技术标.docx
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技术标
第一章工程概况
一、工程的各项参数以及现场状况
二、工程的特点、实施难点及监理工作重点
第二章项目监理机构
一、项目监理机构组织形式
二、项目监理部人员结构
三、项目监理机构人员职责任务
第三章质量控制
一、质量控制总目标及目标分解
二、质量控制点的设置及相应控制措施
三、质量控制的基本程序
四、质量事故处理程序
五、工程质量预控措施
第四章进度控制
一、进度控制的原则、任务和工作制度
二、进度控制总目标、分解目标及相应控制点的设置
三、进度控制点要览
四、进度控制预控方法及手段
第五章造价控制
一、造价控制的原则、任务及制度
二、计量计价的控制方法和内容
三、工程款支付、结算的控制措施
四、施工索赔控制
第六章安全文明施工
一、安全文明施工的目标、监理依据及控制重点
二、安全文明施工监理的主要工作内容
三、安全文明施工监理手段与主要管理措施
第七章合同管理
一、合同分析的要点
二、施工索赔与反索赔控制措施
三、减少工程延期发生的预控措施及管理办法
第八章信息管理
一、信息管理的内容
二、信息管理的具体措施
第九章组织协调
一、组织协调的内容及方法
二、组织协调工作的综合协调措施
第十章缺陷责任期（保修期）的监理
一、缺陷责任期
二、缺陷责任期监理的工作内容
三、监理工作的方法及措施
四、工程监理质量终身保证责任
第一章工程概况
一、工程的各项参数以及现场状况
1、工程名称：
荆门传媒中心建设项目
2、建设地点：
荆门市漳河新区双喜村二组
3、工程投资额：
约6600万元
4、建设规模：
总建筑面积64700平方米。
主要包括广电传媒中心：
框架12层，18200平方米；日报传媒中心：
框架12层，18000平方米；创意产业园：
框架5+1层，15000平方米；地下建筑面积13500平方米。
5、质量控制目标：
湖北省建筑结构优质工程
6、安全生产控制目标：
合格
7、文明施工控制目标：
合格
8、招标范围：
土建、安装工程及红线范围内室外配套工程全过程监理，责任缺陷阶段监理。
（不包含广电工艺工程及室内精装修的监理服务工作）
9、工期要求：
2016年8月8日计划开工，2019年2月17日计划竣工，施工总工期为910日历天，施工阶段监理服务期为施工合同工期的基础上再增加30日历天。
二、工程特点、实施难点及监理工作重点
（一）工程特点
1、本工程总建筑面积64700平方米。
主要包括广电传媒中心：
框架12层，18200平方米；日报传媒中心：
框架12层，18000平方米；创意产业园：
框架5+1层，15000平方米；地下建筑面积13500平方米。
2、整个工程包含有地下室、基础工程、主体工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、智能建筑工程、园林绿化等工程量。
参与施工的单位、队伍多，相关专业施工队伍要相互紧密配合、穿插施工，因此，如何组织现场有条不紊，合理科学安排施工，确保工程质量，按期交付使用，严格控制投资成本，实现安全文明施工，对监理单位是一个严峻的考验。
3、本工程工期紧，且构建有地下室，施工难度较大，施工安排、协调工作量较大，因此要确保达到业主对施工工期的要求，必须认真组织，统筹规划，优化各种资源配置。
4、确保安全施工是本工程不容忽视的重要环节。
因此，必须根据“安全第一、预防为主”的原则搞好安全文明施工，杜绝任何安全隐患，确保安全。
5、本工程建筑智能系统（弱电系统）配置齐全，设有火灾自动报警系统、综合布线系统、闭路监视安防系统、通信网络系统等。
各专业须与土建结构施工密切配合进行预埋，防止事后敲凿影响工程质量。
（二）实施难点及监理工作重点
1）本工程桩基施工，如采用钻孔灌注桩，控制桩位、钻孔工艺、沉渣厚度、孔壁泥浆厚度、钢筋笼、砼浇捣及后压浆的质量、现场文明施工等是监理工作的重点和难点。
2）本工程在保证工程质量的前提下，主体工程的进度是本工程能否保证工期的关键，因此必须认真组织施工。
施工队伍的选择、机械设备、周转材料、劳动力的配备对本工程的工期保证至关重要，因此也是监理工作的重点和难点。
3）地下室施工时土方的开挖、基坑支护、排水等技术措施是否科学合理对确保基坑安全施工是监理工作中的重点和难点。
4）地下室砼工程，对原材料的选用（水泥成分、用量的控制，外加剂的选用及试配，骨料的级配及含泥量的控制）、坍落度的控制、泌水的处理及养护保温等的要求较高，是监理的难点及重点之一。
5）本工程采用框架结构，商品砼使用量较大，如何协调好商品砼的供应计划，将直接影响工程的进度。
主体结构工程中三大核心控制重点：
模板工程、钢筋工程、混凝土工程质量控制，将是工程监理控制的难点。
模板工程施工中控制的难点有：
轴线偏位，标高、尺寸与设计图纸不符；模板拼接不严、变形；脱模剂选材、使用不当；拆模时间控制不严。
钢筋工程控制的难点有：
钢筋质量差，保证资料不符合要求；钢筋制作、绑扎不规范；受力钢筋偏位或接头处理不当；锚固长度、弯钩角度不符合设计和规范要求。
混凝土工程控制的难点有：
混凝土质量需达到设计要求；混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞；钢筋混凝土面出现露筋，施工缝处有夹渣现象；现浇混凝土柱根部出现“烂根"现象；构件出现缺棱掉角和表面裂缝；现浇梁、板底面出现变形等。
6）外墙、塑钢窗、卫生间、屋面等工程防水是本项目的监理难点。
荆门雨量大，对屋面防水、外墙防水、外窗防水的要求较高。
外墙容易出现裂缝、渗水，对外墙结构防水、外装饰施工质量严格控制是本工程的监理难点之一。
对防水工程严格认真控制，选取合适的施工方案、施工措施，严加防范，杜绝质量事故的发生。
7）难点四：
投资控制要求严
本工程施工难度大、工期紧，因此，在工程进展过程中，必然会碰到种种干扰因素，从而妨碍预期投资目标的实现。
为进行具体有效的控制，我们将与业主紧密合作，做好项目的投资控制工作，特别是要严格作好设计变更控制，材料价格控制工作，使工程投资控制在目标之内。
相应的监理工作重点：
①在此项目上配备专业的造价监理工程师，对于设计图纸，向业主提出有关建议，协助业主一起控制好对投资影响最大的环节。
②协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款，防止因工程任务的界定不明确，合同条款的不清而导致今后承包商的施工索赔。
③加强工程施工阶段的投资控制，认真、合理进行工程计量，严格控制工程变更，加强施工索赔的管理，加强工程投资结算的控制，根据合同文件，审核承包商申报的工程增减预算和决算。
④确保工程不超过业主的控制范围，并通过专家优化设计，提出合理化建议，力求能为业主节省投资。
8）难点五：
工期紧，任务重
整个工程包含有地基基础工程、混凝土结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水排水工程、建筑电气（电梯）工程、智能建筑工程、建筑通风工程、市政管网、环境绿化等工程内容，时间过于紧迫。
相应的监理工作重点：
①监理项目部必须要求承包方认真编制施工组织设计，安装工程组织设计，制定工程实施总进度计划和网络进度计划，确定工程的关键工序，关键线路和关键节点，进行优化设计，合理安排材料，设备采购供应计划，安排投入计划，科学地组织调配劳动力和各方的协调配合，保证工程施工、安装顺利进行，最终实现总的工期目标。
②监理项目部应认真审查施工组织设计和网络进度计划，抓好承建方的年、季进度计划，实行动态控制，要监督施工方编制好月度、周施工计划，及时检查周、月计划实施情况，发现进度计划滞后，要认真查找原因，及时协调，建立进度控制点，保证周、月计划的落实，确保实现总工期目标。
9）难点六：
安全文明施工
本工程工期短，施工难度较大，施工队伍多，交叉作业较多，必须确保工程的安全文明施工。
相应监理工作重点：
①督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，制订严格的安全施工管理办法，在审核施工组织设计与专项施工方案时予以审核督促。
②检查督促承包单位认真执行国家现行《施工安全技术规范》，督促和强调施工方的安全员配备、安全交底与安全文明自查自检工作制度的落实。
③重要部位或工序施工前，对其专项施工方案、安全技术措施监理应认真审查，并督促其实施。
④检查施工技术措施和安全防护措施及文明施工措施的贯彻落实，确保用电安全，杜绝人身安全事故的发生，争创安全优质施工现场和文明施工工地的目标。
10）难点七：
信息管理和组织协调工作
本工程技术复杂，专业涵盖广，参建的各施工单位多，承包、分包合同多，加上工期紧，各工种必须交叉作业，因此搞好协调和合理组织穿叉作业是本工程能否顺利进行的关键。
相应监理工作重点：
①施工现场项目监理部配备电脑，实施监理信息化管理。
②督促指导工程承包合同的履行，调节甲乙双方的矛盾，避免甲乙双方可能的违约事件发生。
③项目总监要充分发挥其组织协调能力，协调好参建各方的关系，客观、公正的处理各种矛盾，化解矛盾、增强团结、保证本工程建设管理目标的全面实现。
第二章项目监理机构
一、项目监理机构组织形式
本工程项目实行总监负责制。
根据业主招标文件的要求，并结合本工程的实际情况，本项目拟采用直线职能式的组织形式。
二、项目监理部人员结构
1、合理的专业结构
即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也就是各专业人员要配套。
2、合理的技术职务、职称结构
为了提高管理效率和经济性，项目监理机构的监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。
合理的技术职称结构表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。
一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。
施工阶段的监理，可有初级职称人员从事实际操作，如旁站、填写日志、现场检查、计量等。
施工阶段项目监理机构监理人员要求的技术职称结构
层次
人员
职能
职称职务要求
决策层
总监理工程师
总监理工程师代表
专业监理工程师
项目监理的策划、规划；组织、协调、监控、评价等
高级职称
中级职称
执行层/协调层
专业监理工程师
项目监理实施的具体组织、指挥、控制/协调
中级职称
作业层/操作层
监理员
具体业务的执行
中级职称
初级职称
三、项目监理机构人员职责任务
进驻现场监理人员分为总监、总监代表、专业监理工程师、监理员。
总监不在现场时由总监代表行使总监职责。
现场各监理人员职责分述如下：
1、总监理工程师应履行以下职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料；
（14）及时与业主及承包单位沟通，了解监理工作质量有关信息；
（15）负责总结分析监理信息与计划对比，及时纠偏；
（16）负责收集业主信息，对业主要求提出相应对策，并组织实施；
（17）负责按规定分阶段组织对监理工作评审，及时纠正存在的问题；
（18）全面负责安全文明施工有关事项。
2、总监理工程师代表应履行以下职责：
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。
3、专业监理工程师应履行以下职责：
（1）负责编制监理实施细则；
（2）负责监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向工程师提出报告；
（5）负责分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
（11）依据现场工程师报告数据，分析统计并提出实际与计划偏移量，供总监决策；
（12）定期提供监控量测有关数据，发现偏移，及时向总监报告；
（13）对监理部配置仪器设备定时复合校验，及时纠正偏差；
（14）根据工程进展，提出人员需求计划；
（15）具体落实工程竣工验收；
（16）收集业主及承包单位对监理工作的要求，及时报告总监；
（17）对不合格工程及监理工作提出具体改进措施，并负责落实；
（18）及时收集现场信息，并按照公司质量体系要求进行分析，提出改进措施，负责具体落实；
（19）根据要求具体检查落实安全文明施工有关事项。
4、监理员应履行以下职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
第三章质量控制
一、质量控制总目标及目标分解
（一）质量控制总目标：
达到<<建筑工程施工质量验收统一标准>>（GB50300-2001）合格标准。
（二）质量控制分解目标：
分部工程
子分部工程
分项工程
分部工程
质量目标
子分部
工程
质量目标
分项工程
质量目标
地基与基础工程
合格
土方工程
合格
土方开挖
合格
土方回填
合格
地基与边坡处理
合格
深基坑支护
合格
混凝土基础
合格
模板
合格
钢筋
合格
混凝土
合格
主体结构
优质
混凝土结构（含地下室）
合格
模板（安装、拆除）
合格
钢筋（原材料、加工、连接、安装）
合格
混凝土（原材料配合比设计、施工）
合格
现浇结构
合格
地下室防水
合格
砌体结构
合格
蒸压灰砂砖砌体
合格
建筑装饰装修
合格
地面
合格
一般抹灰
合格
抹灰
合格
装饰抹灰
合格
门窗
合格
门窗安装
合格
饰面砖
合格
面砖粘贴
合格
涂料
合格
涂料涂饰
合格
吊顶
合格
吊顶
合格
建筑屋面
合格
卷材防水屋面
合格
保温层
合格
找平层
合格
卷材防水层
合格
细部构造
合格
建筑给水、排水
合格
室内给水系统
合格
给水管道及配件安装
合格
给水设备安装
合格
管道防腐
合格
室内排水系统
合格
排水管道及配件安装
合格
雨水管道及配件安装
合格
卫生器具安装
合格
卫生器具安装
合格
给水配件安装
合格
排水配件安装
合格
建筑电气
合格
供电干线
合格
母线安装
合格
桥架安装和桥架内电缆敷设
合格
电线、电缆导管和线槽敷设
合格
电缆头制作、导线连接
合格
合格
电气动力
合格
动力配电箱安装
合格
桥架安装和桥架内电缆敷设
合格
电线、电缆导管和线槽敷设
合格
电缆头制作、导线连接
合格
插座安装
合格
合格
照明
合格
照明配电箱安装
合格
桥架安装和桥架内电缆敷设
合格
电线、电缆导管和线槽敷设
合格
电缆头制作、导线连接
合格
灯具、开关、插座、安装
合格
试运行
合格
防雷及接地
合格
接地装置安装
合格
避雷引下线
合格
电位连接
合格
智能建筑
合格
综合布线系统
合格
缆线敷设、终接
合格
配线架安装
合格
信息插座和光缆终端安装
合格
防雷与接地
合格
系统调试
合格
通风
合格
通风系统
合格
风机安装
合格
管道安装
合格
系统调试
合格
电梯
合格
设备安装
合格
曳引装置、导轨安装
合格
轿箱、层门安装
合格
电气、保护装置
合格
电气装置安装
合格
安全保护装置安装
合格
市政管网配套
合格
管道
合格
位置、标高、坡向、坡度、接头、闸阀、量表安装位置、接头
合格
道路
合格
路基、路面、堡坎、挡土墙、尺寸、强度
合格
二、质量控制点的设置及相应质量控制措施
（一）质量控制点的设置
1、基础施工，其控制点大致有：
1）、现场情况与勘察报告的核对；
2）、基土的标高与未受扰动；
3）、红线、标高与轴线的核对；
4）、勘察与设计单位的现场确认；
5）、原材料的物理指标；
6）、浇灌作业、检测及养护。
2、钢筋砼结构的质量控制点
（1）模板工程的控制点
a、架设模板前后必须反复对轴线与标高其进行核对；
b、支撑点的稳固（在自然土上应予夯实并设垫板）；
c、支撑的设立间距和拉结；
d、内表面的平整度与垂直度与底板水平度；
e、内宽尺寸与拼缝、起拱；
f、脱模构造与脱模剂。
（2）钢筋工程的控制点
a、外观和物理性能抽测；
b、加工后的尺寸、平直度及弯钩与搭按位置；
c、焊接与绑扎工艺、接头的间距与错开；
d、保护层厚度的保证措施。
（3）砼工程的控制点
a、砂、石与水泥的抽检、配合比和添加剂；
b、模板内部的清理与湿水、轴线与标高的复核；
c、浇灌方案的审核与修正；
d、浇灌作业的过程与即时调整；
e、钢筋偏斜与保护层厚度的即时纠正；
f、抽样送检和养护；
g、大体积砼浇筑中的温度控制。
3、砌体结构的质量控制点
（1）空心砖与轻质砌块工程的控制点
a、砌块的排列图与准确放置；
b、轻质砌块墙最下面200mm高度范围内的砌砖；
c、轻质砌块填充墙顶的斜砌与嵌定。
（2）砌体工程的控制点
a、砌体的质地与形状；
b、组砌方式与拉结的设置；
c、砌体的垂直度或收分；
d、石块间空隙的嵌填；
e、砂浆的强度与饱满度；
f、留洞周边的砌砧。
4、装饰分部一般质量控制点
a、原材料的物理、化学性能；
b、基体的清扫、处理以及与基层的粘结；
c、基层的清扫、处理以及与面层的粘结；
d、气候条件与施工顺序；
e、防火、安全与保护措施；
f、多种样板评定及认定。
5、一般抹灰工程的控制点
a、石灰膏的充分熟化与新鲜；
b、基体的打毛、清扫与润湿；
c、隔离层的采用或基层；
d、冲筋找平与分层作业的厚度控制；
e、操作中的挤压与收光。
6、装饰抹灰工程的控制点
a、一般抹灰的控制点相似；
b、原材料的物理与化学性能以及品种、规格；
c、分格缝与施工缝的留设与处理；
d、小面积样板的选择与认可；
e、表面污染的选择与认可。
7、玻璃工程的控制点
a、玻璃、油灰与嵌条的质量；
b、裁割及予留温度膨胀空隙；
c、钉、钢丝网或嵌条的齐全；
d、钢、木窗的玻璃双面打油灰。
8、吊顶工程的控制点
a、原材料、坚固件与胶合剂的质量；
b、吊钩的用材、固定与起拱；
c、坚固件的间距、隐埋与防腐；
d、顶棚内管线的隐蔽验收。
9、轻质隔断工程的控制点
a、原材料的质量、规格与品种；
b、龙骨的固定、布置与表面平直；
c、内外面板的错缝与压缝处理；
d、安装、钉距和隐埋。
10、饰面工程的控制点
a、基体的清扫与表面处理；
b、基层与基体的粘结；
c、基层的平整度、垂直度与表面处理；
d、饰面层与基层的粘结与接缝处理；
e、滴水线等细部处理与表面防护。
11、涂刷工程的控制点
a、原材料与腻子的质量与相容性；
b、基层的平整、含水率；
c、基层与基体的粘结与表面处理；
d、涂刷遍数
e、表面防尘与保护措施。
12、卷材防水工程的控制点
a、卷材与粘结剂的质量与有效期；
b、基层的清扫与表面处理和坡度；
c、檐口、天沟、雨水口、泛水等细部的处理（附加层）；
d、铺贴工艺、温度与错缝以及基层的干燥；
e、面层的清扫、养护与保护层。
13、保温隔热工程的控制点
a、原材料的质量与干燥程度；
b、基层的清扫和处理；
c、分格缝与通气管的设置；
d、表面防水保护。
14、消防系统监理控制点
a、器材、设备检验（三证、型号、规格）的检查；
b、室外水泵接合器安装（位置、阀的方向等）；
c、消火栓系统安装：
轴线标高；
d、管网安装、试压：
轴线标高、压力值。
15、电气工程质量控制点
a、材料设备：
三证、外观、型号规格；
b、各层管道隐蔽：
轴线标高、规格；
c、设备安装：
位置、标高；
d、各层布线：
型号、规格、轴线；
e、设备安装：
基础、位置、牢固；
f、设备连线：
接线正确牢固。
16、智能化系统工程质量控制点
a、审查施工单位的资质和人员资质上岗证；
b、材料设备：
三证、外观、先进性；
c、各层布线：
型号、规格、轴线；
d、电子设备、器材等的安装：
检测；
e、系统调试、试运行：
各种参数数据的记录、分析。
17、电梯安装工程质量控制点
a、器材、设备检验（三证、型号、规格）的检查；
b、导轨架、导轨及对重安装：
位置、轨距偏差、导轨长度偏差；
c、轿厢及门扇安装：
平整度、垂直度、门缝；
d、层门安装：
地坎及门套尺寸、强度、指示灯及召唤灯位置；
e、导靴安装：
导靴与导轨顶面间隙、导靴弹簧伸缩范围；
f、曳引装置组装：
承重钢梁、曳引轮、限速器、导向轮及钢丝绳；
g、电气装置安装：
见第十三项电气工程质量控制点；
h、安全保护装置安装：
保护开关、安全钳、极限、限位及缓速装置；
i、电梯试运行即验收。
<二>地基与基础工程质量控制措施
1、桩基础监理控制措施：
因编制本监理大纲时，业主并未提供基础施工设计图纸。
本工程桩基监理措施暂按钻也灌注桩考虑，实际施工如有不同，将在监理规划及细则中作出修改。
根据我公司对现场的考察情况，本工程桩基施工中桩位的控制是个重难点。
在桩基的施工中，监理应加强对桩位的控制和复核，可采用多基准点极坐标法来加以控制。
除施工前的测量定位、桩位测定外，桩机移位前还应再用极坐标法复核一遍，经监理审核后方可就位钻孔。
根据我公司桩基监理的丰富经验，在桩基的施工中，监理应加强对桩位的控制和复核，可采用多基准点极坐标法来加以控制。
除施工前的测量定位、桩位测定外，在桩位开挖前还应再用极坐标法复核一遍，经监理审核后方可开挖。
详细措施如下：
1、监理工程师要求施工单位测量放线自检合格的基础上报验，经监理检查，桩定位正确，标高复测正确的基础上才允许开孔。
2、每个孔挖成功以后，施工单位自检，自检合格的基础上
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