经济师中级人力资源管理专业知识与实务19.docx
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经济师中级人力资源管理专业知识与实务19
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-19
（总分：
130.00，做题时间：
90分钟）
一、单项选择题（总题数：
50，分数：
50.00）
1.（）是指在跨行业跨部门基础上的综合层次的工作。
∙A．工作
∙B．职位
∙C．职业
∙D．职责
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
2.泰勒提出的工作设计方法是（）。
∙A．工作转换
∙B．科学管理
∙C．目标设置
∙D．工作丰富化
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
3.社会知觉是指在社会情景中以（）为对象的知觉。
∙A．物
∙B．人
∙C．社会关系
∙D．社会情感
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
4.受益人的受益权实际上是（）权利的延伸和扩展。
∙A．投保人
∙B．保险人
∙C．被保险人
∙D．监督人
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
5.棒球队型公司重视（）。
∙A．创造发明
∙B．公司的生存
∙C．适应、忠诚
∙D．大量培训
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
6.在同一条无差异曲线上，收入增加，闲暇时间减少，或闲暇时间增加，收入减少，二者表现为（）。
∙A．供需关系
∙B．正比例关系
∙C．替代关系
∙D．互动关系
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
7.（）是事业单位人事制度改革能否顺利进行的关键环节。
∙A．妥善安置未聘人员
∙B．精简冗员
∙C．提高工资待遇
∙D．提高员工素质
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
8.（）是指工作绩效水平不会过高或过低，而总是接近平均水平的工作。
∙A．明星型
∙B．瘦狗型
∙C．护卫型
∙D．步兵型
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
9.绩效考核的三个步骤不包括（）。
∙A．制定绩效标准
∙B．界定工作本身的要求
∙C．评价实际的工作绩效
∙D．提供反馈
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
10.我国劳动合同的期限包括固定期限、（）和以完成一定的工作为期限。
∙A．一年的期限
∙B．五年的期限
∙C．无固定期限
∙D．十年的期限
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
11.双因素理论的提出者是（）。
∙A．巴甫洛夫
∙B．赫茨伯格
∙C．斯金纳
∙D．亚当斯
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
12.（）是指一种劳动力的工资率变化百分比所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。
∙A．劳动力供给弹性
∙B．劳动力价格弹性
∙C．劳动力需求的交叉工资弹性
∙D．劳动力需求自身工资弹性
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
13.考察人力资源策略与组织环境的适用性时，重点考察的因素一般不包括（）。
∙A．外部环境
∙B．组织的劳动力
∙C．组织形式
∙D．组织文化
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
14.在内部招聘中，工作广告和投标程序的优点在于（）。
∙A．反映了一种公开和平等竞争的原则
∙B．花费的时间较短
∙C．花费的资金较少
∙D．可以提高员工的工作效率
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
15.下面几项不是群体决策的优点的有（）。
∙A．可以降低错误发生率
∙B．提高对决策的认同感
∙C．使员工有安全感
∙D．增加决策的合法性
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
16.管理的深处是（）。
∙A．计划
∙B．组织
∙C．控制
∙D．激励
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
17.一般情况下，医生、高层科研人员以及组织的高层管理者的工作模糊性（）。
∙A．较低
∙B．较高
∙C．中等
∙D．无模糊性
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
18.人力资源规划是一种（）。
∙A．外部性规划
∙B．内部性规划
∙C．战略规划
∙D．事务性规划
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
19.评价中心技术方法不包括（）。
∙A．公文筐测验
∙B．工作任务完成
∙C．角色扮演
∙D．小组互动测验
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
20.（）是理解短期劳动需求曲线的中心概念，同时也是边际收益递减规律的主题。
∙A．劳动力的边际产量
∙B．劳动力的边际成本
∙C．劳动力的边际产量收益
∙D．劳动力的边际收益
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
21.当劳动力供给变动百分比大于工资率变动百分比时，劳动经济学把这种情形称为劳动力供给曲线（）。
∙A．缺乏弹性
∙B．富有弹性
∙C．单位弹性
∙D．无限弹性
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
22.组织结构的（）是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
∙A．目的
∙B．内涵
∙C．本质
∙D．宗旨
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
23.为了既能满足员工对于收入稳定性的需要，同时减少对员工进行细致而严格的监督所可能带来的成本，一般企业通常都采用（）的工资方案。
∙A．计时工资计划
∙B．计件工资计划
∙C．佣金提成计划
∙D．根据时间定工资、根据绩效涨工资的计划
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
24.人际技能关心的是（）
∙A．沟通
∙B．观念
∙C．工作
∙D．人
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
25.人力资本投资的重点在于它的（）。
∙A．现期收益性
∙B．可塑性
∙C．潜力发掘性
∙D．未来导向性
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
人力资本投资是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动，它的重点在于未来的导向。
26.谈判力量理论认为工会能够改变（）从而为工会会员摄取更多的收入份额。
∙A．劳动力供给
∙B．市场工资率
∙C．边际生产率
∙D．劳动力需求
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
工会作为劳动力供给的垄断组织，它改变的就是市场工资率，在图形上表示为工资率在均衡工资率以上。
27.按照詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯的分类，处理日常信件的办公室文员的工作属于（）。
∙A．明星型工作
∙B．护卫型工作
∙C．步兵型工作
∙D．瘦狗型工作
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
28.职业生涯曲线是用来确定（）薪酬的。
∙A．高难度工作
∙B．高强度工作
∙C．危险工作
∙D．专业工作
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
29.影响社会知觉的因素一般不包括（）。
∙A．知觉情境
∙B．知觉能力
∙C．知觉者
∙D．知觉对象
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
30.（）的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配。
∙A．赫塞
∙B．布兰查德
∙C．费德勒
∙D．布莱克
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
31.（）是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
∙A．目标
∙B．期望
∙C．工具
∙D．效价
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
32.知觉者根据感觉对象属于哪一个社会团体或阶层，再根据这一社会团体或阶层的人所具有的典型行为方式，来判断知觉对象的行为，这属于知觉效应中的（）。
∙A．光环效应
∙B．第一印象
∙C．社会刻板效应
∙D．投射作用
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
33.劳动合同反映的是（）。
∙A．劳动者之间的关系
∙B．公民与法人之间的关系
∙C．劳动者与用人单位之间的关系
∙D．法人与法人之间的关系
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
34.成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是（）。
∙A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反
∙B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合
∙C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定
∙D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
35.从保险业务分，社会保险法律关系主体不包括（）。
∙A．国家
∙B．保险人
∙C．被保险人
∙D．受益人
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
36.（）是指员工所获得的薪酬比得上其他公司完成相似工作的员工的薪酬。
∙A．外部公平
∙B．内部公平
∙C．员工公平
∙D．小组公平
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
37.上大学的货币成本中，间接成本又称（）。
∙A．非货币成本
∙B．机会成本
∙C．心理成本
∙D．社会成本
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
38.根据员工的职业生涯支付工资的模式适用于建立了（）的企业。
∙A．初级劳动力市场
∙B．高级劳动力市场
∙C．外部劳动力市场
∙D．内部劳动力市场
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
39.每一个劳动保障法律关系的主体都必须是（）。
∙A．一个
∙B．两个或两个以上
∙C．四个
∙D．五个
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
40.情景领导模型是由赫塞和（）发展出的。
∙A．莫顿
∙B．费德勒
∙C．布兰查德
∙D．斯宾塞
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
41.工作分析的方法不包括（）。
∙A．问卷调查法
∙B．工作日志法
∙C．书面测试法
∙D．观察法
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
42.一名文秘员工被派去参加一个掌握文字处理软件包操作技巧的课程学习，他与同事分享所学到的知识和技能，这是人力资源培训开发的（）。
∙A．礼物效应
∙B．连带效果
∙C．直接效果
∙D．间接效果
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
43.在群体决策的过程中，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜从而背离最佳决策，这称为（）。
∙A．名义群体决策技术
∙B．头脑风暴法
∙C．群体思维
∙D．群体极化
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
44.以下对于技能工资制与绩效工资制关系的描述，正确的是（）。
∙A．技能工资制是绩效工资制的一种形式
∙B．技能工资制不应与同时使用
∙C．技能工资制结合绩效工资制可以保持员工的动力
∙D．以上答案都不对
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
45.使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是（）。
∙A．权变理论
∙B．领导—成员交换理论
∙C．路径—目标理论
∙D．魅力领导理论
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
46.职业生涯规划的焦点在于（）与现实可行的机会的配合上。
∙A．组织目标
∙B．组织发展前景
∙C．个人目标
∙D．个人可能获得的机会
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
47.影响企业组织结构形式的外部条件和环境，称为组织结构的（）。
∙A．特征因素
∙B．权变因素
∙C．环境因素
∙D．制度因素
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
48.无效劳动合同自（）起，就不具备法律效力。
∙A．履行劳动合同之
∙B．订立的时候
∙C．确认劳动合同无效之日
∙D．发现劳动合同无效之日
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
49.训练、帮助、政策制定等个体的主要活动，发生在（）职业发展阶段。
∙A．探索期
∙B．建立期
∙C．维持期
∙D．衰退期
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
50.（）是指相似的情况下实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性。
∙A．时间一致性
∙B．空间一致性
∙C．员工之间的一致性
∙D．个体员工的一致性
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
二、多项选择题（总题数：
30，分数：
60.00）
51.从一个地区来看，引起就业增长的要素有（）。
（分数：
2.00）
A.与全国经济增长率相比的预期地区增长率 √
B.地区工业组合 √
C.地区的人口素质
D.地区优势和地区劣势 √
解析：
52.下面属于组织结构设计的权变因素的有（）。
（分数：
2.00）
A.人员素质 √
B.人员结构
C.企业环境 √
D.企业地区分布
解析：
53.弗洛姆认为动机的三个要素是（）。
（分数：
2.00）
A.目标
B.期望 √
C.效价 √
D.工具 √
解析：
54.一个人在中年时期所具有的工作特点有（）。
（分数：
2.00）
A.市场生产率较高
B.时间的机会成本较低 √
C.很少进行密集型的闲暇消费活动 √
D.能够获得较高的工资率 √
解析：
55.关于社会保险，下列说法正确的有（）。
（分数：
2.00）
A.它是一种物质帮助制度 √
B.它是用于保障劳动者在丧失劳动能力或丧失劳动机会时的基本生活需求 √
C.它是保险的一种 √
D.它没有任何风险
解析：
56.霍兰德的职业兴趣类型包括（）。
（分数：
2.00）
A.艺术型 √
B.企业型 √
C.常规型 √
D.全能型
解析：
57.以下属于激励理论的是（）。
（分数：
2.00）
A.需求层次理论 √
B.期望理论 √
C.系统理论
D.路径—目标理论
解析：
58.职能制的组织结构主要适用于（）的企业。
（分数：
2.00）
A.大型企业
B.中小型企业 √
C.产品品种单一 √
D.生产技术发展变化较慢 √
解析：
59.人力资源培训开发工作是（）。
（分数：
2.00）
A.有计划的 √
B.无计划性
C.连续性 √
D.非连续性 √
解析：
60.领导的特质理论由于存在那些缺陷，所以在解释领导行为方面并不．十分成功（）。
（分数：
2.00）
A.忽视了下属的需要 √
B.提出的领导特质的数量太少
C.忽视了情景因素 √
D.特质于绩效之间的研究是相关研究，无法得出因果性的结论 √
解析：
61.通过员工引荐方式招聘人员存在的不足有（）。
（分数：
2.00）
A.留任率低
B.成本较高
C.造成员工的同质性过高 √
D.容易在企业中形成小团体 √
解析：
62.下面几项是群体决策的优点的有（）。
（分数：
2.00）
A.可以降低错误发生率 √
B.提高对决策的认同感 √
C.使员工有安全感
D.增加决策的合法性 √
解析：
63.人的社会知觉范围包括（）。
（分数：
2.00）
A.对他人表情的认知 √
B.对他人爱好的认知
C.对他人性格的认知 √
D.对他人需要的认知
解析：
64.认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有（）。
（分数：
2.00）
A.特质理论
B.魅力型领导理论 √
C.权变理论
D.转换型领导理论 √
解析：
65.矩阵组织形式的优点有（）。
（分数：
2.00）
A.有利于提高企业的稳定性
B.有利于加强各职能部门之间的协作配合 √
C.有利于减轻高层管理人员的负担 √
D.有利于职能部门与产品部门相互制约 √
解析：
66.人力资源规划的具体行动方案包括（）。
（分数：
2.00）
A.压缩工作周计划
B.全局整体规划 √
C.人力资源发展计划 √
D.人才保留计划 √
解析：
67.实施劳动保障监察具有重要意义（）。
（分数：
2.00）
A.促进劳动保障法律法规贯彻实施 √
B.监控劳动力市场秩序 √
C.保证劳动者充分就业
D.维护劳动关系双方合法权益 √
解析：
68.劳动力边际收益曲线的高度取决于（）。
（分数：
2.00）
A.资本数量 √
B.工人的技术和动机 √
C.厂商的动机
D.产品的价格 √
解析：
69.劳动力多样性的优势在于（）。
（分数：
2.00）
A.降低组织的运行成本
B.吸引更多的客户群 √
C.增进组织的决策效率 √
D.使组织避免由于坚持员工同质性而产生的法律问题 √
解析：
70.如果劳动力需求曲线是富有弹性的，则（）。
（分数：
2.00）
A.当工资率上升时，劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度 √
B.当工资率上升时，工资率上升的速度会超过劳动力需求量下降的速度
C.该类劳动力工资总量下降 √
D.该类劳动力工资总量上升
解析：
所谓富有弹性，就是劳动力的需求变动百分比比工资率变动百分比要大。
71.关于内源性动机和外源性动机，下列说法正确的有（）。
（分数：
2.00）
A.内源性动机也称内部动机 √
B.外源性动机也称外部动机 √
C.一个人为了争当先进工作者而努力工作，这是内源性动机
D.一个人由于对某项工作感兴趣而努力工作，这是外源性动机
解析：
72.雇主获得信息优势的主要原因有（）。
（分数：
2.00）
A.雇主有足够的时间和精力用于信息的获取和处理 √
B.雇主可以更加有效地收集、使用信息，以达到规模经济和范围经济 √
C.雇主拥有更多的资产优势
D.雇主协调着许多下属的活动，这使雇主可以采用更加广阔的视角分析信息 √
解析：
73.领导的三种主要技能是（）。
（分数：
2.00）
A.概念能力 √
B.技术能力 √
C.创新能力
D.人际能力 √
解析：
74.形成魅力归因的领导特质包括（）。
（分数：
2.00）
A.自信 √
B.印象管理技能 √
C.社会敏感性 √
D.共情 √
解析：
75.人力资源管理部门在组织的战略制定过程中的作用有（）。
（分数：
2.00）
A.对组织的外部机遇和威胁进行判断和预测 √
B.分析组织内部的优势和不足 √
C.制定企业的长远规划
D.协助组织成功地实施战略 √
解析：
76.家庭生产理论认为，对于一个家庭来说，其可以利用的时间总和可以被花费在以下方面（）。
（分数：
2.00）
A.市场工作 √
B.闲暇 √
C.失业
D.家务劳动 √
解析：
家庭生产理论和个体劳动力的供给相比，增加了家务劳动这一选择。
77.工作设计的形式有（）。
（分数：
2.00）
A.科学管理 √
B.对员工的档案管理
C.工作轮换 √
D.工作丰富化 √
解析：
78.人力资源培训开发通常在下列地方发生（）。
（分数：
2.00）
A.组织内在岗 √
B.组织内脱岗 √
C.组织外在岗
D.组织外部脱岗 √
解析：
79.动机的三要素是（）。
（分数：
2.00）
A.决定人行为的方向 √
B.努力的水平 √
C.意愿的强烈
D.坚持的水平 √
解析：
80.接近度对人力资源策略具有的潜在意义表现在（）。
（分数：
2.00）
A.对员工的监控和激励的方式的影响 √
B.对人力资源实务的一致性的影响 √
C.对员工的稳定性的影响
D.对人员的晋升的影响
解析：
三、案例分析题（总题数：
0，分数：
0.00）
四、
（一）资料（总题数：
1，分数：
6.00）
小明今年高中毕业，他想继续上大学，他爸爸则认为上大学费用高，而且将来工作不好找，还不如早点出去打工挣钱。
（分数：
6.00）
（1）.至于小明是否上大学，一个理性的决策应是（）。
（分数：
1.00）
A.对上大学的成本和收益进行比较 √
B.对上大学的费用和上高中的费用进行比较
C.对上大学后找工作的难易程度进行分析
D.对家庭的经济状况进行分析
解析：
（2）.一般来说，影响人力资本投资决策的因素有（）。
（分数：
1.00）
A.收入增量流 √
B.收入增量的规模 √
C.人力资本投资成本的大小 √
D.人力资本投资的净现值 √
解析：
（3）.如小明选择上大学，他上大学的货币成本包括（）。
（分数：
1.00）
A.学费 √
B.伙食费
C.机会成本 √
D.直接成本 √
解析：
伙
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