品质会议记录范文质量会议记录范文.docx

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品质会议记录范文质量会议记录范文

品质就是质量，物品的质量指物品满足用户需要的标准，如果是产品还包括服务保障等。

本文是整理的品质会议记录范文，欢迎参阅。

品质会议记录范文1会议名称：

中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议

会议地点：

工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点

参会单位：

五建总包方

参会人员：

耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建

参会人员：

邢玉飞、陆斌、姜明华

主持人耿宏春

主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析

会议内容：

一：

项目部质检员莫儒生：

1放线：

放线工作是一切工序的基础，要认真细致。

由陈永利负责。

所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。

墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。

控制线必须连贯、清晰。

注意墙、柱断面的放线偏差。

目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

2钢筋：

位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。

最大处位臵偏差有5cm。

插筋墙筋、暗柱筋位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

建议：

制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。

3模板：

柱子有插铁错位问题，也有模板问题。

底板东侧跑模。

原因是不认真，应该安排木工专人看模;发现问题及时补救，作到事中控制。

最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!

4砼：

柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。

浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。

浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。

这样有利于砼早期强度的增长。

只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。

下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。

上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。

建议浮浆用勺舀出。

砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。

浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。

浇筑时留出剔凿富余量。

砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。

没有放线，就搭架子，做护角。

影响放线。

既影响质量又影响生产。

所以，管理上要到位，工序安排要合理。

总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。

质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。

二：

南通三建经理邢玉飞：

1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。

2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否

三：

南通三建陆经理：

1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。

我们将与项目部极力配合。

钢筋按1：

6纠偏。

2.技术交底要详细，全面。

双方技术交底要结合起来，互相补充。

3.模板平整度、表面质量要保证。

如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。

4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。

四：

项目部副经理邓宝军：

1.放线工作不能放松，是最基础工作。

必须重视，制订严格的奖罚措施。

本次放线的失误，必须处罚。

罚款南通三建20XX元，以示警告。

2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。

标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。

其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够!

3.长城杯创优要有制订措施。

结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。

要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。

4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术交底要细致到位，具可操作性。

如果工程质量问题是由工长管理问题引起，对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。

本条纳入项目部的管理制度中。

5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预埋。

6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。

砼浇筑面，宁高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。

8.施工顺序问题，水平走向、竖向走向，各工序安排要科学合理。

9.南通三建要与总包方精诚合作，开诚布公。

充分与总包方沟通，将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。

10.柱子的钢筋定位梯子，柱、墙的钢筋保护层的限位措施，由白振海负责，南通三建自己协调，向班组进行交底。

11.以后在工作中，要重奖重罚，惩优奖劣。

希望我们的工长、南通三建重视起来，各负其责，必保长城杯。

五：

项目部工程师耿宏春

1.按规范要求，不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多，可用容器掏浆，柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子钢筋绑扎，由白振海负责，向莫工报验。

位移的钢筋按1：

6打弯纠偏处理，但也要经过技术质量部门的认可。

3.关于柱子错台，由张万久负责，钢筋工与木工要相互沟通，避免类似情况再次发生。

4.施工方案、技术交底南通三建也要写，工程质量要处于受控状态。

5.放线问题，要重新弹，重新复核，重新报验报审。

6.本次是第一次质量分析会，以后要经常开，以这种形式总结工作中的质量问题，达到创优的目标。

品质会议记录范文2工程名称：

黄石摩尔城项目深基坑工程

时间：

20XX年1月28日

地点：

现场会议室

参会者：

薛继明、阙亚平、余世斌、周钢、赵德荣、张柏清、石哲峰、曾鹏、朱德荣、刘德斌、李铭、李斌

会议主持：

薛继明记录整理：

石哲峰

会议内容：

20XX年1月28日下午15时，为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人，并杜绝以后类似事件的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。

会议中，各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的方法和技术措施做了简单阐述。

会议内容纪要如下：

中冶李斌对事件发生经过做了阐述：

388#桩于20XX年11月29日开孔，373#桩于12月10日开孔，356#桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20XX年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。

中冶李斌：

此次问题发生的主要原因在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发现问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。

今后，放线时轴网关系必须放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚，同时建立三个中间验收环节制定三个表格：

《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》，请监理和工程部参与过程验收。

并在浇筑前填报《浇筑申请表》，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。

会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。

华茂监理朱德荣：

我方在施工过程管理中有缺陷，在15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参与了，保证下不为例。

对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，同时没有做相关工序的核查记录。

今后，会加强过程控制，将工作做仔细，增ahref='//'target='_ban'>咳嗽绷α浚裘芘浜霞追剑攵悦恳桓龅ハ罟こ讨贫┫晗傅摹都嗬硐冈颉泛汀杜哉痉桨浮罚龊孟喙睾瞬榧锹迹浜霞追剿媸钡髟摹/次氯酸钠消毒液进行消毒。

2、增加菌液的孢子数到4-45*106。

3、发酵室尽量降低温湿度。

4、汤料酒精度增加1度。

5、生产部制定放假开工后设备设施、工用具清洗消毒制度。

6、质管部制定放假开工后设备设施、工用具检测制度。

四、制定放假开工后的微生物检测制度。

要求：

放假开工后化验员提前三天上班检测微生物。

检测项目

菌室存放的干菌：

生产之前每天检测三个批次的干菌包括孢子数的检测，连续检测四天，生产时选用合格的菌种。

车间所有的设备设施、工用具：

生产车间必须提前三天搞好清洗消毒工作，给检测留出时间，以及出现不合格情况进行整改的时间。

生产之后对车间使用的菌液的杂菌总数连续进行检测，直到生产正常为止。

总经理曹国锋总结发言：

本次事件造成了一定的经济损失，损失数额还不能准确的估算出来，还需要进一步确认，在此先不做定性结论，还要进一步进行分析和讨论，同时为以后制定预防措施，但是看到了各级领导干部团结一致面对困难的可贵精神，在此提出表扬，希望大家能够继续保持和发扬。