汉军龙江帝景策划 房产策划书.docx
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汉军龙江帝景策划房产策划书
一座城市的梦想
汉军•龙江帝景“三伴”
营销策划方案
引言
对于汉军.龙江帝景项目的市场研究、市场推广、产品销售,是一件富有激情于创造力同样也充满难度的一件事。
更具有与生俱来的冲击力:
如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并富有执行性?
如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险?
如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的攻击体系?
如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实习项目高,中,低多种推广平台的立体推广体系?
一个项目的推广成功,销售成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。
房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。
汉军地产秉承“创升城市价值,创新生活理念”的开发理念,坚守“做美丽且有灵性产品”的人居愿景,坚持“打造城市精品,成就业主理想”的核心价值观,严把项目安全、质量关。
“创新生活理念”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人的需求的关注。
“三伴”活动介绍
1.“三伴”指的是:
陪伴您度过平安夜,乐享圣诞节,欢庆狂欢夜,成为您三个重要节日的亲密伙伴;
由于国家政策上的一些变动,部分节日不放假。
但经了解,广大民众较渴望闲暇时间。
为了满足市民的需求,汉军.龙江帝景项目于2014年底C/D栋开盘,特此举办该活动。
2.活动主题:
新起点新气象新高度
3.活动时间:
2014年12月24日—26日(平安夜至狂欢夜)
4.活动地点:
汉军•龙江帝景社区花园内
第一部分市场分析
一、汉军.龙江帝景介绍
汉军.龙江帝景位于金城大道、江北大道、龙江四桥头交汇处,占地面积36亩,建筑面积约22万平方米,小区由五栋高层与一栋小高层的住宅楼、一栋26层独立式综合楼组成的一个围合式住宅小区,其中住宅约1000户;1路、2路、6路、8路公交车直达项目;项目追求“一低两高”(低密度、高绿化率、高品质)——建筑密度21%,绿化率31%。
此外,18000平米中庭花园在河池市尚属首例;项目配套设施完善,包括约1000个停车位、幼儿园、游泳池、宽阔的中庭花园等高端配套,满足小区住户日常休闲、健身的需求;项目规划配有约14000平米的沿街商业服务配套。
二、企业目标与任务
(一)目标
1.增加来访来电量,为开盘做好市场铺垫和客户积累;
2.深化人脉传播,扩大汉军的社会影响力,树立汉军的品牌市场公信力;提升汉军•龙江帝景项目在购房者和潜在客户心中的地位;
3.以成功的项目操作和品牌树立,打造开发商在业界的良好品牌形象,为开发商的后期开发铺路;
4.测试汉军.龙江帝景项目关注度和片区市场价格抗性,评估客户群对该项目的忠诚度;
5.进一步检测客户需求,判断客户的购买意向,为房源组合、价格调整、促销等提供及时的市场反馈;
6.利用新品预约,制造市场热点,保持市场关注度,借机销售剩余物业。
(二)任务
C栋有112套住房,D栋有116套住房,因此,通过营销策划实现售房预约人数达342人,计算如下(112+116)*(1+50%)=342人,首次成交率达80%以上,即:
(112+116)*80%=182套以上。
三、河池市房地产市场现状
根据河池市统计局的资料显示,河池市房地产市场现状如下:
(一)投资高速增长,住宅投资和商业投资结构稳定。
2013年6月起房地产投资止跌回升,1-12月全市房地产开发完成投资19.2亿元,同比增长34.9%,较去年同期提高78.2个百分点。
其中,商品住宅投资13.8亿元,同比增长50.5%,占投资比重为71.7%;商业营业用房投资2.1亿元,同比增长15.2%,占投资比重为11.2%。
(二)建设规模增大,施竣工面积同时增长,市场供应充足。
2013年,全市房地产开发企业房屋施工面积377.2万平方米,同比增长20.1%;其中,住宅施工面积303.3万平方米,同比增长20.1%。
房屋新开工面积113.5万平方米,同比增140.3%;其中,住宅新开工面积89.6万平方米,同比增长142.1%。
房屋竣工面积52.5万平方米,同比增长15.8%;其中,住宅竣工面积44.6万平方米,同比增长22.8%。
待售面积22.2万平方米,同比增长52.6%;其中商品住宅12.1万平方米,同比增长47.3%。
(三)商品住宅销售市场回暖,办公楼与商业营业用房销售下降。
自2013年5月起商品房销售止跌回升,1-12月全市商品房销售面积64.6万平方米,同比增长11.8%,较去年同期提高22.3个百分点;其中,商品住宅销售面积62.7万平方米,同比增长16.8%,办公楼销售面积904平方米,同比下降58.9%,商业营业用房销售面积1.4万平方米,同比下降48.3%,其它房屋销售3802平方米,同比下降65.4%。
商品房销售额19亿元,同比增长11.6%;其中,商品住宅销售额增长22.7%,办公楼销售额下降42.2%,商业营业用房销售额下降53.5%,其它房屋下降62.9%。
(四)新入库项目拉动投资和销售增长大、贡献率高。
2013年河池市房地产联网直报企业79家,房地产开发项目89个。
其中新增企业8家,新入库项目22个。
新入库项目本年完成投资7.2亿元,占全市投资的37.4%,拉动投资增长32.3个百分点,贡献率达92.4%。
新入库项目本年商品房销售面积6.5万平方米,占全市销售面积的10%。
(五)商品住宅需求中以中、大户型多受青睐。
2013年,全市商品住宅销售面积62.7万平方米,5411套。
其中90平方米以下户型销售面积10.8万平方米,1311套,销售面积与套数同比分别下降2.8%、12%;144平方米上以户型销售面积7万平方米,414套,销售面积与套数同比分别增长10.5%、5.6%。
90平方米以上的中、大户型的销售面积和套数比重分别为82.8%、75.8%。
(六)房地产开发商信心增强,自主融资能力强。
2013年,房地产开发企业土地购置面积9.6万平方米。
本年到位资金34.8亿元,同比增长49.3%,高于投资增速14.4个百分点。
其中,上年末结余资金、国内贷款、自筹资金、其他资金分别为7.3亿元、0.6亿元、13.9亿元、13.1亿元。
在其他资金中,定金及预收款6.9亿元、个人按揭贷款5亿元;国内贷款同比下降58.4%,自筹资金、其他资金同比分别增长67.5%、34.5%。
四、环境分析
(一)内外部环境分析
利用SWOT分析法对内外部环境进行分析
S(strengths优势)、W(weaknesses劣势)是内部环境因素,O(opportunities机会)、T(threats威胁)是外部环境因素。
S(优势)
W(劣势)
•地理优势明显
•项目规模大
•江景房价值高
•交通出行便利
•设施设备齐全
•项目配套完善
•市场容量有限
•人口基数小
•消费水平低
•容积率高
O(机会)
T(威胁)
•宏观经济背景
•购房市场需求较大
•区域潜力
•二套房收紧
•未来政策不明朗
•周边楼盘的竞争威胁
(二)竞争对手分析
汉军.龙江帝景项目建于城市新区,更是城东CBD核心之上的臻藏楼栋,制造了一定的商业气氛,尤其是住宿、餐饮产业等。
作为居住新区,规划及在建一批体量较大的住宅项目,后期市场竞争环境比较激烈。
目前附近的楼盘均定位为中高档,周围有万博.时代广场、东城国际、金龙湾、澳门城等竞争对手。
周围楼盘的容积率都小于7,汉军龙江帝景的容积率是7.43。
而容积率(一个房地产项目的总建筑面积与总用地面积的比)直接影响到居住的舒适度,容积率越高,居住的舒适度越低,反之则舒适度越高。
从价格上说,周围楼盘均价在3300/米至3500/米,而汉军.龙江帝景均价约3700/米,为了打造河池市首席高品质示范社区。
(三)消费者分析
经市场调查,河池市能买房的消费者在调查总数中的占比约47%;有52%的消费者月均收入在2500到5500及以上;有48%的人能接受的房价在2500至3500之间,而有35%的人能接受的房价在3500至4500之间,该房价范围便是金城江商品房的实际价格。
从购房目的上看,77%的消费者为了居住或结婚;从房型偏好来看,有23%的人偏爱学区房,而有21%的人喜好江景房。
对金龙湾、碧桂园、汉军的了解程度分别是:
18%、19%、28%。
五、市场需求与预测
(一)投资增长,汉军.龙江帝景的销售量和销售面积将稳中有增。
根据河池市统计局资料显示河池市的市府所在地金城江区2013年投资同比增长28.2%,销售面积同比下降29.5%,降幅比上年同期扩大19.1个百分点。
汉军.龙江帝景C/D栋均为93至137平米的中大房型,在全市投资和销售齐增长的大环境下,预计在2014年汉军.龙江帝景销售量和销售面积稳中有增。
(二)汉军.龙江帝景的建筑质量最好,未来商品住宅需求以中、大户型为主
汉军·龙江帝景的房子的总体质量在金城江是最好的,因为目前在金城江的所有商品房的土建总包方里只有汉军.龙江帝景是承包给中建集团施工的,而中建集团在中国建筑业里排行第一,而且其施工的质量要求标准均比其他建筑企业高许多,施工管理也是一流的,所以他们的承包单价也是同行中最贵的,汉军之所以加大成本找中建来施工可见其对该工程的质量要求之高,目前金城江的绝大多数的开发商都承包给私人老板施工,只是挂靠有资质的公司而已。
随着家庭规模小型化,今后购买商品房的消费者需求以中、大户型为主,而汉军.龙江帝景C/D栋均为93至137平米的中大房型,恰好迎合消费者需求。
(三)江景房的需求和推广潜力大
汉军.龙江帝景C/D栋南北通透,采光通风极佳,依傍龙江。
江景房是该楼盘的一大卖点,在金城江能看到江景的楼盘除了已建好售罄的江北一号、金龙湾外,绝无仅有。
因此,金城江乃至整个河池的消费者对江景房的需求较大,开盘前的推广提升潜力较大。
第二部分营销策略
一、营销策划目标
根据调查的结果显示,目前金城江区有47%的人有购买意愿,说明房产市场仍有很大的市场潜力。
通过策划汉军.龙江帝景C/D栋“三伴”营销策划活动,旨在扩大汉军集团的品牌知名度,提高售房成交额,增加竞争优势。
经过市场调查发现,有53%的人群从不打算购房,有47%的人有购买欲望,市场潜在空间很大,通过营销策划活动,将潜在消费者变为现实消费者。
有18%的人听说过汉军品牌,期望经过一个月的营销推广活动,争取实现在区域范围内有50%以上认知度,并实现销售量比去年翻一番的目标。
二、市场细分
根据调查对职业与收入进行交叉分析,二者有较大的关系。
1.河池市政府、事业、机关单位工作人员及领导干部(人均年收入4-8万)
2.河池市各大学校教师、各大医院医生、银行等企事业职工(人均年收入3-7万)
3.河池市私营业主、个体经营者(人均年收入5-10万)
4.河池市企业高级管理人员(人均年收入7-12万)
5.河池市本地收入效益较好的企业职工(人均年收入5-7万)
6.富裕进城的农民(人均年收入3-5万)
7.城区待改造拆迁的人群(人均年收入7-9万)
8.少量来至广西区内外的投资者(人均年收入8-20万)
三、目标市场
正如市场调查报告的阐述,汉军.龙江帝景作为一个高档楼盘,它所面对的客户群也必然是有说选择性的,以人均年收入在3.5万以上中高档消费为主,这些顾客群要求较高,要求“质”与“价”的平衡与协调。
(一)主要客户群
城市精英、城市移民、高档投资客户
(二)客源分布区域
1.一级区域:
河池市金城江区内
2.二级区域:
河池市金城江区以外的其他县乡镇
(三)主要目标客户特征
1.收入相对稳定,至少有三年工作经历,有一定的积蓄,以改善居住环境为主要购房动机;
2.对河池城市认同感十分强烈,具有深厚的原住情节,渴望自己的城市得到社会的认同;
3.首次或多次置业,注重实用性,注重生活舒适度,追求高品质的居住环境与生活环境,追求提高生活素质;
4.对物业要求较高,在房型设计、楼层选择、地段位置内外配套完善等方面都有较多对比考虑,理性置业;
5.讲究物业和社区的品质,满足其健康要求和精神层次需求的家居氛围,重视良好的街区人文气氛,强调邻里关系,注重保持良好的亲朋好友沟通联系习惯。
四、市场定位
(一)泛客户分析
本项目的客户群体采用泛客户的定位形式,以全龄为旨,即“全龄的客户定位”仍存在大部分特征相似的主流客户,这是我们需要着重把握的客户。
年龄:
25-50岁
收入:
家庭收入4万元以上
区域:
主要河池市金城江区内、河池周边的县市及乡镇
工作特点:
在河池有文档的工作群体、在河池经商的人、私营个体户、周边县市乡镇的事业、机关单位职工等。
家庭结构:
大部分以三口之家之上为主,少部分为两口之家或单身群体。
生活态度:
善于持家和理财,对生活充满乐观积极向上的心理。
性格需求特征:
有进取与自我奋斗价值观,追求生活品味,认同文化附加值。
生活品质特征:
向往城市繁华、高品质生活,希望出现优越品质和高性价比的生活社区,改善居住条件。
(二)顾客购买的影响因素
1.小区规划设计;
2.价位,主要是总价;
3.开发商、承建商的社会信誉、实力;
4.能否提供高尚生活的享受,以体现个人对高品质居住的追求;
5.生活配套设施及物业管理的完善程度;
(三)目标消费群的购买心理及行为
1.宽敞舒适的房型;
2.高质量的居住环境;
3.有一定规模的小区;
4.高标准的社区文化需求;
5.追求自由个性和实际效用的统一。
(四)定位
根据市场调查及分析,汉军龙江.帝景定位于中高端客户,为城市提供一个高品质生活空间,重新定义中高端阶层生活的新标准,塑造成为河池市名流府邸的代言社区。
五、营销组合策略
(一)产品策略
1.产品定位
根据调查分析,购房群体年龄主要集中在25岁至50岁。
这个阶段消费者为了结婚、居住或养老的目的而产生购买需求。
汉军.龙江帝景楼盘具备优越的环境、地段等优势,区域发展前景诱人,核心地段价值凸显。
首创架空层18000㎡泳池园林,超大楼间距。
江、山、园景和谐相融,尽收眼底;4500.000.000负氧离子,随江风送入心脾。
位于河池市江北东路,接近市政府;该区域为河池市未来建设的重点之一,各种新建项目和配套设施将逐步完善成熟。
因此,将产品定位为河池首席高品质生活空间,名流府邸的代言。
2.产品品牌
汉军集团是集房地产开发、酒店投资、商业投资、贸易投资运营、青年创新投资等领域为一体的多元化综合性企业集团。
经过十多年的发展,集团资产规模超过十亿元,员工达数百人。
汉军集团董事长莫汉军是广西壮族自治区第十二届人大代表、第三届河池市政协常委、第二届南宁青秀区政协委员等其他社会职务。
集团凭借脚踏实地、稳步前进的作风、过硬的产品质量和优质的客户服务,在业内获得了广泛赞誉。
3.产品个性
(1)超大楼距领先一步
汉军.龙江帝景楼间距约60米,空间较大,确保了最佳视距,同时也保证了业主享受充足的阳光。
(2)江景特色一枝独秀
背靠龙江,视野开阔,有财源滚滚、吉祥如意的寓意。
在金城江新开发的楼盘中尚属首例。
(3)中庭花园步移景异
采用围合规划设计,18000平米中庭花园在河池市独一无二,亭台楼阁,小桥流水,步移景异,为业主提供了诗意的生活空间和邻里交流的平台。
(二)价格策略
项目成功与否,开盘定价及后期价格策略是关键因素之一,根据市场调查情
况,汉军.龙江帝景周边几个项目楼盘价格都是低开高走的价格策略。
所以,建议本项目开盘采取低开高走的价格策略,建议开盘均价定在3600元/平米,最终实现均价4000元/平米。
这种低开高走的方式好处在于:
1、使已购买客户信心保障;
2、对观望的客户有一定的促进作用;
3、很好地引入投资者;
4、同竞争对手项目相比有较大的竞争力,便于抓住市场份额,给后期销售留下空间。
(三)渠道策略
调查发现,随着河池市本地家庭代际数的减少,年轻人成家后多会另购买新房,这为房地产市场提供了有效的客源。
因此,除了采用传统的电视、报纸、广播、杂志营销渠道外,为适应迅速发展的信息时代需要,开拓微营销渠道,包括:
微信、微博。
线上渠道与线下渠道营销相结合,以报纸、网络为主要媒介开展线上推广,并融合主题活动、巡展、单页等非实效媒介的线下推广。
(四)促销策略
1.广告宣传
房地产广告是一种高度大众化的房产信息传递方式,其信息传播面广,形式多样化,渗透力强,可多次重复同一房产信息。
便于消费者记忆,提升企业知名度和项目信息,从而提升成交率。
2.营业推广
(1)折扣优惠:
①标准折扣:
A.银行按揭99折
B.一次性付款97折
C.首付分期不打折
D.开盘当天购房额外折扣99折;
②预约优惠:
A.交2000元预约金优惠10000元;
B.交30000元预约金优惠15000元,并可指定房号;
预约活动期间,预约的客户均可获赠香满园调和油1瓶、印有项目logo的雨伞一把,送完即止。
(注:
泛销售优惠团购折扣和预约优惠不可同时使用,只能使用其中一种优惠方式
(2)VIP营销
以VIP卡的形式建立一种客户的优先权,其重要功能是增强客户的归属感,购卡者享有优先选房权。
VIP卡实行实名制,单卡只限购房一套。
购卡客户可以享受到一定较大的优惠,如九七至九五折优惠,视情况还将享受社区各项收费服务,如会所健身、免费阅读、物业增值服务等。
3.人员推销
人员促销是企业与消费者的直接沟通,面对面地传达楼盘信息,推销方式灵活,针对性强,容易促成即时交易。
通过电话邀约、现场面谈、参观拜访、派发单页等方式,进行推销,实现人与人之间面对面的沟通,实现扩大知名度,提高成交率的目的。
同时,可以培养消费者与汉军集团之间的感情,从而建立个人友谊关系,亦可迅速反馈消费者的意见及要求。
4.公关关系
公共关系具有较高的可信度,其传达力较强,吸引力较大,容易使消费者接受,可提高企业知名度,树立汉军集团良好的社会形象。
在日常生活中,很少看到房地商与消费者顺利沟通的画面,反而是长期性的纠纷与管理问题笼罩在大部分房地产企业中。
通过开展“三伴”活动,树立顾客至上的服务意识,使企业从消费者的角度去思考,真正了解消费者的物质与精神需求,提供一个便捷、优质的公关平台。
第三部分推广策略
(一)线上推广
1.网络推广
前期为网络推广,主要针对互联网用户而在论坛、贴吧、QQ、微博、微信等多个社交平台进行推广。
并且植入弹窗式的广告,来强制观看活动内容,从而吸引潜在的客户。
优势在于传播力度广,成本较低。
推广一:
在河池365论坛、XX河池贴吧发布活动信息
推广二:
在QQ、QQ空间、微博发布活动信息,并进行转发有奖
推广三:
在微信发布活动信息,并进行扫描二维码抽奖活动
推广四:
在河池网站365等网站植入活动弹窗广告
2.电视电台推广
在广播和电视媒体及河池报刊等媒体机构刊登播放活动内容广告,优势在于传播范围广,消息比较全面,但是相对的成本比较高,时效性短。
能通过多次循环播放给目标客户造成心理暗示。
推广一:
在河池电视台播黄金时间段播放活动广告
推广二:
在河池电台,河池出租车电台播放活动宣传
推广三:
通过手机短信、电话对目标客户及潜在客户发送活动信息
(二)线下推广
1.户外广告推广
在城市人口密集的地方张贴活动海报。
在大型的广告牌、墙体、公车上等粘贴大型的户外广告,同时利用热气球在城市上空徘徊悬挂活动横幅广告。
优势传播比较广成本也不高,但是费时费力
推广一:
在河池跑主干道的公车车身上粘贴大型广告
推广二:
在河池城东、城西、城南、城北、市中心等人口密集地带和城市入口投放户外广告
推广三:
利用热气球在热气球上悬挂活动横幅,在市区内上空循环徘徊
推广四:
派发活动传单、产品楼书、预约宣传单等销售物料
推广五:
在河池日报上刊登活动详细介绍说明
2.摊位推广
在人群比较密集的地方设置一个报名点,在报名的同时进行活动宣传,能让群众更加的了解活动情况,使品牌知名度得到提高
推广一:
利用参加活动报名进行摊位推广
3.活动期间的媒体推广:
在活动当天请来当地媒体来播报现场活动,从而能吸引更多的人能到来参加活动,同时现场也举行现场的二维码转发类的活动从而上升知名度。
推广一:
在活动当邀请当地媒体现场播报活动现场。
推广二:
现场行微信二维码扫描免费领取精美小礼品
推广三:
空间微博转发活动现场领取一份精美小礼品第五部分
第四部分行动方案
一、推广施行计划
(一)线上推广实施计划
网络推广部分:
前期人们对活动并不清楚,现在主要通过线上网络媒体来做前期预热
形式
时间
方式
详细实施
推广一:
10月24日至
11月24日
在河池365论坛和XX河池贴吧,发布活动信息
发表活动帖并兼顾枪手日顶贴让帖子达到一定热度。
推广二:
10月24日至
11月24日
在腾讯QQ、QQ空间、新浪微博、腾讯微博上分别发布活动信息
分别发表活动详细内容,并且进行转到抽奖活动
推广三:
10月24日至
11月24日
在腾讯微信发布活动信息
在腾讯微信发布详细的活动信息,并且制作二维码,通过扫描二维码可进行抽奖
推广四:
10月24日至
11月24日
在河池知名网站植入活动弹窗广告
在河池365及各大购房网站植入弹窗广告,点击网站即可自动弹出
电视电台推广部分:
有前期的网络导入,已经有一定的知名度,现在要通过电视电台来巩固加深印象。
形式
时间
方式
详细实施
推广一:
12月17日
在河池电视台播黄金时间段播放活动广告
在河池电台播放活15秒的活动宣传,时间段分别在10:
00、17:
00、20:
00
推广二:
12月17日
在河池电台,河池出租车电台播放活动宣传
在河池电台和出租车电台每日播放方活动简介,每天3次
推广三:
12月17日
通过手机短信,电话对目标客户发放活动信息
利用手机短信,和电话对有效客户发放活动信息
(二)线下推广实施计划
户外、广告推广:
在城市人口密集的地方张贴活动海报。
在大型的广告牌、墙体、公车上等粘贴大型的户外广告,同时利用热气球在城市上空徘徊悬挂活动横幅广告
形式
时间
方式
详细
推广一:
11月1日-11月30日
在河池公车车身上粘贴大型广告
在河池主干道的公车上投放车身广告
推广二:
11月1日-11月30日
在河池城市人口密集地带和城市入口投放户外广告
分别在城东、城西、城北、城南、市中心、和城市入口处投放海报和大型户外广告,各一块
推广三:
12月17-12月24日
派发活动传单、产品楼书、预约宣传单等销售物料
印发10000份预约活动传单进行发放
推广四:
12月20-12月23日
利用热气球在热气球上悬挂活动横幅,在市区内上空循环徘徊
每天中午11点到12点,下午4点到5点在市中心人口密集地带徘徊
推广五:
12月17-12月24日
在河池日报上刊登活动详细介绍说明
活动提前七天在河池日报上刊登详细活动信息
摊位推广:
在人群比较密集的地方设置一个报名点,在报名的同时进行活动宣传,能让群众更加的了解活动情况,使品牌知名度得到提高
形式
时间
方式
详细
推广一:
12月19日
利用参加活动报名进行摊位推广
在人群比较密集的地方设置一个报名点,在报名的同时进行活动宣传、制作二维码现场扫描转发抽奖
活动当天媒体推广:
在活动当天请来当地媒