产品包装车间工作标准.docx
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产品包装车间工作标准
精技电器
包装车间工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
1OF9
1、基本信息
上级领导
制造部经理
下属部门
包装车间
岗位数量
7
岗位定员
45人
2、
部门组织图
3、部门职责
3.1贯彻执行公司质量方针、目标及其相关标准。
3.2制度建设:
建立和完善包装车间的各项工作标准,向下属传达各项工作标准并监督执行。
3.3班组建设:
负责本车间规划,做好班组长的工作安排、管理技能培训、日常工作指导、检查和考核工作。
3.4人事管理:
部门部人员的调配、员工离职、各类矛盾纠纷调解等工作。
3.5目标管理:
负责确定本车间生产考核指标,按月对各班组产量、质量、环境卫生、人员培训、人员流失等工作进行考核,提高各班组的劳动生产效率。
3.6生产计划管理:
负责生产订单的计划安排,加强对各班组生产过程的控制和优化,合理安排各班组生产作业时间,及时跟进生产进度,保证按时出货。
3.7劳动定额:
负责各班组及车间劳动定额制定、实施和管理;
3.8标准化作业:
组织车间各岗位标准化作业活动,严格按照按工艺、按标准组织生产;
3.9质量管理:
提升班组长、员工质量意识,监督员工做好自检、互检工作,确保产品质量。
3.10物料管理:
负责生产现场物料与产品的数量控制,及时做好了尾物料管理,提升班组长、员工成本意识,严格控制不良品比例并对各类材料消耗数量负责。
3.11设备管理:
督促操作工使用好设备,及时与机修联系设备的检修、维护保养工作。
精技电器
包装车间工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
2OF9
3.12现场管理:
合理布置生产加工区、物品存放区和搬运通道,保持生产现场整洁、有序。
3.13生产成本管理:
平衡用电、节约产品制造费用、降低生产成本。
3.14生产数据管理:
督促组长客观、真实、准确地做好生产原始数据,并及时整理、统计和反馈。
3.15安全管理:
做好安全和环保预防宣传教育工作,严格按照工艺要求,正确使用安全防护措施,实现安全生产。
3.16生产改进:
开展车间员工合理化建议和劳动竞赛活动,以提升生产效率和产品品质。
3.17配合制造部经理部做好各工种的计件工资制的制定和完善工作;
3.18负责车间部工作的调配、指导、检查和考核工作。
3.19密切与研发、技术、检验、行政、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
3.20完成上级领导交办的其他工作。
拟制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
精技电器
包装车间主任工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
3OF9
岗位名称
包装车间主任
所属部门
包装车间
直接上级
制造部经理
直接下级
包装班长、统计
1、岗位工作围
对车间生产,行政工作进行全面领导和管理;对车间生产活动进行计划,组织,控制和协调;组织本车间员工保质保量,按时完成车间生产任务,确保生产任务的顺利完成
2、岗位工作职责
2.1贯彻执行公司的质量方针、目标和相关标准,确保公司目标实现;
2.2建立并完善包装车间的管理标准和工作标准;
2.3负责部门部工作的调配、指导、培训、检查、考核和工资核算工作;
2.4负责检查和监督各个班组生产前人员、设备工具、物料、技术文件、现场环境的准备;
2.5依据MRP计划监督班长拟制《日生产计划表》,通知班组安排包装,确保及时完成生产任务;
2.6检查各班组和车间各订单生产进度,把握各个订单生产进度;
2.7负责各班组及车间劳动定额制定、实施和管理;
2.8负责确定各班组生产考核指标,按月对各班组的生产进行考核,提高各班组的劳动生产效率;
2.9组织车间各岗位标准化作业活动,严格按照按工艺、按标准组织生产;
2.10督促各班组做好物料与产品的数量、质量控制,及时做好了尾物料管理,减少浪费;
2.11负责对车间生产过程的质量控制,根据PDCA质量控制程序处理质量问题;
2.12做好车间安全和环保预防宣传教育工作,严格按照工艺要求,正确使用安全防护措施,实现安全生产;
2.13督促班组严格按认证规定组织批量生产和使用产品认证标志;
2.14负责薄荷的管理,督促班长不定时核查在岗员工的薄荷使用添加情况;
2.15负责生产现场工作环境的的检查和监督工作,保持生产现场整洁、有序;
2.16督促生产人员客观、真实、准确地记录管理活动的容和数据,并定期整理,妥善保管;
2.17负责车间生产、质量数据分析,提出措施并加以落实,提高车间产品质量;
2.18组织做好各岗位人员/培训需求申请、新员工录用考核、员工岗前技能培训、资格认定工作;
2.19协助公司制定车间及各班组成本考核指标,检查并控制车间及班组生产制造成本;
2.20制定和完善各工种的计件工资制;
2.21开展车间员工合理化建议和劳动竞赛活动;
2.22对本部门下属人员的工作质量及部门质量目标达成结果负责;
2.23完成领导交办的其它事项。
3、岗位权限
精技电器
包装车间主任工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
4OF9
3.1审批下属提交的各类报表;
3.2批准部门员工请假;
3.3对本部门员工调动,奖惩,晋级有建议权;
3.4对各班组及个人生产违规提请处罚的建议权;
3.5现场安全隐患处置权;
3.6可以向部门经理办公会议提出关于公司生产管理方面的合理建议。
4、与本岗位有关的重要工作文件
序号
工作文件名称
1)
制造控制程序包装车间作业指导书
2)
5、任职资格
学历/专业
高中及以上学历
经验要求
从事车间生产管理工作2年以上;
专业资格
-
知识与技能
熟悉生产计划与作业管理、成本控制与协调方面的知识和技巧;.熟悉公司及车间的各项规章制度和生产计划管理流程,掌握各道加工工艺和设备操作技能;
素质要求
认真负责,有良好的沟通和管理能力,组织计划能力。
拟制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
精技电器
包装车间班长工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
5OF9
岗位名称
带班班长
所属部门
包装车间
直接上级
包装车间主任
直接下级
物料员、包装工、热封、订纸卡、打箱
1、岗位工作围
负责具体执行生产计划任务、生产现场管理和班组的管理工作
2、岗位工作职责
2.1贯彻执行公司的质量方针、目标和相关标准;
2.2向下属员工传达公司各项规章制度并监督执行;
2.3根据《MRP加工单》、《预期发货单》编制《日生产计划》;
2.4负责生产前人员调配、设备工具生产前检查、物料、包装物、生产工艺文件准备工作;
2.5控制各班组生产进度,统计班组员工日产量,编制生产日报表;将数据交给统计;
2.6根据生产工艺文件检查并监督班组员工工艺执行情况,以及正确的包装方式方法和如何堆放产品;
2.7负责生产过程质量管理,发现问题,及时反馈并记录,并提出问题解决建议;
2.8负责检查各个订单生产物料采购到位情况,及时与车间主任,车间进行物料消息的交流和沟通;
2.9开展和监督员工对产品的自检活动,提高产品质量,并协助检验员的日常检验活动;
2.10督促员工做好日常生产现场的5S+2工作,确保物料堆放有序,通道畅通;
2.11督促班组员工规地使用设备工装、工具,并做好日常的检查维护保养工作;
2.12随时检查现场安全情况,消除安全隐患;
2.13负责班组员工调配、考勤、纪律、考核工作;
2.14负责班组建设和员工的技能培训,培养技术多面手,提高员工素质;
2.15开展班组员工合理化建议活动;
2.16开展安全生产教育活动;
2.17下班前记录挡车工生产情况明细、数量、颜色,并与下班交接清楚;
2.18完成上级领导交办的其它事项。
3、岗位权限
3.1审核下属提交的各类报表;
3.2对下属工作任务安排有直接决定权;
3.3对下属员工调动、奖惩、晋级有建议权;
3.4对生产中不确定的问题和异常问题必需及时向上级反应。
4、与本岗位有关的重要工作文件
序号
工作文件名称
1)
包装车间作业指导书
精技电器
包装车间班长工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
6OF9
2)
预期发货单
3)
5、任职资格
学历/专业
初中及以上学历;
经验要求
2年以上车间基层管理经验
专业资格
-
知识与技能
熟悉公司及车间的各项规章制度,,掌握生产调度与协调方面的知识和技巧;掌握各道加工工艺和设备操作技能;
素质要求
责任心强,身体健康,能吃苦耐劳,工作细致,具有生产线工序安排能力和生产现场管理能力。
拟制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
精技电器
统计岗位工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
7OF9
岗位名称
统计
所属部门
包装车间
直接上级
包装车间主任
直接下级
无
1、岗位工作围
包装车间所有报表、资料文件的打印、发放、汇总归档,及待审批文件的上交,回收等工作。
2、岗位工作职责
2.1贯彻执行公司质量方针、目标和相关标准;
2.2执行公司所实施的各项规章制度;
2.3工作时间不得串岗聊天、大声喧哗、玩手机(长时间打),长时间离岗应通知包装车间主任。
2.4及时、准确地统计车间前一日生产数量情况,若发现产量、、工号等有异议时,应及时通知包装车间主任或当班班长,并录入生产日报表,必要时上报制造部相关人员。
2.5建立车间产值明细账目,于每月核算产值上报车间主任,审批后上交财务。
2.6负责车间办公用品、员工劳保用品、餐券等领用、发放工作。
2.7协助车间主任对各类文件整理、打印与及时上报工作。
2.8维护好本岗位5S+2工作。
2.9日常请假、调休时,应提前向车间主任申请,批准后方可离岗。
3.0完成上级领导交办的临时性其他工作。
3、岗位权限
3.1对公司制度有合理化建议权;
3.2对工作中遇到不确定的问题和异常问题必需及时向上级反应。
4、与本岗位有关的重要工作文件
序号
工作文件名称
1)
车间工作工作标准
5、任职资格
学历/专业
中专及以上学历;
经验要求
1年以上大、中型企业统计或文员工作;电脑操作熟练;
专业资格
熟练使用EXCEL软件。
知识与技能
熟悉公司及车间的各项规章制度,掌握工艺和设备操作技能;
素质要求
责任心强,身体健康,能吃苦耐劳,工作细致,具有团体协作精神。
拟制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
精技电器
包装后勤岗位工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
8OF9
岗位名称
包装车间后勤
所属部门
包装车间
直接上级
包装车间班长
直接下级
无
1、岗位工作围
包装车间物料领用、车间现场5S+2整理、以及包装车间所有总务性工作。
2、岗位工作职责
2.1贯彻执行公司的方针、目标和相关标准;
2.2执行公司各项规章制度;
2.3服从班组长的统一安排,工作时间不得串岗、聊天,大声喧哗、玩手机(长时间打),长时间离岗或请假、调休,应及时通知班长或车间主任;
2.4根据检验员检验合格后的产品数量及《发货通知单》。
将包装成品入库,按照仓库保管员制定库位整齐堆放,一般高度不超过1.8米(纸箱6层,周转箱4层),搬运时,注意轻拿轻放避免影响产品质量。
2.5辅助车间班长领料、搬运、及现场5S+2的执行工作。
2.6对已检验合格产品,应保证及时入库。
2.7协助车间班长做好包装车间日常设备(热封、折纸卡、薄荷缸等)点检、维护与保养工作;
2.8完成车间班长及上级领导临时交办的其他工作。
3、岗位权限
3.1公司规章制度的合理化建议权;
3.2对工作中遇到不确定的问题和异常问题必需及时向上级反应。
4、与本岗位有关的重要工作文件
序号
工作文件名称
1)
包装车间作业指导书
2)
3)
5、任职资格
学历/专业
初中及以上学历;
经验要求
有物料员工作经验者优先。
专业资格
工作认真,有责任心。
知识与技能
熟悉公司及车间的各项规章制度,掌握工艺和设备操作技能;
素质要求
责任心强,身体健康,能吃苦耐劳,工作细致,具有团体协作精神。
拟制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
精技电器
包装工岗位工作标准
DOC.NO:
Q/JJ3011-2011
REV.NO:
A/0
PAGENO:
9OF9
岗位名称
包装工
所属部门
包装车间
直接上级
包装班长
直接下级
无
1、岗位工作围
2、岗位工作职责
2.1贯彻执行公司的方针、目标和相关标准;
2.2执行公司各项规章制度;
2.3服从班组长的统一安排,工作时间不得串岗、聊天,大声喧哗、玩手机(长时间打)长时间离岗应提前通知当班负责人;
2.4首先做好生产前的一切准备工作,如检查薄荷缸及日常所用设备的安全性,确保安全生产。
2.5根据车间下达的生产指令进行生产、自检。
根据要求进行包装,,包好的产品应及时做好产品标识卡。
2.6不定时控制薄荷缸的水位,试尝薄荷的甜味,以达到生产要求。
2.7下班前认真记录当日所做产品,准确将产品型号、规格、数量、颜色等相关信息上报当班班长。
2.8下班后,首先做好本岗位的5S+2的自检工作;然后,根据5S+2每日排程表,做好车间班长安排5S+2工作。
2.9包装过程中,遇到半成品不合格率过多时(达到返工要求时)应及时报告班长或跟班检验。
3、岗位权限
4、与本岗位有关的重要工作文件
序号
工作文件名称
1)
包装工艺
2)
3)
5、任职资格
学历/专业
初中及以上学历;
经验要求
-
专业资格
-
知识与技能
熟悉公司及车间的各项规章制度,掌握工艺和设备操作技能;
素质要求
责任心强,身体健康,能吃苦耐劳,工作细致,具有团体协作精神。
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期: