《建设工程施工管理》模拟题.docx
《《建设工程施工管理》模拟题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《建设工程施工管理》模拟题.docx（21页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
《建设工程施工管理》模拟题
全国二级建造师执业资格考试
建设工程施工管理深度押题试卷A
考试时间：
180分钟满分：
120分
题号
单选题（共70分）
多选题（共50分）
总分
得分
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）
背景材料：
清景苑业主单位（甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。
按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
根据上述背景，回答1~5题。
1.乙单位的项目管理属于（）的项目工作。
A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方
2.项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是（）。
A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标
3.甲乙双方签订的合同最宜采用（）合同。
A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价
4.采用场景中的承包模式达到的主要目的是（）。
A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机
5.从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是（）。
A.开始施工的时间
B.竣工验收的时间
C.动用开始的时间
D.保修期结束的时间
背景材料：
某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双代号网络计划：
222
333243
24223
根据上述背景，回答6~10题。
6.A2的紧后工作是哪项。
（）
A.A1B.B1C.B2D.A3,B2
7.计算最早开始时间ES3~5为（）天。
A.2B.3C.4D.5
8.计算总时差TF2~3为（）天。
A.0B.1C.2D.3
9.计算自由时差FH5~6为（）。
A.0B.1C.2D.3
10.双代号网络计划中的虚箭线是表示（）。
A.具体活动过程B.不存在的工作C.持续时间D.事件开始
背景材料：
某建筑工程接到一个商场建造项目，建设方为了能使商场尽早投入运营，标书中约定的工期很短，建筑面积为4万m2,施工周期只有4个月。
工程公司为了能满足建设方的工期要求，采取了三班倒的施工方式，埋头苦干了4个月，已经封顶，但是在施工验收的过程中建设方和承包方对工程的质量不满意，并且认为这是承包方在施工质量控制的管理中存在的问题。
根据上述背景，回答11~15题。
11.施工质量保证体系是按照（）运行的。
A.程序B.工作要求C.PDCA循环原理D.目标分解的岗位职责
12.工程施工质量验收包括（）和竣工验收两个方面。
A.过程的工程质量验收B.工序验收C.进场验收D.半成品验收
13.下列哪项不属于项目施工验收的三个阶段。
（）
A.准备阶段B.初步验收C.隐蔽工程验收D.正式验收
14.（）是对批检验完整性的验查，是对过程控制的确认，是批检验的前提、
A.资料检查合格B.主控项目检验合格C.一般项目合格D.工序检验合格
15.对桩的承载力检测，要求检验数量在同一条件下不应少于（）根，且不宜少于总桩数的1‰
A.5B.4C.3D.2
背景材料：
某民营房地产开发商，以暂定总价、费率招标的形式，把一个商业地产项目整体发包给了一家技术实力、资金实力及资信度都比较差的总承包商。
后来在施工过程中承包商老以工程款为借口停工，甚至组织承包商的民工到开发商公司闹事，致使工期一拖再拖。
根据上述背景，回答16~19题。
16.该项目的承包模式为（）。
A.施工总承包B.施工总承包管理C.施工平行承发商D.施工分包
17.下列哪项不符合施工平行承发包的特点。
（）
A.每一部分工程的施工，发包商都可以通过招标选择最好的施工单位，对降价工程造价有利
B.某一部分施工图完成后，可以边设计表施工，缩短建设周期
C.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多
D.业主需要较少的人力和精力进行管理，管理成本低
18.承包人应按（）的指示，实施完成全部合同。
A.监理人B.业主C.项目经理D.项目技术负责人
19.下列哪项行为不需要承包人承担责任。
（）
A.承包人违约引起的暂停施工
B.由承包人原因为工程合理施工和安全保障必需的暂停施工
C.承包人擅自暂停施工
D.发包人要求变更
20.供货方的项目管理工作，主要在建设工程项目的（）进行。
A.施工阶段B.实施阶段C.设计阶段D.决策阶段
21.反映业主方和项目各参与方之间合同关系的结构图是（）。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图
22.风险分析的工作之一是（）。
A.进行风险衡量，确定风险量
B.进行投保或担保
C.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施
D.分析存在哪些风险因素和风险事件
23.建筑安装工程费中的规费应属于（）。
A.管理费B.间接费C.直接工程费D.直接费
24.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则分项工程的不含税造价为（）万元。
A.1150B.960C.809D.719
25.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
26.下列各项活动，（）属于工程建设监理。
A.质量、工期、投资控制B.质量、工期、施工成本控制
C.组织工程竣工验收D.制定工程项目总目标
27.下列不属于建设工程项目的技术风险的是（）。
A.工程物资B.工程施工方案C.事故防范措施和计划D.制定工程项目总目标
28.进行综合成本的分析，（）是施工项目成本分析的基础。
A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.单位工程竣工成本分析
29.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（）。
A.自有机械台班费B.机械台班上涨费C.自有机械实际租金D.租赁机械折旧费
30.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后（）天停止施工。
A.7B.14C.21D.32
31.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（）签发最终工程款支付证书。
A.总监理工程师B.发包人C.承包人D.建造师
32.2004年5月实际完成的某工程，按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（）万元。
A.1020B.1030C.1040D.1050
33.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采用（）单价计价。
A.全费用B.综合C.直接费D.人工
34.（）属于人工定额方法中的计时测定方法。
A.统计分析法B.写实记录法C.比较类推法D.经验估算法
35.施工成本的控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外，还需对（）进行控制。
A.业主建设管理成本Ｂ.工程监理费用 C.工程设计费用 D.工程分包费用
36.应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划预算费用曲线间的水平距离表示（）。
A.费用偏差 B.进度偏差 C.费用绝对偏差 D.进度相对偏差
37.在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。
A.概算成本B.投标报价成本C.施工预算D.实际消耗成本
38.某工程施工过程中发生工程变更，合同在类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格
C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后
39.当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。
A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法
40.相关施工内容的技术交底已经明确、到位和理解，属于（）的质量预控。
A.全面施工准备阶段B.冬、雨季等季节性施工准备
C.分部分项工程施工作业准备D.施工作业技术活动
41.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/平方米，乙项180元/平方米，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、500平方米，则该月工程量价款（）万元。
A.23B.21.85C.22.6D.25
42.为实现项目的进度目标，应充分重视（）
A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系
C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制
43.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（），待条件成熟时再编制施工总进度计划。
A.企业年度生产计划B.项目月度施工计划
C.单体工程施工进度计划D.项目总进度规划
44.实行监理的工程，赂建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。
A.监理工程师B.业主技术负责人C.施工企业技术负责人D.总监理工程师
45.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准，并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于（）。
A.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故
46.以下关于质量控制的解释，正确的是（）。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
47.随做随检属于（）。
A.自我检验B.相互检验C.专业检验D.交接检验
48.坍塌事故包括（）。
A.在基坑边缘落入坑内B.基坑支护结构位移C.基坑边坡滑坡D.基坑被水淹没
49.文明施工的含义是（）。
A.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序
B.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生
C.科学组织施工，使生产有序进行
D.采取措施保证职工的安全和身体健康
50.某公司是某建设项目中的专业工程施工单位，则该公司在分包合同中一般被称为（）。
A.承包人B.发包人C.分包人D.业主
51.某施工承包工程，承包人于2006年5月10日送交竣工验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后，于2006年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2006年7月20日组织验收，2006年7月30日给予认可。
则该工程实际竣工日期为（）。
A.2006年5月10日B.2006年7月10日C.2006年7月20日D.2006年7月30日
52.有关分包合同价款，正确的是（）。
A.分包工程合同价款应与总包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款低于合同相应部分价款
C.分包工程合同价款应高于总包合同相应部分价款
D.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
53.劳务分包合同中，约定不同工种劳务的计时单价，其劳务报酬应（）。
A.按确认的工程量计算B.按确认的工时计算C.按固定劳务报酬计算D.按确认的完成工作成果计算
54.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由（）承担责任。
A.业主B.设计单位C.承包人D.工程师
55.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响后的（）天提交最终索赔报告。
A.7B.14C.28D.32
56.平行发包模式在费用控制方面的特点是（）。
A.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
B.投标人进行投标报价缺乏依据
C.对业主来说，对投资的早期控制较为有利
D.对业主来说，对投资的早期控制不利
57.施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（）。
A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利
B.分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利
C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利
D.业主方的招标及合同管理工作量较小
58.下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是（）。
A.成本加酬金合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.固定总价合同
59.建设工程施工安全控制中，要求对危险源进行分类，其中不安全行为、物的不安全状态和不良环境引发的危险属于（）危险源。
A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类
60.（）是评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
A.风险评价B.危险源识别C.事故处理D.安全管理
61.监理人应当承担责任的可能情形有（）。
A.承包人违反合同规定的质量要求给业主造成损失
B.不可抗力导致监理人不能履行合同
C.业主未提供施工图纸造成工期延长
D.监理人提供超出其资质范围的咨询意见而给委托人造成损失
62.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。
A.1%~3%B.3%~5%C.5%~7%D.7%~9%
63.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。
A.项目管理工作B.信息管理工作C.施工过程管理D.系统开发过程
64.业主方和项目参与各方，可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和（），应尽可能作一些统一分类的规定。
A.信息完整性B.实现部分信息共享C.信息加工处理D.信息分类汇总
65.项目投资项编码应综合考虑（）、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码。
A.概算B.项目投资额C.预算D.概算、预算
66.“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”，主要有利于（）。
A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理
67.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。
A.施工定额B.概算定额C.预算定额D.概算指标
68.防止噪声污染的最根本措施是（）。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.从传播途径上控制D.概算指标
69.项目结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成进行编码。
A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图C.系统结构图D.项目结构图
70.信息技术在工程管理中的开发和应用的意义不包括（）。
A.信息存储数字化和存储相对分散B.信息处理和变换的程序化
C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷
二、多项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分。
）
背景材料：
一个商业地产项目，处在闹市中，施工场地非常有限，而且周围都是高档的居民区。
项目建设方要求承包单位必须在不发生质量事故的前提下，尽一切办法保证安全文明施工。
根据上述背景，回答1~4题。
1.施工质量事故处理的依据包括（）。
A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的法规
F.当事人的要求
2.施工安全技术保证由（）四种类别构成。
A.专项工程B.专项技术C.专项机构D.专项管理E.专项治理
3.施工安全管理目标实施主要内容中“三消灭”只指（）。
A.消灭违章指挥B.消灭违章作业C.消灭“惯性事故”D.消灭障碍物E.消灭安全隐患
4.下列哪项符合施工现场安全防护布置。
（）
A.施工临边，洞口交叉、阳台等临边防护，必须采用密目式安全立网全封闭，作业层要另加防护栏杆和18cm高的踢脚板。
B.通道口设防护栅的防护栅应当不小于5cm厚的木板
C.预留洞口用木板全封闭防护，对于短边不超过1.5m长的洞口，除封闭四周还应设有防护栏杆
D.电梯井口设置定型化、工具化、标准化的防护门，在电梯内每隔两层（不大于10米）设置一道安全平网。
E.楼梯边设1.2m高的定型业化，标准化有的防护栏杆，18cm高的踢脚板
背景材料：
某住宅小区工程，发包方已经准备好了所有的施工图纸，进行总包招标阶段，发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划，同时要求提交project软件编制的横道图计划。
根据上述背景，回答1~4题。
5.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。
A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.施工和设备安装进度计划
D.采购和供货进度计划
E.控制性计划
6.施工进度计划的编制方法有哪些。
（）
A.横道图B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号网络计划E.表格式
7.横道图计划有哪些特点。
（）
A.所有计划编制方法中，逻辑关系最清楚
B.不能确定关键工作，关键路线和时差
C.工作量大
D.难以适应大的进度计划系统
E.适用手工编制
8.用横道图编制计划时，工作事项6的紧前工作栏中写着，以下哪些说法是正确的。
（）
A.工作事项2完成后工作事项6才能开始
B.工作事项3完成后工作事项6才能开始
C.工作事项4完成后工作事项6才能开始
D.工作事项2，3，4都完成后工作事项6才能开始
E.工作事项2完成后工作事项6就能开始
9.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。
A.投标价B.类似工程实际成本C.施工成本规划D.工程款支付E.实际施工成本
10.工程项目经济与管理风险主要包括（）等。
A.工程资金供应条件
B.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
C.事故防范措施和计划
D.工程施工方案
E.工程设计文件
11.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括（）。
A.运输损耗费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费E.施工机械安拆费
12.在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要定时点价格，这里的时点价格包括（）。
A.开工时的市场价格
B.基准日期的市场价格
C.特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格
D.政府指定价格
E.工程价款结算时的指令价格
13.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（）。
A.在运往工地过程中材料的损耗量
B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D.在施工现场的材料报废量
E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
14.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的人工费是（）。
A.不可辞退工人的人工上涨费
B.不可辞退工人的窝工费
C.可辞退工人的窝工费
D.可辞退工人的人工上涨费
E.可辞退工人的人工工日成本
15.某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。
工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。
对此，以下说法正确的有（）。
A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任
B.甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿
C.甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿
D.若发包人要求支付工程，乙承包商应当支付
E.若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任
16.现场环境保护的意义是（）。
A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要
B.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求
C.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要
D.节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要
E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一
17.施工技术方案包括（）。
A.施工技术B.施工工艺C.施工方法D.施工手段E.施工程序
18.暂停施工中，工期应当顺延的情况有（）。
A.工程师要求的暂停施工
B.因发包人违约导致承包人暂停施工
C.由于工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工
D.因意外事件导致的暂停施工
E.因承包人的机械设备未按时进场
19.与平行发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于（）。
A.施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收
B.开工日期较迟，建设周期较长
C.合同一般实行总价合同
D.业主只需要进行一次招标
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
20.安全措施计划范围应包括（）。
A.改善劳动条件B.防止伤亡事故C.预防职业病D.预防职业中毒E.规范人的行为
21.施工合同跟踪的依据是（）。
A.施工合同
B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
C.管理人员对现场情况的直观了解
D.依据合同而编制的各种计划文件
E.有关施工合同的法律和法规文件
22.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是（）。
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据。
B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的同气相求报价，对业主方节约投资有利
D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
23.在固定总价合同中，承包商要承担工作量风险主要包括（）。
A.设计错误B.工程量计算错误C.工程范围不明确D.设计忽略E.设计深度不够
24.建设项目信息管理部门主要有包括（）在内的5项工作任务。
A.负责工程档案管理
B.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
C.负责协调和组织项目管理班子的各项工作
D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
E.负责编制各种报表
25.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于（）。
A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息
升级会员 