12企业战略管理专升本期末考试试题课案.docx

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12企业战略管理专升本期末考试试题课案

》期末考试试题专升本)2016年下半年《企业战略管理(年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两年和19851980)()于1.(单选题分)本书,是群体分析方法的代表作。

(本题2.0安索夫A、波特B、安德鲁斯C、伊丹敬之D、B学生答案:

B标准答案:

解析:

2

得分:

分)(本题2.0单选题)利润分配是利用价值形式对()所进行的分配。

2.(社会剩余产品A、利润B、社会剩余价值C、企业剩余价值D、A学生答案:

A标准答案:

解析:

2

得分:

(单选题)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。

(3.本题2.0分)A、价格B、规模经济C、转换成本D、差异化学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

4.(单选题)多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略(本题2.0分)A、现产品B、原市场C、现市场D、新市场学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

5.(单选题)反映企业成长性的指标有()。

(本题2.0分)A、销售收人增长串B、人均净利润C、总资产周转率D、流动比率学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

6.(单选题)所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略(本题2.0分)A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产品D、同行业产品解析:

2

得分:

本)(权变性原则。

战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、(7.(单选题)

)题2.0分TrueA、FalseB、A学生答案:

A标准答案:

解析:

2

得分:

本题(()。

8.(单选题)具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是)2.0分问号类A、明星类B、金牛类C、瘦狗类D、B学生答案:

B标准答案:

解析:

2

得分:

组合而()(单选题)在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与9.

2.0分)成的战略。

(本题、原有市场A、相关市场B新兴市场C、以上都不是D、C学生答案:

C标准答案:

解析:

2

得分:

分))(本题2.010.(单选题)竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。

(TrueA、FalseB、B学生答案:

B标准答案:

解析:

2

得分:

分)(本题2.0(单选题)企业战略最根本的特征是(11.)。

纲领性、A风险性B、全局性C、挑战性D、C学生答案:

C标准答案:

解析:

2

得分:

这个举动当初只是为了节约运输空年宜家开始试用平板包装,195612.(单选题)

宜家这是采用了()。

间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。

(本题2.0分)A、服务差异化战略B、产品差异化战略C、人事差异化战略D、形象差异化战略学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

13.(单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()(本题)分2.0.

公司战略A、竞争战略、B职能战略、C产品战略、DA学生答案:

A标准答案:

解析:

2

得分:

(单选题)TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。

(本题2.0分)14.A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、以上都不是学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

15.(单选题)下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是()。

(本题2.0分)A、是企业真正创造价值的经营活动B、抓住了战略价值环节也就抓住了价值链C、要保持对某一种产品的垄断优势,必须在所有的价值活动上都保持垄断优势D、战略环节既可以是基本增值环节,可以是辅助性增值活动学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

16.(单选题)企业通过先进技术的采用,提高企业经济效益的功能是技术的()。

(本题2.0分)A、科学功能B、生产功能C、经济功能D、管理功能解析:

得分:

2

17.(单选题)要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()。

(本题2.0分)A、宏观环境分析B、行业环境分析C、企业实力分析D、市场及竞争情况分析学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

18.(单选题)制定企业战略的前提和依据是()。

(本题2.0分)A、战略环境分析B、经济结构分析C、成功因素分析D、规模实力分析学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

19.(单选题)下面关于顾客矩阵的说法中错误的是()。

(本题2.0分)A、可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面B、公司向顾客矩阵的右方移动,会获得更大的市场份额C、以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择无关的成本支出PUV如果公司确实知道顾客的价值观点,就能够取消与增加、D.

学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

20.(单选题)()属于企业文化中的深层文化。

(本题2.0分)A、企业形象B、规章制度C、生产方式D、经营哲学学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

21.(单选题)企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的()。

(本题2.0分)A、经济环境B、技术环境C、宏观环境D、行业经济环境学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

22.(单选题)在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低,这种经济称为()。

(本题2.0分)A、规模经济B、规模不经济C、规模实力D、实力经济学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

23.(单选题)集中企业的资源,以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是()。

(本题2.0分)A、集中型发展战略B、一体化发展战略C、多样化发展战略D、同心化发展战略学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

24.(单选题)以技术要素中的客体要素,即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是()。

(本题2.0分)A、劳动密集型技术战略B、技术密集型技术战略C、知识密集型技术战略D、高新技术战略学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

25.(单选题)确定企业战略经营领域结构的基本原则是()。

(本题2.0分)A、企业的生存与发展平衡B、企业的投入与收入平衡C、企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡环境引力与企业实力平衡、D.

学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

26.(单选题)A企业是专门从事煤矿开采的企业,2003年1月,管理当局拓展了业务,在从事煤矿开采的同时,从原煤矿中提炼煤焦油出售,2004年,A企业取得了很好的经营效果,可以推断,A企业从其业务拓展中,获得了()。

(本题2.0分)A、规模效应B、平均成本的升高C、协同效应D、总成本升高学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

27.(单选题)由企业高层次领导者为主体组成的控制系统,属于()。

(本题2.0分)A、战略控制系统B、业务控制系统C、作业控制系统D、自我控制系统学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

28.(单选题)企业依靠自身的由成利润转化为资本,用于扩大再生产的战备是()。

(本题2.0分)A、负责经营战略B、合作经营战略C、股份经营战略D、资本积聚战略学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

29.(单选题)下列关于企业联合的四种形式的观点中,错误的是()。

(本题2.0分)A、参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上,仍保持独立的法人地位B、产迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织C、参加托拉斯的企业仍具有法人资格,但企业财产并入托拉斯统一生产经营D、康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织,以金融控制为基础学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

30.(单选题)()是一切战略的核心。

(本题2.0分)A、三种通用战略B、竞争优势C、成本领先D、产品差异化学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

31.(单选题)企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是()。

(本题2.0分)A、企业宗旨B、企业价值C、企业经营哲学企业文化、D.

学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

32.(单选题)企业作为一个经济实体,能够生存和发展的基本是企业获得()。

(本题2.0分)A、社会效益B、环境效益C、经济效益D、市场占有率学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

33.(单选题)产品差异化战略的指导思想在于()。

(本题2.0分)A、较长时期内保持企业产品成本处于同行业的领先水平B、企业提供的产品与服务在产业中具有独特性C、集中服务于某一有限的区域市场D、企业获得同行业平均水平以上的利润学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

34.(单选题)战略原意是指()(本题2.0分)A、对战争局部的指挥B、对战争全局的谋划与指导C、对商品竞争策略的研究D、对产品开发的研究学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

35.(单选题)就劳动力这个因素看,中型企业的人数一般有()。

(本题2.0分)A、500—1000人B、500人以下C、300—800人D、1000人以上学生答案:

A

标准答案:

A

解析:

得分:

2

36.(单选题)通过合并、收买、合资以有自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是()。

(本题2.0分)A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、同心多样化发展战略D、复合型多样化发展战略学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

37.(单选题)企业制定战略决策的基础和依据是()。

(本题2.0分)A、企业文化B、企业宗旨C、企业使命D、经营哲学学生答案:

B

B

标准答案:

解析:

得分:

2

38.(单选题)就固定资产来说,中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足()。

(本题2.0分)A、3000元B、8000元C、4000元D、5000元学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

39.(单选题)企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是()。

(本题2.0分)A、一体化发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、多样化战略学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

40.(单选题)成批生产或单件小批量生产的企业类型属于()。

(本题2.0分)A、小型企业B、中型企业C、大型企业D、中小型企业学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

41.(单选题)企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益,必须考虑社会利益,承担社会义务,它指的是()。

(本题2.0分)A、企业的成长方向B、企业使命C、企业的社会责任D、企业宗旨学生答案:

C

标准答案:

C

解析:

得分:

2

42.(单选题)由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是()。

(本题2.0分)A、产品开发B、多角化经营C、市场开拓D、市场渗透学生答案:

B

标准答案:

B

解析:

得分:

2

43.(单选题)在SBA形成的四种基本形式中,实现理想的引力实力平衡的是()。

(本题2.0分)A、难点SBAB、明星SBAC、奶牛SBAD、瘦狗D

学生答案:

标准答案:

D

解析:

得分:

2

44.(单选题)下列关于企业合并与兼并的认识之中错误的是()。

(本题2.0分)A、企业合并双方无论是合并前,还是合并后都是平等的B、企业合并是各自都以丧失法人资格为代价C、兼并方保留法人资格,被兼并方丧失法人资格D、兼并的动机往往是为了防止两败俱伤的竞争,使双方利益受损学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

45.(单选题)企业在制定战略时,最重要的抉择就是确定()。

(本题2.0分)A、企业目的B、企业任务C、企业经营范围D、企业使命学生答案:

D

标准答案:

D

解析:

得分:

2

46.(多选题)生命周期分析法的战略建议有()(本题2.0分)A、发展战略B、有重点的发展战略C、调整战略D、退出战略学生答案:

A,B,C,D

标准答案:

ABCD

解析:

得分:

2

47.(多选题)企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色,即()。

(本题2.0分)A、市场领导者B、市场挑战者C、市场追随者D、市场补缺者学生答案:

A,B,C,D

标准答案:

ABCD

解析:

得分:

2

48.(多选题)企业核心能力的创建基本方式有()。

(本题2.0分)A、创新B、模仿C、改革D、整合学生答案:

A,D

标准答案:

AD

解析:

得分:

2

49.(多选题)战略管理的要素包括()(本题2.0分)A、产品与市场领域B、成长方向C、竞争优势D、协同作用学生答案:

A,B,C,D

标准答案:

ABCD

解析:

得分:

2

)分2.0本题()(战略目标的制定原则有)多选题(50.

A、全面性原则B、关键性原则C、平衡性原则D、权变性原则

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