部门职责岗位职责汇总.docx
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部门职责岗位职责汇总
一、各部门职责
工程管理部部门职责
一、贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准和上级的各项管理规定。
二、负责开工报告、实施性施工组织设计的编制和上报。
三、执行铁道部、业主单位制定的有关变更设计管理规定；配合局指挥部进行变更设计、资料汇总和上报工作；建立项目部的变更设计台账。
四、协调、组织相关部门向施工班组进行技术交底。
五、负责编制项目部的作业指导书。
六、负责现场工程日志的规范填写的指导、检查工作，按照京沪高铁竣工文件编制要求及时收集整理工程日志及各种归档资料，并建档，督促落实工程日志填写满足业主信誉评价分表要求及项目部的有关要求。
七、对工程调度进行管理，掌握各施工点的施工动态，及时收集各种资料，按上级要求及时上报各类报表；及时完成上级调度布置的各项工作；制定项目部施工进度计划，并组织生产。
八、负责项目部的征地拆迁及地方关系协调工作和文物保护工作。
九、完成领导交办的其它工作。
安质部部门职责
一、认真贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产全过程的质量和安全管理工作进行监督检查。
二、负责施工质量的控制和管理，落实质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度。
三、负责日常工程质量检查及施工质量监督工作，督促落实按照工艺标准施工，确保工程质量达到验收标准，编制创优规划并督促执行。
四、负责施工过程中工程质量信息管理，对工程质量情况进行数理统计和整理，建立质量管理台帐，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况，及时提出管理建议。
五、负责组织质量信誉评价的参评工作，对建设单位及上级单位的平时检查及集中检查进行协调组织，及时反馈及通报考评情况，对存在问题跟踪落实整改。
六、定期组织工程质量检查，及时编发质量检查通报。
七、组织开展质量宣传教育活动，推行全面质量管理（TQC），开展QC小组活动，按规定报告工程质量情况和统计报表。
八、监督试验室检测组、测量队开展试验检测和测量工作，组织检测及试验设备的标定和年检。
九、参与实施性方案的编制及施工工艺设计的会审。
十、参与质量事故调查和处理，通报质量事故。
十一、制定环境保护和水土保持方案并上报公司和二航局指挥部，同时依照国家、铁道部及地方政府有关文明施工和环境保护的相关法规，负责项目部文明施工和环境保护的监督、检查和评比工作。
十二、负责项目部的安全管理工作，编制安全技术方案，组织定期安全检查和安全抽查发现事故隐患及时监督整改，对危险情况提出预防措施，制定抢险预案。
组织参建施工队进行安全教育，保证良好的作业环境。
精测队部门职责
一、在项目部总工程师领导下，参与编制施工组织设计，并根据施工组织设计和施工工艺，编制施工测量方案、计算放样数据，并报审、报验、组织实施。
二、负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测，进行平差计算。
三、负责测量组织的建立和分工，编制测量工作总结和竣工测量资料。
四、负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保存，并作好日常报验工作。
五、对工程的关键细部结构进行精密定位，并保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程精度；对特殊的工程部位应进行变形观测，提供真实、可靠的数据。
六、及时、准确地完成项目部总工程师、工程技术部等部门布置的测量任务，提交测量成果并报验。
七、负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量操作程序作业，做好仪器设备的使用、保养、周检工作，并不定期对仪器、设备进行性能指标检查。
八、配合工程技术部、质检部门进行过程检验，现场验收。
九、遵守国家、行业、地方相关现行法律、法规、技术标准、规范的规定，严格按照设计及规范要求作业。
十、贯彻执行项目部各项规章制度，确保测量工作的质量、安全、进度。
试验室部门职责
一、负责编制原材料检验和试验计划，对进场原材料进行检验（或外委）。
二、对外单位供应的构件、配件、制品的出厂证书有疑问时，进行试验（或外委）检验。
三、负责混凝土的配合比试验，监控现场混凝土各种原材料的计量。
四、应用、推广新材料、新技术。
五、负责现场试件的制作、养护、保管和试验。
六、负责试验样品的保存，以备必要时复查。
七、负责收集、整理、保管试验资料进行统计分析，提出分析报告和建议。
八、负责试验检测仪器、设备的使用、保管、维修和周检。
九、参与重大（特殊）技术方案的讨论、不合格品的评审处置和质量计划制定工作。
物资设备部部门职责
一、负责将二航局、公司和上级各主管单位制定的物资设备管理办法和质量控制措施以及局物资管理体系在项目部内全面贯彻实施。
二、负责对各施工点物资设备管理工作进行指导、检查、监督。
三、负责对材料设备供应商的履约评价工作。
四、按时编报部管物资和建管物资的需求计划（包括技术要求）。
五、负责甲供、甲控物资设备的计划管理、分配、调剂供应和对账结算工作。
六、负责做好甲供物资设备进场后的验收、保管工作。
七、负责大宗自采物资的整体组织、控制与协调，协助局物资采购中心按项目施工的要求，适时、适质、适量、适价的做好砂、碎石、矿渣粉等物资的供应保障工作，降低成本，保障供应。
八、负责定期编报有关物资设备报表及相关统计资料，建立相关管理台账。
九、遵守物资纪律，完成领导临时交办的各项任务。
计划财务部部门职责
一、认真贯彻执行国家、上级主管部门和公司有关财经、税收、金融、合同和工程建设的法律、法规及部门规章和有关规定。
二、负责项目部计划、统计、财务、合同、成本、招（议）标等管理工作，并制定相应管理制度和办法。
三、根据合同工期及资源配置编制项目部年、季、月度计划，并负责下达及完成统计汇总工作，及时向相关单位和部门上报。
四、负责项目部劳务招（议）标工作，参与物资设备招（议）标工作。
五、负责项目部协作合同的起草、评审、签订、登记、立卷归档及合同备案工作，对物资设备合同合法性、可行性进行审查。
六、负责分包总体策划编制工作，负责总包及所签合同的交底工作；组织各部门对分包商进行评价及考核工作。
七、负责项目部建设过程中验工计价的计价、清算工作，编制设计变更费用、概算调整清理；负责工程索赔和反索赔的组织协调洽谈工作；编制工程竣工结算，配合结算审计。
八、做好成本分析及调整工作、根据公司下达的成本指标进行分解，协助财务部门做好成本核算和全面预算工作。
九、负责项目部财务管理工作，建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险；办理施工生产资金的筹集、支付、清算、结算工作；规范会计核算，真实准确反映各项经济事项；负责编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用效果。
十、参与项目部经济活动分析工作，参与项目全面预算管理工作，负责项目全面预算管理报表的汇总上报。
十一、负责编制项目部施工生产资金的各项预算，提报资金申请，组织资金供应。
建立有效的资金运行机制，监督预算执行和资金使用流向，确保资金安全。
十二、负责编制和上报项目部间接费用及管理费用预算，按照批准的预算和相关规定合理使用并实施监控；办理费用报销、工资发放、有关费用计提等工作，负责职工社保、医保、住房公积金等的交缴工作，依法纳税。
十三、负责配合、协调相关部门审计工作。
组织有关人员及时提供审计所需相关资料，对审计人员提出的各类问题及时做出答复。
十四、负责组织竣工决算，参与工程移交等工作。
十五、完成领导交办的其他任务。
综合办公室部门职责
一、认真贯彻国家有关法律、法规和上级的各项管理规定。
协助项目部经理、书记处理项目部日常工作，督促检查和催办部属各部门对项目部经理、书记指示、决定的贯彻执行情况，做好上情下达,下情上报工作。
二、负责项目部文秘、公文处理、档案管理、印信和公章管理工作。
三、负责组织项目部项目管理信息化建设和办公自动化管理工作。
四、负责办公设备和办公用品的采购，并配合验收、登记、保管、发放工作。
负责对办公设备的管理和维修保养，负责项目部办公生活区域的环境，绿化环卫的管理工作，以及节约用电用水的管理，推行无纸化节约型办公。
五、负责项目部人事调配、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。
六、负责项目部会议安排、重要活动的组织与协调，以及局指挥部的对内对外接待工作。
七、负责项目部企业文化建设，负责对外宣传报道的策划、组织、实施。
八、负责项目部小车班的调度管理、食堂管理和后勤事务，抓好后勤保障工作。
组织项目部职工体检，做好职业病的监控和防治。
九、在项目部总支的领导下，负责组织党务、群团工作。
十、完成领导交办的其它工作。
二、各级岗位职责
项目部经理职责
岗位名称：
项目部经理
所属部门：
第一项目部
直接上级：
局指挥部指挥长、六分公司经理
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关的方针政策,以及本企业各项规章制度，建立健全项目部管理体系。
2、主持完成项目部项目整体策划报告，并及时提交公司。
3、参与制定设计、编制总体施工计划的讨论，参与编制各项施工方案及质量、安全等保证措施的讨论。
4、根据合同工期要求，督促组织编制项目的年、季、月、旬或周度计划及劳动力、材料（周转料具）构件、机具、设备、资金等使用计划。
5、组织项目部内各单位工程或专项工程的对内、对外分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等管理全面负责。
6、对项目部实行科学的组织和管理，督促按体系管理程序对施工现场的人、财、物等生产要素进行操作，协调与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系。
7、组织制定项目部班子及各类人员的岗位职责和各项规章制度，定期对项目部进行内部考核，对项目部的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工负责。
8、建立项目核算制度，加强成本管理和标后预算工作；督促加强各类经济技术资料管理及各种签证办理，积极向建设单位和其他有关单位办理经济索赔，主动、认真地参与经济造价调整。
9、认真贯彻执行公司项目管理办法，完成公司和上级布置的其他工作。
支部书记职责
岗位名称：
支部书记
所属部门：
第一项目部
直接上级：
局指挥部党委书记、公司党委书记
1、负责主持项目部党支部委员会的全面工作，抓好党组织建设和党政建设，抓好精神文明和思想政治工作，全面提高党员、干部和全体职工的政治素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2、保证党的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议在项目部得到贯彻，以施工生产为中心，提高企业的经济效益，保证完成党的各项任务，并协助行政抓好综合治理工作，化解矛盾，杜绝犯罪。
3、抓好党风廉政建设，落实党风廉政责任制，抓好班子建设和班子成员的廉洁自律工作，开展对党员、干部的党风党纪和党风廉政教育，以身作则，不谋私利，顾全大局，加强团结，保证项目部的各项管理工作和生产经营工作健康、有序地进行。
4、负责召开支部党员大会，组织检查工作计划、决议的执行情况，积极听取群众的意见和建议，按时向支部委员会和上级党委汇报工作，做优秀青年干部的推荐工作，进一步加强党员的先进性教育，积极做好党员发展和积极分子的培养工作。
5、负责项目部学习组的学习制度和计划的制订，实现学习时间、人员、效果三落实。
加强理论学习和政治学习，自觉运用“三个代表理论”指导施工生产，努力提高研究新情况、解决新问题的能力，同时严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，保证党组织的纯洁性和战斗力。
6、做好经常性的思想政治工作，协调好党政之间、部门之间、上下级之间、干部之间的关系，经常分析党员和职工的思想状况，及时掌握思想脉搏，有针对性地做好职工思想政治工作。
积极支持工会、共青团开展工作。
7、发挥党组织的政治核心作用，参与项目部重大问题的决策，支持项目部经理行使职权，维护职工民主权利，定期召开职工座谈会，把项目部职工的积极性引导好、保护好、发挥好。
8、加强与项目部所在地各级政府、党组织联系，协调与当地政府、群众的关系，确保工程施工畅通无阻。
9、抓好宣传报道工作，做好普法教育，提高企业的知名度，激励与表扬项目部的先进事迹和好人好事。
积极配合行政工作，受项目部经理委托领导综合办公室工作，抓好后勤保障，完成各项生产经营活动。
总工程师职责
岗位名称：
总工程师
所属部门：
第一项目部
直接上级：
项目部经理
1、贯彻执行国家和铁道部、建设部和上级的有关法律、法规、规范、标准及技术、质量方面的政策和管理办法。
2、代表项目部经理负责项目部的体系管理工作。
3、全面负责项目部的质量、技术、检测及试验管理工作，落实相关的管理目标和指标。
4、协助局指挥部总工程师处置项目部的不合格品、不符合项。
5、负责与监理、设计单位的沟通与协调。
6、组织项目部相关人员熟悉并执行相关技术规范、标准、设计文件、招投标文件和监理细则中与技术、质量管理工作有关的内容。
7、组织编制项目部施工组织总设计，审核项目部的所有单位工程施工组织设计及重大的技术方案，关键单位工程的施工组织设计报局指挥部总工程师审核。
8、协助局指挥部总工程师组织开展技术革新活动。
9、对项目部由于技术原因而造成的质量事故负责。
10、组织做好项目部单位工程的验收工作，监督、检查和指导项目部施工原始记录的填写及竣工资料的整理、归档和移交工作。
11、完成项目部经理交办的其它任务。
生产副经理职责
岗位名称：
生产副经理
所属部门：
第一项目部
直接上级：
项目部经理
1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级的指令、决定。
2、负责项目部生产、安全以及物资、设备生产要素的调配和管理工作，落实相关管理目标和指标。
3、主持制订项目部施工生产计划并组织实施，确保施工生产顺利进行。
4、主持召开项目部施工生产调度会，部署生产计划，准确掌握施工生产进度，努力控制生产成本；分析和总结施工生产进度情况，并向项目部经理汇报。
5、负责项目部的安全生产管理工作，定期对各施工队组织安全生产检查，落实各项安全生产管理制度。
6、负责项目部有关施工管理工作的协调与沟通。
7、完成项目部经理交办的其它任务。
商务副经理职责
岗位名称:
商务副经理
所属部门:
第一项目部
直接上级:
项目部经理
1、认真贯彻执行国家的各项财政、经济法规及各级部门的有关规定、条例等。
2、负责项目部商务管理工作，分管计划财务部。
3、主持项目部的分包招标及合同管理工作。
4、主持项目部工程成本的核算、分析工作，加强成本管理。
5、熟悉合同各项条款，正确及时督促相关人员办理计量支付工作，建立计量支付台帐；负责工程索赔和反索赔的组织协调工作，负责工程变更费用申报工作。
6、按期提供已完工程月报及未完工程进度、计划安排，按时上报公司要求的月、季、年度报表。
7、负责合同管理软件在项目部的运行。
8、负责组织向保险公司进行理赔的工作。
9、妥善保管各种资料、严禁泄密。
10、完成领导交办的其它任务。
施工点队长职责
岗位名称：
施工点队长
所属部门：
施工点
直接上级：
项目部经理
1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级的指令、决定和各项规章制度。
2、全面负责本施工点的工程施工的管理，包括生产进度、工程技术、质量、安全文明施工以及物资、设备生产要素的调配和管理工作，落实相关管理目标和指标。
3、主持制定本施工点施工生产计划并组织实施，确保施工生产顺利进行。
4、主持召开本施工点施工生产调度会，部署生产计划，准确掌握施工生产进度，保证进度目标的实现。
分析和总结施工生产进度情况，并向项目部经理和主管生产的副经理汇报。
5、努力控制生产成本，有效地掌控和处理好生产进度和成本控制的相互关系。
6、负责施工点的安全生产管理工作，定期对各施工队组织安全生产检查，落实各项安全生产管理制度。
7、负责施工点有关施工管理工作的协调与沟通。
8、完成项目部经理交办的其他任务。
分会主席职责
岗位名称：
分会主席
所属部门：
第一项目部
直接上级：
分公司工会主席、项目部经理、支部书记
1、认真履行工会的权利和义务，传达和贯彻党组织和上级工会的决议、指示，制定工会的工作计划。
2、根据工作计划和职工大会（会员大会）的决议和群众的意见要求，部署工会的日常的工作。
3、了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况，倾听、研究群众的呼声和要求，提出不同时期体现群众要求的工作重点，为群众话说办事。
4、检查工会工作计划、决议的执行情况，及时提出解决问题的措施和办法，按时向工会委员会、职工大全（会员大会）和党组织、上级工会报告工作。
5、指导、支持、督促按厂务公开要求成立的各专门小组的工作。
6、配合项目行政领导搞好班组管理和抓好班组文明创建工作。
7、项目部工程结束前，作出项目工会工作全面总结，报上级工会留存备查，项目部撤销后，要将项目部工全开展活动的资料以及工会费用结余和工会费用购买的物品移交上级工会。
支部副书记职责
岗位名称：
党支部副书记
所属部门：
第一项目部
直接上级：
项目部支部书记
1、协助党支部书记的工作。
2、协助书记搞好支委会的自身建设，建立和健全党支部委员会一班子人的学习制度，坚持每半年一次民主生活会，开展批评与自我批评，保持党员领导干部清政廉洁。
3、协助书记每月主持一次党支部会议，检查计划分管工作执行情况。
4、制订培养、教育、考察入党积极分子的具体落实措施，建立入党积极分子卡片和入党材料档案。
5、主持入党积极分子党的基本知识教育培训
6、主持预备党员考察工作，每半年写出考察材料。
7、每季度召开一次分会、共青团负责人会议，分析职工思想动态，并根据形式，结合施工生产任务，做好经常性的思想政治工作。
8、完成好上级党组织交给的其他工作。
副总工程师职责
岗位名称：
副总工程师
所属部门：
第一项目部
直接上级：
项目部总工
1、贯彻执行国家和铁道部、建设部和上级的有关法律、法规、规范、标准及技术、质量方面的政策和管理办法。
2、负责项目部的质量信誉评价工作及各种检查评比工作，监督试验、测量、质量、安全和环水保的管理工作。
3、协助项目部总工程师负责项目部的体系管理工作，落实相关的管理目标和指标。
4、学习、熟悉和执行设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术和管理的内容。
5、审查项目部编制的施工组织设计、施工实施细则和作业指导书等技术资料，协调处理现场施工中的有关技术问题。
6、协助项目部总工程师组织开展技术革新活动。
7、监督技术人员填写施工日志和审核汇总有关报表，督促整理和编制竣工验收资料和文件。
8、参加施工技术总结的编写。
9、完成项目部经理交办的其它任务。
工程管理部部长岗位职责
岗位名称：
工程管理部部长
所属部门：
工程管理部
直接上级：
项目部总工、生产副经理
1、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。
负责贯彻执行上级的技术、质量管理制度及其它各项规章制度，加强施工现场技术管理和监督检查，督促分项工程技术人员履行其职责。
2、参加编制施工组织设计，督促、指导和审查分部、分项工程施工实施细则。
3、参加技术交底、图纸会审，组织单位工程施工方案研讨和技术交底，协助总工对外技术工作联系；组织技术主管会同相关部门办理设计变更。
4、制定施工月计划，审定各施工点施工周计划。
5、检查督促现场技术、管理人员对施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，并采取措施保证工程质量、施工计划的完成；协调解决施工中存在的问题。
6、负责项目部内征迁工作，协调好项目部与地方政府的关系，保证工程的进展顺利。
7、负责施工资源计划的审查，提交相关部门办理并检查落实情况。
8、收集、整理工程索赔资料及中间计量资料，配合计划财务部做好工程索赔工作及中间计量工作；审核分包及劳务合作单位的工程量，配合计划财务部作好支付工作。
9、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关报表。
10、积极有效参与、配合项目部的其他工作。
征迁协调员岗位职责
岗位名称：
征迁协调员
所属部门：
工程管理部
直接上级：
工程管理部部长
1、学习国家、当地政府和指挥部有关征地拆迁工作的法律、条例、规定和办法。
认真贯彻执行上级和项目部的各种规章制度和管理办法。
2、在分管征迁工作的项目部领导下开展工作。
3、加强与项目部所在地各级政府，公安等政府各部门之间的联系。
4、维护项目部的利益，严守工作纪律。
5、做好征迁内业资料管理工作。
6、完成领导临时交办的各项工作。
调度员岗位职责
岗位名称：
调度员
所属部门：
工程管理部
直接领导：
工程管理部部长
1、认真贯彻执行上级和项目部的各项施工管理制度及其它各项规章制度，加强学习施工现场调度管理。
2、掌握项目部各施工点施工动态，及时收集各种资料，按上级要求及时上报各类报表。
3、及时向有关领导、部门及上级调度汇报施工中出现的重大问题和突发事件，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。
4、熟悉施工总体进度计划安排、节点工期以及月、周进度计划安排，准备每周生产调度会材料，进行会议通知。
5、及时了解进度计划所需要的劳动力、材料和机械设备，并做好数据统计。
6、及时完成上级调度布置的各项工作。
7、完成领导临时交办的工作任务。
安质部部长岗位职责
岗位名称：
安质部部长
所属部门：
安质部
直接上级：
项目部总工、生产副经理
1、在项目部质量负责人和安全负责人领导下开展工作，业务上接受局指挥部安质部的指导。
具体负责项目工程质量自控体系运行和各项技术质量和安全管理制度的落实。
2、落实创优规划和质量保证措施，执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。
3、执行各关键部位“标准样板段引路”规划方案。
按划定的施工现场技术质量责任区域落实项目技术质量控制标准，执行技术质量处罚制度。
4、负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对技术质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。
对重点、难点和关键部位派员进行现场旁站监督。
5、按项目部建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。
检查质检（技术）人员、操作工人质量职责履行情况，提出工序质量控制改进意见。
6、负责编制质量计划，制定保证工程质量的技术措施；参加施工组织设计、施工方案和技术措施评审工作，产品交付后顾客满意度的测量；参与质量事故调查。
7、负责年季月质量报表统计上报工作，负责交工、竣工工程资料的收集和整理归档工作。
8、负责QC小组活动的策划、管理和QC成果的推广；组织质量知识培训，实施培训计划。
9、遵守地方政府对环境保护的相关法律法规，检查督促各施工队做到文明施工保护当地的环境。
10、做好项目部的安全管理工作，负责监督检查现场的安全施工。
配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。
11、负责本部门的现场考评工作。
12、完成项目部领导临时交办的各项工作。
专职安全员岗位职责
岗位名称：
专职安全员
所属部门：
安质部
直接上级：
安质部部长
1、认真学习并严格实行党和国家制定的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和条例，认真执行公司制定的各项安全生产保障制度。
2、做好项目部特殊工种作业人员的登记管理工作，督促遵守纪律、持证上岗、不违章作业，解决施工点安全施工中存在的问题。
3、做好项目部的安全生产、文明施工工作，并负责全员安全教育和培训工作。
4、做好项目部月、季、年度伤亡事故统计报表，按时上报，建立职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台账。
5、组织项目部内部治安管理、查处治安案件、维护内部秩序、预防和制止违法犯罪活动，组织值班巡逻工作，保证施工生产的顺利进行和
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