马云关于员工离职语录.docx

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马云关于员工离职语录

篇一：

马云辞职留下的精辟语录

马云辞职留下的精辟语录，字字珠玑

一、领导比员工多什么？

领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错了人。

1、

2、

3、要比眼光：

比他看得远；要比胸怀：

领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；要比实力，抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼

光、胸怀和实力。

二、年轻人必须思考的四大问题：

1、

2、

3、什么是失败？

放弃就是最大的失败。

什么叫坚强？

经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

你的职责是什么？

比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，

这就是你的职责。

4、傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。

三、马云给初创业者的忠告：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、大家看不清的机会，才是真正的机会。

让员工笑着干活。

客户第一，员工第二，股东第三。

抢在变化之前先变。

忘掉money，忘掉赚钱。

小聪明不如傻坚持。

心态决定姿态，姿态决定状态。

篇二：

马云辞职后留下了几句话!

句句经典!

"一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！

人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权。

马云留给我们的那些精辟的心得，免费是世界上最昂贵的东西。

"

1、马云：

我最遗憾的错误

01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

我相信两个信条：

态度比能力重要，选择同样也比能力重要!

2、马云：

不能统一人的思想，但可以统一人的目标

千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。

30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。

团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

3、马云提醒：

细节好的人格局一般都差

①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。

见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。

②做企业赢在细节，输在格局。

③格局，"格"是人格，"局"是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才!

4、马云：

领导比员工多什么?

领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。

①要比眼光：

比他看得远;

②要比胸怀：

领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容;

③要比实力：

抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、马云：

中国商人千万别在"红道"上混

①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权;

②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸;

③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

④中国商人千万别在"红道"上混。

6、马云：

年轻人必须思考的4大问题

①什么是失败?

放弃就是最大的失败。

②什么叫坚强?

经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

③你的职责是什么?

比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

④傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。

7、马云：

人生在世在做人，不是做事

我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。

如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。

不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

忙着做事一定会后悔。

8、马云：

高手的竞争论

①一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。

②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。

③竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。

④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。

⑤真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。

9、马云：

别把抱怨当习惯

10、马云给初创企业者的忠告

①大家看不清的机会，才是真正的机会。

②让员工笑着干活。

③客户第一、员工第二、股东第三。

④抢在变化之前先变。

⑤忘掉money，忘掉赚钱。

⑥小聪明不如傻坚持。

⑦心态决定姿态，姿态决定状态。

11、马云谈创业

①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!

②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

③这世界最不可靠的东西就是关系。

④免费是世界上最昂贵的东西。

⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

12、马云"四不"创业智慧

①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上;

②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;

③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。

13、马云当你决定要创业时

便意味着：

①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。

然而却更意味着：

①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。

想法若不同，结果便不同;选择不一样，生活才变样。

14、马云谈机会

如果一个方案有90%的人说"好"的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

篇三：

马云说员工离职的原因

马云说员工的离职原因

马云说：

员工的离职原因林林总总，（只有两点最真实）：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：

干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。

仔细想想，真是人性本善。

作为管理者，定要乐于反省。

带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？

带团队做好这8条：

（1）授人以鱼：

给员工养家糊口的钱。

（2）授人以渔：

教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：

激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：

把快乐带到工作中，让员工获得幸福；

（5）授人以愚：

告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。

（6）授人以遇：

给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。

（7）授人以誉：

帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。

（8）授人以宇：

上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

一流管理者：

自己不干，下属快乐的干；

二流管理者：

自己不干，下属拼命的干；

三流管理者：

自己不干，下属主动的干；

四流管理者：

自己干，下属跟着干；

五流管理者：

自己干，下属没事干；

末流管理者：

自己干，下属对着干。

【九段管理者修炼】

一段：

以身作则，堪为榜样。

二段：

帮助下属，无私奉献。

三段：

教化下属，为人师表。

四段：

建立规则，打造团队。

五段：

高效激励，领导思维。

六段：

全面统筹，科学管理。

七段：

运筹帷幄，决胜千里。

八段：

机制励人，文化凝人。

九段：

组织制胜，天长地久。

【怎么样留住人才？

】必须给员工4个机会：

做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

必须经营员工4个感觉：

目标感，安全感，归属感，成就感！

【什么是培养人才？

】敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

1）、什么是人才？

做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

2）、什么是领导？

指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

3）、什么是使命？

活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

马云给刚入职人员的一封信

针对公司新员工与社会上普遍弥漫的浮躁情绪，马云日前在阿里巴巴内部网站发表了一封信，主要针对的是入职不满3年的员工，但许多观点放在当前社会同样适用。

在邮件中，马云再次强调了年轻人应该有感恩之心以及敬畏感，同时他也提出了自己的一些建设性的意见。

针对他看到的，"今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切"，以及社会上弥漫的近乎于批判一切的声音，马云旗帜鲜明地表态称，"讨厌那些对昨天不感恩，对明天不敬畏的同事"，但他也对"今天年轻人的浮躁和做事说话的态度"深表理解，因为"我们都这么年轻过"。

同时马云进一步提出，"中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少"，归诸于一家公司的运营，马云说，"公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。

把批判变建设性完善行动的人！

"

他鼓励员工多看清自己，平静下来问自己三个问题"1、我有什么，我凭什么。

2、我要什么。

3、我必须放弃什么。

"

他给年轻人提出一些建议，在三年时间里"认真按看，信，思考，行动和分享五个步骤"发展自己。

1、看。

来公司先看，少发言。

观察一切你感兴趣的人和事。

从看和观察中学习了解阿里。

当然最好带欣赏和好奇的态度去看。

2、信。

问自己信不信这家公司的人，使命，价值观?

?

信不信他的未来。

假如不信，选择离开，离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。

3、思考。

假如信了，留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。

思考自己留在这个公司里，团队和工作有我和没有我，有啥区别？

我们欣赏想当将军的士兵，但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的士兵。

4、行动。

这是最难的。

懂道理的人很多，但能坚持按道理办事的人太少。

行动是真正说明思想的。

行动也是要有结果的。

我们是为努力鼓掌，但为结果付费的公司。

5、分享。

经过看，信，思考和行动后，您的观点才真正珍贵，必须和新来的和以前的同事分享?

?

我们期待的是分享性批判。

篇四：

马云辞职後留下句句触动心灵的话

馬雲辭職後留下句句觸動心靈的話

【馬雲在辭職後，留下句句觸動心靈的話】

1、馬雲：

我最遺憾的錯誤

01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。

現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

我相信兩個信條：

態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

2、馬雲：

不能統一人的思想，但可以統一人的目標

千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。

30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。

團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

3、馬雲提醒：

細節好的人格局一般都差

①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。

見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

②做企業贏在細節，輸在格局。

③格局，「格」是人格，「局」是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人

從來不重細節，兩個都幹好，那叫太有才！

4、馬雲：

領導比員工多什麼？

領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。

①要比眼光：

比他看得遠；

②要比胸懷：

領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；

③要比實力：

抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

5、馬雲：

中國商人千萬別在「紅道」上混

①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；

②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪巖的悲哀就在於他是紅頂商人；

④中國商人千萬別在「紅道」上混。

6、馬雲：

年輕人必須思考的4大問題

①什麼是失敗？

放棄就是最大的失敗。

②什麼叫堅強？

經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。

③你的職責是什麼？

比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。

④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

7、馬雲：

人生在世在做人，不是做事

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。

如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會後悔。

不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。

忙著做事一定會後悔。

8、馬雲：

高手的競爭論

①一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。

②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。

③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。

⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

9、馬雲：

別把抱怨當習慣

人是退化最嚴重的動物。

跟獸比人很「弱肢」，和狗比人很「聞盲」，但人類「進化」了抱怨。

最後發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的「傻子們」。

世界不會記得你說了什麼，但一定不會忘記你做了什麼！

10、馬雲給初創企業者的忠告

①大家看不清的機會，才是真正的機會。

②讓員工笑著幹活。

③客戶第一、員工第二、股東第三。

④搶在變化之前先變。

⑤忘掉money，忘掉賺錢。

⑥小聰明不如傻堅持。

⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。

11、馬雲談創業

①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！

②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

③這世界最不可靠的東西就是關係。

④免費是世界上最昂貴的東西。

⑤今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。

12、馬雲「四不」創業智慧

①創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；

②看不見對手在哪裡，看不起對手，看不懂對手為什麼可以變得那麼強，然後就跟不上了；

③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

13、馬雲當你決定要創業時

便意味著：

①沒有了穩定的收入；②沒有了請假的權利；③沒有了得紅包的機會。

然而卻更意味著：

①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人。

想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

14、馬雲談機會

如果一個方案有90%的人說「好」的話，我一定要把它扔到垃圾桶裡去。

因為這麼多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。

篇五：

马云辞职了,却留下了一句句精辟的心得,句句精辟!

马云辞职了，却留下了一句句精辟的心得，句句精辟！

1、马云：

我最遗憾的错误

01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

我相信两个信条：

态度比能力重要，选择同样也比能力重要！

千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。

30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。

团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

3、马云提醒：

细节好的人格局一般都差

①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。

见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。

②做企业赢在细节，输在格局。

③格局，"格"是人格，"局"是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！

4、马云：

领导比员工多什么？

领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。

①要比眼光：

比他看得远；

②要比胸怀：

领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；③要比实力：

抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、马云：

中国商人千万别在"红道"上混

①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；

②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；

③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；

④中国商人千万别在"红道"上混。

6、马云：

年轻人必须思考的4大问题

①什么是失败？

放弃就是最大的失败。

②什么叫坚强？

经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

③你的职责是什么？

比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

④傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。

7、马云：

人生在世在做人，不是做事

我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。

如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。

不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

忙着做事一定会后悔。

8、马云：

高手的竞争论

①一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。

②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。

③竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。

④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。

⑤真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。

9、马云：

别把抱怨当习惯

人是退化最严重的动物。

跟兽比人很"弱肢"，和狗比人很"闻盲"，但人类"进化"了抱怨。

最后发现，走在成功路上的，都是些不抱怨的"傻子们"。

世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！

10、马云给初创企业者的忠告

①大家看不清的机会，才是真正的机会。

②让员工笑着干活。

③客户第一、员工第二、股东第三。

④抢在变化之前先变。

⑤忘掉money，忘掉赚钱。

⑥小聪明不如傻坚持。

⑦心态决定姿态，姿态决定状态。

11、马云谈创业

①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！

②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

③这世界最不可靠的东西就是关系。

④免费是世界上最昂贵的东西。

⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

12、马云"四不"创业智慧

①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；

②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；

③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。

13、马云当你决定要创业时

便意味着：

①收入不再受限制；②时间运用更有效；③手心向下不求人。

想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。

14、马云谈机会

如果一个方案有90%的人说"好"的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。