配送方案模板docWord格式.docx
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3
旺旺牛
12
2400
奶糖
4
汤姆斯
8
1600
面包
5
娃哈哈
乳饮料
6
法式小
100
800
7
有友鸡
22005
1100
爪
康师傅
350
3500
方便面
9正宗友箱150203000
臣金丝
肉松饼
雅培奶
粉
若风公司订单
D0103
发货
时间
序号
商品名称
单位
单价
订购
金额
备注
数量
(元)
1
伊利牛奶
可比克薯片
9
1800
旺旺牛奶糖
600
汤姆斯面包
雅培奶粉
中国台湾进
11
口张君雅小
妹妹巧克力
甜甜圈
手撕鱿鱼条
120
20
1400
鱿鱼片鱿鱼
丝海味零食
阿联酋进口
15
1500
DateCrown
皇冠椰枣
轻风公司订单
订单编号D0104送货
1000
雕牌洗洁
300
精
佳洁士牙膏
舒肤佳香皂
500
9飘柔洗发水箱1006600
如风公司订单
D0101
友友鸡爪
爆米花
脆香饼干
康师傅方便
面
正宗友臣金
丝肉松饼
太阳小米锅
巴麻辣味
波力海苔罐
250
装
13
老爸豆腐干
肉汁味
14
巴孜然味
15法式小面包箱
16合计箱
因为我们现在收到如风、随风、若风、轻风四家公司的订单,立即作出处
理
(二)订单有效性确定
公司名称
公司类信用额型度
已用额度
剩余额度
订单额剩余额度与订单是否
度订单额度关有效
系
如风公司普通型5万元万元万元万元小于无效
随风公司母公司200万万元万元万元小于有效
元
若风公司普通型15万元9万元6万元万元大于有效
轻风公司
伙伴型
150万
125万
25万元
万元
大于
有效
有效订单满足条件:
(1)母公司订单全部有效
(2)信用额度---已用额度≧订单额度
注:
因为随风公司的公司类型为母公司,所以不需要考虑信用额度、已用额度、订单额度之间的关系
根据上述可得:
随风公司采购订单、若风公司采购订单、轻风公司采购订单为有效订单。
如风公司订购订单为无效订单
(三)无效订单处理
公司名公司类称型
信用额度
已用额度
信用额度用额度
---
已订单额关无度系效
如风公普通型司
5万元
小
于
处理方法
一:
查看客户优先权等级,若为c类客户,则直接驳回订单,不处理无
效订单。
二:
若客户等级为A类或者B类则与客户沟通采取以下方案
1修改订单
联系如风公司,告知他们公司因以前的订单款项问题,剩余信用额度小于订单额度。
请贵公司把款项补齐之后再把无效订单改为有效订单,再进行配货。
2撤销订单
如果如风公司资金出现问题无法补齐款项,再联系如风公司撤销订单减少
订货量之后再重下订单,使其成为有效订单再进行订单处理。
终上所述:
如风公司为C类客户,所以对如风公司的无效订单不予以处理,直接驳回
(四)库存分配
1.客户优先权分析:
(1)根据客户档案确定
(2)把定性转化为定量指标,以数据来确定。
(3)权重和打分法相结合
注册资金
信用额度
公司类型
随风公司
1200万元
200万元
母公司
若风公司
15万元
普通型
3600万元
150万元
因素
权重
打分
客户类型
各公司客户优先权确定
公司名称权重×
打分类型
随风公司A类
若风公司C类
打分以五分制为满分
打分标准:
轻风公司B类
(1)公司注册资金100万
元--500万元打3分一下,注册资金1000万元---2000万元资金打3分或
者4分,公司注册资金大于2000万元以上打满分五分
(2)公司信用额度小于50万元打1--2分,公司信用额度介于100万元
到200万元之间打3---4分,公司信用额度大于等于200万打满分五分
(3)公司类型为母公司打满分5分,其他类型分数都小于五分
库存分配
库存
订货
各公司订货量
存放区
量
总量
随
风
若风
轻
公司
重
不缺
型
30
28
可比克薯
托
片
盘
旺旺牛奶
箱2518123
糖
汤姆斯面
2023
缺3
包
康师傅方
充足
立
便面
体
22
库
区
法式小面
、
电
子
太阳小米
标
锅巴麻辣
签
味
库区
波力海苔
及阁楼货
罐装
架区存储
信息
老爸豆腐
干肉汁味
友友鸡爪箱1055
太阳小米箱
锅巴孜然
中国台湾箱
19
811
进口张君
雅小妹妹
巧克力甜
甜圈
手撕鱿鱼箱
条鱿鱼片
鱿鱼丝海
味零食
阿联酋进箱
口DateCrown皇
冠椰枣
佳洁士牙
膏
舒肤佳香
皂
飘柔洗发
水
娃哈哈乳箱
饮料
(五)缺货处理(在确定库存分配以后,对缺货情况进行处理)
1.缺货情况:
根据若风公司优先权的确定,随风公司为最优,轻风公司其次。
若风公司最次,所以在处理订单时应先满足随风公司和轻风公司。
由
订单信息量和库存量所得,汤姆斯面包缺货3箱,暂时不能完全满足若风
公司需求
2.缺货订单表
订单号
客户名
称
缺货商品名称
商品编码
规格型
号
缺货数
生产厂
家
D0103若风公汤姆斯/3箱/
司面包
3.缺货处理的方法:
1.与若风公司沟通协调交货日期,交货数量,交货批次,尽可能在比增加成本的情况下通过延迟交货或者分批交货达到满足若风公司需求
2.如若风公司急需该产品,应通过紧急采购、然后紧急配送满足若风公司需求。
3.及时和供应商沟通,明确供货时间,先把已有货物送到,再尽快把货补
齐
4.如上述措施仍无法满足若风公司需求:
应及时告知若风公司,说明原因,赢得若风公司的谅解,维持良好的合作关系,同时建议取消订单或者减少
缺货产品订货量之后再进行配送
我们选择的是与客户协商尽快把货补齐,先把现有货物全数给客户送去,缺货3箱汤姆斯面包将在近期内为若风公司补齐
三.拣选作业与组织
根据客户的订单我们采用两种拣货方式:
摘果式和播种式
1.月台绑定
在拣货前我们先对各公司绑定月台如下:
月台A:
随风公司
月台B:
若风公司
月台C:
2.拣选策略选定:
批量拣取策略播种式
单一顺序拣取策略摘果式
3.拣选单
A.播种式拣选单(批量拣取策略)
商品名称伊利牛奶
拣货数量
出库
重型货架仓库
订
产
月台号
分配
货位
单
品
地址
规
格
随风公司A22395
446×
若风公司6295
×
轻风公司180
mm
拣选日期:
2013-12-10
核查人:
A
4A-01-
01-01
B8
C3
核查、复核日期:
复核人:
拣货人:
公司名称订产月台号分配货位地备注
单品数量址
号格
随风公司A22460
若风公司7260
180
10A-01-0
3-02
B
A-01-0
C
5-02
商品名称旺旺牛奶糖
公司名称订产品规月台号分配货位备注
A22
330×
A-01-
446
235×
05-01
180mm
核查、
复核日期:
复核人:
公司名称订产月台号分配货位备注
单品
号规数量地址
595
轻风公司缺
447
05-03
3箱汤姆斯
325
核查、复核日期:
B.摘果式拣货方式(单一顺序拣取策略)
拣货单编号:
00000111
序号货物存放货物名称
订单编号:
拣选数量
客户
台
1A正宗友成20随
金丝肉松
饼
法式小面8
友友鸡爪5
康师傅11
2013-12-10核查、复核日期:
000033333订单编号:
D0103
拣货单编号
序号货物存放货物名称拣选客户备注
台数量
中国台湾进口
若
张君雅小妹妹
巧克力甜甜圈
手撕鱿鱼条鱿
鱼片鱿鱼丝海
3阿联酋进口15
DateCrown皇
拣货单编号:
111
D0104
货物存放
货物名称
四.流通加工及配货
我们根据以上的拣货单对货物进行流通加工及配货
分为两组:
A播种式B摘果式
A伊利牛奶、可比克薯片、旺旺牛奶、汤姆斯面包对其施加包装、分拣、计量、组装等简单作业后分别配到各个公司的月台,等待装车送货如下:
若风公司清风公司
B负责的各个公司的货物对其施加对其施加包装、分拣、计量、组装等简单作业后分配到各个公司的月台上。
最后由以下分配:
——随风公司——若风公司——清风公司
对货物进行配送。
五.送货作业与组织(在配货作业完成以后进行送货)
在完成以上作业后,根据客户订单进行送货作业
1.送货单(根据客户订单制定)
D010
送货
送货时
人
发货单位优速达配送公司收货单随风公司
位
伊利牛
2可比克箱200102000
正宗友
150
3000
10雅培奶箱200102000
签收人:
XXX签收单位:
随风公司签收时间:
发货单位
优速达配送公司
收货
金额(元)
若风公司签收时间:
轻公司
缺3箱
5雅培奶箱2004800
飘