福师《旅游管理学》在线作业一00045405A.docx
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福师《旅游管理学》在线作业一00045405A
福师《旅游管理学》在线作业一-0004
扁平结构的优点是()
A:
易于横向协调
B:
管理费用低
C:
缩短了上下级之间的距离
D:
信息纵向流通快
答案:
B,C,D
影响集权与分权程度的因素有( )
A:
主管人员的数量与管理水平
B:
控制技术及手段是否完善
C:
政策的一致性要求
D:
组织的动态特性与职权的稳定性
答案:
A,B,C,D
管理的二重性是指管理的()
A:
科学性
B:
艺术性
C:
自然属性
D:
社会属性
答案:
C,D
董事会的主要职能有()
A:
挑选总经理
B:
决定利润分配
C:
制定预算
D:
决定公司目标
答案:
A,B,D
按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
管理的控制职能要以计划为基础,必须完全按照计划进行。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
企业文化源于美国,发展于日本。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
管理者权力比权威更重要。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
衡量绩效是控制活动的最终目的。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
非正式沟通渠道传递的都是小道消息,应坚决予以取缔。
A:
错误
B:
正确
答案:
B
在矩阵型组织结构中,政策统一,管理效率高。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
A:
错误
B:
正确
答案:
A
管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。
A:
错误