价。

38、关于工程项目质量验收的要求，不属于分部工程质量验收合格的条件是（）。

A、主控项目质量检验合格

B、所含分项工程验收合格

C、质量控制资料完整

D、观感质量验收符合要求

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是施工过程的质量验收。

选项A属于检验批质量验收合格的条件。

39、经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由（）签署单位工程竣工验收报审表，并向建设单位提出质量评估报告。

A、专业监理工程师

B、总监理工程师

C、施工单位项目负责人

D、建设单位现场代表

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是竣工质量验收的条件。

对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。

工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。

40、施工质量不合格经加固补强的分项、分部工程，通过改变外形尺寸仍能满足安全使用要求的，可按（）和协商文件进行验收。

A、技术处理方案

B、设计单位意见

C、设计变更处理

D、质量事故责任

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。

严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。

41、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。

A、工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理

B、建设单位应当自工程竣工验收合格之日起5日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案

C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案

D、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

[正确答案]A

[答案解析]

本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。

选项B，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案。

选项C，都需要备案。

选项D，工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。

42、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是（）。

A、施工工艺错误

B、盲目追求利润，偷工减料

C、材料检验不严

D、操作者选用不合适施工方法

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是施工质量事故的预防。

施工质量事故发生的原因大致包括：

技术原因；管理原因；社会、经济原因；人为事故和自然灾害原因。

选项A、D属于技术原因；选项C属于管理原因。

43、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。

A、加固处理

B、修补处理

C、限制使用

D、不作处理

[正确答案]D

[答案解析]

本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

不作处理的情形之一：

后道工序可以弥补的质量缺陷。

例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。

再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。

44、在质量控制的统计分析方法中，最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是（）。

A、因果分析图法

B、分层法

C、排列图法

D、直方图法

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是数理统计方法在工程质量管理中的应用。

因果分析图法可以确定最主要原因，但是无法定量；分层法主要是分门别类，确定问题所在。

直方图法主要是观察质量是否处于正常、稳定和受控的状态。

45、直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特性统计数据的（）。

A、样本数量和分布情况

B、控制标准和分布状态

C、平均值和标准偏差

D、分布位置和控制标准上下限

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是直方图法的应用。

直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

46、建设工程政府质量监督机构在监督工程竣工验收环节，重点（）。

A、对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

B、对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

C、对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督

D、对影响使用功能的相关部分进行检查验收

[正确答案]C

[答案解析]

本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。

建设工程政府质量监督机构对工程竣工验收进行监督时，重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督，同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。

47、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C、管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

[正确答案]B

[答案解析]

本题考查的是成本控制的程序。

选项A，正确的表述应为“项目施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证”。

选项C，正确的表述应为“管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是