非你莫属旅游体验师大赛策划书与马上就办工作机制实施方案汇编doc.docx
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非你莫属旅游体验师大赛策划书与马上就办工作机制实施方案汇编doc
“非你莫属”旅游体验师大赛策划书与“马上就办”工作机制实施方案汇编
“非你莫属”旅游体验师大赛策划书
一、活动主题
体验旅游人生，传递青春快乐，旅游体验师，一定非你莫属。
二、活动目的
通过举办这次活动，让更多不太了解旅游体验师这一新兴职业的同学认识并能够深入的了解旅游体验师这个职业，为一部分同学提供一个新的就业选择。
同时我们采取电视节目“非你莫属”的模式，即通过竞争招聘的方式，不仅可以提高同学们的自身应聘能力，为同学们在以后面对工作面试时积累宝贵的经验，还可以锻炼同学们的表达能力，帮助同学们克服自卑心理，大大的加强自信，为以后从事各方面工作打下良好的基础。
通过这次活动，让同学们能够与大家分享自己的旅游经验和旅行感受，让更多的人体会到旅游的意义，感受到旅游的快乐，加入到旅游人的队伍中来，并以此打造校园独特的旅游文化，让同学们更好的通过旅游开阔眼界，陶冶身心。
同时本次活动也为同学们提高自己的综合素质、锻炼自我提供了一个平台，让平凡的人享受舞台的魅力。
三、活动效果预测
1、突出了旅游协会的协会性质与特色，理论实践紧密结合。
2、对于促进校园文化的发展起到了积极的作用。
3、能让同学们通过旅游体验师这个新鲜的职业，更好的通过旅行陶冶自己的情操，开阔自己的视野，强化自己的能力。
4、大大锻炼了同学们的语言表达能力，职场应聘能力，组织协调能力，提高其创新能力，提升了同学们的综合素质。
5、势必在全校范围内引起极大的反响，引发一股实践旅游与提高自身能力的热潮。
四、活动特色
活动采用时下很热门的一档电视节目的运营模式来开展，具有较强的趣味性和吸引力；
活动与主办方旅游协会关联性大，有助于活动的开展；
活动关注社会需求，与社会现实密切相关，有很强的现实意义；
活动面向全校广大的学生，无参赛限制，参与主体较广；
活动可行性强，易于组织和开展。
五、活动意义
开展这个活动能够给同学们一个参与实践展示自我的平台，它有助于锻炼同学们的语言表达能力，职场应聘能力，组织协调能力，提高其创新能力。
它提升了同学们的综合素质，也提高我校学生在未来求职道路上的竞争力。
同时，它能够使更多的人知道旅游体验师这个新鲜的职业，为社会人才需求与高校人才培养的相统一起了一定的作用。
当然，活动的开展也能够丰富广大学生的校园生活，对于促进校园文化的发展也发挥着重要的作用。
该职位的设置希望通过在旅行过程中的所见所感以及旅行结束之后的总结中培养参与者一颗细致而善于观察的心。
通过在旅行过程中的所见所闻，所知所感是参与者形成一份善良，热情，富于感动的价值观。
并且在面试的过程中增加同学们的临场应对经验等。
希望所得的收获对同学们在今后四年以至更长时间的学习过程中可以有所帮助。
更重要的是通过该活动的举办可以营造一股校内实践活动的热潮，带动广大同学多多参与到学校的各项实践活动中，增加自己的社会经验，提高自己的社会生存技能，并且营造一股良好的校园文化氛围，带动广大同学的学习热情和对大自然的求知欲，培养对生活细致入微的观察能力。
而这一切的养成对于以有的工作，学习和生活都有着至关重要的影响。
六、比赛形式
初赛：
选手报名后进行一个简单的PPT展示，旅协通过展示的效果进行一个简单的筛选，选出6人进入下一轮。
决赛：
开场节目：
一段比较欢快的舞（2到3分钟）
主持人上场宣布比赛开始，然后介绍到场评委以及本次活动的相关事宜（活动大体内容和简介比赛规则流程）（5分钟左右）
请上参赛者：
（在大屏幕上播放一段求职者的视频）然后参赛者从台后上台。
主持人介绍参赛者，或者求职者进行自我介绍；主持人和参赛者进行一些交流（3分钟左右）
景点推荐:
根据自己的制作的ppt进行景点体验的描述与推荐（8分钟）
提问打分环节：
评委针对选手的表现进行提问，随后根据提问结果，评委进行判断，该参赛者是否符合旅游体验师的标准。
进行打分，若分数低于七十五分要把面前的标志牌摘下为身后的大众评审提供参考；评审分数占百分之六十（5~8分钟）
一个选手下场，另一个选手上场，过程与上面相同。
每位选手上台的时间在15分钟左右。
中场（3个参赛者之后）进行三位选手的大众评审打分，共三十位坐在2、3排，分数占30%共30分。
之后插入一段表演，形式可以是唱歌，跳舞，相声，小品等
结束后主主持人出场请评委进行一一点评（10分钟）.然后由特定评审公正的为各位选手打上人气分占10%共十分。
（5分钟）
抽奖与颁奖，抽奖，评委为获奖的参赛者颁奖。
主持人总结，宣布比赛结束。
七、活动地点
初赛：
逸夫楼6047
决赛:
图书馆报告厅
八、具体流程以及人员安排表：
第一阶段活动策划阶段：
时间：
10月25日~11月1日
负责部门：
组织部
任务：
撰写好策划书以备修改，提交，审核。
第二阶段活动准备阶段：
时间：
11月2日~11月10日
负责部门：
宣传部
任务：
1、想好完整的宣传方案。
2，制作好宣传物，安排好宣传人员。
负责部门：
外联部
任务：
1、寻找赞助商
2、场地申请
负责部门：
网络部
任务：
联系七个社团负责人（影协、唐仲英爱心社、心协、企划同盟，南农之声，南农大神器，南农乡协），邀请其作为评委参加，并建议他们协会的成员参加。
（没空的可以邀请其他社团最高负责人）
第三阶段活动宣传阶段：
时间：
11月10日~11月15日
负责部门：
网络部
任务：
1、第一轮网络宣传。
2、开始接受网上和短信报名，并宣传正式报名时间。
负责部门：
实践部
任务：
1、提供人力。
2、负责节目。
负责部门：
宣传部
任务：
开始正式宣传。
第四阶段：
初赛阶段
时间：
11月21日`11月23日
初赛报名
正式初赛11月29日
逸夫楼6047晚七点
简单的个人介绍和PPT展示
第五阶段：
决赛阶段
时间：
12月6日
九、经费预算
1.宣传费用：
200（宣传板、喷绘、海报、照片印刷费用等）
2.场地布置：
800（图书馆场地费600，场地装饰，设备，水等200）
3.其他支出：
100元（后勤，外联等）
4.奖品:
1600元
南京农业大学旅游协会组织部
XX年10月4日
“马上就办”工作机制实施方案
根据委《关于开展教育实践活动专项整治的实施方案》要求，为深入贯彻落实市两办《关于开展“马上就办”活动的实施方案》（x委办〔xx〕51号），进一步树立“立说立行、马上就办”的工作作风，切实方便基层、方便企业、方便群众，制定如下实施方案。
一、目标要求
进一步树立服务意识，改进工作作风，规范服务行为，提高办事效率，提升服务质量，形成行为规范、运转高效、执行有力的“马上就办”运行机制，达到服务事项清单化、办事程序便捷化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务监督透明化、工作机制长效化的要求，不断提升机关形象，建设人民满意的行政机关。
二、主要举措和责任分工
1、持续优化行政审批事项。
进一步清理行政审批（含核准、备案）事项，最大限度减少和下放投资审批事项。
对下放的审批项目，制订承接方式、培训方案和后续监管措施，落实责任，着力解决放权不到位、取消不彻底、服务不配套的问题。
做好上级部门取消、下放的项目审批（核准、备案）事项的承接工作。
对市级权限审批、核准、备案的建设项目，明晰审批标准，公开审批规则和程序，减少环节，及时发布政策信息，公开审批结果。
牵头处室：
审批处，配合处室：
各相关业务处室。
2、压缩行政审批时限。
对行政审批事项，能马上就办的要马上就办，能当场办结的一律当场办结。
在简化审批环节的基础上，对办理时限进行压缩。
所有符合法律、法规和手续完备、材料齐全的审批（审核、核准、备案）事项承诺办理时限压缩至3个工作日，遇周末提前办结。
要不断拓宽办理思路，在保证质量的前提下，进一步提高现场办结率，做到“零超时、零差错、零投诉”。
牵头处室：
审批处，配合处室：
各相关业务处室。
3、梳理规范办事流程。
进一步优化并规范行政权力运行流程，梳理内部管理事项，制定便捷高效的办事流程，明确办理事项、前置条件、办理部门、办理依据、申报材料、办理时限、联系人、联系电话等。
全面梳理“马上就办”事项，实施目录清单管理，确保能在第一时间启动“办”的程序、进入“办”的状态。
修订完善《办事指南》，将《办事指南》在市行政服务中心发改委窗口和内外网及时向社会公开。
进一步完善公文内部流转程序，积极推行电子公文应用，充分利用信息手段实现无缝对接，明确机关内部和机关之间的办文时限约束，确保程序最简、时间最少、效率最高、服务最优。
牵头处室：
审批处、办公室，配合处室：
各相关业务处室。
4、推行优质服务措施。
按照“微笑在窗口，温馨在全程”服务品牌要求，严格执行机关效能八项制度，推行统一窗口收件、预约服务、代办服务、联合服务、跟踪服务等优质便民服务措施。
市行政服务中心发改委窗口受理事项能现场办结的应即时办结，有特殊要求需协调办理或特别重大、复杂的项目，会同相关业务处室提出意见，提交委领导或主任办公会议研究决定。
积极推行下班延时服务制度，只要有办事对象，都应热情接待，按程序受理，直至把工作办理完毕。
实行节假日服务制度，对特殊急办事项，安排相关人员特殊办理。
对列入省、市重点工程的项目及市委、市政府交办的、时间紧急的重点项目开通“绿色通道”，建立重点项目跟踪联系工作机制，实现审批服务的全面提速。
牵头处室：
审批处，配合处室：
各相关业务处室。
5、对外公开服务承诺。
全力打造“阳光发改”，大力推进政务公开。
积极实行行政审批服务承诺，加大宣传力度，把办事的责任主体、前置条件、流程环节、办理依据、标准规范、办结时限、办理结果、监督渠道、责任追究等内容，通过网络、新闻媒介向社会公开。
在委门户网站、福州民评网对外公开“马上就办”工作制度、服务承诺、工作动态、制度建设、投诉电话等内容，请社会各界评议，请企业群众监督。
定期公布受理审批事项及近期解决基层、企业、群众反映的热点难点问题情况。
牵头处室：
办公室，配合处室：
相关业务处室。
6、直查快办投诉事项。
对事关企业、群众切身利益的投诉件，特别是对反映强烈的典型案件，要立查快办、及时处理，确保投诉在第一时间得到妥善处置。
规范和拓宽投诉、举报受理渠道,设立举报投诉电话，建立投诉受理台账，对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办处室、承办人、办理结果等要逐一做好登记，定期梳理台账，真正做到有诉必查、有查必果、有果必复。
牵头处室：
委效能办，配合处室：
各相关业务处室。
三、工作要求
1、加强组织领导。
委主要领导亲自抓，各分管领导对“马上就办”相关事项负直接领导责任，各处室负责人为本处室“马上就办”第一责任人，具体指导、调度、督导工作，保证办理实效，确保按时办结。
定期召开会议，研究“马上就办”实施工作中需要协调解决的问题，确保各项工作有序推进。
2、提高思想认识。
全委干部职工要提高认识，切实增强责任感和紧迫感。
积极开展政治理论学习和业务学习，使“马上就办”理念入脑入心，成为全委上下的工作习惯。
充分利用“中国xx”政府门户网站、政务微博、委门户网站等宣传阵地，广泛宣传“马上就办、办就办好”实施情况，及时总结、宣传、推广“马上就办”的好做法好经验，以此为载体，切实推动作风转变，改进服务质量。
3、注重工作实效。
加强对执行“马上就办”机制情况的督促检查，及时发现问题，切实加以解决。
把“马上就办”实施情况纳入年度党风廉政建设、惩防体系建设、政风行风建设和绩效管理考评内容，作为个人年终考核、评先评优、职务晋升的一项重要参考内容。
建立“马上就办”投诉、督查和责任追究制度，对工作不负责任、拖延不办或出现工作重大差错、失误，造成不良影响的处室和相关责任人予以问责和处理。
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