南开大学18秋学期170918031809《组织理论》在线作业2.docx

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南开大学18秋学期170918031809《组织理论》在线作业2

【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1709、1803、1809）《组织理论》在线作业

试卷总分:

100得分:

100

第1题,"人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情"，这种假设出自

A、经济人假设

B、自然人假设

C、社会人假设

D、复杂人假设

第2题,传统理论认为，正常的组织结构应该是____

A、金字塔型

B、棱柱型

C、倒三角型

D、纺锤型

第3题,命令统一性的基本含义是：

____

A、一个下级只服从一个上级的直接指挥

B、命令由上级作出

C、命令由专门部门拟订

D、命令必须执行

第4题,目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：

____

A、泰罗

B、法约尔

C、德鲁克

D、弗雷德里克森

第5题,按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是____

A、工作内容

B、工作环境

C、组织变革

D、决策

第6题,期望理论认为人的行为动机取决于效价和____

A、报酬

B、期望值

C、个人成就

D、他人认可

第7题,组织发展理论关于人的假设是（）

A、经济人假设

B、社会人假设

C、复杂人假设

D、自我实现人假设

第8题,古典组织理论中，组织形式的核心是：

____

A、职权与职责

B、权力与分工

C、分工与调整

D、职责与调整

第9题,像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）

A、网络型组织结构

B、矩阵型组织结构

C、多维立体型组织结构

D、扁平型组织结

第10题,社会正义观的核心观点是：

（）

A、公平

B、效率

C、利润

D、增长

第11题,组织理论是为提高各种组织的（）而产生和发展起来的

A、效果

B、效率

C、利润

D、声誉

第12题,三重循环学习通常发生在

A、组织环境发生变化

B、组织基本目标、宗旨、愿景进行修正

C、较大程度的组织变革

D、组织核心高管离开

第13题,"经济人"的假设来源于：

（）

A、亚当•斯密

B、法约尔

C、梅奥

D、泰罗

第14题,由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____

A、直线职能制

B、事业部制

C、超事业部制

D、矩阵制

第15题,在管理实践中一直被高度认可的"例外管理"原则是由（）提出的

A、韦伯

B、法约尔

C、泰罗

D、西蒙

第16题,在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是（）

A、贫弱型

B、任务型

C、和睦型

D、理想型

第17题,强调"组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求"的是组织评价的：

A、效率观

B、目标观

C、社会正义观

D、战略环境观

第18题,著名的"X、Y"理论的提出者是：

____

A、麦克利兰

B、麦格雷戈

C、赫茨伯格

D、马斯洛

第19题,领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有

A、个人权力

B、法定权力

C、专长权力

D、奖赏权力

第20题,"社会人"的假设来源于：

____

A、亚当?

斯密

B、法约尔

C、梅奥

D、泰罗

第21题,组织结构体系的主要内容有（）

A、职能结构

B、控制结构

C、职权结构

D、部门结构

E、层次结构

C,D,E

第22题,著名学者彼德•圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:

（）

A、自我超越

B、团队学习

C、系统的思考

D、建立共同愿景

E、改变组织结构

B,C,D

第23题,规范化管理的主要方法有（）

A、职务角色的要求

B、组织行为规则

C、组织培训

D、组织文化灌输

E、组织运行程序

B,C,D,E

第24题,组织评价观点的竞争价值类型化观中，竞争性价值分为如下类型：

A、组织人员

B、组织结构

C、组织重点

D、组织手段和目标

E、组织战略

C,D

第25题,组织结构的构成要素有

A、角色

B、权力

C、地位

D、声誉

E、关系

B,C

第26题,需求层次理论提出的人的基本需求一般可分为：

____

A、安全需要

B、尊重需要

C、权力需要

D、自我实现需要

E、生理需要

B,D,E

第27题,组织变革的内部原因有：

（）

A、科技的发展

B、组织结构的调整与改变

C、组织目标的选择与修正

D、组织员工的变化

E、社会经济环境的变化

C,D

第28题,下列组织结构属于U型组织结构的是

A、直线制

B、职能制

C、参谋制

D、直线职能制

E、事业部制

B,D

第29题,组织评价的系统观强调：

A、组织追求多种目标

B、组织存在各种团体的压力

C、组织由相互依赖的部分构成

D、组织与环境密切相关

E、组织需要资源供给

D,E

第30题,麦克利兰提出的"后天需要论"包括

A、成就需要

B、尊重需要

C、人际关系需要

D、权力需要

E、安全需要

C,D

第31题,正式信息沟通是指以组织的一般等级为根据而进行的信息沟通

A、错误

B、正确

第32题,通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系。

A、错误

B、正确

第33题,组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。

A、错误

B、正确

第34题,构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。

A、错误

B、正确

第35题,一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级。

A、错误

B、正确

第36题,需要是由某种缺乏而引起的内驱力。

这种内驱力有强弱之分，表现形态多种多样。

而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突

A、错误

B、正确

第37题,需要中断是指个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰，因而个人需要不能得到满足的情绪状态

A、错误

B、正确

第38题,三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。

A、错误

B、正确

第39题,职务动机提供的心理是人的需要，但这并不是影响人的动机的唯一因素

A、错误

B、正确

第40题,信息沟通归根到底是发生在组织之间的过程

A、错误

B、正确

第41题,如果组织并不是为了达到某种未来的状态，而是为了把过去的行为正当化而制定目标，以这种目标为依据也能科学地评价组织的有效性。

A、错误

B、正确

第42题,环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。

A、错误

B、正确

第43题,正式信息沟通具有难以传达丰富情感、容易僵化、缺乏灵活性和信息传递慢等缺点

A、错误

B、正确

第44题,欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折

A、错误

B、正确

第45题,对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等

A、错误

B、正确

第46题,在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候，人们就通过参与或形成组织，并通过共同的努力达到顶期目的。

A、错误

B、正确

第47题,工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。

A、错误

B、正确

第48题,领导在组织中具有决定和实现组织目标方面的主导功能。

A、错误

B、正确

第49题,组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足

A、错误

B、正确

第50题,组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。

A、错误

B、正确