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集团新学期工作要点

开拓进取团结拼搏

奋力谱写集团创建名校征程上的新篇章

——澄城创新教育集团2013—2014学年下学期工作要点

银蛇载誉回府去,骏马携福腾空来。

过去的一年,在董事会的坚强领导下,全体师生团结奋战,协力创先,创造出了一系列辉煌业绩,斩获了一系列难得殊荣:

集团初、高中被评为2013年度“全面工作先进集体”和“教学工作先进集体”,荣获高考奖69800元,中考奖17500元;集团幼儿园被评为县级“优秀幼儿园”。

两校一园均荣获县教育局奖励表彰。

走过充满光荣与辉煌的2013,我们迎来了机遇与挑战同在,困难与希望并存的2014年。

本学期,我们将努力实施“双高双普”,不断优化办学条件,增强综合实力;积极配合全县大局,投身“一城三创”,改善人居环境;同时还将努力完成高中毕业年级2014年高考二本上线人数力争保持全县领先,基础年级学年末统考各有10%的学生进入全县前1000名,总评及学科联评位居全县前3名;初中毕业年级中考保送生、重点生总数保持在10名以上,基础年级学年末统考总评稳居全县前5名;幼儿园突出六大特色,打造一流名园;把我们创新教育集团打造成人民真正高度满意的精品化学校的既定目标任务。

为了确保任务顺利完成,目标如期实现,特制定集团本学期工作要点。

一、落实两项措施,开展四个活动,不断强化学生管理,提升学生素质。

“一生一策”管理模式体现了因人而异、分类实施,整体推进的教育思想。

坚持一月一主题,一月一活动,全面占领学生的空间和时间,有利于促进学生综合素质提升。

(一)、认真落实两项措施,促进学生健康快乐成长。

1、认真落实学生管理的教师分类承包责任制。

每位教师都是学生年长的同学,对帮助学生健康成长负有不可推卸的责任。

各校部政教两处要共同研究,科学部署,根据基本信息及分类情况,把每个班各类学生的思想教育、学习辅导、生活照顾的承包责任落实到位,分解到人,让每位教师都能开展不同时段对不同学生的一对一帮扶,从而深入学生、走近学生,学会管理,成为教育教学的多面手。

2、建立心理健康咨询室,针对性地开展心理健康辅导。

各班要通过多种渠道深入了解每位学生,建立包括个人表现、家庭结构、经济状况、身心健康等内容的学生档案,并根据其家庭背景、个人性格、爱好特长、学习成绩等对学生进行分类帮扶。

同时,安排专业教师对有自闭症、焦虑症、自卑感、孤独感等心理健康方面问题的学生,定期进行科学性和针对性较强的心理健康辅导,帮助他们走出阴霾,完善人格,成为积极向上、乐观进取的阳光少年。

(二)扎实开展四个活动,促进学生综合素质提升。

1、开展“习惯养成教育”活动。

根据当前形势及本校实际,重新修订《创新中学学生行为习惯20条》,力求语言简练,层次清晰。

在为期一月的入学行我习惯养成教育活动中,各校部各班要把教育培训与检查评比紧密结合起来,把教师示范引领与学生相互监督紧密结合起来,通过组织20条背诵比赛,召开主题班会谈思想认识,语文课布置写心得体会作文,促使学生处处落实校规,时时对照检查,规范自身言行,养成良好习惯。

2、开展“感恩励志教育”活动。

本学期,集团将适时举办感恩励志教育报告会,特邀教育界知名专家演讲,通过现场互动交流,教育引导学生知恩图报,励志成才。

各校部各班要通过召开主题班会引导学生树立远大志向,确立切合自身实际的发展目标,并为之努力拼搏;通过举办活动专栏,展示教育成果,营造舆论氛围,引导学生履行诺言,追求上进,专心向学,争创佳绩。

3、开展“集中强化教育”活动。

本学期,集团将统一举办一期“良好行为习惯养成教育加强班”,通过集中教育整顿,狠刹歪风邪气,严明校纪校规。

届时,初中及高中各年级部政教处要提前调查摸底,上报屡教不改、影响恶劣的违纪生名单,并组织相关学生按时参加集团统一开展的集中强化教育活动。

通过形式多样的思想教育,扎实细致的常规管理,促使违纪生向文明规范生逐步转化。

4、开展“文艺汇演筹备”活动。

“六月鲜花送校友”晚会是我们创新教育集团的一项富有光荣传统和文化艺术特色的素质教育活动,对展示学生才艺特长,激励学子争创佳绩具有非常重要的意义。

本学期,我们将隆重举办集团第九届“六月鲜花送校友”晚会,再显创新办学特色,赢取社会各方关注。

各校部各班要高度重视,凝聚各方力量,挖掘师生潜能,提前动手,精心编排,积极迎接集团统一组织的晚会节目筛选验收。

活动结束后,集团将对优秀节目演出人员、晚会组织先进单位进行表彰奖励。

二、强化领导作风,建设两支队伍,着力打造名师群体,奠定发展根基。

教师是学校的名片,是质量提升的关键。

打造一支以中青年为主,朝气蓬勃,团结协作,积极向上,能征善战的学习型、创新型名牌教师团队,是今后我们的一项长期而又艰巨的中心任务,也是集团实施名牌战略的一个重要目标。

本学期,我们将多措并举,持续强化教师队伍建设。

(一)、狠抓领导作风转变

领导是老师的老师,应处处以身作则,率先垂范。

本学期我们将通过六项措施,促进领导作风转变。

1、进一步端正会风。

不论是集团行政会、本校部全干会,还是其它各类专题会议,全体班子成员必须积极参加,准时到位,认真组织,加强管理,并提前写好会议发言稿。

坚决杜绝行政会有事不请假,开会常迟到;全干会会前不安排、不点名、不整风;会议发言不准备,信马由缰,乱说一气,汇报工作思路不清,传达精神难以到位等不良现象。

2、认真落实董事长提出的“双五”要求。

全体班子成员工作中必须坚持“五项基本原则”,即:

坚持遵纪守法的原则;坚持多劳多得、多薪多责,起模范带头作用的原则;坚持任何工作一抓到底的原则;坚持执行制度不折不扣的原则;坚持大局观念,服务师生,公平处事的原则。

坚持“五个坚决不做”:

坚决不做二传手,自己的事情自己做;坚决不做老好人,依法依规办事;坚决不做群众的尾巴;坚决不做挑拨是非,消极怠工的庸者;坚决不做脱岗溜岗的逃者,充分发挥领导干部的模范带头作用,不断提高制度的执行力和师生的满意度。

3、坚持量化考评领导一线工作。

集团要求全体班子成员模范践行“一线工作法”,坚持走群众路线,不断强化服务师生,为群众办实事的奉献意识,深入教学管理一线开展调研,积极为师生解决教学及生活中存在的各类困难和问题,认真排查并妥善处理教师与学生间的矛盾纠纷。

集团将拟定领导一线工作考评方案,依据各领导深入教学管理一线调研,排查纠纷处理矛盾,解决实际困难和问题的次数及效果,进行考核评比,兑现奖惩措施,促使班子成员转变工作作风,赢取各方满意。

4、强化工作反思,强化大局观念和一盘棋意识。

全体领导干部必须经常进行工作反思,抱着有则改之,无则加勉的态度,原汁原味地传达并不折不扣地执行行政会各项决策,确保政令全面落实。

(二)、强化两支队伍建设

班主任、教研组长是质量提升的骨干、集团发展的中坚,是学校教育教学水平与实力的重要标志。

本学期,我们将进一步强化两支队伍建设,促使班级管理好教学工作不断迈上新台阶。

1、班主任队伍建设。

班主任是学校最基层的管理者,各项决策的执行者,对学生人身安全负有第一责任,对学生学业成长负有直接责任;同时也是德的传播者、道的弘扬者、美的示范者、仁的践行者用。

各校部园要要进一步强化班主任队伍建设,通过定期召开工作培训会、经验交流会,加强日常工作检查指导及考核奖惩,不断提升班主任的学生管理及班务工作水平。

全体班主任要不断提高对自身岗位工作重要性的认识,自觉按照集团提出的“八化”(日常工作工作精细化,早训晚检程序化,家校通使用常态化,管理措施多元化,教育方法人性化,班团干部培训科学化,校规校纪执行公平化,接待学生家长和谐化)要求,科学实施管理,扎实开展工作,争创更加令人可喜的业绩。

2、教研组长队伍建设。

教研组长是学科教学活动的组织者,学科教学质量的承担着,教育科研的引领者,教法改革的示范者。

各校部要通过严格教研活动检查,强化教研工作指导,开展工作经验交流会,举办教研成果展览,实施过程激励,阶段表彰,促使教研组长积极发挥引领作用,全体教研组长要强化责任观念、大局意识,认真落实集团提出的“八化”要求,做到教研活动程序化,检查备课细致化,编拟习题科学化,撰写论文领先化,示范教学精品化,听评说课常态化,学习研究深入化,指导工作专业化,千方百计促使学科教研成果持续不断涌现,教学质量稳步快速提升。

(三)、加强名师群体培育

本学期,我们将推出四大举措,加强名师群体培育,为集团创建名牌学校,实现持续发展增强后劲,注入活力。

1、加强师德建设,提升职业素养。

我们将坚持以具有本校特色的“六树立、六克服”(树立团结协作,相互理解的全局观念,克服宗派主义,唯我独尊的极端个人主义思想;树立学校“护旗手”的集体主义观念,克服临时雇用思想;树立“学校靠我发展,我靠学校生存”的共存观念,克服“事不关己,高高挂起”的虚无主义思想;树立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机观念,克服夜郎自大,安于现状的平庸思想;树立呵护学生,爱生如子的师德风范,克服方法简单,动辄体罚,变相体罚学生的我行我素思想;树立全方位管理学生的观念,克服只教不管效果差的无为思想)为基本要求,以落实激励政策,提高福利待遇为调动手段,以树立远大理想,坚定必胜信念,增强发展信心为关键举措,深入开展系列师德教育活动,着力凝聚正能量,激发教师的工作热情。

各校部园要通过逐人签订《师德自律承诺书》,精心组织“师德师纪我先行”主题演讲比赛,定期开展教师工作学生民主测评,引导教师统一思想,提高认识,时时处处为人师表,自觉规范自身言行,认真落实集团提出的“五个一”要求,每人为学生做一件实事,与学生家长进行一次朋友式的深入交流,参加一次集团对外宣传,参加一次“一城三创”义务劳动,参加一次献爱心社会公益活动。

2、强化业务培训,提升教学技能。

名牌教师不仅必须具备良好的职业道德素养,而且必须拥有精湛的教学业务技能。

集团要求两校一园全体教师不要盲目崇拜,好高骛远,坚持多买教辅,以自学为主,外培为辅,不断提高自身业务技能;坚持认真学习我们身边的先进人物,虚心借鉴别人总结的成功经验,经常进行互听互学互评,坚持以评为主,着力提高整体授课水准。

与此同时,高效率、高质量完成集团下达的“五个一”教学任务:

每人练习一篇符合实际、符合要求,具有较高水平和价值的教后反思;参加一次全县教师业务技能大赛;在省市级报纸或教育专刊上发表一篇教育科研论文;撰写一篇达到县级奖励表彰的试卷质量分析;进行一次带课件的现代化多媒体示范课教学。

3、实施温暖工程,激励教师上进。

集团将从改善交通、住房和办公条件入手,着力提升教师在创新工作、生活的幸福指数,强化教师的爱岗敬业观念和创先争优意识。

集团将启动第二轮小车配发工作,为10名优秀教师配发小车;为20名优秀教师城内购房提供每平米200元资助;为50名优秀教师配发笔记本电脑。

凡长期扎根创新,业绩优异、贡献突出的同志均有机会享受这一重奖激励政策。

三、高扬质量大旗,推进教法改革,继续坚持成功做法,实现新的突破。

教学是中心,质量是核心。

本学期,我们将过硬常规管理,推进教法改革,把经验传承到位,把落实进行到底,促使初高中各年级全面提升学科教学质量,圆满实现集团既定目标。

(一)强化常规管理,深化教法改革,积极推进基础年级教学

1、突出预习测试题编拟。

抓好预习测试,能够增强互动讲解的针对性和训练提高的有效性。

高中基础年级在落实“八字三步”教学模式过程中,要重点抓好预习测试题编拟和预习课教学评看,坚持以考试答题的形式,不断增强学生的自学兴趣和自学能力,努力保证课堂秩序和预习效果。

初中基础年级要继续践行“先学后教,当堂训练”教学法,通过开展业务培训,专题研讨,组织听评说课,学科赛教,强化常规管理,着力促进教师专业成长,学生自学能力增强,教学质量全面提升。

2、启动螺旋式培优工作。

“螺旋式培优”工程是我们培优拔尖的得力举措,学科竞赛是发现和历练特长的有效手段。

本学期,各校部要全面启动螺旋式培优工作,遵循流程精心组织培优专题辅导,依照赛制扎实开展学科竞赛,着力发挥学生的学科专长,不断壮大我们的尖兵团队,积极备战国、省、市、县各级各类学科竞赛,力争夺取大奖,为集团添彩增光。

3、突破两个瓶颈学科。

语文、物理,都是相当一部分学生成绩提升的难点和瓶颈。

近年来,随着高考形势的变化,综合能力考查越来越多,语文占分比重越来越大。

本学期,在语文教学上,各校部要增加一次作文次数,每周加一节背诵课。

背诵课要体现在课表中,要以经典文章、诗词,重点段落、章节,优秀习作、范文为主要内容的进行。

同时,要坚持利用小黑板“一日一题”,班级学习园地“一周十句”和“一日一词”,促进学生知识积累、能力提升。

在物理教学上,要结合学科特点,坚持以实验为先导,通过直观有效的教学,促使学生感觉物理现象,认识基本规律。

集团将加强与省电教馆的联系,积极实施网上实验教学工程,加大资金投入力度,新增两个微机实验教学综合一体室,努力为学生现场观摩演示,模拟操作过程,了解实验要点,增强探究兴趣,构建发展平台。

4、向课堂要质量,向管理要效益。

课堂是教学工作的主阵地,是学生学习新知、提高技能的主渠道。

为此,各校部管理、教学两手都要抓,两手都要硬。

一是继续坚持“三分教,七分管”的教学工作原则,不断加强巡楼检查,教师处理存在问题,坚决克服课堂上教师“只教不管,放任自流”现象。

二是要结合本校学生实际,在课堂教学中始终坚持挤抢时间利用多,课堂讲解互动多,作业训练数量多的“三多”原则。

集团将定期开展考评,确保教学工作扎实高效开展。

5、发挥教研组的指导作用。

教研组对学科教学担负统筹规划、管理组织、培训指导和克难攻关等任务。

各校部要充分发挥学科教研组的职能作用,让教研组统领学科教学,加强业务培训,开展教学研究,组织听课评课,进行示范交流,指导课堂教学,解决存在问题,促进学科教学质量稳步快速提升。

6、完善奖惩方案,落实激励政策。

坚持考核评比教师工作,实施过程激励和终端激励,有利于促进教师专业成长和教学质量提升。

本学期,各校部要进一步完善质量奖惩方案,使之更加科学合理,便于操作,利于调动。

同时,充分发挥“美丽教师”群体的示范引领作用,坚持公平、公正、公开地考评教师工作实绩,形式多样地大力表彰、隆重奖励教学能手、教学新秀和教学优胜者,不断激励教师斗志,促进教学工作。

(二)传承自身经验,坚持成功做法,下势抓好毕业年级教学

本学期,初、高中毕业年级要继续坚持不折不扣地全面落实久经实践检验,成效格外突出的备考复课“三四五八十”工程,坚持备考复课教学的三条主线(以专题讲座为主要形式的推中灭跛,以解决学生必须得分试题为主要内容的单项训练以及以体现考情研究成果为主要内容,以课堂教学为主要形式的常规教学)不变;坚持组织开展好四项活动(中等生对抗赛,“我的14高考(中考)”演讲、考前学生家长会及第九届“六月鲜花送校友”晚会),激励斗志,强化推中,家校联手,共推学子上线;坚持每科进行五次专题讲座,切实解决复课考中的重点、热点和难点问题;认真组织八次仿真模拟考试,每科确定十个复习重点,每个重点选100道典型试题,进行强化训练。

不断加大考练力度,逐步变月考为周考,变周考为不间断进行当日考练,次日讲评。

整个备考复课工作要突出“细、实、狠”三大特点,坚持过程考评,阶段奖惩,营造良性竞争氛围。

与此同时,要切实强化“六抓”(抓常规,苦教苦学鼓干劲;抓教研,掌握考情明方向;抓推中,增添措施保上线;抓训练,以考代练增能力;抓管理,严苦细实正学风;抓落实,脱皮掉肉显神威),扎实开展“四练”(练速度、练规范、练技巧、练能力),适时组织心理辅导、进行誓师动员,不断增强学生的高考必胜信念和考场应战实力。

(三)加强培优灭跛,培育艺术专长,着力创造高考新的辉煌。

从上学期开始,我们已经把特长教育和灭跛工作作为实现质量飞跃的突破口,提升学生成绩的新途径,成功举办美术特长生培训班和师生“一对一”辅导班,取得了良好效果,博得了各方好评。

本学期,我们要继续办好美术特长生培训班和师生“一对一”辅导班,进一步加大工作力度,加强专业化培训、文化课教学和针对性辅导,彰显创新办学特色,扩大特色教育成果。

相关领导、班主任及教师要继续发挥聪明才智,抓好教学常规管理,强化宣传引导工作,不断扩大特色班办学规模,努力把我们创新教育集团打造成全县高中学科灭跛的大基地和全市同类学校艺术高考的领航者。

同时,各部还要鼓励、引导并组织相关学生参加学科竞赛,充分挖掘潜力,举办作品展览,展示才艺特长。

集团办、微机室要充分利用长虹广场巨幅电子屏,澄城电视台、《渭南日报》等媒体,积极开展对外宣传,不断提升集团办学工作的群众满意度,扩大创新教育品牌的社会影响力。

四、构建立体网络,加大教育力度,全力创设展示平台,提升学生素质

素质教育是教育改革的总体方向,同时又是创新办学的一大亮点。

本学期,我们要积极构建立体式素质教育网络,全力为学生创设展示才艺专长,提升能力素养的平台,坚持以创新教育集团网、创新校园电视台、《创新校报》、“校园之声”广播、校园橱窗展板等媒体为依托,以各类文体活动为载体,以课堂教学为阵地,以教师言行为引导,力求全方位占领学生的时间、空间,让学生每每听到的都是素质教育的声音,看到的都是素质教育的内容,感受到的都是素质教育的魅力,在潜移默化中自觉追求上进,全面提升素质。

与此同时,我们要重点做好以下三项工作。

一是革新“校园之声”广播的播出形式,强化宣传动员,推进中心工作。

在各班轮流播音的基础上,着重抓好早点时段的播音工作。

校办要提前统一部署,精心安排,配合当前中心工作,进行广泛深入的宣传动员、激情洋溢的决心表态和全面客观的工作通报。

充分发挥广播在校园文化建设方面的独特作用。

二是增加《创新校报》的出刊次数,深化素质教育,加强外宣工作。

校办要及时记录集团大事,广泛动员师生投稿,精心组稿,精心配图,精心编排,精心校对,使全学期三期校报期期精彩不断,且具有一定新闻性,宣传性、指导性、可读性和趣味性的精品读物。

努力把《创新校报》打造成对内统一思想认识,强化素质教育的重要阵地和对外通报工作动态,宣传办学成果的重要窗口。

三是强化竞技队伍的赛前训练,争创骄人佳绩,再振创新威名。

今年,围绕全县第四届中小学生运动会,各校部要积极备战,广泛宣传从目的意义入手,动员学生报名参赛。

同时,进一步强化体育课教学,发现并培养一批特长学生;及时组建各类竞技队,抓紧课余时间,强化赛前训练,全面提高各项目队员的竞技实力和参赛水平。

五、坚持预防为主,教育管理并重,不断强化常规管理,确保校园平安

安全事关师生健康平安,事关集团大局和谐稳定。

本学期,我们要坚持预防为主,教育管理并重,不断强化常态管理,把校园安稳工作做得让师生满意,家长认可,领导放心。

各校部务必站在以人为本和学校可持续发展的高度,格外重视安全工作,坚持做到安全管理的“十个经常化”,即:

旨在强化安全观念,提高防范能力,天天抓、会会讲的安全教育活动经常化;旨在消灾于未发,防患于未然,人人管,时时看的安稳隐患排查经常化;旨在预防校园暴力,每周一次的管制刀具及违禁物品联合检查收缴经常化;旨在预防食物中毒,一周一小查、一月一大查的灶务食品安全卫生检查经常化;旨在预防楼梯踩踏,一日三次的广播安全提醒经常化;旨在预防打架斗殴、保证交通安全的节假日、夜间放学领导、教师分片定位定时值班管护经常化;旨在预防传染疾病,保证师生健康,一月一次的药物消毒、两月一次的紫外线消毒和坚持每天防蝇、通风经常化以及教职工、灶务从业人员体质健康检查经常化;旨在确保每位学生健康班级晨检记录检查经常化;旨在确保外宿学生安全的住地及沿途安全隐患检查经常化。

办公室要统筹安排以上十项常态化工作,提前编入行事历,并负责督查这一系列安全管理制度与措施执行情况,确保校园一方平安。

六、强化服务意识,加大执行力度,努力改进后勤管理,提供坚强保障

兵马未动,粮草先行。

本学期,我们要进一步强化服务意识,改进后勤管理,提升工作水平,推动后勤保障工作再上一个新台阶。

学校将投入大量资金,添置配套设施,优化公寓学生住宿条件,并全面推行公寓管理员个人承包责任制,进一步夯实工作责任,强化学生管理,提升服务质量,赢取各方满意。

与此同时,各校部园还要通过教育培训,工作考核评比,促使全体行管及后勤服务工作人员不断提高思想认识,强化大局观念、责任观念、服务意识和创新意识,持续提高对集团后勤管理及服务规章制度的执行力。

七、坚持六大特色,突出特色教学,精心开展系列活动,打造一流名园

我们创新教育集团幼儿园自08年金秋创办以来,在全县、全市乃至全省都发挥了示范引领作用,幼儿保育教育各项工作得到省市县各级党政领导充分肯定和社会各界朋友高度赞扬。

本学期,幼儿园要不落征帆,乘势而上,坚定一个奋斗目标,抓好三个特色教学,开展三项展演活动,持续扩大我们集团的幼教成果,不断突出我们创新的办园特色。

(一)、坚定一个奋斗目标

继续坚持“设施贵族化、师资都市化、教学娱乐化、管理信息化、服务亲情化、环境人文化”六大特色,全面实施名牌战略,努力把我园打造成省市一流的“孕育天才的圣地,开启童智的乐园”。

(二)、抓好三个特色教学

幼儿园要在虚心借鉴他人、积极博采众长的基础上,自主研发精心编写园本教材,并以此为基本内容,通过专家培训,领导引领,骨干示范,同志交流,不断增强“史丰收速算法”、行进间识字及中华经典国学三个特色课的教学技能和效果,着力弘扬传统文化,培育速算神童,奠定发展根基,增强幼儿学习兴趣,提升幼儿综合素质。

(三)、开展三项展演活动

1、举办“我与计算器比谁算得准、算得快”速算比赛。

要精心组织比赛,并安排幼儿家长携亲朋好友出席活动。

通过家长的亲友亲自出题,现场观赛,见证奇迹,品尝幼教成果的甘甜,分享幼儿的成功喜悦、进一步提升我园特色教学效果的信服度,扩大创新幼教品牌的社会影响力。

2、组织幼儿行进间识字表演。

科学设计活动过程,力求表演内容精彩,形式多样,特色明显,效果突出。

届时要邀请相关领导来园观看表演,邀请相关媒体全程跟踪拍摄,邀请幼儿家长及其亲友现场参与活动,通过精心组织,各方联动,营造浓厚氛围,取得良好反响。

3、举办第四届“庆六一”文艺汇演。

本届庆六一汇报演出,既要保留优秀传统节目,又要展示新的精彩内容;既要有规模空前的大型节目,又要有水平卓异的微型精品,既要有深厚的文化底蕴,又要有鲜明的时代特色;既要体现传承,又要实现突破;既要展示特色教学的丰硕成果,又要体现我园师生的才艺专长。

为此,幼儿园要未雨绸缪,提前动手,精心排练,让广大幼儿在欢度六一的同时,都能获得全新成长。

总之,要坚持结合幼儿认知特点,遵循幼儿教育规律,保持启蒙教学娱乐化特色,科学开设科目,力求内容少而精;精心组织教学,务使特色进课堂。

坚持寓教于玩,寓教于乐,注重效果,不拘形式,让幼儿在玩耍中学习,在游戏中成长。

通过扎实开展蒙氏、美术、舞蹈、跆拳道和三个特色课教学,努力使特长教育成为我园的一大工作亮点和一个特色品牌,为在园每位幼儿的健康快乐成长和终生发展幸福奠定扎实根基。

目标在前方召唤,信念在胸中澎湃;成功需要奋斗,回报就有付出。

步入新的一年,展望美好未来,让我们振奋精神,昂扬斗志,信心百倍,奋勇向前,以更加优异的教育教学工作业绩,谱写集团实施名牌发展战略、创建人民满意教育征程上的新篇章。

二0一四年二月十日

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