北京大学百周年纪念讲堂屋顶修缮工程施工组织设计.docx
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北京大学百周年纪念讲堂屋顶修缮工程施工组织设计
目录
编制说明2
第一节编制依据2
第二节编制范围3
第一章工程概况3
第二章施工准备3
第一节现场准备3
第二节技术准备3
第三节劳动力准备4
第四节材料准备4
第五节机械设备准备4
第三章施工部署及组织4
第一节施工部署原则4
第二节施工现场组织机构4
第三节各岗位职责5
第四节工程情况及管理8
第四章现场平面布置9
第一节施工现场平面布置9
第二节施工现场管理措施9
第五章工程施工计划10
第一节施工进度计划10
第二节进度计划控制的保证措施10
第三节工期保证措施11
第四节节约计划（降低成本措施）11
第六章主要分项工程施工方法及技术措施12
第一节屋顶防水工程12
一、屋面砖、屋面瓦、屋面保温板及垫层拆除12
拆除对象：
150*150广场砖、屋面瓦、屋面保温板及垫层拆除各部位时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。
施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，严禁酒后上岗作业。
12
高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。
12
机械设备计划12
二、屋面基层修补找平13
第七章项目安全管理措施20
第一节施工现场安全保证措施20
第二节施工机械管理规定21
第三节施工临时用电管理规定21
第五节施工现场环境保护措施22
第七节施工现场文明施工管理措施23
结束语25
编制说明
第一节编制依据
1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
2.本施工组织设计主要依据以下几项编制：
工程施工设计图纸、北京市地区的相关法律法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
3.工程采用的技术规范和标准：
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规》
（GB50208-2001）
（2）《建筑工程质量检验评定标准》
（JGJT29-2003）
（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（4）《北京市建设施工现场管理规定》
第二节编制范围
按建设单位提供的施工图纸所表述的“北京大学百周年纪念讲堂屋顶修缮工程”中所有修缮工程和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及建设单位提出所需要完成的其它工作内容。
依据施工图纸主要施工内容如下：
拆除工程：
原有广场砖、垫层、防水层、旧屋面瓦、旧屋面保温板拆除
防水工程：
基层地面修复找平，做聚酯胎SBS卷材3+3热熔法
修缮工程：
破损玻璃更换维修，恢复避雷系统，屋面玻璃修缮
工程概况
工程名称：
北京大学百周年纪念讲堂屋顶修缮工程
建设地点：
北京大学校内
工期：
90天
建设单位：
北京大学基建工程部
第一章施工准备
第一节现场准备
1.针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
2.制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
3.建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
4.施工队伍进场后，做到整齐统一，做好现场环境的维护和噪音的预防等。
第二节技术准备
1.熟悉本工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
2.做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。
3.针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
4.组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。
5.全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
第三节劳动力准备
1.做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育与技术交底，所有特殊工种人员必须持证上岗。
2.根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
第四节材料准备
由于本工程的大部份材料已确定规格和型号，因此项目部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及设计方选样确认，然后开展主要材料的订购工作。
第五节机械设备准备
进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。
第二章施工部署及组织
第一节施工部署原则
以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法，时间上统一协调，尽可能利用施工空间。
第二节施工现场组织机构
第三节各岗位职责
1.项目经理
（1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
（2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
（3）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。
（4）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
2.项目技术负责人
（1）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
（2）及时解决施工中出现的技术质量问题。
（3）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
（4）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
（5）及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
3.安全员
（1）负责施工现场全面环保、生产安全、文明施工工作的实施和管理，深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，确保环境保护、生产安全、文明施工在整个工程过程中处于受控状态。
（2）负责项目安全技术措施的编制，并报公司安全管理部门进行审定，接受总公司例行监督检查。
（3）掌握工程在施情况、施工特点、机械设备、临时建筑及设施的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。
（4）经常进行安全巡视，及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，做好施工安全“三级”教育，检查督促班长做好班前安全教育工作。
（5）参与安全技术交底，掌握一般工程的施工程序及方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个工程的安全实施监督、检查、控制。
（6）负责对进场新工人、特殊工种人员进行入场教育、三级教育及安全技术培训、考核。
督办各种手续、证件，各种手续及证件不齐者禁止进场施工。
（7）负责本项目的安全防护设施、机具设备的维护管理及有效性的验证工作，对各种安全防护设施的安全使用要经常进行监督、检查；确保现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。
4.质检员
（1）严格执行国家标准规范、质量验评标准、有关规定及计划要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量，行使质量否决。
（2）编制项目“质量检验计划”，增强施工预控能力和过程中的检查，对各分项、工序验收坚持样板引路制，使质量问题消除在萌芽状态之中。
（3）负责工程质量的检查、签证，参加分部工程验评，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
（4）认真做好进场材料的质量检查，协助项目材料员做好检验、试验状态的标识，使其符合施工使用要求。
5.材料员
（1）负责工程材料的采购工作，按技术部门提供的物资需用量计划，编制物资采购计划，掌握施工进度，确保材料的及时供应。
（2）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理工作。
（3）掌握市场材料价格信息，对重要材料及大宗材料的采购要货比三家，保证同一质量标准的材料按最低价格购进。
（4）按材料采购权限，做好选择采购工作。
对材料价值较大的材料采购，负责与材料供应人签订加工订货合同，报项目经理审批，并遵照合同规定执行。
（5）负责向供应人索要有效的材料出厂合格证、产品说明书、检测报告等证明资料，并及时交资料员保管、归档。
（6）工程完成后，协助核算员做好项目竣工决算的材料成本分析工作。
6.施工员
（1）熟悉施工图纸、标准、规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中的具体工作做好指导、检查和监督，确保质量阶段计划目标的实现。
（2）组织本专业班组施工人员进行质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成。
（3）负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。
填写隐、预检记录，会同质检员办理隐、预检报监验收。
（4）组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
（5）参与工程的竣工验收。
7.造价员
（1）协助项目经理搞好项目成本核算工作，贯彻执行国家和本市的法律、法规和规章，完成项目经营指标，提高项目的经济效益。
（2）负责收集和汇总建筑市场信息、新的建筑材料信息以及新建筑材料标准、规范、价格信息，为项目经理合理决策提供依据。
（3）掌握相关专业预算定额，认真执行国家和北京市有关工程造价政策、法令，对本工程的预算进行编制及审核。
（4）工程竣工后，负责项目竣工决算工作，并做好竣工工程综合分析，同时协助项目经理组织经济活动分析。
8.设计师
（1）根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、合同文件、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。
（2）深入施工现场检查修正设计施工图纸中存在的问题及工程施工中的出现的有关设计问题，及时处理施工中有关设计方面问题的变更洽商，并办理相关的设计变更洽商手续。
（3）工程完工后及时组织进行现场实际工程测绘，严格按照施工现场实际情况绘制工程竣工图，并办理竣工图相关确认手续。
9.资料员
（1）认真贯彻执行国家有关方针政策，遵守法律法规和公司的规章制度，服从公司领导和项目工程有关人员的统一领导和指挥。
（2）收集整理施工过程中所有技术变更、协调纪要、重要会议记录等资料并归档；所收存的技术资料必须为原件，无法取得原件的，需详细背书并加盖公章。
（3）负责编报项目工程所需的工序资料、测量资料、检测资料、实验资料、竣工验收资料等所有资料，并完善资料的签字手续。
（4）在工程竣工验收后，负责向有关档案馆移交工程资料工作。
第四节工程情况及管理
1.管理措施
（1）进现场施工的必要条件：
提交由业主确认的证明文件，及分包方的经营范围和资质等级证书复印件，并填写分包情况登记表。
提交分包工程的《施工组织设计》包括施工方案、分包工程的进度计划、主要技术措施、质量、安全、文明保证措施、机械和劳动力进场计划。
（2）工程的施工质量控制措施
制订质量计划和质量目标。
进行图纸会审情况及技术交底。
实施有关质量检验的规定，检验材料、半成品、成品的合格证及质保书。
（3）工程的进度控制措施
（4）安全生产、文明施工的控制措施
遵守各种安全生产规程与规定。
接受全程的安全监控，特殊工种持证上岗，参与工地的安全检查。
做好消防和治安管理工作。
严格执行动火申报制度。
第三章现场平面布置
第一节施工现场平面布置
我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，不考虑施工人员在现场住宿和食堂，所有人员住宿和食堂集中安排在工地外附近租住民房，在施工现场考虑布置以下内容：
临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库、五金机具仓库、现场临时办公室。
在施工现场平均各层布置消防设施；。
由于本工程是屋顶修缮工程，为加快施工速度。
各区域具体设置情况如下：
临时材料堆放仓库：
按用量分别设两间临时堆放仓主要暂时储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。
仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，运输通道宽度不小于3000mm，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。
易燃易爆材料仓库：
主要存储卷材、胶水材料，仓库面积15平方米。
根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。
仓库设专人管理，并加强巡视。
垃圾临时堆放地：
在室外按甲方及总包单位指定位置设置垃圾堆放场，并加设临时围挡。
根据甲方和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。
施工用电:
施工临时用电按甲方指定电源引入各作业层设置分配电箱，配电箱设漏电保护装置。
施工用水:
自甲方指定水源引水至各作业层。
第二节施工现场管理措施
1.临时用电管理措施
（1）施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》。
（2）搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。
（3）现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。
（4）施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，避免浪费能源。
2.临时用水管理措施
（1）施工用水根据现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。
（2）设置龙头或阀门进行控制用水，必要时方可打开使用。
（3）施工现场在无人作业或未能施工到的区域，把水源关闭，避免浪费。
3.消防设施管理措施
（1）消防栓根据现场实际情况，按总包设置的消防栓位置布置，由于现场原建筑物消防栓已完全满足现场消防所需，故原则上不再重新设置临时消防栓，共用原有消防栓。
（2）原已设置的现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。
（3）根据装修工程的特殊性，除总包的消防设施外，每层另设置防火设施一套，并各配置手提灭火器4具。
分别放置各施工区、办公区及材料库房处，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。
第四章工程施工计划
第一节施工进度计划
1.深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在90天以内。
2.制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3.实行工期承包制各工种要按下达的施工工期进行施工。
对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
4.公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时或提前完成。
第二节进度计划控制的保证措施
1.项目经理部要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作。
2.项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发分专业队伍执行。
3.在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：
进度计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。
通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。
第三节工期保证措施
本工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。
1.作好进场前准备工作
在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施、劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。
2.建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月/旬、周、日计划为具体执行计划。
3.人员的保障
在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。
4.资金保证措施
（1）本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，公司和其它项目不挪用、不借用。
资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用。
5.加强与业主方的合作与协调
我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，加强与业主、监理工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。
使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
第四节节约计划（降低成本措施）
1.施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。
2.据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。
3.严把材料采购关。
采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。
4.采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。
5.施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。
第五章主要分项工程施工方法及技术措施
第一节屋顶防水工程
一、屋面砖、屋面瓦、屋面保温板及垫层拆除
拆除对象：
150*150广场砖、屋面瓦、屋面保温板及垫层
拆除各部位时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。
施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，严禁酒后上岗作业。
高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。
拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。
运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。
机械设备计划
主要施工设备表
编
号
名称型号规格
数量
制造年份及生产国
状态
自有
或
租赁
估
价
额定
功率
生产能力
运到工地日期
1
随车吊
1
98.1中国
良好
自有
32万元
120马力
4
咬边机
3
95.7韩国
良好
自有
3529.4美元
375W
5
电钻
3
95.3韩国
良好
自有
635.3美元
375W
6
电焊机
2
95.8韩国
良好
自有
423.53美元
24W
7
电剪刀
2
94.9美国
良好
自有
494.12美元
510W
8
电动扳手
2
95.3美国
良好
自有
503.21美元
670W
9
专用压钳
40
95.7韩国
良好
自有
1000美元
11
专用吊具
2
96.3
良好
自有
1000元
12
吊杆
5
95韩国
良好
自有
10000美元
二、屋面基层修补找平
找平层。
配合比符合设计要求，不允许有空缺，起砂掉灰，不平等缺陷符合设计要求。
阴阳角，找平层转面处抹成R100圆角或八字角，含水率不大于9%。
用铲刀和扫帚将基层表面的突起物，砂浆疙瘩铲除，并将尘土杂物清扫干净，特别对阴阳角等部位认真清理。
三、防水卷材
（1）、工程工艺流程：
清理基层---涂刷基层处理剂---附加层处理---铺贴第一层SBS改性沥青防水卷材---搭接密封——铺贴第二层SBS改性沥青防水卷材——附加层搭接密封——自检---检查验收。
（2）防水施工要点：
涂刷基层处理剂：
在已经处理好的基层上涂刷基层处理剂，用长柄刷将基层处理剂涂刷在基层表面，要涂刷均匀，不得漏刷或露底。
基层处理剂涂刷完毕，必须经过8H以上达到干燥程度方可实行热熔法施工，以免失火。
细部附加增强处理：
对于阴阳角及排水管处加附加层（阴阳角处附加层应为500mm，二边各250mm）。
方法是先按细部形状将卷材剪好，不要加热，在细部贴一下，视尺寸、形状合适后，再将卷材的底面（有热熔胶的一面）用手持汽油喷灯烘烤，待其底面呈熔融状态，即可立即粘贴在已涂刷一道密封材料的基层上，并压实铺牢。
弹粉线：
在已处理好并已干燥的基层表面，按照卷材的宽度留出搭接缝宽度留出搭接缝尺寸卷材长、短边搭接长度应不小于100mm。
将铺贴卷材的基线弹好，以便按此基准线进行卷材铺贴施工。
热熔铺贴卷材：
大面积满粘已“滚铺法“为佳，先铺粘搭接缝，这种方法可以保证卷材铺贴质量，优于卷材与基层搭接缝一次熔铺。
熔粘端部卷材：
将整卷卷材（勿打开）置于铺贴起始端，对准基层上已弹好的粉线，滚展卷材约1m，由一人站在卷材正面将这1m卷材拉起，另一人站在卷材底面（有热熔胶）手持液化汽火焰喷枪，慢旋开关、点燃火焰。
将火焰调呈蓝色，使火焰对准卷材与基面交接处同时加热卷材底面与基层面，待卷材底面胶呈熔融状即进行粘铺，再由一人以手持压辊对铺贴的卷材进行排气压实，这样铺到卷材端头剩下约30cm时，再进行烘烤，最后将端部卷材铺牢压实。
滚粘大面卷材：
起始端卷材粘牢后，持火焰喷枪的人应站在滚铺前方，对着待铺的整卷卷材。
点燃喷枪使火焰对准卷材与基层的夹角，喷枪距卷材及基层加热处约0.3～０.5m，施行往复移动烘烤（不得将火焰停留在一处直火烧烤时间过长，否则易产生胎基外露或胎体与改性沥青基料瞬间分离），至卷材底面胶呈黑色光泽并伴有微泡（不得出现大量气泡），即及时推滚卷材进行粘铺，后随一人施行排气压实工序。
（3）、卷材搭接缝施工：
卷材搭接缝以及卷材收头的铺粘是影响铺贴质量的关键之一，不随大面一次粘铺，而做专门处理是为保证热熔型卷材防水层的铺贴质量。
搭接缝处用喷灯烤，用手挤出沥青油约2-3mm，不得用刮刀压刮，第二
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