《管理会计学》课程教学大纲.docx
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《管理会计学》课程教学大纲
《管理会计学》课程教学大纲
课程编号
一、课程说明
1.课程类别
学科专业类课程
2.适应专业及课程性质
财务管理专业（本科）必修
《管理会计学》是财务管理专业的专业必修课。
3.课程目的
（1）系统的掌握现代管理会计的基本理论和基本方法，掌握预测、决策、全面预算、成本控制、责任考核评价等内容的技术方法及相关知识；
（2）能将所学知识用于企业经营管理活动中，提高分析和解决企业经营管理问题的能力，为加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
4.学时与学分
学时为72，学分为4。
5.建议先修课程
管理学、会计学原理
二、课程教学基本内容及要求
第一章管理会计概述
计划学时：
4
基本要求：
（1）了解管理会计概念，管理会计的形成与发展；
（2）掌握管理会计的特点、基本内容以及管理会计与财务会计之间的关系。
教学重点及难点：
（1）管理会计的概念；
（2）管理会计与财务会计的区别与联系。
基本内容：
（1）管理会计的一般概念；
（2）管理会计的产生与发展；
（3）管理会计的假设与原则；
（4）管理会计与财务会计的关系。
思考题：
（1）什么是管理会计？
与管理会计学有什么关系？
（2）管理会计的职能有哪些？
（3）管理会计与财务会计的关系。
第二章成本性态分析
计划学时：
6
基本要求：
（1）了解成本性态的涵义；
（2）掌握成本性态的分类；
（3）运用成本性态分析方法进行相关决策。
教学重点及难点：
（1）成本性态的分类；
（2）成本性态分析方法。
基本内容：
（1）成本及其分类；
（2）成本按其性态分类；
（3）成本性态分析的程序和方法。
思考题：
（1）结合各种成本的细分说明降低固定成本的正确途径。
（2）结合各种成本的细分说明降低变动成本的正确途径。
（3）何谓相关范围？
为什么说相关范围具有相对性、暂时性和可转化性的特点？
第三章变动成本法
计划学时：
8
基本要求：
（1）掌握变动成本法的定义及其优缺点；
（2）理解变动成本法与完全成本法的区别以及两种成本法分期利润差额的变动规律。
教学重点及难点：
（1）变动成本法特点，变动成本法与完全成本法的区别；
（2）两种成本法分期利润差额的变动规律。
基本内容：
（1）成本计算的含义及分类
（2）变动成本法概述；
（3）变动成本法与完全成本法的区别；
（4）两种成本法分期利润差额的变动规律；
（5）变动成本法的优缺点及应用。
思考题：
（1）为什么在变动成本法下产品成本中只应当包括变动生产成本？
（2）为什么说只有变动成本法下，利润才真正成为反映企业经营好坏的晴雨表？
（3）变动成本法有哪些优点和局限性？
第四章本量利分析原理
计划学时：
8
基本要求：
（1）掌握本量利分析的基本涵义；
（2）运用相关指标进行本量利分析。
教学重点及难点：
（1）保本点的概念，保本点的确定；
（2）安全边际指标的涵义及计算、多品种条件下的本量利分析
基本内容：
（1）本量利分析概述；
（2）单一品种的保本分析；
（3）多品种下的本量利分析；
（4）保本点的敏感性分析。
思考题：
（1）本量利分析的基本假定是什么？
（2）边际贡献有哪几种表现形式？
计算公式如何？
（3）本量利关系图有哪些类型？
各自有哪些优缺点？
第五章预测分析
计划学时：
4
基本要求：
（1）了解预测分析的内容和方法；
（2）理解目标成本和目标利润的涵义；
（3）运用直线回归分析法、销售百分比法等方法进行销售预测和资金预测。
教学重点及难点：
（1）销售预测；
（2）资金预测。
基本内容：
（1）预测分析概述；
（2）销售预测；
（3）利润预测；
（4）成本与资金需要量的预测。
思考题：
（1）怎样理解管理会计的预测职能？
（2）预测目标利润时，需要考虑哪些因素？
（3）资金预测的具体内容包括什么？
第六章短期经营决策
计划学时：
10
基本要求：
（1）掌握短期经营决策分析中的相关概念；
（2）运用本量利分析法、差量分析法进行短期经营决策分析。
教学重点及难点：
（1）与决策相关的各种成本概念；
（2）差量分析法运用。
基本内容：
（1）决策分析概述；
（2）短期经营决策的相关概念；
（3）短期经营决策的一般方法；
（4）生产决策
（1）——是否生产的决策；
（5）生产决策
（2）——生产什么的决策；
（6）生产决策（3）——怎样生产的决策；
（7）不确定条件下的生产决策；
（8）定价决策。
思考题：
（1）怎样理解相关业务量与相关成本的关系？
（2）为什么企业接受追加订货价格已经低到成本以下了，还要接受追加订货？
（3）在业务量确定和不确定情况下，零部件自制和外购怎么决策？
第七章长期经营决策
计划学时：
4
基本要求：
（1）掌握长期经营决策分析中的相关概念；
（2）掌握现金流量、净现值等评价指标的计算方法；
（3）运用净现值、内部收益率等评价指标进行分析。
教学重点及难点：
（1）净现金流量的计算；
（2）净现值、内部收益率等评价指标的计算、运用。
基本内容：
（1）长期投资决策概述；
（2）现金流量；
（3）长期投资评价指标的计算；
（4）长期投资决策评价指标的运用；
（5）投资敏感性分析。
思考题：
（1）什么是管理会计的长期投资决策？
决策的主体是谁？
需要考虑哪些因素？
（2）请说明财务可行性评价与投资方案决策之间的关系？
（3）投资敏感性分析的内容和假设条件是什么？
第八章全面预算
计划学时：
6
基本要求：
（1）了解全面预算的概念、内容；
（2）掌握编制预算的具体方法。
教学重点及难点：
（1）预算编制的具体方法及运用。
基本内容：
（1）全面预算概述；
（2）全面预算的编制；
（3）预算编制的具体方法。
思考题：
（1）预测和预算有何不同？
（2）前面预算为什么会协调各部门之间的关系？
（3）弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？
第九章成本控制
计划学时：
4
基本要求：
（1）掌握标准成本的制定和差异分析方法；
（2）掌握质量成本控制的基本理论与方法。
教学重点及难点：
（1）成本差异及其计算分析；
（2）质量成本控制模型
基本内容：
（1）成本控制概述；
（2）标准成本控制系统；
（3）质量成本控制；
（4）使用寿命周期成本控制原理。
思考题：
（1）标准成本与成本预算有什么区别和联系？
（2）成本控制的原则是什么？
（3）什么是质量成本？
其构成内容有哪些？
第一十章责任会计
计划学时：
4
基本要求：
（1）了解责任会计的涵义、责任会计核算的原则；
（2）掌握责任中心的种类及各责任中心的考核指标。
教学重点及难点：
（1）责任中心的概念；
（2）责任中心的设置。
基本内容：
（1）责任会计概述；
（2）责任中心；
（3）责任预算、责任报告与业绩考核；
（4）内部转移价格；
（5）内部结算方式、责任成本结转与内部仲裁
思考题：
（1）责任会计制度的内容有哪些？
建立责任会计制度应遵循哪些原则？
（2）什么是责任中心？
责任中心包括哪些基本形式？
（3）ROI作为投资中心绩效指标的主要缺点是什么？
剩余收益指标如何消除这一缺点？
第十一章作业管理
计划学时：
6
基本要求：
（1）了解作业管理的和相关概念；
（2）掌握作业价值的分析和评价。
教学重点及难点：
（1）作业的概念；
（2）作业价值的分析。
基本内容：
（1）作业管理概述；
（2）作业管理的产生；
（3）作业管理的实施。
思考题：
（1）什么是作业管理？
与作业成本计算有怎样的关系？
（2）如何理解作业管理条件下的成本性态和成本性态分析？
（3）作业管理与传统成本控制的区别是什么？
第十二章平衡计分卡
计划学时：
4
基本要求：
（1）了解平衡计分卡的涵义和基本内容；
（2）理解平衡计分卡的基本思想。
教学重点及难点：
（1）平衡计分卡的基本内容；
（2）平衡计分卡的基本思想。
基本内容：
（1）平衡计分卡概述；
（2）平衡计分卡的实施。
思考题：
（1）平衡计分卡的概念和特点是什么？
（2）企业为什么需要平衡计分卡？
（3）平衡计分卡实施的障碍在哪里？
第十三章战略管理会计
计划学时：
4
基本要求：
（1）了解战略管理会计的概念和基本内容；
（2）掌握战略管理会计的主要方法。
教学重点及难点：
（1）战略管理会计的概念；
（2）价值链分析。
基本内容：
（1）战略管理会计概述；
（2）战略管理会计研究的内容；
（3）战略管理会计在实际中的应用。
思考题：
（1）战略管理会计是怎么产生的？
（2）战略管理会计与传统管理会计相比，具有哪些特征？
（3）结构性成本动因与操作性成本动因有什么不同？
三、课程学时分配
本课程计划72学时，其中理论教学62学时，实践教学10学时。
课程主要内容和学时分配见课程学时分配表和课内实践学时分配表。
课程学时分配表
教学环节
时数
课程内容
理论教学
实践教学
小计
第一章管理会计概述
4
4
第二章成本性态分析
6
6
第三章变动成本法
6
2
8
第四章本量利分析
6
2
8
第五章预测分析
4
4
第六章短期经营决策
8
2
10
第七章长期经营决策
4
4
第八章全面预算
4
2
6
第九章成本控制
4
4
第十章责任会计
4
4
第十一章作业管理
4
2
6
第十二章平衡计分卡
4
4
第十三章战略管理会计
4
4
总计
62
10
72
四、考核及成绩评定
考核方式：
考查
成绩评定：
（1）平时成绩占30%，形式有：
出勤、提问、作业
（2）考试成绩占70%，形式有：
笔试
五、推荐教材、参考书目与推荐网站
推荐教材：
（1）《管理会计》.吴大军主编.东北财经大学出版社.2010年.
参考书目：
（1）《管理会计》（第3版）.吴大红主编.大连理工大学出版社.2010年.
（2）《管理会计学》.孙茂竹主编.中国人民大学出版社.2012年.
《管理会计学》课程实践教学大纲
课程名称：
《管理会计学》
英文名称：
ManagementAccounting
课程类型:
必修
总学时/实践学时：
72/10
学分：
4
适用对象:
财务管理专业
先修课程：
管理会计
一、课程性质、目的和任务
《管理会计学》是一门会计专业的必修专业课程。
本课程设置的目的在于引导学生站在决策者的立场上，将理论运用于实践，不断提高学生分析会计问题、解决实际问题的综合能力，尤其有助于提高学生对管理会计中的财务因素和非财务因素方面的分析能力。
主要任务：
围绕现实企业管理会计中的热点、难点问题，剖析国内外一些著名企业成功的经验或失败的教训的案例，力图将课程目标、相关理论及案例内容有机地结合起来。
二、实践教学基本要求
学生成立小组进行讨论，要求运用所学的理论知识、基本方法对案例进行分析，并计算有关数据，找出案例中所存在的问题。
在此基础上，通过查阅资料，针对不同的案例写出可行性分析报告或建议书。
三、实践项目内容及实践组织方法
实训课采用多媒体教学方式，通过案例式教学方法和一系列演练过程，根据教师设定的案例，小组现场讨论、计算分析，最后撰写报告或建议书等任务。
实践项目内容具体如下（所选案例可以适时调整）：
序号
实训项目
实训内容
时间安排
1
变动成本法
案例分析：
王经理的困惑
2
2
本量利分析
案例演示—本田汽车的成本削减目标
案例分析——华为公司应该建立自己的销售队伍吗？
2
3
短期经营决策
案例演示——请为康师傅支支招！
案例分析—品牌运动鞋价格定位
2
4
长期经营决策
案例演示——三九制药厂项目投资决策案例
2
5
全面预算
案例演示——东龙集团发挥全面预算的管控作用
2
小计
/
/
10
四、考核方式
1．考核内容：
学生作业或讨论。
2．考核方法：
90-100分为优，80-89分为良，70-79分为中，60-69分为及格，59分及以下为不及格。
五、推荐实践教材和教学参考书
实践教材：
《管理会计实训教程》，罗艳琴主编，江西高校出版社，2009年。
参考书：
《管理会计》.吴大军主编.东北财经大学出版社.2010年.
《成本管理会计》.孟焰主编.高等教育出版社.2011年.
六、说明
⑴该实践课程为课内实践，需要在多媒体教室进行教学。
⑵老师在授课时，应鼓励和引导学生利用课余时间去图书馆查找资料。
编写人:
李迎春审核人：
陈素平
批准人：
项桂娥编写日期：
2013年3月1日
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