保安秩序维护类班长竞聘方案.docx

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保安秩序维护类班长竞聘方案

秩序维护类班长竞争上岗操作方案

一、目的

确保选拔公开、公平、公正。

二、适用范围

适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长的选拔录用。

三、职责

1、安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作;

2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作;

四、参与竞聘条件

1、佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员;

2、连续两个月无扣分的;

3、具备较强的团队意识,服务态度好,能起到带头作用;

4、工作主动积极,有一定的组织协调能力,有良好的语言表达沟通能力。

五、程序要点

1、策划:

安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”,小组人员由

公司安全督察部、项目相关人员组成,“竞争上岗领导小组”负责整个

竞争活动的组织与实施;

2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前15天发出通知,告之竞争上岗的有关事项;

“竞争上岗”的程序为报名—提交竞职报告f书面理论考试—民主评议—军事考核一现场答辩—聘任;

3、报名:

所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名,报名时间一般安排在竞争开始15天前,报名时需要亲自到项目秩序维护部领取《竞争上岗报名表》认真填写,按时交回;

4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”,在规定时间内,将其中一份交公司行政部。

“竞职报告书”至少应包括的内容:

个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案;

5、理论考试:

“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,考试内容秩序类体系文件企业文化等;

6、民主评议方法:

由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议,民主评议采用评议者独立打分方式;

7、平时表现考核:

“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三个月工作的绩效考核、奖罚情况进行评分;

8、军事考核:

军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准,军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任,评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》;

9、现场答辩:

根据“竞争上岗领导小组”点名进行,由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。

计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评;

10、综合总成绩各科目的比例,理论考试25%,民主评议20%,军事考核20%,现场答辩%35%。

10、聘任:

由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分,综合得分。

最后得分由民主评议,平时表现,军事考核,理论考试,现场答辩,所有胜者单科成绩不得低于60分,综合得分不得低于70分,若出

现最后综合得分相同的情况时,则由评委对相同得分者加试5分钟的现

场测试,然后再次打分决出胜负

佳兆业物业成都公司安全督察部

2013年10月11日

秩序维护班长竞争上岗报名表

年月日NO

姓名

性别

年龄

身高

部门

现任职位

入职时间

学历

竞争岗位

班长

特长

工作简历:

竞争上岗民主评议表

年月日NO

竞聘者姓名

累计得分

团队精神

责任心

服务水平

作质量

奖罚情况

组织能力

协调能力

表达能力

创造能力

应变能力

个人特长

处理问题能力

出勤

工作主动性

效率

注:

1、20个评分子项,每项满分5分,3分为及格,根据实际情况打分

2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。

秩序维护班长现场答辩评分表

姓:

出场编号

入职时间

现任职位

籍贯

学历

评分子项

评分要点

分值

得分

业务

制定的管理方案切实可行,预计施行后将有较大成效,

业务知识丰富、全面,对岗位要求理解透彻,与工作实践

相结合运用理论恰当适度。

理论素养高。

25-30

知识

(30分)

基本能够掌握岗位必要条件的业务知识,对岗位要求理解透彻,理论与工作实际结合运用恰当适度,有一定的理论素养。

制定的管理方案思路基本可行

20-25

具有一定的业务知识,虽不丰富全面但基本可满足目前岗位工作要求,与实践结合运用无大错,有一定的文化基础,制定的管理方案,工作思路无大错

15-20

业务知识欠缺,离岗位要求有明显差距,文化素质较差,制定的管理方案,工作思路偏离主题或明显不可行

0-15

领悟能力(10分)

对所提问题均能透彻理解,反应速度

9-10

对所提问题大部分能透彻理解,反应较为速度

6-8

对所提问题能理解但不透彻,反应较迟缓

3-6

对所提问题理解模糊,反应迟缓

0-3

经验

(10分)

工作经历完整,在部队有班排长以上工作经历,有从事物业管理保安班组长半年以上经历,社会经验丰富

9-10

工作经历较完整,在部队有班排长以上工作经历,有从事

物业管理保安工作半年以上经历,有一定的社会经验

5-8

工作经历不完整,缺之工作经验和社会经验

0-4

性格

(10分)

正直果断、成熟干练、诚实大度、修养良好,乐观富有朝

9-10

正直果断、乐观向上,知道怎样处理公司各种关系,但性

格不稳重,易冲动、固执

5-8

性格柔弱或狂妄自大,目中无人;处事优柔寡断或目无法

纪、刚愎自用,修养差

0-4

表达能力(10分)

回答问题条理清晰,逻辑性强,言辞得当,能非常清楚地

表达自己的意见,言语有感召力

9-10

回答冋题基本有条理,言辞基本得当,能比较清楚地表达自己的主张,但语言生硬、单调,缺之感召力

5-8

言语适当,逻辑混乱,口齿不清,言不对题

0-4

仪容

仪表

(10分)

举止大方得体(4分);衣着干净整齐(2分);相貌友善整洁,气质良好(2分);精神饱满,富有朝气(2分)

根据以上每项实际情况扣减分

综合判断

(20分)

评委依据自己的主观判断,对竞争者的德、绩、能、勤综合考虑,参照竞争岗位的具体要求,工作标准,公司发展战略,用人标准,独立给此项分值

0-20

总分

考评人:

考评时间:

竞聘上岗军事技能考核规则

考核内容

1、秩序维护员

(1)、单兵队列动作:

即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑

步、行进间方向转换;

(2)、讲解示范:

参考者自选跨立或敬礼科目,选择讲解与示范的时机、

形式、位置和方向,完成自选科目;

(3)、队列指挥技能:

参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队,

按规范动作要领向主考官报告,报告词内容:

主考官同志**部***

已按指定科目实施完毕,请指示!

(4)、指示指挥程序:

面向我成几列横队或纵队集合,下达:

立正、向右

看齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正,即向考官报告退场。

2、消防监控中心

(1)、单兵队列动作,内容同1.

(1);

(2)、讲解示范内容同1.

(2);

(3)、灭火器的使用;

(4)抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动作。

军事技能评分表

评分标准

分值

得分

按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光

焕发

5

个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调

30

灭火器,消火栓使用实操

30

讲解示范简明扼要、通俗易懂,动作准确熟

练、节奏清晰

15

报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误

10

现场考评整体效果

10

总分

考评人:

考评时间:

考场纪律

1服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容。

2有异议、有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行。

3不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。

凡参加各项考核科目人员,必须严格要求自己,遵守执行考场纪律,按规定的时间顺序进行,届时缺席者无特殊原因,作自动弃权处理。

且保安考核时间不超过程4分钟,治安不超过5分钟,消防不超过4分钟,凡超时将作扣分处理。

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